第十一次工地监理例会纪要
监理会议纪要如何写
监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。
二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。
主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。
2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。
3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。
监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。
4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。
三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。
建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。
2.问题二：施工质量问题。
相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。
3.问题三：工程变更管理。
建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。
目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
监理例会纪要范文
监理例会纪要范文会议时间，2022年5月10日。
会议地点，XX工程项目部。
会议主持，XX监理工程师。
会议记录，XX工程项目部。
会议内容：1. 项目进展情况汇报。
2. 工程质量检查情况。
3. 安全生产情况反馈。
4. 问题整改及下阶段工作安排。
会议记录：一、项目进展情况汇报。
1.1 项目总体进展情况。
本次例会开始时，项目经理对工程项目的整体进展情况进行了汇报。
目前，项目进展顺利，各项工作按计划进行，没有出现大的延误和问题。
项目整体进度与计划进度基本一致。
1.2 施工进度情况。
施工单位负责人对各施工工序的进展情况进行了详细汇报。
目前，土建工程已完成80%，装饰工程已完成60%，设备安装工程已完成40%，整体进度符合预期。
1.3 设计变更情况。
项目经理介绍了最近的设计变更情况。
经过与设计单位的沟通，已经确定了一些设计调整方案，并将尽快落实到施工中。
二、工程质量检查情况。
2.1 施工质量检查情况。
质量监督人员对施工现场进行了全面检查，并对发现的问题进行了详细汇报。
主要问题包括部分墙面质量不达标、管道安装存在漏水隐患等。
施工单位表示将立即进行整改，并加强质量管理。
2.2 设备安装质量检查情况。
设备安装质量检查人员对设备安装情况进行了检查。
发现了一些设备安装不规范的情况，对安装质量提出了建议，并要求设备安装单位尽快整改。
三、安全生产情况反馈。
3.1 安全事故情况。
安全管理人员对最近的安全事故情况进行了通报。
近期发生了一起施工现场工人受伤的事故，经调查是由于操作不当导致。
施工单位表示将严格执行安全操作规程，加强安全教育培训。
3.2 安全隐患排查情况。
安全管理人员对施工现场的安全隐患进行了排查。
发现了一些安全隐患，包括施工区域封闭不严、作业人员未佩戴安全帽等。
要求施工单位立即整改，并加强安全管理。
四、问题整改及下阶段工作安排。
4.1 问题整改情况。
施工单位对上述质量和安全方面的问题进行了整改汇报。
已经对墙面质量不达标的问题进行了重新处理，管道安装漏水隐患已经修复，设备安装不规范的问题也得到了整改。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
工程监理例会会议纪要范文3篇
工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间： 2021年9月1日地点： X市XX工地主持人：监理工程师A与会人员：监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容：1. 本工地工程进度存在一些问题，施工单位应根据合同要求加快进度，监理工程师将定期进行检查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师A进行总结，大家一致认可。
会议纪要二时间： 2021年10月5日地点： Y市YY工地主持人：监理工程师D与会人员：监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容：1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题，设计单位应及时调整设计，施工单位应按照新图纸进行施工。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师D进行总结，大家一致认可。
会议纪要三时间： 2021年12月1日地点： Z市ZZ工地主持人：监理工程师G与会人员：监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容：1. 本工地部分节点质量出现了问题，施工单位应及时整改，监理工程师将定期抽查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师G进行总结，大家一致认可。
监理例会纪要内容
监理例会纪要内容以下是 7 条监理例会纪要内容：1. 咱这次说下工程进度啊！就好比跑步比赛，咱这工程现在跑到哪一步了大家心里得有数啊！比如说，上次计划这周要完成多少工作量，可实际完成了多少呢？这差距在哪儿，咱得好好唠唠，不能稀里糊涂的呀！反正咱都想快点把这工程干好，大家说是不是？- 例子：就像张三负责的那块，明明要求这两天就得弄好，咋还拖拖拉拉的。
2. 质量问题可不能马虎啊！这就跟做一件精细的手工活儿一样，要是粗制滥造那可不行！看看那些个施工细节，是不是都符合标准了呀？咱可不能因为赶进度就不管质量了，那不是给自己找麻烦嘛！大家都好好瞅瞅，互相监督着点呀！- 例子：上次王五那队做的，就有些小瑕疵，得赶紧改进啊。
3. 安全呀，那可是重中之重啊！这就跟咱们出门得带钥匙一样重要！施工现场的那些安全措施都落实到位了没？每个人都得把安全放在心上，不能有一丝侥幸心理啊！这要是出了事儿，那就糟糕透顶了，谁担得起这个责任呀！- 例子：李四啊，你可得把你那组人的安全帽都给戴好喽。
4. 人员管理也很关键啊！一个团队就像一台大机器，每个人都是一个小零件，都得在自己的位置上好好发挥作用才行啊！有没有人滥竽充数的？有没有该到岗没到岗的？咱得把人都管好了呀，这样才能高效运转嘛！- 例子：上次监理发现有个工人不知道跑哪儿去偷懒了，这怎么行呢。
5. 材料供应得上不？这就如同做饭没米一样让人着急啊！没有材料怎么干活儿呀？赶紧去查查哪些材料短缺了，赶紧补上，可别耽误了工程进度呀！谁负责这块的，心里得有个数呀！- 例子：就像那批钢材，怎么还没送来。
6. 沟通协调也很重要啊！大家可不能各干各的，都不交流。
这就好比一群人划船，不协调一致怎么能前进呢？有问题及时反馈，有分歧及时商量解决，不能憋在心里不吭声呀！那能把工程干好吗？- 例子：上次那个问题，就是因为没沟通好才出现的麻烦。
7. 收尾工作也得重视起来呀！别以为快完了就松懈了。
这就像跑步冲刺一样，最后那几步也得冲起来啊！把该完善的完善好，该清理的清理干净，给这个工程画上一个圆满的句号！咱都加油干呀！- 例子：收尾的那些细节，可别忽视了。
第11次监理例会纪要6.25
第11次监理例会纪要
时间：2008年6月25日
地点：南胜利路通山街南危房改造工程会议室
参加人员：甲方：戴经理
监理：李总监、张工、解工、张红。
施工单位：郑工、马工、刘工、杨工、杨工（钢筋）、苟工（木工）、韩工（电工）、孙工（水暖）。
主持人：总监李晓东
内容：郑工：2#楼四层顶板、梁施工完成。
1#楼筏板基础砼浇筑完成。
杨工：1#楼钢筋绑扎按图纸施工较好，但要注意支架加固，保证安全。
2#楼前期三层柱钢筋绑扎较好，应继续保持。
杨经理：市各部门检查现场文明施工，还是存在一些问题，安全防护通道搭设不合格。
宿舍、食堂、钢筋加工棚，硬覆盖要完善，砼试块联网，试块取样要保证。
张工：2#楼施工进入标准层，要求钢筋工按照规范1/6进行钢筋调整，不允许随意用大锤砸。
楼梯缓步台钢筋绑扎必须先进行插筋，满足锚固长度，不允许后处理。
顶板施工预留洞必须作好安全防护，避免出现安全事故。
李总监：电梯井斜筋问题多，三层模板没有支好，架工没有安全带，及时整改。
戴总：1#楼钢筋绑扎抓紧时间，施工中做好安全保障措施。
华厦监理公司通山项目
2008年6月25日
2。
第11期监理例会会议纪要
第11期监理例会,会议纪要第第11期监理例会会议纪要工程名称：台泥（安顺）水泥有限公司利用水泥窑协同处理生活垃圾项目编号：12各与会单位:现将第第111期监理例会会议纪要印发给你们,请查收。
如对会议纪要内容有异议，请在48小时内向本监理机构提出书面意见。
附：会议纪要内容2页。
会议签到表1页项目监理机构(章):总监理工程师/总监理工程师代表：年月会议地点中建安装工程有限公司项目经理部会议时间2015年年4月月17日组织单位贵州正业工程技术投资有限公司主持人申保华会议参加人员：详见签到表建设单位：韦周、林总总监理单位：申保华、刘厚军、尚学喜总包单位：郭凯施工分包单位：来非汪廷云王震唐彬庄元喜会议纪要内容施工单位工作汇报情况：11、现场进度，612.6米结构层混凝土于52015年年44月日已浇筑完。
22、除氯系统图纸有疑问，请设计尽快回复。
以便进入下一步的施工。
33、下周完成12.615、717米段，完成模板安装工作。
44、22月份的进度款未到，请建设单位，总承包单位尽快落实，以免影响工程进度。
总承包单位工作汇报情况及提出要求：11、22月份的工程进度款已经在办理，在020号前到账，33月份、44月份的在下周一上报。
22、与台泥公司签署的安全协议，由于海创公司领导不在，将在下周完成。
33、设计施工图的结构图已完成，其余下周全部完成，44月底完成钢结构设计图。
监理单位汇报及提出的要求：11、设计图纸尽快完善，并进行设计交底，组织图纸会审，以免造成施工的错误。
22、施工组织设计及各专项方案请施工方尽快完善，并报审）（此事已多次提出）。
33、各施工工序报验，必须要有书面的资料。
44、项目部编制周月进度计划要与总计划符合。
55、技术交底不到位，必须层层到位，总包方向施工单位的设计交底，施工单位向班组的交底都必须有书面的记录。
66、项目部的管理人员执行力度不到位，分工不明确，责任心不强。
77、建议项目部每天进行班组例会，进行总结。
监理例会会议纪要
监理例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日时间：XX：XX-XX：XX地点：XXXXX参会人员：1. 监理：2. 建设单位：3. 设计单位：4. 施工单位：5. 其他相关人员：议题：1. 项目进展情况2. 施工质量问题3. 安全生产情况4. 工程变更及索赔事项5. 其他事项会议纪要：一、项目进展情况1.1 监理团队对整个项目进行了全面巡查，目前工程进展顺利。
1.2 施工单位已按照计划完成了项目的XX%进度，具体进度如下：（详细列出各项工程进度情况）1.3 设备材料采购进展正常，无滞后现象。
1.4 监理团队要求施工单位加快进度，确保按时完成工期。
二、施工质量问题2.1 监理团队发现某某工程存在质量问题，建议施工单位立即整改，并进行相关材料复验。
2.2 监理团队对具体工程进行了现场检查，并发现某某施工工艺存在问题，提出如下整改要求：（详细列出具体问题及整改要求）2.3 施工单位对质量问题做出了相应处理，并承诺按照要求整改。
三、安全生产情况3.1 施工单位做好了安全生产方面的管理工作，未发生任何安全事故。
3.2 监理团队对施工单位的安全管理工作进行了检查，并提出了改进意见：（详细列出具体意见）3.3 施工单位对监理团队的意见进行了接受，并承诺采取措施改进安全管理工作。
四、工程变更及索赔事项4.1 监理团队收到了施工单位的变更申请，经评估认为该变更事项合理，同意施工单位进行变更工作。
4.2 施工单位提出了一项索赔事项，监理团队进行了认真评估，同意一部分索赔金额，具体金额为XXXXX元。
五、其他事项5.1 监理团队组织了相关培训，提升了监理团队成员的专业能力。
5.2 监理团队要求建设单位加强对施工单位的监督，确保施工质量和工期控制。
5.3 设计单位提供了一份修改设计图纸，监理团队对此进行了审核，并表示同意进行相关变更工作。
本次会议记录到此结束，感谢各位的参与！会议记录人：XXX会议审阅人：XXX会议通过日期：XXXX年XX月XX日。
土建监理例会会议纪要
土建监理例会会议纪要本次土建监理例会于XX月XX日下午XX:XX举行，会议地点为XX工地办公室。
会议由监理工程师XX主持，会议出席人员共XX人，包括监理工程师、施工方代表及其他相关人员。
会议主要议程1.进度计划执行情况汇报2.施工质量问题汇报及现场检查3.安全文明施工检查情况汇报4.合同履行情况汇报5.其他事项会议讨论内容及决定事项1. 进度计划执行情况汇报监理工程师对本周期进度完成情况进行了详细汇报，经讨论后一致认为，进度计划执行情况良好，各部门配合配合度高，项目推进顺利。
决定：继续保持优秀的进度表现，并在后续工作中加强对关键节点的监管。
2. 施工质量问题汇报及现场检查施工方代表针对本周期施工中发现的质量问题进行了汇报，监理工程师进行了现场检查并进行了相应处理。
监理工程师同时提醒施工方加强施工前的准备工作，以确保施工的质量。
决定：加强对施工过程的监管，要求施工方严格按照施工规范进行施工。
监理工程师将在下周期开展专项质量检查。
3. 安全文明施工检查情况汇报安全文明施工检查小组主要负责人对本周期的安全文明施工检查情况进行了详细汇报，监理工程师认为大家在安全文明施工方面的表现不错，但仍需进一步加强。
决定：加强安全意识，落实各项安全防护措施。
监理工程师将对安全文明施工情况进行日常监管。
4. 合同履行情况汇报施工方代表对本周期合同履行情况进行了汇报，监理工程师认为双方在合同履行方面互相理解，没有出现大的矛盾。
决定：继续秉持合作精神，严格履行合同，达成互利共赢的目标。
5. 其他事项针对此前出现的一些问题，监理工程师指出需要各方进一步加强沟通和协作，并提出下步工作计划。
决定：各部门加强协作，进一步树立团队意识，确保项目顺利进行。
会议总结此次土建监理例会形式简洁、内容丰富，取得了圆满成功。
各部门在会上开诚布公地交流了各自工作中遇到的问题，提出宝贵的建设性意见，对于下一步工作的开展起到了积极的推动作用。
各部门将按照本次例会讨论的事项，采取积极有效的措施，推动工程顺利进行。
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湖北三峡建设项目管理股份有限公司监理例会纪要
第十一次工地监理例会纪要
表号：监C-11 工程名称：繁荣世家住宅小区编号：011
例会时间2015年2月5日例会地点项目部会议室
参加单位参加人员
监理单位三峡建设项目管理股份有限公司陈启发、宋婷、秦明汉、秦国谭、陈焱
施工单位长信建设有限公司李林、陶云飞、刘扬、李江
建设单位宜昌盘石置业有限公司郝永林、张倩
一、本次会议主要内容：
(一)施工单位白经理：
通报近两周的工程项目施工进展情况，指出施工中存在的安全、质量问题以及下周的工作进度计划。
（二)监理单位秦工：
从上周例会开完后，项目部和各班组管理人员对现场质量检查进行了重视。
比如钢筋的配置、安装以及绑扎比以前大有好转，要继续保持。
但现场管理人员还是要经常督促和检查。
木工班组对质量控制的也不错，遇到问题能及时和上层沟通，大大的提高了办事效率。
但要批评的是瓦工班组，在2#楼浇筑混凝土过程中，要求不严格，该振捣的没振捣，平板的厚度没有控制好。
原因在于，班组人员的技术有，可是由于管理的不到位，该做好的细节没做好。
最后一点，每次混凝土浇筑完后，覆浆要及时处理，剪力墙、柱的钢筋绑扎必须是满扎，这点现场的施工员要严格控制，履行自己的职责。
（三）建设单位郝经理：
这次例会是年前的最后一次，希望项目部管理人员把时间安排好，准时参加。
例会的制度也要继续保持。
到了年前的收尾阶段，现场的清理和材料的摆放要计划好；每块的安全检查要落实到位，值班期间，塔吊下面要按时抽水；治安工作安排好。
质量问题上，主要是项目部要求不严格，要坚决的下措施，不管什么情况下，都要按照标准去做，现场发现问题要及时联合人员去解决，现场的质检员、施工员要经常去监督和检查。
还有木工和瓦工班组的工作要合理分配好，不要到检查了，互相推卸责任。
要从管理和制度上进行改善，争取开年来了，现场质量能得到提高。
记录整理：宋婷日期：二〇一五年二月五日
签发：陈启发监理单位（章）：
本表一式五份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
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