2021年下一年度工作计划参考

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护士年度工作总结及下一年工作计划9篇

护士年度工作总结及下一年工作计划9篇

护士年度工作总结及下一年工作计划9篇第1篇示例:护士年度工作总结及下一年工作计划我将对2021年的工作进行总结。

在这一年中,我全身心投入到护理工作中,积极参与各项医疗服务活动,努力提高自己的专业技能和职业素养。

在临床护理工作中,我认真负责,关爱患者,努力为患者提供优质的护理服务。

在急救护理工作中,我迅速反应,果断决策,有效救治了一些急重症患者,得到了患者及家属的高度评价。

在护理技能方面,我通过各种培训和学习,不断提高自己的护理技术水平,掌握了一些新的护理技能和方法。

我对自己的不足和不足之处也有所反思。

在工作中,我发现自己还存在一些问题和不足,如时间管理不够合理,工作效率有待提高,沟通能力和团队合作意识还不够强等。

对于这些问题,我将制定相应的改进计划,努力改正,提高自己的工作质量和效率。

接下来,我将制定下一年的工作计划。

在2022年,我将继续努力提高自己的专业技能和职业素养,为患者提供更加优质的护理服务。

我计划参加更多的专业培训和学习,提升自己的护理技能水平,学习一些新的护理知识和技术,适应医疗服务的不断变革和发展。

我将加强时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率,做到高效率高质量完成工作任务。

我还将加强团队合作意识,与同事们密切配合,共同努力,为患者提供更好的医疗护理服务。

第2篇示例:护士是医院中一支重要的力量,他们负责照料病人,安抚病人情绪,协助医生进行治疗,承担着重要的责任。

在这一年的工作中,我们护士团队经历了各种挑战和机遇,通过不懈努力和团结合作,取得了一定的成绩。

下面就让我们来总结一下这一年的工作情况,并制定下一年的工作计划。

一、工作总结1. 本年度工作成绩总结在过去的一年里,我们护士团队共完成了X个手术,接诊了X位患者,为X位患者提供了优质的护理服务。

我们严格遵守医疗制度,确保医疗过程的安全和顺利进行。

我们还参加了各种培训课程,提升了专业技能和医疗知识水平。

2. 工作中存在的问题及改进措施在工作中,我们也遇到了一些问题,如工作量较大、医患沟通不畅、整体协作效率不高等。

年度总结之来年规划(3篇)

年度总结之来年规划(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我对自己过去一年的工作进行总结,并对来年的工作进行规划。

以下是我对2021年的回顾与2022年的展望。

二、2021年工作总结1. 工作成果(1)业务能力提升:在过去的一年里,我通过不断学习,掌握了新的业务知识和技能,为公司的业务发展做出了贡献。

(2)团队协作:我积极参与团队活动,与同事共同解决工作中的难题,提高了团队整体执行力。

(3)客户满意度:通过优化服务流程,提高服务质量,使客户满意度得到了提升。

(4)业绩达成:在完成本职工作的同时,超额完成了年度业绩目标。

2. 工作不足(1)时间管理:在过去的一年里,我发现自己对时间的管理不够合理,导致工作效率不高。

(2)沟通能力:在与同事、客户沟通时,有时表达不够清晰,影响了工作效率。

(3)创新意识:在解决工作中遇到的问题时,创新意识不够强烈,有时陷入固有的思维模式。

三、2022年工作规划1. 提升业务能力(1)深入学习业务知识:通过阅读专业书籍、参加培训等方式,不断提高自己的业务水平。

(2)关注行业动态:了解行业最新发展趋势,为自己的工作提供有益的参考。

2. 优化时间管理(1)制定工作计划:每天制定详细的工作计划,明确工作重点和目标。

(2)提高工作效率:学会利用各种工具和技巧,提高工作效率。

3. 提升沟通能力(1)加强语言表达训练:通过参加演讲、辩论等活动,提高自己的语言表达能力。

(2)注重倾听:在与他人沟通时,注重倾听对方的意见,尊重他人。

4. 强化创新意识(1)多思考、多总结:在工作中,多思考问题,总结经验,提高自己的创新能力。

(2)勇于尝试新方法:面对工作中遇到的问题,勇于尝试新的解决方法。

5. 团队协作与个人成长(1)加强团队建设:积极参与团队活动,与同事建立良好的合作关系。

(2)个人成长:关注自己的职业发展,不断提升自己的综合素质。

6. 客户满意度提升(1)提高服务质量:关注客户需求,优化服务流程,提高服务质量。

2020年——2021年工作计划3篇

2020年——2021年工作计划3篇

2020年——2021年工作计划3篇为2020年——2021年度销售总结及2021年工作计划,仅供参考。

2020年——2021年工作计划一2021年即将过去,在这将近一年的中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下感受总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作搞的更好,下决心自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在钢铁企业对钢铁行业市场有了更加*的了解和认识,可以清晰、自如的弊端应对各种客户的各种问题,准确的审时度势客户的需要,与商家建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。

经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的基础。

而且在不断的学习知识和积累临床经验经验的过程中,自己的能力、业务水平比以前有了较大幅度的提升。

虽然一直在从事销售组织工作,有一定的供货知识与经验,但比较卓越优秀的成功的销售管理人才,还是有一定相距的。

本职的工作做得极差,感觉自己还停留在一个销售人员科玄珠的位臵上,对销售值班人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩预期。

这是我需要持续提升的重要方面之一,下面我就对我以及相关部门2021年的工作进行总结。

部门工作总结在2021年一年的时间中,经过工程组全体员工共同通力合作的努力,完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率 %;4、详细列举各个市政工程工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较今年年初有了下滑,这不仅是市场地理环境大环境的影响,更有我们工作党务工作做得不好的多种因素,销售工作在2021年我们还是有很多失败的地方,尚待我们大家一起努力,去改进去完善。

客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些风险问题,主要包括有以下几方面:1、我本身广告主以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力管理工作开发工作停滞不前,其他工作客户拜访工作总体来说做的不好,非常重要这是销量不是提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。

2021年工作计划5篇

2021年工作计划5篇

2021年工作计划5篇工作计划篇1新的一年新的气象,工作成效也要迈上一个新的台阶,针对上学期存在的问题写出新的工作计划:1、稳定人心、落实奖罚制度假期刚结束同学们多数还沉浸在假期的愉悦之中,要公布上学期优秀干事名单并给与一定表彰,给一部分同学施加压力,让他们积极向上2、透过现象看本质还是严格要求他们各项活动的到勤率、着装及工作证的整齐度,举止的文明度,如违反定次数给与严重警告3、本学期失物招领宣传部是第一个值班部门,不但要把班值好给其他部门做好榜样还要弥补上学期好多同学都不知道的过失;在活动部办失物招领展时写海报、拉条幅大力宣传,让失物招领切实服务于全院师生4、继续分组合作,本学期要更加明确各组分工以有效分配工作,在第一时间内将其完成提高工作效率增强工作成效。

上学期海报虽多但效果不是非常明显,本学期要借助广播站的力量与自身结合使效果更到位;希望做一质量较好的条幅,这样在其他社团、协会举办活动时就不用费时费力费材料的写条幅了还可以省出时间去做其他有意的事;板报方面继续努力使之达到一个新的台阶,每期板报必留样本上传至青协,另外一周之星的设置会尽可能的突出来吸引同学们的目光,达到表彰的效果5、本学期要开展一些有象征意义的活动或一些属于自己部门的特色性活动,扩大影响范围,把青协的牌子更好的打出去把平凡的事做的不平凡就是我们最大的成就,当同学们通过海报板报得到自己想要的信息后我们感到的是欣慰,我们会尽自己最大的努力把自己的工作做好,把青协的牌子打出去,宣传部加油,青协加油!!!工作计划篇2作为刚刚入职一年半的一名道法老师,在教学经验方面我还是很缺乏的,对于课本中的重点和难点教学是不能够很好的把握的,存在很多不足,课堂教学水平也有待提高,对学生的辅导技巧及学习策略和方法的指导等都需要提高和完善,与学生沟通交流的语言和方式也需要慢慢积累,因此特制定以下育人计划:首先,我要加强理论学习,树立终身学习的理念。

认真学习科学的教育教学理念,多向有经验的老教师学习探讨,每学期至少阅读一本教育教学理论专著,丰富自己的教学素养,提高自己的理论水平,并根据实际情况及时调整自己的教学观念。

办公室文秘人员2021年工作述职报告和下一步打算

办公室文秘人员2021年工作述职报告和下一步打算

办公室文秘人员2021年工作述职报告和下一步打算办公室文秘人员2021年工作述职报告和下一步打算尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司办公室的文秘人员,在过去的一年里,我全力以赴,兢兢业业地完成了自己的工作任务。

在这里,我将向大家汇报一下2021年的工作情况,并对接下来的工作计划和打算进行阐述。

一、2021年工作情况汇报1. 专业能力提升为了提升自己的专业能力,我参加了多个文秘岗位相关的培训和课程,如办公软件应用培训、商务礼仪等。

通过这些培训,我系统地学习和掌握了各类办公软件的使用技巧,并能在工作中灵活运用,大大提高了工作效率。

2. 会议组织和协调能力作为文秘人员,会议组织和协调是我工作的重要方面。

在过去的一年中,我主持组织了多个公司内部会议,确保会议的顺利进行。

我积极与各部门沟通,准确收集并整理了会议议程,提供了详尽的资料和支持,并协调相关人员参会。

与此同时,我还精心安排了会前的准备工作,如会场布置、设备调试等,确保会议的顺利进行。

3. 文件管理和归档作为办公室文秘人员,文件管理和归档是我日常工作的重要内容。

在过去的一年中,我严格按照公司的文件管理制度,对文件进行了规范、集中的管理和归档。

我建立了详细的文件索引,并及时对文件进行了备份和存档,确保公司文件的安全和便捷检索。

4. 协助领导完成工作作为文秘人员,我时刻保持积极的工作态度,随时向领导提供支持和帮助。

在过去的一年中,我积极参与和配合领导的各项工作,如会议记录、工作安排等。

我总结并分析了前期工作中遇到的问题,并提出了解决方案,以提高工作的效率和质量。

二、下一步工作计划和打算1. 提高专业能力在接下来的工作中,我将继续提高自己的专业能力。

我计划参加更多相关的培训和课程,提升自己在办公软件应用、文案写作等方面的技能。

同时,我将不断学习和了解最新的办公技术和工作方法,以适应快速变化的工作环境。

2. 加强团队协作作为一名文秘人员,团队协作能力至关重要。

中铁个人年度工作计划

中铁个人年度工作计划

中铁个人年度工作计划一、工作背景及思考2021年,由于新冠疫情的冲击,中国的铁路行业面临诸多挑战。

为了应对这些挑战,我作为中铁公司的一名员工,努力提升自身的能力,全力以赴为公司的发展做出贡献。

2022年,我希望能够在过去一年的基础上继续提升自己,做出更大的成绩,为中铁公司的发展贡献更多力量。

二、目标设定1. 提升专业能力:在当前数字化时代,我将加强学习与实践,提升自己的数字技术应用能力,熟悉相关软件和工具的使用,从而更好地适应铁路行业的数字化转型。

2. 加强创新能力:深入了解当前铁路行业面临的问题和挑战,积极思考解决方案,提出创新的想法,为公司的改革发展贡献自己的智慧和力量。

3. 提高工作效率:合理安排工作时间,制定详细的工作计划,提高自己的工作效率,做到工作有序进行,高效完成各项任务。

4. 增强团队合作能力:主动与团队成员沟通交流,积极参与团队活动,建立良好的工作关系,共同完成团队目标。

三、具体工作计划1. 专业能力提升1.1 学习并掌握铁路行业数字化转型相关知识:阅读相关书籍和论文,参加相关培训和学术会议,了解最新的研究和应用情况。

1.2 提高数字技术应用能力:学习掌握相关软件和工具的使用,包括数据分析、人工智能、大数据等,通过实际操作和项目实践提升自己的应用能力。

1.3 参与公司数字化转型项目:积极主动参与公司数字化转型项目,在实践中应用自己学到的知识和技能,为项目的顺利推进贡献自己的力量。

2. 创新能力提升2.1 关注铁路行业问题和痛点:通过阅读行业报告、参与行业研讨会等途径,了解当前铁路行业所面临的问题和挑战。

2.2 思考解决方案:结合自身经验和专业知识,思考解决当前问题的创新方案,并与相关部门和人员进行讨论和交流,以期形成可操作的解决方案。

2.3 实施解决方案:辅导团队成员一同改进方法、制定计划,并与相关部门合作推进项目,不断完善解决方案,并根据实际情况进行调整。

3. 工作效率提升3.1 制定详细的工作计划:每周制定周计划,明确每天的工作目标和时间安排,合理安排时间,合理分配工作重点。

园区年度总结和下一年度工作计划

园区年度总结和下一年度工作计划

园区年度总结和下一年度工作计划一、年度总结2021年,园区在党和政府的正确领导下,园区全体员工共同努力,取得了一系列的成绩和进展,在全面建设美丽园区的道路上迈出了坚实的步伐。

以下是园区在2021年所取得的成绩:1. 产业发展取得显著成就:园区新增引进了多家知名企业,涵盖了电子、新能源、生物医药等领域,有效提升了园区的产业结构及经济实力。

园区内企业的产值与利润均实现了双位数增长,为园区的经济发展做出了积极贡献。

2. 基础设施建设持续优化:园区在去年加大了对基础设施的投入,新建了一批道路、停车场和绿化工程,改善了园区的交通、停车等问题,为企业和员工提供了更加便利、舒适的工作环境。

3. 生态环境保护成效显著:园区去年致力于生态环境保护工作,开展了一系列的绿化和环境整治行动,园区内的植被覆盖率明显提升,环境质量得到了有效改善。

4. 营商环境不断优化:园区有关部门在2021年积极出台了一系列政策措施,致力于为企业提供更加便利的营商环境,大大减轻了企业的经营负担,提升了企业的发展活力。

二、下一年度工作计划基于对园区目前发展状况的全面分析,以及对未来发展趋势的认识,园区在2022年将继续致力于全面提升园区的综合实力和核心竞争力,实现园区经济的高质量发展。

以下是园区在2022年的工作计划:1. 持续推进产业升级:园区将继续加大对产业项目的引进力度,重点引进高端制造业、新兴产业和战略性新兴产业项目,带动园区产业结构的不断优化,推动园区经济升级。

2. 加强基础设施建设:园区将继续加大对基础设施建设的投入,加快推进道路、绿化、停车场等项目的建设,提升园区的整体形象和服务水平,为企业和员工提供更加便利的工作环境。

3. 深化生态环境保护工作:园区将继续推进生态环境保护工作,加大对园区内部环境的整治力度,倡导绿色生产理念,推动园区建设成为绿色产业园区。

4. 进一步优化营商环境:园区将继续深化改革,进一步简政放权、优化服务,为企业提供更加便利、高效的发展环境,积极创造有利于经济发展的政策环境。

下年度工作目

下年度工作目

下年度工作目
下年度工作目标
随着新的一年的到来,我深知时间的紧迫和责任的重大。

为了更好地推动公司的发展,提升团队的整体效能,我为自己设定了以下下年度的工作目标。

首先,我将致力于提升个人业务能力。

通过不断学习和实践,我将努力掌握更多的专业知识和技能,以便更好地应对工作中的挑战。

同时,我也将积极分享我的经验和教训,与团队成员共同成长。

其次,我将注重团队建设和协作。

我将倡导开放、包容的氛围,鼓励团队成员积极提出意见和建议。

通过定期的团队活动和交流,我将努力增进团队成员之间的了解和信任,从而提升团队的凝聚力和战斗力。

此外,我还将关注公司业务的拓展和创新。

我将积极参与市场调研和竞争分析,为公司的发展提供有力的数据支持。

同时,我也将尝试引入新的业务模式和创新点子,以期为公司带来新的增长点和竞争优势。

最后,我将把客户满意度放在首位。

我将深入了解客户的需求和期望,努力提供超越期望的优质服务。

通过持续的改进和优化,我将努力提升公司的品牌形象和市场口碑。

为了实现以上目标,我将制定详细的工作计划和时间表,确保每一项任务都能得到有效落实。

同时,我也将保持积极的心态和饱满的热情,勇于面对挑战,敢于担当责任。

我相信,在公司的支持和团队的努力下,我一定能够实现这些目标,为公司的发展贡献自己的力量。

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2021年下一年度工作计划参考下一年度工作计划参考做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。

我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。

下面就是给大家带来的下一年度工作计划,希望能帮助到大家!下一年度工作计划一一、建立逐级管理,店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以"为您服务我"为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信"月亮发光是为了证明太阳的存在"公司发展才能映照出我的进步。

所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

下一年度工作计划二一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到"一个转变,一个明确",即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效"三个提升"。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。

无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。

二要保持政治敏锐性。

密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。

三是要树立高尚的政治品格。

做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

提升业务能力:一是提升写作能力。

加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。

二是提升语言表达能力。

加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。

三是提升办事能力。

准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。

认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。

服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施1、加强学习。

学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到"身强体健"。

一方面要加强马列主义、毛泽东思想、理论和""重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。

另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

2、踏实工作。

只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。

坚持"两个务必"是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。

不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。

下一年度工作计划三伴随着万达购物广场的落成,市场部始终坚信"公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的",随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式,快速确定了最合适的营销理念。

职务分析,万达购物广场市场部,主要负责购物广场战略目标的规划,对市场"商场如战场"发展趋势做出预测,对目标客户的需求做出判断,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。

包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。

正常来讲他们并不大量接触零散的客户,而是紧盯住一个目标客户"群体"去做工作,去激发他们的潜在需求。

因此,在下一年的工作规划中,将针对以下几点工作来进行。

一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。

作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。

也是我们在20_年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。

整体策划是以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。

他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。

这一点我们市场部已经开始学习和贯彻商业4T营销理论。

把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了201x年商业美陈的投入。

并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。

购物广场的壮大,离不老顾客不间断的物质资助。

不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场发展的必由之路。

因此,发展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分,应是201x年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

二、广告公关我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。

两相结合,才是相对完善的广告宣传。

长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出"广告形象宣传"的作用。

在201x年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们服务,达到真正广告宣传的目的。

其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等,通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。

重点工作规划1、做好公司对外形象宣传工作,即公司主流广告媒体的选定工作,根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进行深入分析,确保在201x年3月份之前,将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对外形象宣传的步伐;2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传,通过新闻报道等低价位宣传形式,促进口碑效应;3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广告发布方面的可靠性、合法性;4、在网络上大肆宣传本购物广场201x年度新一轮大型文化巡展活动。

三、购物广场销售区形象综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。

其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。

在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。

积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。

在DP点原来的花卉全部取消,从大连购买趣味雕塑作品20件整体分布,提高购物广场整体的艺术氛围和档次。

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