秀山高端猕猴桃专业合作社简介

秀山高端猕猴桃专业合作社简介一、合作社基本情况秀山高端猕猴桃专业合作社组建于2007年5月。

2008年正式注册转登记，法人代表：杨信表，成员出资总额500万元。

信祥公司参股30%，该公司注册资本1299万元，是一家专业从事猕猴桃野生种质资源开发和高端猕猴桃种植、储藏、精深加工的民营企业。

高端猕猴桃专业合作社与信祥公司共同投入资金近5000万元，资产总值4000多万元。

出发点是面向武陵山区，以“建设山地观光农业，打造出口品牌基地”，发展目标是“产精品、创品牌、出国门、富农民”，采取“公司+专业合作社+科技大户+农户”的发展模式，共流转土地4万多亩，已种植红阳、蜀鑫1号黄肉、海沃德等高端猕猴桃27000多亩。

已经成立了32个专业合作社分社，建立了标准化生产基地56个，基地分布在秀山县岑溪、孝溪、清溪、兰桥、海洋等22个乡镇。

现有社员5861户，涉及农业人口26000多人。

在孝溪乡形成信祥农业品牌基地，在岑溪乡形成高端猕猴桃核心基地，在秀山县建成武陵山区规模最大的生产基地。

高端猕猴桃产业发展得到了国家部委领导、重庆市领导和市级有关部门领导的高度重视，重庆市扶贫办将秀山高端猕猴桃专业合作社纳入重庆市第一批市级扶贫专业合作社，市林业局批准将高端猕猴桃纳入秀山县森林工程特色经济林。

市农委、扶贫办、林业局、供销总社等涉农部门领导和重庆市扶贫协会会长先后亲临生产基地视察指导工作。

重庆市委副书记张轩，市委常委、政法委书记刘光磊亲临生产基地调研指导，对我公司“产精品、创品牌、出国门、富农民”的发展宗旨给予了高度评价。

国务扶贫办主任范小建亲临生产基地视察，对公司“公司+专业合作社+科技大户+农户”的发展模式给予了充分肯定。

继国务院扶贫办主任范小建来生产基地视察之后，国务院扶贫办智囊成员先后两次来深入调研，市级一些部门也多次来考察，四川内江、雅安县乡领导，周边区县的酉阳、黔江、湖南、贵州的乡镇领导纷纷前来参观、考察和学习，秀山电视台、《秀山报》、《武陵都市报》不断报道企业模式和富民产业，重庆电视台卫视频道、科教频道先后3次宣传推广企业，《重庆日报》两次大版面宣传推广岑溪乡土地流转和信祥农业发展模式的成功经验。

国家农业部农业农村研究中心原主任、高级经济师缪建平、华中师范大学教授张大维、湖南吉首大学教授姚茂华、《中国农民日报》邓俐记者已经着手研究“公司+专业合作社+科技大户+农户”的企业模式和信祥农业宗旨。

目前，秀山高端猕猴桃产业有7个方面名列全国同行业前茅：第一批取得全球GAP认证；第一批取得中国有机认证且规模最大；第一批取得中国GAP认证；第一批被授予“中华名果”称号；流转土地面积最大；从事山地农业开发规模最大；组织城市资源下乡人员最多，直接投入资金超过亿元人民币。

先后与香港烨圣国际贸易行、德国Univey DFMGmbH、福建绿鼎农业开发有限公司、成都海林农业开发有限公司签订了《产品购销合同》，实现了期货交易，产品远销欧盟和东南亚国家。

二、取得的主要成绩在各级各部门的支持下，在领导们的关心和帮助下，在有关院校、科研机构和各类专家的大力支持下，在信祥农业全体员工的奋斗下。

先后被评为秀山县“农村经济组织建设工作先进集体”，“县级农业产业化龙头企业”，生产基地被县科委确定为“科技示范基地”，被重庆市工商局作为“经纪活农行动创业指导站”，“信祥”牌红阳猕猴桃被中国果品流通协会授予“中华名果”荣誉称号，“信祥”牌猕猴桃被评为县知名商标，取得了编号为01107785的《对外贸易备案登记》和编号为5041960469的《海关进出口登记证书》；秀山高端猕猴桃专业合作社被重庆农业委员会评为“示范社”，被市供销总社评为“先进示范社”，被入选为国家《2006—2009年“千社千品”富农民工程农民专业合作社汇总名录》；老山沟2000亩核心基地已成功取得国家有机食品基地认证和猕猴桃产品有机认证、中国良好农业操作规范认证和全球GLOBALGAP(简称GAP)认证。

三、主要做法1、发展模式新颖科学:企业以城市资源下乡为载体，以农业增效、农民增收为根本，推出了“公司+专业合作社+科技大户+农户”的发展模式，以专业合作社为平台，以土地流转为纽带，把一家一户的生产与公司化的经营联系在一起，推动了生产基地快速发展，形成共同抱团闯市场。

通过建设基地推动、大户投入带动、土地流转联动，全方位地落实“六个统一”：种植品种统一、生产标准统一、投入品使用统一、质量标准统一、品牌包装统一、产品销售统一，保障了产业的健康有序和产品的根本质量。

企业还立足山区自然环境优势，建立了“1+N”的沟域经济基本框架，使一座山头带动若干山头的现代沟域农业经济得到了初步展示，现代农业多功能性不断显现，高效农业、低碳农业、合作农业、创意农业、景观和会展农业的基础正在进一步深化和加强。

2、各级职能分工明确。

公司的主要职能是：做好市场定位和市场拓展，搞好品牌创建，加强与院校和科研单位联系，搞好技能技术培训，做好新品种培育和新产品开发，严格执行国家有关标准，全程监控产品从种植到餐桌的全过程，不断形成企业品牌核心竞争力。

专业社的主要职能是：健全并执行各项规章制度和管理规定，统购统供肥料、药品等生产资料，统一组织销售社员生产出来的产品，切实抓好产业发展和管理中各个环节的工作，配合公司做好产品质量认证和生产基地认证。

科技大户的主要职能是：按照公司和专业合作社制定的生产技术标准进行规模生产，在广大农户中发挥产业带动、多功能示范和技术帮扶作用，围绕“信祥”牌商标，扎实做好基地生产。

企业在基地管理过程中，按照示范一道工序、抓好一项落实、验收一道工作、布置一项任务的步骤，严格按照全球良好农业规范认证进行标准化生产。

3、利益分配机制科学合理。

集中城市资源下乡的财力优势、管理优势和先进理念，采取土地和生产资料入股分红、土地租赁+劳务收入+农肥变现、基地示范带动+技术帮带等方式，调动了广大种植户参与高端猕猴桃产业的热情，切实增加了农户收入。

以农户拿3亩土地入股搞猕猴桃种植为例：种植100亩建园成本投入424400元，从成本投入中，农户能获得资金236000元，33户农户每户获得收入7151元（不含每户基建人工及其材料投入963元）。

第三年的果子收入（4500元/亩×100亩）450000元，33户农户按10%分成（450000×10%）45000元，投劳务工和农肥变现收入110000元，每户增加收入4697元。

用3亩地入股的农户每户三年实现（7151+4697）11848元收入。

第四年后，每亩产量控制在2000kg左右，参照近几年猕猴桃鲜果的市场价格，风险折价计算10元/kg，产值：100×2000kg×10元/kg=2000000元,33户农户按10%分成（2000000×10%）200000元，投劳务工和农肥变现收入110000元，每户增加收入9393元。

再带动农户自己种植两亩高端猕猴桃：第一、二年每亩建园投入1469元；第三年后产生收入：1亩（65株×5kg∕株）325kg ×14元/kg=4500多元。

第四年以后，每亩产量控制在2000kg左右，参照近几年猕猴桃鲜果的市场价格，风险折价计算10元/kg，亩产值：2000kg ×10元/kg=20000元。

种植2亩农户收入40000元，净收入可达20000元以上。

4、专家团队坚强有力。

信祥农业以四川农业大学为技术依托，聘请该校周庆阳教授（博士）为种植技术顾问、该校园艺系科研教学陈光富（农艺师）为技术总监。

长期帮助企业建设的主要专家有：国家农业部农业农村研究中心原主任缪建平，中国科学院土壤研究所高级工程师束中立，华东师范大学教授张大维，重庆西南大学教授梁国鲁。

四、今后五年的发展规划根据秀山土家族苗族自治县人民政府《关于加快高端猕猴桃产业发展的意见》和《关于成立高端猕猴桃产业发展工作领导小组的通知》精神，切实维护企业已经取得的品牌形象。

立足全球猕猴桃种植、加工、销售进入产业化发展阶段和精深加工原料匮乏，立足武陵山区列入我国水果产业带的大背景，不断形成核心竞争力，走好、走稳“公司+专业合作社+科技大户+农户”的产业发展模式路子，定点秀山，幅射周边，把握规律，寻求实现高端猕猴桃产业化发展的有效途径。

1、形成核心竞争力。

在现有近3万亩红阳猕猴桃品种的基础上，通过发展基地和品种更新改良等方式，重点推广企业与川农大教授共同研发的“蜀鑫1号黄肉（暂名）”品种，在秀山县发展2万亩核心基地和品牌基地，在酉阳、黔江和湖南、贵州周边区县发展2万亩，形成以该品种为核心的鲜果销售和产品开发竞争力。

2、形成专业合作社良性发展管理机制。

按照《信祥农业抱团定位图》和《信祥农业与“信祥”人利益共享图》的基本要求，把握好目前产业发展良好势头的“惯性”，深化“公司+专业合作社+科技大户+农户”的企业模式，重点在利益分配、管理机制方面下功夫。

在已经形成2万亩种植大户的基础上，在岑溪和平村组建农民专业合作社示范社，认真总结和理清一家一户式生产与专业合作社紧密管理的关系、专业合作社纽带作用与公司（农户）同为股东的利益关系、产品质量与标准管理关系，通过示范带动和摸索总结，使所有专业合作社主要投资人真正把农民带富起来。

3、形成“信祥”农业总部。

进一步加强与政府协调沟通，将2.9亿元投资项目真正切实落实，建设办公、仓储、营销中心；建设2000亩农户万元增收高端猕猴桃示范园；建设集沼气、太阳能和智能浇灌为一体的高科技新型环保农业示范园；建设野生资源种质基因库，建设专家大院和猕猴桃技术培训学校；建设精深加工企业。

4、形成沟域经济体系。

到2015年，将秀山建设成为5万亩“武陵之心”高端猕猴桃科研、生产基地，形成武陵山区10万亩高端猕猴桃核心基地。

立足山区自然环境优势，不断发展高效农业、低碳农业、合作农业、创意农业、景观农业和会展农业，充分展示现代农业多功能性，逐步实现信息化指挥、机械化作业、规模化经营、标准化生产、产业化发展，逐步形成沟域经济发展管理体系。

5、形成集团公司框架。

联合重庆斌鑫集团，加速企业管理人员队伍建设，逐步将信祥公司过渡为管理型公司，并按照集团公司建设要求逐步增加注册资本金，适当参股部分支企业，形成资金连链。

以秀山为核心，在秀山至重庆之间逐步建立信祥农业分支机构，做好武陵山片区示范带动，全资投入建设有机复混肥料厂、制剂厂、精深加工厂等5个加工企业，控股万吨级保鲜（气调）中心，逐步完善产业链。

6、形成全球网络营销体系。

按照“思路决定出路、品质决定市场”的基本要求，由信祥公司牵头，通过成都四海果业有限公司、四川黑金果业有限公司、福建绿鼎农业开发有限公司的国内关系，借助香港烨圣国际贸易行、德国Univey DFM GmbH 公司的国际销售渠道，加强与政府的协调，组织一次鲜果销售对接论谈和高端猕猴桃采果节，确定各省代理商，并以信祥公司为纽带，逐步实现基地与销售商对接。