企业ehs管理人员年度工作计划表
安全环保(EHS)年度工作计划表(定稿)
职业病危害控制效果评价报告（职业病危害控制效果验收）
劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能产生的职业病危害及其 后果、职业病防护措施和待遇
建立、完善员工职业健康监护档案（或接触职业病因素汇总 表）
要求组织员工参加岗前、离职体检
组织员工参加岗中体检
建立职业病危害应急预案并每年组织演练
开展职业危害教育培训
开展职业病危害因素检查
类别 序号 目标
负责人
1
安全管理目 标
2
安全目标责 任书
3
危险源辨识 及评价
4 隐患排查
5
月度安全例 会
6
6月安全月 主题活动
7 安全验收
8
文件制度修 订
EHS法律、 9 法规合规性
评价
10
特种作业人 员安全资质
11 安全费用
12 岗位规程
执行人
2020年度EHS工作计划
制定月度工作计划
措施内容
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保目标、 指标（审核、评审、签发）
19 消防管理
20
交通安全管 理
21 安全检查
22
危险废弃物 处置
环保管理 23 环保体系
24
文件制度修 订
卫评验收
职业健康 管理
25
职业健康管
理
制表：
建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落 实管控措施，悬挂安全标志
组织开展产业园级交通安全学习
产业园级元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安 全检查
收集符合公司的法律、法规并评价
法律、修订后及时评价 每年对法律法规进行合规性评审（评审后，签发） 各子公司教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周左 右） 建立产业园持证标准；安全管理人员、特种设备人员清单
企业ehs管理人员年度工作计划表
企业ehs管理人员年度工作计划表篇一：EHS管理部年度工作计划EHS管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：EHS年度工作计划篇一：ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
ehs2024年度工作计划
ehs2024年度工作计划目录一、引言 (2)二、背景 (2)三、目标设定 (3)四、工作计划 (4)4.1 建立有效的管理体系 (4)4.2 建设雇员安全教育与培训体系 (4)4.3 预防事故与应急处理准备 (5)4.4 推动可持续发展 (6)4.5 加强监控与审核 (7)五、协同合作 (8)六、评估与改进 (8)七、总结 (9)参考文献 (9)一、引言企业的环境、健康与安全（EHS）工作是指在企业运营过程中，通过建立并不断完善的管理体系，不断提升环境保护、员工健康以及安全目标的实现程度。
本文旨在制定EHS部门2024年度的工作计划，以确保企业在环境、健康与安全方面取得持续进步。
二、背景EHS部门的使命是保障公司员工的健康、促进环境保护和提高员工安全意识。
在过去的几年中，我们已经取得了显著的成绩，但仍面临着许多挑战。
随着社会对环境、健康与安全要求的不断提高，我们需要持续改进我们的管理体系，并采取措施以确保达到公司设定的目标。
三、目标设定基于对公司的需求进行分析和现有资源的评估，我们确定了EHS部门2024年度的目标如下：1. 建立有效的管理体系，确保公司各项EHS政策和程序得到全面贯彻，并持续改进。
2. 建设雇员安全教育与培训体系，提高员工的安全意识和技能，进一步减少事故发生的可能性。
3. 预防事故与应急处理准备，制定并实施完善的应急预案，提高应对突发事件的能力，降低损失。
4. 推动可持续发展，加强环境保护意识和能力，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏。
5. 加强监控与审核，确保各项EHS指标的准确采集和分析，及时发现问题并采取纠正措施。
四、工作计划4.1 建立有效的管理体系为了确保EHS政策和程序得到全面实施并持续改进，我们将采取以下措施：a. 完善EHS管理体系文件，包括政策、流程、标准和作业指导书等，并确保其符合相关法律法规的要求。
b. 建立健全的EHS KPI指标体系，制定有效的绩效评估标准，促进各级管理人员对EHS工作的重视。
【课件】2024年EHS年度总结及来年工作计划
11月 16677
90 2064.8
12月 9237
66 1543.2
一、2024年EHS基础数据
老厂化学品月耗 (L)
硅油, 10
其它, 10
高效脱模剂, 250 模具清洗剂, 12
无水乙醇, 375
一、2024年EHS基础数据
新厂化学品月耗(L)
黄油, 36 快挥发性冲压油, 100
机油, 36 慢挥发性冲压油, 36 拉伸油, 36 其它, 10
2. 辅助化学品不符合安 全要求；
3.工作环境不理想。
2
客户审核
1.合规性较差；
2.生产现场风险控 制不到位;
3.供应商管控不 足；
3
EHS体系运行
1.文件实施效果差；
2.EHS活动不能严格 按照计划执行；
四、2025年工作计划
工作 内容
四、2023年工作计划
绩效 导入EHS绩效考核
考核
培训
增加各类培训
预算明细
五、结束与展望
2024年是特殊的一年，从EHS体系的筹建到取得认证、合 规性的提高、生产现场的风险管控、客户稽核顺利通过等都离 不开各位同仁的支持与帮助。
随着公司的日益壮大，明天更美好的同时也会面临更多的挑 战，这需要我们付出更多的艰辛与汗水。2025年，希望大家共 同努力创建一个环保、安全、健康的生产和生活环境，谢谢大 家！
8000 6000 4000 2000
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 9月 10月 11月 12月
工业固废（kg） 废水（m³） 危险废弃物（kg）
类别
1月
ehs每年度工作计划
ehs每年度工作计划
一、目标与指标
1.环境保护目标
（1）减少环境污染
（2）提高资源利用效率
（3）开展绿色生产
2.员工健康与安全目标
（1）降低职业病发病率
（2）减少事故率
（3）提高员工健康水平
二、年度工作计划
1.环境保护工作计划
（1）加强废水处理设施建设，提升处理能力，确保废水排放达标
（2）推行清洁生产，减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放（3）开展能源节约与利用的项目，提高资源利用效率
2.员工健康与安全工作计划
（1）健康检查全员全面，确保员工身体健康
（2）加强安全培训，提高员工安全意识
（3）隐患排查整改，及时消除安全隐患
三、工作方法与措施
1.加强环保、安全管理人员队伍建设，提高管理水平
2.建立健全环境、健康与安全管理体系，确保各项管理措施得以有效实施
3.加强政府和社会的沟通和协调，合理履行企业的社会责任
四、预算与投入
1.环保和安全设施设备维护和更新所需费用
2.员工培训、健康检查等费用
3.环保、安全管理人员和专业人才的招聘和培训费用
五、风险评估与管理
1.对环境、健康与安全风险进行全面评估，建立风险管理制度
2.针对可能出现的风险问题，提前进行预防和控制
六、绩效评估与改进
1.建立健全的绩效评估体系，定期对EHS工作进行评估
2.根据评估结果，制定改进方案，及时推进改进工作
综上所述，EHS每年度工作计划对企业具有重要的指导作用，能够帮助企业做好环境保护、员工健康与安全管理等工作，落实企业的社会责任，提升企业形象，推动企业可持续发展。
通过不断改进和提升，企业能够逐步提高EHS管理水平，做出更大的社会贡献。
公司ehs年度工作计划
公司ehs年度工作计划一、引言EHS工作是现代企业中不可或缺的一环，是保障员工健康和安全、保护环境的重要工作内容。
为了更好地推动公司的EHS管理工作，制定年度工作计划以规划和指导EHS工作的开展是非常必要的。
二、目标和任务1. 目标：建立和维护良好的EHS管理体系，提高员工的安全意识，预防事故发生，并减少对环境的不良影响。
2. 任务：a. 完善EHS管理体系，包括建立健全的政策和流程，制定相应的操作规范，加强内部培训和沟通。
b. 提高员工的安全意识和技能，开展相关培训和教育，建立紧急救援队伍，并定期组织演练。
c. 加强对生产过程的监控和管理，确保生产过程的合规性和安全性，包括危险品的管理、设备设施的维护和检修等。
d. 加强环境保护工作，推动绿色生产，减少废弃物排放和能源消耗，注重生态环境的改善和保护。
e. 建立有效的绩效评估体系，对EHS工作进行定期评估和改进，确保工作目标的实现。
三、计划和措施1. 完善EHS管理体系a. 制定和修订EHS相关政策和流程，确保其与国家和地方法律法规相符。
b. 建立EHS管理手册，明确各项工作内容的责任和要求。
c. 开展内部培训和沟通活动，提高员工对EHS工作的认识和理解。
2. 提高员工的安全意识和技能a. 设立安全教育培训计划，包括新员工入厂培训、安全操作培训和紧急救援培训等。
b. 定期组织安全文化宣传活动，增强员工的安全意识。
c. 组织安全生产知识竞赛，加强员工的安全技能和应急能力。
3. 加强生产过程的监控和管理a. 建立和严格执行危险品管理制度，包括储存、使用和处置等方面的安全要求。
b. 做好设备设施的维护和检修工作，确保其安全可靠。
c. 对危险作业和重要工序进行风险评估，并制定相应的操作规程和应急预案。
d. 加强对承包商和供应商的管理，确保其符合公司的EHS要求。
4. 推动环境保护工作a. 制定和实施环境保护计划，包括废水、废气和固体废弃物处理等。
b. 加强节能减排工作，推广绿色生产技术和设备，降低能源消耗。
ehs个人工作计划表
ehs个人工作计划表一、总体目标：通过有效的环境、健康和安全管理措施，确保公司的EHS工作符合相关法律法规要求并达到公司内外部的期望。
二、工作内容：1. 法规合规：1.1 研究国内外EHS法律法规，了解最新的政策和法规变化；1.2 跟踪公司的工作场所环境、健康和安全管理工作，确保按照相关法律法规进行操作；1.3 及时更新公司的相关制度、流程和操作指南，确保与新政策和法规保持一致；1.4 组织培训，向员工普及相关法律法规，增强他们的合规意识。
2.风险评估与管理：2.1 制定并实施EHS风险评估和管理计划；2.2 针对各个工作岗位，开展风险评估，识别潜在的环境、健康和安全风险；2.3 制定并推动有效的风险管理措施，避免和减少事故的发生；2.4 定期开展风险评估的回顾，总结经验教训，完善风险管理流程。
3.员工培训与意识：3.1 设计并推动EHS培训计划，确保员工了解并遵守相关的EHS制度；3.2 制定培训材料，组织培训并跟踪培训效果；3.3 定期组织EHS意识活动，提高员工对环境、健康和安全的重视程度；3.4 培养员工主动参与EHS工作的习惯。
4. 事故预防与应急救援：4.1 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案；4.2 组织应急演练，提高员工的应急处理能力；4.3 定期检查应急物资和设备的完好性和可用性；4.4 对事故进行调查和分析，提出改进建议，以避免类似事故再次发生。
5. 绩效评估与改进：5.1 设定EHS关键绩效指标（KPIs），制定绩效评估体系；5.2 定期评估EHS工作的绩效，发现问题并提出改进措施；5.3 追踪和报告EHS工作的绩效指标和改进计划的执行情况；5.4 参与公司内外部的EHS审计，提供相关的材料和数据。
三、工作计划：1月份工作计划：- 完成对现行EHS法规的梳理和了解，编写相关报告；- 整理并更新公司的EHS制度，与新法规保持一致；- 组织公司内部员工EHS法规培训，提高员工的合规意识；- 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案。
【工作计划】EHS年度工作推进计划-模板
8.1隐患排查
8
隐患排查与治 理
8.2排查范围与方法
8.3隐患治理
8.4消防预测预警
9.1辨识与评估
9
重大危险源监 控
9.2登记建档与备案
9.3监控与管理
10 职业健康 11 应急救援
10.1职业健康管理
10.2职业危害告知和警示 10.3职业危害申报 11.1应急机构和队伍 11.2应急预案 11.3应急设施、装备、物资 11.4应急救援与演练
4.5文件和档案管理
安全管理台账、资料整理
5.1教育培训管理
年度安全培训计划制定
现场安全管理人员专业技能培训
主要负责人及安全管理人员取证及再教育 5.2安全生产管理人员教育培训
职业卫生管理人员及主要负责人取证及再教育
环保二员培训
三级安全培训教材、考核试题的复查及修订
新入职员工三级培训教育实施
5.3操作岗位人员教育培训
各部门
●
EHS
各部门
●
●
EHS
各部门
依据安监局培训开班计划
EHS
各部门
依据卫生监督局培训开班计划
EHS
各部门
依据环保局培训开班计划
EHS
各部门
●●
EHS
各部门
依据HR安排
各部门
/
依据各部门实际情况
EHS
各部门
●
●
●
●
EHS
/
●
●
EHS年度工作推进计划
管理要素
内容
5 安全教育培训 5.4特种作业人员教育培训
制定安全改善的相关计划，落实改善资金
3.1安全生产费用 3 安全生产投入
品质管理部年度EHS工作计划
5.5
安全培训教育 结合安全生产月活动，组织开展EHS形势宣贯与相关新 法律法规培训。
2020.6.1
2020.6.30
30000元（领导及专职人员
5.6
根据上级公司安排，组织参加上级EHS管理培训。
2020.1.1 2020.12.31 取证培训，消防、电梯、电
气安全技能培训等）
5.7
公司安全检查专家组培训技能培训
8000元（每季度一次，检查 组4人，每次费用2000元）
。 2020.12.31
已预算
2020.12.31
无
适时开展 每月一次
5.1
根据人力资源部安排，开展公司级新员工入职EHS培训 教育。
2020.1.1 2020.12.31
无
5.2
组织并督促开展对公司及上级事故通报、事故案例等内 容的转训。
2020.6.30
2020.12.31 2020.8.31 2020.3.31 2020.10.31 2020.12.31
总经理签批：
待定 待定 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 印刷费2000元 印刷费2000元
已预算
无 30000元
待定 38000元
无 183000元
根据需要
注：本表格执行部门和行政部各执一份。
2020.4.1 2020.5.31 培训费10000元（5人）
5.8
督促人事部门开展安全人员、特种作业人员及其他特别 岗位等培训取证工作。
2020.1.1
2020.12.31
由人力部门预算
6.1
督促各项目按照计划开展各类应急演练工作。
应急演练
6.2
配合地方政府部门和上级公司开展应急演练工作。
EHS安全管理年度工作计划
EHS安全管理年度工作计划一、EHS安全管理工作的重要性EHS安全管理工作的重要性不言而喻，它直接关系到企业员工的安全与健康，关系到企业的生产经营和社会责任。
在现代企业管理中，EHS安全管理已经逐渐成为企业的重要组成部分，各国都出台了一系列的EHS安全管理法律法规，企业必须严格遵守。
只有做好EHS安全管理工作，企业才能有效地预防事故的发生，提高生产效率，降低成本，保障员工的健康与安全。
二、EHS安全管理工作的现状分析目前，我司EHS安全管理工作虽然取得了一定成绩，但仍然面临着一些挑战。
首先是员工安全意识仍需进一步提高，存在一些员工对安全管理工作的忽视现象。
其次是现有的安全管理制度有待完善，一些规章制度落实不到位。
再次是一些特殊工作岗位的安全管理有待加强，存在一定的安全隐患。
最后是对EHS安全管理工作的重视程度还需进一步加强，需要进一步提高领导干部和员工对EHS安全管理工作的认识。
三、EHS安全管理年度工作计划制定制定EHS安全管理年度工作计划，需要充分调研员工的实际需求，结合我司的实际情况，科学合理安排EHS安全管理工作。
具体来说，首先需要进行安全隐患排查，找出存在的安全隐患，列出整改清单。
然后需要总结以往的工作经验，确定年度工作重点。
最后需要科学合理地分配工作任务，确保每个工作都有明确的责任人和时间节点。
四、EHS安全管理年度工作计划的具体内容（一）加强安全宣传教育，提高员工安全意识通过各种形式的安全宣传教育活动，提高员工对安全管理工作的重视程度。
可以开展安全知识培训、举办安全演讲比赛、组织安全意识测试等活动，提高员工的安全意识。
（二）完善安全管理制度，强化规章制度的落实对现有的安全管理制度进行全面检查，发现问题并及时修订，健全公司的安全管理体系，加强对规章制度的督促和执行力度，确保各项管理制度得到有效贯彻。
（三）加强对特殊工作岗位的安全管理特殊工作岗位的安全管理工作是关键，需要对各类特殊工种的安全培训和考核，定期组织安全操作演练，加强对特殊工作岗位的安全管理力度，防止事故的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业ehs管理人员年度工作计划表篇一：EHS管理部年度工作计划EHS管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：EHS年度工作计划篇一：ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划XX cpd training plan no.：XX-001logo批准页approval sheet起草人：written by:printed name signaturedate审核人：reviewed by:部门主管打印姓名printed name日期date签名signatureapproved by:副总经理打印姓名printed name日期date签名signature1、目的制定公司XX年度的生产、ehs的培训计划，确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门，所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划环保：第 4 页第 5 页篇三：ehs年度目标1目的建立一个程序，使ehs的年度目标文件化。
根据ehs年度目标，制定计划，促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围本程序适用于ehs委员会制定ehs年度目标。
定期回顾ehs年度目标的完成情况。
3 职责ehs委员会负责制定年度目标。
总经理负责审批。
4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果，并得到公司总经理的批准。
起草人：审核人：批准人：替代版本： hqd-ep-04 页码：1 of 2请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号：ehs-004 ehs annual goal 发布日：XX-01-02v2页码： 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资，要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进，不能将目标一次设定的太高，以至无法完成。
建立一套文件记录，必要时更新。
请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用篇三：EHS年度工作计划篇一：ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划training planno.：XX-001logo批准页approval sheet起草人：written by:printed namesignaturedate审核人：reviewed by:部门主管printed name日期datesignature批准人：approved by:副总经理printed name日期datesignature1、目的打印姓名签名打印姓名签名度的生产、ehs的培训计划，确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门，所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划第 4 页第 5 页篇三：XX年ehs工作计划全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务篇四：ehs年度目标1目的使ehs的年度目标文件化。
目标，制定计划，促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围委员会制定ehs年度目标。
目标的完成情况。
3 职责ehs负责制定年度目标。
批。
环保：建立一个程序，根据ehs年度本程序适用于ehs 定期回顾ehs年度委员会总经理负责审4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果，并得到公司总经理的批准。
起草人：审核人：批准人：替代版本：hqd-ep-04 页码：1 of 2请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号：ehs-004 ehs annual goal 发布日：XX-01-02v2 页码： 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资，要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进，不能将目标一次设定的太高，以至无法完成。
记录建立一套文件记录，必要时更新。