工程控制论
工程控制论1954年钱学森所著《...
工程控制论1954年钱学森所著《...工程控制论engineering cybernetics控制论的一个分支学科，是关于受控工程系统的分析、设计和运行的理论。
法国物理学家和数学家A.M.安培于1834年用控制论这一名词称呼管理国家的科学。
第二次世界大战前后，自动控制技术在军事装备和工业设备中开始应用，实现了对某些机械系统和电气系统的自动化操纵。
20世纪30年代末美国、日本和苏联的科学家们先后创立了用仅有两种工作状态的继电器组成的逻辑自动机的理论,并被迅速用于生产实践。
在这一时期前后又出现了关于信息的计量方法和传输理论。
在这些科学成就的推动下，曾亲自参加过自动化防空系统研制工作的美国数学家N.维纳于1948年把这些概念和理论应用于动物体内自动调节和控制过程的研究，并把动物和机器中的信息传递和控制过程视为具有相同机制的现象加以研究，建立了一门新的学科,称为控制论(cybernetics)。
这一名词随即为世界科学界所袭用。
1954年钱学森所著《工程控制论》一书英文版问世，第一次用这一名词称呼在工程设计和实验中能够直接应用的关于受控工程系统的理论、概念及方法。
随着该书的迅速传播（俄文版1956年，德文版1957年，中文版1958年），该书中给这一学科所赋予的含义和研究的范围很快为世界科学技术界所接受。
工程控制论的目的是把工程实践中所经常运用的设计原则和试验方法加以整理和总结,取其共性,提高成科学理论，使科学技术人员获得更广阔的眼界，用更系统的方法去观察技术问题，去指导千差万别的工程实践。
理论范畴工程控制论的研究对象和理论范畴在不断扩大。
近20年来该学科的各个方面都有了很大的发展。
到目前为止,它所包含的主要理论和方法有下列6个方面。
系统辨识和信息处理由于工程控制论中所有的概念和方法都是建立在定量研究的基础之上，为了实现对工程系统的控制，精密地定量描述它的行为和结构就具有决定性的意义。
找出能够完全描述系统状态的全体变量，区分为输入量、受控量和控制量等不同类别，把表现为机械的、电的、光的、声的各种物理信号形式的变量从各种随机因素和噪声中提取出来，确定各变量在各种不同条件下的变化规律，这就是系统辨识理论的任务。
钱学森工程控制论的书
钱学森工程控制论的书钱学森工程控制论是近代工程控制领域的重要著作，由中国著名科学家钱学森所著。
本书是钱学森在对工程控制理论进行广泛研究和实践的基础上，总结出的关于工程控制的重要理论和方法。
下面将对该书的内容进行详细介绍。
首先，钱学森工程控制论的书主要介绍了工程控制的基本概念和原理。
他从控制理论的起源、发展历程、基本概念和数学工具等方面进行了系统性的讲解。
他深入剖析了控制系统的组成部分、输入输出特性以及控制对象的数学模型。
此外，钱学森还介绍了不同类型的控制系统及其特点，如开环控制系统、闭环控制系统和自适应控制系统等。
其次，钱学森工程控制论的书详细探讨了控制系统的稳定性和性能优化问题。
他介绍了常用的稳定性分析方法，如根轨迹法、频率响应法和状态空间法等。
在性能优化方面，他通过引入性能指标和优化方法，论述了如何通过调整控制器参数和设计优化算法来实现控制系统的最佳性能。
第三，钱学森在本书中还着重讨论了多变量系统的控制问题。
他提出了多变量控制系统的数学模型和分析方法，并且阐述了多变量系统的交互耦合性和解耦控制的原理。
他还介绍了常见的多变量控制方法，如模态控制、H∞控制和模型预测控制等。
通过应用这些方法，工程师可以更好地处理多变量系统的控制问题，提高系统的稳定性和性能。
另外，钱学森工程控制论的书还深入研究了现代控制理论与技术的应用。
他通过实例分析和案例研究，说明了控制理论在自动化、电力系统、交通运输等各个领域的应用。
他介绍了现代控制技术的发展趋势，如网络控制系统、智能控制和机器学习控制等新兴技术。
他还讨论了控制系统的安全性和可靠性问题，以及如何通过故障诊断和容错控制来提高系统的可靠性。
综上所述，钱学森工程控制论的书是一本系统全面的工程控制领域的权威著作。
本书内容包括控制理论的基本概念、稳定性与性能优化、多变量系统控制以及现代控制理论与技术的应用等。
通过学习本书，读者可以深入了解工程控制的理论基础和最新发展，提高工程控制系统设计和应用的水平。
工程控制论
工程控制论一、工程控制论的定义工程控制论是一门用工程方法处理生产实践中出现的大量复杂系统问题的科学，是应用数学、电子计算机技术、自动化技术以及传感器技术等结合起来的一种交叉学科。
工程控制论从系统的观点出发，把握系统与环境之间相互作用的关系，综合运用各种工程技术手段和现代管理方法来设计、改善、维持和提高生产和管理过程，促使工业生产按人们所需要的状态稳定地运行，提高工作效率，降低消耗，保证产品质量，增加企业经济效益。
它包括规划、设计、评价和维护等项工作，具有综合性强、涉及面广的特点，在工业自动化中占有十分重要的地位。
工程控制论的基本原理主要有： 1)系统工程控制论从系统的观点出发，从全局的角度，运用各种工程技术手段和现代管理方法来设计、改善、维持和提高生产和管理过程，保证工业生产按照人们所需要的状态稳定地运行，提高工作效率和降低消耗。
这种思想和方法称为系统工程或综合工程，简称系统工程。
2)自动控制原理二、工程控制论的原理工程控制论是通过研究动态系统的性能及其影响因素，揭示系统各组成部分（包括人员）相互作用的规律，以保证系统的目标、性能指标等要求能够达到。
按照实现控制任务的方式可将其分为开环控制论、闭环控制论和现场控制论。
开环控制论也称反馈控制论，主要研究被控对象与控制作用之间的关系，并将结果返回到输入端与作用前的被控对象进行比较。
该方法只能完成系统的自动校正功能，不能提供反馈控制信息，属于经典控制论。
闭环控制论即前馈控制论，它将被控变量的偏差信号作为反馈信号直接送入控制器，作为调整或修正参考信号，输出信号与反馈信号之间的差值被积分、微分运算放大后直接送入输出端，通过被控量的变化来改变控制器的作用，完成闭环控制。
闭环控制论是一种新型的控制方法，比开环控制论更符合人类的思维模式，它能使人更好地理解系统的动态性质。
其缺点是没有考虑到反馈控制中被控对象的非线性特性。
现场控制论也叫做直接数字控制论，其原理主要是建立在反馈控制论和控制论基础上的，从系统整体出发来考虑控制系统，首先确定控制器的作用、目标函数、被控制对象的输入输出关系，然后构造系统的数学模型，最后采取反馈控制策略，由此得到最佳控制效果。
钱学森工程控制论的书
钱学森的工程控制论相关书籍详细介绍如下：
* 《工程控制论》：这本书是钱学森的代表作之一，系统地介绍了工程控制论的基本原理和应用方法。
书中详细阐述了工程控制系统的稳定性、动态特性和最优控制等问题，为现代工程设计提供了重要的理论支持。
* 《工程控制论（第三版）上册》：这是钱学森对《工程控制论》的修订版，对原书进行了全面的更新和扩充。
上册主要介绍了工程控制论的基本概念、基本理论和基本方法，包括线性系统和非线性系统的稳定性、可控性和可观测性等方面的内容。
* 《工程控制论（第三版）下册》：下册承接上册的内容，进一步介绍了最优控制、自适应控制、鲁棒控制、智能控制等先进控制方法，为现代工程领域提供了更加全面和深入的理论指导。
* 《工程控制论（新世纪版）》：这是钱学森在新世纪推出的新版工程控制论，书中增加了许多新的研究进展和应用实例，进一步拓宽了工程控制论的应用领域，对于现代工程设计和管理具有重要的意义。
* 《创建系统学+论系统工程+工程控制论新世纪版》：这本书是钱学森对于其学术思想的全面总结和阐述，包括了系统学、系统工程和工程控制论等方面的内容。
书中详细介绍了钱学森对于系统科学的创立和发展历程，以及在现代工程设计和企业管理中的应用，对于推动我国科技创新和经济发展具有重要的指导意义。
以上是部分钱学森关于工程控制论的书籍，这些书籍不仅在学术界有着广泛的影响，而且在工业界和工程界也得到了广泛的应用和推广。
这些书籍是对于钱学森学术思想和研究成果的全面总结和阐述，也是对于现代工程设计和管理的理论指导和实践经验的总结。
如果想要了解更多关于钱学森的学术思想和研究成果，可以阅读这些书籍。
工程控制论 钱学森
工程控制论钱学森简介钱学森（1911年12月11日-2009年3月31日），祖籍南京，江苏省镇江市人，出生于浙江杭州，中国著名航空航天专家、中国导弹事业的奠基人之一、享有“中国航天之父”之称。
钱学森先后在明治大学、柏林工业大学和柏林洪堡大学学习，从事过航空航天工程和导弹技术的研究。
他的学术成就和贡献对中国航空航天事业的发展起到了重要作用。
工程控制论工程控制论（Engineering Control Theory）是钱学森的主要研究领域之一。
这是一门研究系统工程和控制技术的学科，通过运用各种数学方法和工程方法，对复杂系统进行建模、分析和设计，以实现对系统的控制和调节。
历史背景二战后，世界范围内出现了对系统工程和控制技术的广泛关注。
钱学森作为中国早期掌握航空航天技术的科学家之一，深入研究了控制论的理论与方法，并将其应用于中国的导弹技术和航空航天工程的发展中。
工程控制论的基本原理工程控制论的基本原理是基于系统理论和控制技术，对于复杂工程系统的建模、分析和控制进行研究。
以下是工程控制论的基本原理：1.系统模型建立：工程控制论首先通过对系统的观察和分析，建立系统的数学模型。
这个模型可以是线性的、非线性的、时变的或者随机的，根据不同的系统特点和需求选择适合的模型。
2.系统分析与优化：工程控制论通过对系统模型进行分析，了解系统的特性和性能，并通过优化方法寻求最佳的控制方案。
系统分析可以通过数学方法和仿真实验进行，优化方法可以采用数学规划、最优控制等技术。
3.控制器设计与调节：在系统模型建立和系统分析的基础上，工程控制论设计控制器来实现对系统的控制和调节。
控制器可以是PID控制器、模糊控制器、神经网络控制器等，根据系统的需求和控制目标选择适合的控制器。
4.控制系统实现：工程控制论将控制器与系统模型相结合，实现对系统的控制。
实现过程可以通过硬件电路、软件编程、控制算法等方式进行。
工程控制论的应用工程控制论的应用范围非常广泛，主要涉及以下领域：1.航空航天工程：钱学森作为中国航空航天事业的奠基人之一，将工程控制论的理论和方法广泛应用于中国的导弹技术和航空航天工程中。
(完整word版)工程控制论
工程控制论控制论自从1948年诺伯特·维纳发表了著名的《控制论--关于在动物和机中控制和通讯的科学》一书以来，控制论的思想和方法已经渗透到了几乎有的自然科学和社会科学领域。
维纳把控控制论制论看作是一门研究机器、生命社会中控制和通讯的一般规律的科学，是研究动态系统在变的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的科学。
他特意创造"Cybernetics"这个英语新词来命名这门科学。
"控制论"一同最初来源希腊文"mberuhhtz"，原意为"操舵术"，就是掌舵的方法和技术的思。
在柏拉图(古希腊哲学家)的著作中，经常用它来表示管理人的艺术。
简介控制论Cybernetics[拼音]kòngzhìlùn是研究动物(包括人类)和机器内部的控制与通信的一般规律的学科,着重于研究过程中的数学关系控制论概述1834年，著名的法国物理学家安培写了一篇论述科学哲理的文章，他进行科学分类时，把管理国家的科学称为"控制论"，他把希腊文译成法"Cybernetigue"。
在这个意义下，"控制论"一词被编入19世纪许多著词典中。
维纳发明"控制论"这个词正是受了安培等人的启发。
在控制论中，"控制"的定义是：为了"改善"某个或某些受控对象的功能或发展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的、于该对象上的作用，就叫作控制。
由此可见，控制的基础是信息，一切信息传递都是为了控制，进而任何控制又都有赖于信息反馈来实现。
信息反馈是控制论的一个极其重要的概念。
通俗他说，信息反馈就是指由控制系统把信输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到制的作用，以达到预定的目的。
控制论的三个基本部分1.信息论主要是关于各种通路(包括机器、生物机体)中信息的加工传递和贮存的统计理论。
工程控制论
工程控制论1. 引言工程控制是指通过各种手段和方法来实现工程项目的计划、组织、协调和控制的过程。
它在工程项目中起着至关重要的作用，能够有效地提高工程项目的质量、进度和成本控制能力。
本文将介绍工程控制的基本概念、方法和实施过程。
2. 工程控制的基本概念工程控制是指通过对工程项目进行计划、组织、协调和控制，实现项目目标和要求的过程。
它包括对工程项目前期、中期和后期的管理和控制。
工程控制需要借助各种工具和技术进行实施，如PERT/CPM网络图、资源管理、风险管理等。
3. 工程控制的方法3.1 PERT/CPM网络图PERT/CPM网络图是一种用于分析和规划工程项目的技术工具。
它能够帮助项目经理清晰地了解工程项目的各项任务和任务之间的依赖关系，进而进行合理的进度和资源安排。
PERT/CPM网络图可以帮助项目经理进行项目计划、资源分配和进度控制。
3.2 资源管理资源是工程项目中不可或缺的要素，合理的资源管理能够有效地提高工程项目的效率和质量。
资源管理涉及到对项目所需各种资源的调配和协调，如人力资源、物资资源和设备资源等。
通过合理的资源管理，项目经理能够确保项目各项任务得到顺利完成。
3.3 风险管理工程项目面临着各种各样的风险，如技术风险、经济风险和安全风险等。
工程控制的一个重要方面就是风险管理，它包括对风险的识别、分析、评估和应对等。
项目经理需要制定相应的风险管理计划，并根据实际情况及时调整，以尽最大努力避免和减轻风险对工程项目的影响。
4. 工程控制的实施过程4.1 项目立项工程项目的立项是整个控制过程的起点。
在项目立项阶段，项目经理需要明确项目目标和要求，进行项目可行性分析和经济评估，制定项目计划和资源需求等。
项目立项的目的是确保项目的可行性和有效性。
4.2 项目计划项目计划是对工程项目进行全面而系统的规划，包括项目目标和范围、任务和工作分解结构、资源计划和进度计划等。
项目计划需要考虑到各种风险和不确定因素，并进行相应的调整和优化。
工程控制论在应用领域的演变
工程控制论在应用领域的演变工程控制论是控制论的一个分支学科，是关于受控工程系统的分析、设计和运行的理论。
法国物理学家和数学家A.M.安培于1834年用控制论这一名词称呼管理国家的科学。
第二次世界大战前后，自动控制技术在军事装备和工业设备中开始应用，实现了对某些机械系统和电气系统的自动化操纵。
工程控制论发源于纯技术领域。
转速、温度、压力等机械变量和物理变量的自动调节是最早期的工业应用，而自动调节理论是对这一时期技术进步的理论总结。
第二次世界大战前后出现的自动化防空系统和自寻目标的导弹系统促进了伺服机构和自动控制技术的广泛应用。
自动调节理论，经过发展和提高以后，上升为自动控制理论。
随着第一台电子数字计算机的出现，技术界开始研制具有数字运算能力和逻辑分析功能的自动机，自动控制系统随即获得了智能控制的功能。
随着廉价的微型计算机大量进入市场，自动化工程系统全面地进入了智能化阶段，自动控制理论的全部含义遂得以真正展开。
从此，工程控制论的概念、理论和方法开始从纯技术领域溢出,涌进了许多非技术部门,派生出社会控制论、经济控制论、生物控制论、军事控制论、人口控制论等新的专门学科。
这些新学科出世以后，便与它们的先行者并驾齐驱，并且根据各自领域的特点，又抽象出新的概念，创造新的理论和方法，产生新的内容。
另一方面，它们毕竟是孪生学科,有共同的渊源,在前进过程中能彼此借鉴和相互补充。
它们所共有的那些原理、理论和方法，作为广义控制论的基本内容，又促进了另一门更广泛的学科──系统工程的诞生。
系统工程是实现系统最优化的科学。
1957年前后正式定名。
1960年左右形成体系。
是一门高度综合性的管理工程技术，涉及应用数学（如最优化方法、概率论、网络理论等）、基础理论（如信息论、控制论、可靠性理论等）、系统技术（如系统模拟、通信系统等）以及经济学、管理学、社会学、心理学等各种学科。
用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题，无论是系统的设计或组织建立，还是系统的经营管理，都可以统一的看成是一类工程实践，统称为系统工程。
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工程控制论控制论自从1948年诺伯特·维纳发表了著名的《控制论--关于在动物和机中控制和通讯的科学》一书以来，控制论的思想和方法已经渗透到了几乎有的自然科学和社会科学领域。
维纳把控控制论制论看作是一门研究机器、生命社会中控制和通讯的一般规律的科学，是研究动态系统在变的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的科学。
他特意创造"Cybernetics"这个英语新词来命名这门科学。
"控制论"一同最初来源希腊文"mberuhhtz"，原意为"操舵术"，就是掌舵的方法和技术的思。
在柏拉图(古希腊哲学家)的著作中，经常用它来表示管理人的艺术。
简介控制论Cybernetics[拼音]kòngzhìlùn是研究动物(包括人类)和机器内部的控制与通信的一般规律的学科,着重于研究过程中的数学关系控制论概述1834年，著名的法国物理学家安培写了一篇论述科学哲理的文章，他进行科学分类时，把管理国家的科学称为"控制论"，他把希腊文译成法"Cybernetigue"。
在这个意义下，"控制论"一词被编入19世纪许多著词典中。
维纳发明"控制论"这个词正是受了安培等人的启发。
在控制论中，"控制"的定义是：为了"改善"某个或某些受控对象的功能或发展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的、于该对象上的作用，就叫作控制。
由此可见，控制的基础是信息，一切信息传递都是为了控制，进而任何控制又都有赖于信息反馈来实现。
信息反馈是控制论的一个极其重要的概念。
通俗他说，信息反馈就是指由控制系统把信输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到制的作用，以达到预定的目的。
控制论的三个基本部分1.信息论主要是关于各种通路(包括机器、生物机体)中信息的加工传递和贮存的统计理论。
2.自动控制系统的理论主要是反馈论，包括从功能的观点对机器和物体中(神经系统、内分泌及其他系统)的调节和控制的一般规律的研究。
离散控制理论在计算中也有很广泛的应用，例如，开方：开方公式：X(n+1)=Xn+[A/X^(k-1)-Xn]1/k.例如我们开3次方，即K=3；公式：X(n+1)=Xn+[A/X^2-Xn]1/3例如，A=5，5在1的3次方和2的3次方之间，X0无论取1.1，1.2，1.3，1.4，1.5，1.6，1.7，1.8，1.9，2.0都可以。
假如我们取2为初始值：第一步：2+(5/2x2-2)1/3=1.7=X1第二步：1.7+(5/1.7x1.7-1.7)1/3=1.71=X3第三步：1.71+(5/1.71x1.71-1.71)1/3=1.709=X4第四步：1.709+(5/1.709x1.709-1.709)1/3=1.7099=X5每计算一次，比上一次多取一位数，计算次数与精确度成正比。
取值偏大公式会自动调小，负反馈；例如第一步和第二步，取值偏小公式会自动调大，例如第三步，第四步，正反馈。
3.自动快速电子计算机的理论。
即与人类思维过程相似的自动组织逻辑过程的理论。
控制论系统的的主要特征第一个特征要有一个预定的稳定状态或平衡状态。
例如在上述的速度控制系统中，速度的给定值就是预定的稳定状态。
第二个特征从外部环境到系统内部有一种信息的传递。
例如，在速度控制系统中，转速的变化引起的离心力的变化，就是一种从外部传递到系统内部的信息。
第三个特征这种系统具有一种专门设计用来校正行动的装置。
例如速度控制系统中通过调速器旋转杆张开的角度控制蒸汽机的进汽阀门升降装置。
第四个特征这种系统为了在不断变化的环境中维持自身的稳定，内部都具有自动调节的机制，换言之，控制系统都是一种动态系统。
控制论在管理上的应用从控制系统的主要特征出发来考察管理系统，可以得出这样的论：管理系统是一种典型的控制系统。
管理系统中的控制过程在本质上与工程的、生物的系统是一样的，都是通过信息反馈来揭示成效与标准之间的差，并采取纠正措施，使系统稳定在预定的目标状态上的。
因此，从理论说，适合于工程的、生物的控制论的理论与方法，也适合于分析和说明管理控制问题。
维纳在阐述他创立控制论的目的时说："控制论的目的在于创造一种言和技术，使我们有效地研究一般的控制和通讯问题，同时也寻找一套恰当的思想和技术，以便通讯和控制问题的各种特殊表现都能借助一定的概念以分类。
"的确，控制论为其他领域的科学研究提供了一套思想和技术，以致在维纳的《控制论》一书发表后的几十年中，各种冠以控制论名称的边学科如雨后春笋般生长出来。
例如工程控制论、生物控制论、神经控制论、经济控制论以及社会控制论等。
而管理更是控制论应用的一个重要领域。
至可以这样认为，人们对控制论原理最早的认识和最初的运用是在管理面。
从这个意义上说，控制论之于管理恰似青出于蓝。
用控制论的概念和方法分析管理控制过程，更便于揭示和描述其内在机理。
控制论在科学体系中的地位与研究物质结构和能量转换的传统科学不同，控制论研究系统的信息变换和控制过程。
尽管一般系统具有质料、能量和信息三个要素，但控制论只把质料和能量看作系统工作的必要前提，并不追究系统是用什么质料构造的，能量是如何转换的，而是着眼于信息方面，研究系统的行为方式。
控制论的另一位创始人、英国生理医学家W.R.阿什贝认为，控制论也是一种"机器理论"，但它所关注的不是物件而是动作方式。
可以进一步说，控制论是以现实的(电子的、机械的、神经的或经济的)机器为原型，研究"一切可能的机器"──一切物质动态系统的功能，揭示它们在行为方式方面的一般规律。
因此，与那些只研究特定的物态系统,揭示某一领域具体规律的专门科学相比较,控制论是一门带有普遍性的横断科学。
控制工作与控制的比较1.管理控制的概念。
在管理工作中，作为管理职能之一的控制是指：为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现，各级主人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准，对下级的工进行衡量、测量和评价，并在出现偏差时进行纠正，以防止偏差继续发展今后再度发生；或者，根据组织内外环境的变化和组织的发展需要，在计的执行过程中，对原计划进行修订或制订新的计划，并调整整个管理工作程。
因此，控制工作是每个主管人员的职能。
主管人员常常忽视了这一点，似乎控制工作是上层主管部门和中层主管部门的事。
实际上，无论哪一层的主管人员，不仅要对自己的工作负责，而已都还必须对整个计划的实施目标的实现负责，因为他们本人的工作是计划的一部分，他们下级的工作是计划的一部分。
因此各级的主管人员，包括基层主管人员都必须承担实控制上作这一重要职能的责任。
2.管理控制与"控制"的相似处管理活动中的控制工作，是一完整的复杂过程，也可以说是管理活动这一大系统中的子系统，其实质和控制论中的"控制"一样，也是信息反馈。
从管理控制工作的反馈过程可见，管理活动中的控制工作与控制论中的"控制"在概念上相似之处：(1)二者的基本活动过程是相同的。
无论是控制工作还是"控制"都包括三个基本步骤：1)确立标准；2)衡量成效；3)纠正偏差。
为了实施控制，均需在事先确立控制标准，然后将输出的结果与标准进行比较；若现有偏差，则采取必要的纠正措施，使偏差保持在容许的范围内。
(2)管控制系统实质上也是一个信息反馈系统，通过信息反馈，揭示管理活动中不足之处，促进系统进行不断的调节和改革，以逐渐趋于稳定、完善，直达到优化的状态。
同其他系统中的控制一样，在现代化管理中有许多情况要正反馈。
两个组织之间的竞赛或竞争就是一例，你追我赶，相互促进。
是大量的还是为了缩小和消灭与既定目标的差距的负反馈，(3)管理控制统和控制论中的控制系统一样，也是一个有组织的系统。
它根据系统内、的变化而进行相应的调整，不断克服系统的不肯定性，而使系统保持在某稳定状态。
3.管理控制与"控制"的区别1.控制论中的"控制"，实质是一个简单的信息反馈，它的纠正措施往往是即刻就可付诸实施的。
而且，若在自动控制系统中，一旦给定程序，么衡量成效和纠正偏差就往往都是自动进行的，而管理工作中的控制活动远比上述的更为复杂和实际。
主管人员当然是要衡量实际的成效情况，并它与标准相比较以及明确地分析出现的偏差和原因。
但是，为了随之作出要的纠正，主管人员必须为此而花费一定的人力、物力和财力去拟订计划并实施这一计划，才有可能纠正偏差以达到预期的成效。
2.简单反馈中的"信息"，是一个一般意义上的词汇，即简单的"信息包括能量的机械传递、电子脉冲、神经冲动、化学反应、文字或口头的消息以及能够借以传递"消息"的任何其他手段。
对于一个简单反馈的控制系来说，它所反馈的信息往往是比较单纯的。
维纳的信息：是物质、能量、信息及其属性的标识(原维纳信息定义的逆)。
而对于管理控制工作中的"信息"来说，它是根据管理过程和管理技术而组织起来的在生产经营活动中产生的，并且经过了分析整理后的信息流或信息集，它们所包含的信息种类繁多数量巨大。
这种管理信息(包括管理控制工作中的信息)和管理系统结合一起，就形成了一个系统--管理信息系统。
这种系统，由于既要反映产的生产过程，以便使信息系统能起到控制产品生产过程和产品的价值形成程的作用；又要适应管理决策的需要，使信息系统能起到为各级管理服务作用，使信息的流动符合管理决策的需要，使信息系统成为进行科学管理严格执行计划的有力工具。
因此，我们就要求它具有如下功能：(1)处理信息及时、准确；(2)控制计划和经营管理，使之处于最佳状态；(3)便于进行方案比较和择优；(4)有助于进行预测工作。
管理是否有效，其关键在于管理信息系统是否完善，信息反馈是否灵敏正确、有力。
灵敏、正确和有力的程度是一个管理制度或一个管理职能部是否有充沛生命力的标志，这就是现代管理理论中的反馈原理。
要"灵敏"就必须有敏锐的"感受器"，以便能及时发现变化着的客观实际与计划目之间的矛盾。
要"正确"，就必须有高效能的分析系统，以过滤和加工感来的各种消息、情报、数据和信息等，"去粗取精、去伪存真、由此及彼由表及里"。
"有力"就是把分析整理后得到的信息化为主管人员强有力行动，以修正原来的管理动作，使之更符合实际情况，以期达到管理和控的目的。