2015年监理办年度工作总结
2015年度项目监理办工作总结
转眼之间2015年已经即将走入末尾。
受*****公司的委托,公司于****年**月成立了****监理办,监理办围绕公司宗旨结合本工程特点开展监理工作。
为了能够让监理工作成果做到让业主满意、让公司放心,我监理办严格遵守国家法律、法规及相关制度,秉承坚持为业主服务的思想认知,工作认真负责,严格按照设计要求的有关标准、规范进行监理,较顺利地完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1.工程名称:舟山****工程
2.工程类别:水运工程
3.工程地址:
4.建设单位:舟山****散货物流公司
5.设计单位:浙江省交通规划设计院有限公司
6.监理单位:
6.施工承包单位:
7.工程概况:
舟山****工程是Ⅱ等水利工程、2级水工建筑物,防洪(潮)标准为50年一遇。
海堤总长2163m,陆域形成总面积80.93万㎡。
海堤工程项目主要有:堤心石抛筑83万方、护坡护脚块石54.6万方、碎石倒滤层2.2万方、碎石垫层30.4万方、塑料排水板打设554万米、土工布铺设76万平米、预制安装扭王字块等2.4万方、砼灌砌块石护面、C20砼大方脚、挡浪墙10490方、堤顶路面1.2万
平方等。
陆域形成项目主要有:吹填砂134.3万方、碎石桩53.2万米(41.8万方)、振冲密实19.58万平米、强夯31.38万平米、堆载预压98万方、边坡开挖240万方等。
(堆场标高2.5 m)
二、监理工作情况
项目监理办运行至今,监理办工作人员以国家法律、法规和公司各项制度严格要求自己,对待工作态度严谨,并在本年度进行了平安工地建设,成效显著。
以为业主服务为初衷,把好工程质量关为本,我监理办严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕公司及监理办制定的工作方针,在建设单位的引导、施工单位的配合以及我公司领导的指导下,一切以施工质量为基础点出发,认真抓好安全生产和文明环保施工,做好在施工过程中与参建各方的协调工作,较为顺利地完成了本年度监理工作任务。
现将各项工作情况汇报如下:
1.质量控制方面:工程施工质量为监理控制的重中之重。
在日常的监理工作中我监理办根据水运工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格控制。
在具体操作时,对不符合要求的施工部位,监理办及时于现场向施工单位提出整改意见,按照要求对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员进行了现场旁站监理并对相关数据进行了记录和保存。
在预制场施工中,我监理办经常性地对预制构件进行表观质量、回弹强度、砼坍落度、抗压强度抽检,对所用材料如砂、石、水泥进行监理平行试验,配合第三方检测单位对强夯区、振冲密
实区域进行标准贯入度试验、静载试验等,项目开工至今,未出现质量事故。
2.进度控制方面:本工程正式开工日期为2013年12月4日,自工程开工之初,我监理办即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划并上报监理办,同时,我监理办严格督促、检查进度计划的落实情况。
在工程建设的过程中,由于各种原因如不良天气、风浪及地质等自然影响造成施工进度有所迟缓,未能达到业主的要求,我监理办多次在会议上要求施工单位再行编制可行的进度计划,并且积极配合参建单位协调工作,争取保证能按合同工期要求推进工程的建设。
3.投资控制方面:监理办严格审查施工单位申报的工程量,例如周、月报表等配合业主对现场的工程量进行确认,严格控制工程工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。
自工程开工以来,未出现不良签证,对工程造价的控制得到了建设方的认可。
4.安全管理方面:一年以来,我监理办不仅仅对施工单位安全方面的资料进行严格审查,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,同时特别对沉管碎石桩机、排水板打设施工船舶、抛石施工船舶等施工机械的施工现场安全使用过程进行严密监控,做到现场与资料先对应,凡是都要与实际实践相结合。
对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理办联合业主、施工方每周定期进
行一次安全检查,并制定安全检查用表对安全检查情况并且及时对后续情况进行跟进。
开工至今,未发生安全事故,保证了现场安全文明施工。
5.合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理办即对合同的内容进行仔细阅读理解,保证能在正确理解合同文本的含义的情况下按合同要求开展监理工作。
在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控外,对于专业分包合同的落实情况同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事,秉承着守法、诚信、公正、科学的原则,在维护建设单位权益情况下,同时保证施工单位合法利益。
6.信息管理方面:我监理办根据浙江省水运工程施工用表对本工程资料进行收集、管理并且时刻做到与时俱进,对于新近要求的资料也及时的进行搜集管理。
在工程建设过程中,做到工程资料与工程实体同步进行,保证了工程资料的可追溯性。
现场的资料做到了分类有序,齐全完整,前后闭合。
我监理办的资料管理工作在公司领导及有关行政管理部门至工地现场检查指导工作时,得到了认可。
7.工作协调方面:自监理办成立以来,我监理办高度重视与业主、承包方的协调与联系,如互留联系电话、值班表等,相信只有建立了畅通的沟通渠道,才能更有利于工程的顺利推进。
对工程项目所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。
同时,我监理办主持并参与由各参建单位参加的工地会议,使各参建方的信息得以交流,协调处理合同履行中的各项事宜。
工程建设进程顺利,参建
各方未发生矛盾、纠纷。
本项目本年度监理实施过程中,公司领导、公司有关部门、相关行政管理单位曾多次赴本施工现场对我监理办的工作提出过很多指导性的意见,对我监理办日常工作尤其是在监理服务质量这块起到了积极的促进作用,在此感谢公司领导与各部门以及相关单位在工作上给予的巨大支持。
以上是对我监理办本年度监理工作的总结,监理办坚信在公司和建设单位一如既往的关心、施工单位的协调配合下,监理办一定不负众望,顺利完成本工程的监理任务,交付给业主单位一个放心满意的工程。
****监理办
2015年12月19日。
2015监理年终工作总结
2015监理年终工作总结2015监理年终工作总结导读:不断实践,不断总结,不断反思,那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻,知识越来越广,智慧越来越高,所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。
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篇1:2015监理年终工作总结在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。
总结过去一年的工作,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。
不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:在这一年的时间里,我主要参与了XXX工程,XXX工程,远XXX工程。
XXX工程工作是我进公司第一个桩基施工项目。
在项目部领导和经验丰富的各位同事带领下,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优施工。
其间,虽然很辛苦,但是学到了很多知识,充实了自己桩基工程施工方面的不足。
5月在公司安排下,进入XXX工程。
在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求,看到图上有误的地方及时提出,向领导汇报,提出意见。
2015年监理个人年终工作总结
2015年监理个人年终工作总结随着时间的推移,2015年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,静下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和监理项目部领导的大力支持和关心下,我遵守着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作态度,牢固树立蒙华铁路晋豫指挥部“用合理价格购买优质服务”。
的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。
下面谈谈我在2015年的工作与表现:一、基本情况:本人于2015年5月9日到蒙华铁路MHJL-5标,担任监理二站监理组长职务,负责城烟、崤山二座隧道的监理工作。
后调监理四站,仍为监理组长。
施工单位为中铁五局MHSS-5标项目部。
负责施工的里程为DK765+000~DK783+400, 线路长度为18.4公里主要施工内容:西安岭隧道左线18.063公里,右线18.069公里;乔沟口大桥左线0.226公里,右线0.234公里,路基0.110公里。
本组现有专业监理工程师6人,监理员3人,基本上满足了本工地现场施工监理的要求。
二、对工程施工建设的质量控制1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就组织监理工程师熟悉图纸,了解设计意图,明确施工过程的主要工艺流程、工程特点以及相关支护参数,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
并要求施工方上报总体施组和各项专项施工方案及技术交底,对其进行审核,形成审核意见,退回施工单位进行完善。
共计审核总体实施性施组1个,各项专项方施工方案28个,技术交底48份。
2、在事中控制中所做的工作1)对现场施工单位现有人员、机械设备变动、大批量材料新进场、第一个新工序施工,及时了解情况,制定相应的工作计划;2)对工程有重大安全、质量隐患的部位,与现场监理人员旁站,进行全过程控制;3)定期对现场监理人员就控制重点、控制方法及注意事项进行一次监理组人员技术交底;4)施工质量管控中,采用工序表控制的管理办法,不管是隐蔽工程还是明建工程,做到工程部位有数据说话,从而把不符合质量要求的问题消灭在工序之中,这样我们监理组就把好了质量关5)检查、督促施工单位控制并调整爆破参数,注意光爆效果,控制开挖轮廓线,减少超欠挖,保证喷砼厚度和平整度;6)对各个施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总代汇报,并督促施工单位按“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人)闭环管理。
监理部年度总结范文
尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里,监理部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕工程质量、安全、进度三大目标,严格履行监理职责,确保了各项工程项目的顺利进行。
现将监理部年度工作总结如下:一、工程质量控制1. 严格按照国家相关法律法规、设计图纸、施工规范及合同约定,对工程质量进行全过程、全方位的监督管理。
2. 加强原材料、构配件、设备等进场的检验,确保工程质量符合规定要求。
3. 强化施工过程中的质量控制,对关键工序、关键部位进行重点监控,确保工程质量达到预期目标。
4. 加强与施工单位、设计单位的沟通协调,及时解决施工过程中出现的问题,确保工程质量得到有效保障。
二、安全管理1. 严格执行安全生产法律法规,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
2. 定期开展安全教育培训,提高全体监理人员的安全意识。
3. 加强对施工现场的巡查,及时发现并整改安全隐患,确保施工现场安全。
4. 做好安全事故的调查和处理工作,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
三、进度控制1. 严格按照工程进度计划,对工程进度进行实时监控,确保工程按期完成。
2. 加强与施工单位、设计单位的沟通协调,及时解决影响工程进度的因素。
3. 优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度不受影响。
四、团队建设1. 加强部门内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
2. 定期组织业务培训,提升监理人员业务水平。
3. 重视人才培养,为部门发展储备优秀人才。
五、不足与展望在过去的一年里,监理部取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足之处:1. 部分监理人员业务水平有待提高,需要加强培训和学习。
2. 部分项目现场管理不够严格,需要加强监督检查。
针对以上不足,监理部在新的一年里将采取以下措施:1. 加强业务培训,提高监理人员业务水平。
2. 严格现场管理,确保工程质量、安全、进度得到有效保障。
3. 深化与施工单位、设计单位的沟通协作,共同推进工程项目建设。
2015年监理年度工作总结,2015年监理年度个人工作总结范文【2】
2015年监理年度工作总结,2015年监理年度个人工作总结范文【2】【2015年监理年度工作总结四】根据集团公司制定的2015年总体经营目标,我们监理公司认真调研市场,客观分析面临的形势,提出了2015年总体工作目标。
全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全管理,彰显企业文化,构建和谐团队,取得了骄人成绩。
特别在市场开发方面逆势上扬,经营收入快速增长;内部管理日趋完善,规范化程度逐步提高;在建项目管理有序,安全质量亮点增多;天昊监理公司品牌效应得到进一步提升,影响力进一步扩大,为公司开发市场打开了崭新的局面。
2015年经营目标1000万元,实际完成目标1700万元(监理合同签订额),超额完成目标700万元;完成率为170%。
监理费回收额800万元。
2012年监理公司1至11月份平均在岗员工97人(其中:1至2月在岗员工为70人,3至4月份在岗员工为93人,5至6月份在岗员工99人,7至12月份在岗员工平均为110人)。
2012年监理成本费用共万元,净利润为万元,利润率为 %。
上述成绩的取得,主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。
一、2015年工作回顾:(一)加强企业管理,规范企业行为,提高企业整体素质,实现公司平稳快速发展。
过去的一年,监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。
在这方面我们主要从以下几个方面入手:一是加强员工培训、人才培养等工作。
我们在2015年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训;二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试;三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。
通过采取上述措施,有效地提高了全体监理人员的整体业务素质,为公司的进一步做大做强奠定了基础。
(二)、市场开发成果丰硕,经营目标实现突破。
过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结一、监理部年终工作总结尊敬的领导、各位同事们:大家好!今天,我代表监理部向大家汇报我们一年来的工作。
一、工作概述经过一年的努力,我们取得了许多成绩。
在项目监理方面,我们共完成了10个项目的施工监理工作,其中包括5个大型项目、3个中型项目和2个小型项目。
在监理过程中,我们始终保持高度的责任心和工作热情,做到了专业指导、精细管理、全程监控,确保了项目的顺利进行和质量的有效控制。
二、工作亮点在一年的工作中,我们总结出了一些亮点和经验。
我们积极加强了与项目部的沟通和协调,及时处理了各类问题和纠纷,确保了施工的顺利进行。
我们加强了监理人员的培训和学习,提升了技术水平和综合能力。
我们创新了监理工作模式,采用了信息化管理系统,提高了监理工作的效率和质量。
这些亮点的出现,得益于全体员工的共同努力和团队精神的凝聚。
三、存在的问题在工作中我们也面临了一些问题和挑战。
由于项目数量众多,我们的人力资源相对不足,导致项目监理的压力较大。
一些项目存在质量隐患,需要我们加强跟进和整改。
监理部门的组织架构和岗位职责还有待进一步优化和明确,以提高工作效率和工作质量。
四、未来发展方向为了进一步提高监理部门的工作水平和能力,我们将着重在以下几个方面进行努力。
加大人员培训和进修的力度,提升团队整体素质和专业水平。
加强与项目部的合作与配合,共同推动项目的顺利进行。
优化监理工作流程和管理方式,提高工作效率和质量。
总结:经过一年的工作,监理部取得了一定的成绩,但同时也面临一些问题和挑战。
在未来,我们将继续努力,提高工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!一、工作回顾在过去的一年里,我们圆满完成了各项监理任务。
我们始终坚持严格把控施工质量,积极配合项目部的工作,确保工程顺利进行。
在监理过程中,我们注重团队合作,严格执行监理规范,切实履行监理职责。
2015年监理工程项目年终总结
在即将到来的2016年,我将更加努力学习各种规范并结合万科大力推行的数字化
工程的特点逐一落实到现场的工程管理上,使自己成为一名优秀的监理人员!Βιβλιοθήκη 第3页,共9页。1
学习万科各种检查评估资料 抓好现场管理配合评估
管理7#的一切 土建验收工作
配合万科天网行动 管理进场前的钢筋检查
工作概述
协调现场的工程进度 质量安全文明作业
第7页,共9页。
4 工作展望
工作期望 工作境界 工作要求 工作重心
积极完成任务、全面发展 熟习业务,拓展视野 努力提升业务水平 现场验收、万科数字化录入与评估
第8页,共9页。
The End
第9页,共9页。
万科标准做法与国家 类验收规范时有更新, 积极学习并适用于现 场的验收工作,使验 收工作开展有据可行。
整理行业信息动态
大致掌握深圳万科房 地产商对工程的基本 要求,安排现有工作 兼顾进度与质量安全 等目标的实现
第5页,共9页。
3 自我评价
对于工作 思考不足
工作质量 需要提高
问题点
业务知识 需要提高
缺乏积极 主动性
第6页,共9页。
3 改进方案
工作质量 需要提高
提高工作效率,在 有效的时间内用最 有效的方式工作, 同时不懂的地方要 更多地虚心请教同 事,细心查阅图纸 及验收规范,保证 工作的顺利进行。
2015监理年终总结
2015监理年终总结第1篇:项目监理个人年终工作总结又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,1、提高服务意识、责任感;监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。
按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。
监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。
我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。
我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。
年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。
我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。
我们必须要树立,"项目出问题,推进不利,我是第一责任人"的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强;努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。
积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。
监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。
每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。
每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;监理项目需要个人有必要的技术底蕴。
作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。
我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。
知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。
这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。
来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。
第2篇:设备监理部年终工作总结一、10年全年度完成工程概况:秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:二、全年完成的具体几项工作:1、监理工作按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。
监理年度工作总结(精选10篇)
监理年度工作总结(精选10篇)专题“监理年度工作总结”为你推荐以下内容。
匆匆忙忙当中,一年的工作不知不觉也要结束了,复盘年度工作从年度工作总结的撰写开始。
年终总结就是一个自省过程。
一份优秀的岗位年度工作总结都涉及哪些方面呢?下面,小编为大家整理的“监理年度工作总结”,相信你能从中找到需要的内容!监理年度工作总结【篇1】一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结如下:一、工程概况xx市档案馆工程位于xx市经济开发区,总建筑面积为xxm2,局部地下x层,地上x层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为xx,地下室底板外墙砼为xx,主体梁、板、柱砼为xx,其它构造构件砼为xx。
地下室填充墙采用xx非承重空心粘土砖,砂浆为xx混合砂浆,±.以上,卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为xx混合砂浆。
建筑物总高度为xxm,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为xx类。
本工程自开工以来未发生质量安全事故。
二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
2015年监理工作总结范文
2015年监理工作总结范文一、工程概况建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:工程名称是经省、市主管部门批准立项,建设良种繁育基地xx亩;双高生产示范基地xxX亩。
主要建设内容为:修缮甘蔗科技服务用房xx平方米,良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉沟渠xx米、改造良繁基地机耕路xx米、良繁基地土地改造xx亩;双高示范基地新建xx村1#灌溉沟渠xx米、2#灌溉沟渠xx米、。
二、监理概况本监理公司于xx年xx月xx,承接了xx县xx年xx生产基地建设项目,于xxX年xx月xx日开工建设,xx年xx月xx日全部建设完毕,工期历日xx天,在监理过程中,我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调(简称三控两管一协调)等方面进行1、质量控制(1)对施工单位及施工人员的控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
(2)对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,质量证明文件。
对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。
对于外观检查和检验结果不合格的材料,要求承包单位立即清除现场,不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
(3)施工方法,技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预防措施。
在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施;对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件,规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。
监理年终总结2015年
中美清洁能源研发中心4#楼项目尊敬的各位领导:你们好!通过我监理项目部及八建项目部全体人员的不懈努力,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风,圆满的将中美清洁能源研发中心2#、4#楼顺利封顶。
再这里容我为大家细细讲解。
一、工程概况:工程名称中美清洁能源研发中心4#楼工程地址太原市小店区,化章北街以北,正阳街以南,马练营路以东建设单位山西格盟中美清洁能源研发有限公司监理单位山西省建设监理有限公司勘察单位中核新能核工业工程有限责任公司设计单位山西省建筑设计研究院施工单位山西八建集团有限公司质量监督部门太原市住房和城乡建设局建筑面积47350㎡工程性质民用建筑建设工期365天质量目标优良二、工作谨慎负责,认真履行监理职责在每项工作前认真熟悉设计图纸的有关规定和要求,熟悉合同文件、业主有关要求的文件。
阅图时发现有误的地方及时提出,联系设计提出修改意见。
检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照各自的岗位职责认真做事,按照监理规范,注重机动和效果的统一尽量有效的工作,监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中更有效的控制关键部位。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确、工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
三、加强日常学习,努力提高业务素质业务素质是监理履行职责的基础条件。
作为施工现场的监理工作者,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,热衷于对工程问题处理方案的积累。
监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容,以及在工作中如何相互配合,取长补短。
监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。
