第五章工程项目投资决策阶段的成本规划与控制

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工程项目管理(嘉兴学院)智慧树知到答案章节测试2023年

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第一章测试1.下列说法中,()不是项目的特点。

A:被有限的资源约束B:需要规划和控制C:重复的任务D:创建独特的产品或服务答案:C2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在()进行。

A:动用前准备阶段B:保修阶段C:设计阶段D:施工阶段答案:D3.在工程项目管理中,项目控制是围绕()三大目标。

A:进度控制B:质量控制C:投资控制D:风险控制答案:ABC4.我国工程项目建设程序包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、项目施工、竣工验收和交付使用。

A:错B:对答案:B5.BIM是Building Information Management的英文简称。

A:错B:对答案:A第二章测试1.下列选项中,适用于大型工程项目,每个项目成员都受项目经理和职能部门领导,指令源有两个的组织结构是()。

A:矩阵型组织结构B:线性组织结构C:项目型组织结构D:职能型组织结构答案:A2.关于项目经理的选择,()是第一位的。

A:是否是全才B:有无高尚的职业道德C:有无良好的理论知识D:有无类似项目的工作经验答案:D3.关于设计-建造模式,下列说法错误的是()。

A:设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中B:设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式C:设计-建造模式采用单一合同的管理办法D:设计-建造模式是将工程项目交由一家有资格和能力的承包商,由该承包商全面负责项目的设计、施工、管理工作答案:AB4.线性组织结构存在两个指令源。

A:对B:错答案:B5.在工程项目团队的辉煌阶段,团队凝聚力开始形成。

A:对B:错答案:B第三章测试1.工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A:定义项目开发的程序和内容B:定义如何组织项目建设C:定义项目开发或建设的任务和意义D:定义如何组织项目开发答案:C2.下列选项中,可能成为工程项目实施阶段策划内容之一的是()。

A:技术方案的初步分析与论证B:项目融资方案的深化分析C:实施期组织总体方案D:项目效益分析答案:B3.工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

决策阶段成本控制要点

决策阶段成本控制要点

决策阶段成本控制要点决策阶段的成本控制主要在于投资估算和项目评估。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响。

决策失误会造成人力、物力及财力的浪费,甚至造成不可弥补的损失。

特别是规模的确定、建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到80%—90%。

因此,决策阶段是决定工程造价的基础阶段,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理的问题。

(一)投资估算决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一,同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。

投资估算是指在项目投资决策过程中,依据现有的资料和特定的方法,对建设项目的投资数额进行的估计。

投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制,对建设项目资金筹措方案也有直接的影响。

因此,全面准确地估算建设项目的工程造价,是可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务。

不仅是拟建项目投资决策的依据,同时也是若决定建设项目后,则将成为拟建项目的实施阶段投资控制的目标值。

(二)项目评估项目评估是企业决策层进行开发项目决策的依据,也是进行成本、销售、利润控制和分析的依据。

评估工作应有一个相对权威的部门或机构负责,该部门或机构可以是策划部或请专家进行评估。

需要进行大量的市场调查,掌握大量的第一手资料,包括销售、成本、毛利率水平等。

评估工作应有阶段性,需要根据不同阶段进行调整。

一般有三个阶段:第一是可行性研究阶段,评估相对较粗;第二是扩初阶段,可根据已审定的初步设计对可行性阶段的项目评估初步具体化;第三是施工图阶段,需根据审定的施工图对项目评估进行全面细致的深化和调整,确定目标成本和目标利润。

评估最后报经总经理审批后,就按此评估报告实施控制。

浅谈工程项目全过程施工成本的控制

浅谈工程项目全过程施工成本的控制

浅谈工程项目全过程施工成本的控制发表时间:2016-11-25T15:09:46.617Z 来源:《基层建设》2015年33期作者:冯银宏[导读] 摘要:在建筑工程市场竞争的日益激励下,施工企业若想在其环境中谋取生存及发展的机会,就必须提高工程项目管理水平及成本控制的能力。

在保证工程质量、安全、进度基础上,不断的寻求降低成本科学的方法,进而获取最大的经济效益。

泰州市恒强建设工程有限公司江苏泰州 225700摘要:在建筑工程市场竞争的日益激励下,施工企业若想在其环境中谋取生存及发展的机会,就必须提高工程项目管理水平及成本控制的能力。

在保证工程质量、安全、进度基础上,不断的寻求降低成本科学的方法,进而获取最大的经济效益。

本文主要对工程项目全过程的施工成本控制进行分析,希望可供相关从业者参考。

关键词:工程项目;施工全过程;成本控制前言:在建筑工程的施工全过程中,对成本进行有效地管理与控制是十分重要的环节。

只有降低了生产成本,才能使得经济效益得到最大的提高。

下面就对其进行详细的分析探讨。

一、工程项目成本控制中存在的问题分析1、成本管理意识的不强在建筑工程的施工过程中,若是没有成本管理的观念,就不能形成一个较为科学合理的项目成本核算机制。

对各项支出成本未作出相应低预测及规划,致使开支方面存在着盲目性,无形中就增加很多成本的开支。

部分项目管理者缺乏相应成本管理及控制意识,或者是成本意识的较弱,造成成本管理具体实施与既定计划的脱离,是的项目工程实施不能按照成本计划要求进行。

建筑工程施工成本的管理意识缺乏,不利于项目成本控制,只是对整个工程项目管理造成较大的阻碍,影响到工程最终收益。

2.未健全成本管理体系所谓的成本管理活动主要是包括建筑工程施工全过程成本控制与管理,若想使其管理达到理想效果,则必须将其管理活动贯彻责权利的结合理念,进行成本控制的活动。

就现阶段的情况进行分析,我国建筑工程的施工中存在着不少施工成本管理,通常都是由项目经理进行负责的,没有将具体责权利分摊至各部门负责人中,不能将其三者很好的结合,若是出现问题,时常存在着相互推诿责任现象,不利用具体的责任落实。

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)第一章总则第一条目的和依据为规范基本建设项目建设成本管理,保证资金使用效益,根据国家有关法律、法规,结合本市实际,制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于市政府及其所属部门、各区政府及其所属部门、市政府授权的县级政府及其所属部门,以及依法独立承担本市基本建设项目建设任务的国有企事业单位。

第三条定义1. 基本建设项目:指按照国家和本市规划布局、促进经济持续健康发展需要,使用资金从公共财政预算中安排或通过其他渠道投入,在基础设施、公用事业、社会事业、生态环保等领域进行开发建设的工程项目。

2. 建设成本:指基本建设项目的建设投资,包括工程造价、配套费用、储备金等各项费用。

3. 建设成本管理:指在全过程控制、协调和监督下,对基本建设项目建设过程中发生的费用进行管理和控制。

4. 项目预算:指根据基本建设项目的建设任务和设计文件的要求编制的项目开支计划,包括工程造价、配套费用、储备金等各项费用。

第二章建设成本管理原则第四条依法合规建设单位应严格遵守国家和本市有关法律、法规,按照规定程序实行审批、承包、验收等环节,确保建设成本的合法合规。

第五条全过程控制建设单位应在规划、设计、施工、验收等全过程中,对建设成本进行控制。

项目预算应由建设单位编制并提交审批,审批机关对项目预算进行审核,批准后作为建设单位控制建设成本的依据。

第六条质量优先建设单位应在保证工程质量的前提下,合理控制建设成本。

对于出现费用差异或超预算的情况,应当及时采取措施予以调整,维护建设成本的稳定。

第七条效益优先建设单位应在全过程控制和质量优先的基础上,以最大限度地提高建设效益为目标,合理控制建设成本,并使基本建设项目达到预期效果。

第八条公开透明建设单位应当依法公开项目预算、招投标、决策等有关信息,接受社会监督,提高建设成本管理的透明度。

第三章建设成本管理机制第九条项目预算编制1. 建设单位应当在规划、设计阶段、按照工程量清单等编制项目预算,并进行审核。

建设工程监理概论 第4版 第5章 建设工程目标控制

建设工程监理概论 第4版 第5章 建设工程目标控制
1.工程项目的投资估算 2.项目评价 (1)经济评价(2)环境影响评价(3)社会评价
四、建设工程项目设计阶段投资控制
1.设计方案的优选 (1)价值工程及其在设计阶段的应用
V=F/C
V——价值; F——功能; C——成本。
1)价值工程的工作步骤 2)价值工程在设计阶段的应用
第二节 建设工程投资控制
(2)限额设计的应用 限额设计的主要内容 1)投资决策阶段要提高投资估算的准确性,合理确定设计限 额目标。 2)初步设阶段重视设计方案比选,把设计概算造价控制在批 准的投资估算限额内。 3)施工图设计阶段要认真进行技术经济分析,使施工图设计 预算控制在设计概算内。 4)加强设计变更管理。 5)限额设计中树立动态管理的观念。
审查内容主要包括工程量的审查和单价的审查。
第二节 建设工程投资控制
工程建设项目投资是指工程项目建设所需要的全部费用的 总和,生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金投 资两部分,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成 相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
2.工程项目投资构成
项目投资包括固定资产投资和流动资产投资;固定资产投资可 分为静态投资和动态投资两部分。
(2)工程量清单编制原则 1)能满足工程建设施工招投标计价的需要,能加强社会主义 市场经济条件下工程造价的合理确定和有效控制。 2)编制实物工程量清单要三统一,即统一工程量计算规则; 统一分部分项工程分类;统一计量单位。 3)能满足控制实物工程量,实行市场调节价,竞争形成工程 造价的价格运行机制的要求。 4)能促进企业的经营管理、技术进步,增加施工企业在国际、 国内建筑市场的竞争能力。 5)有利于规范建筑市场的计价行为。 6)适度考虑我国目前工程造价管理工作的现状。

第5章投资决策阶段的成本计划与控制

第5章投资决策阶段的成本计划与控制

本章重点、难点
• 制定建设工程项目投资估算的方法
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
教学内容
• 5.1 概述 • 5.2 投资决策阶段影响工程成本的重要因素 • 5.3 建设工程项目投资估算和经济评价 • 5.4 建设项目可行性研究及财务评价
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
• 1)项目定位的选择
• 定位——确定某一事物在一定环境中的位 置,如产品在市场中定位、人物在组织中 的定位、物品在某一地理位置的定位等。
• 项目定位对项目成败通常具有决定性的影 响。不同类型的项目,其定位具有不同的 内容。
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
• 例如:天津
• 天津经济技术开发区工业用地价格根据企 业用地年限、所属行业、投资总额和投资 密度来决定。
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
• 例如:珠三角地区
• 经济发达的珠三角地区,工业用土地政策 通常也较优惠,如阳江市对工业用地的作 价是国家级项目30元/M2、省级项目40元 /M2、高新技术项目50元/M2、一般项目60 元/M2。
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
• 即:
• 地价=房地产销售价格-(建筑费+专业费用 +利息+租售费用+税费)-利润
•2020/7/24
•青岛理工大学管理学院工程造价教研室
• 剩余法评估土地价格的可靠性,关键取 决于以下两个预测:
• 一是,土地的开发利用方式是否正确,是 否符合市场需求;

建设项目决策阶段的工程造价的计价与控制

建设项目决策阶段的工程造价的计价与控制

详细描述
在项目决策阶段,重视建设场地的选择对工程造价的影响 。通过对不同场地的地质勘察、环境评估和技术经济比较 ,最终选择了地质条件稳定、环境适宜的建设场地,避免 了因场地问题引起的工程变更和额外费用。
总结词
科学进行工艺技术方案选择
详细描述
在某住宅小区项目决策阶段,科学地进行了工艺技术方案 的选择。通过对各种工艺方案的比较和分析,选择了技术 成熟、经济合理的工艺方案,既保证了工程质量,又有效 地控制了工程造价。
强化决策前的市场调研和风险 评估,充分了解市场需求和竞 争态势,制定合理的项目定位
和投资计划。
提高投资估算的准确性和科学 性,采用多种方法进行估算, 并进行敏感性分析和风险评估
,确保决策的可靠性。
加强决策阶段的技术经济分析 和成本效益分析,综合考虑技 术先进性和经济合理性,避免 盲目追求技术先进而忽视经济 效益。
决策阶段工程造价控制案例分析
案例一:某住宅小区项目决策阶段造价控制
总结词
合理确定建设规模和标准
详细描述
在某住宅小区项目决策阶段,通过市场调研和技术经济分 析,合理确定了项目的建设规模和标准。根据当地市场需 求和居民收入水平,制定了合理的住宅户型和装修标准, 从而有效控制了项目的造价。
总结词
重视建设场地的选择
03
投资估算的编制应包括工程费 用、工程建设其他费用、预备 费和建设期利息等方面的内容 。
资金筹措与成本分析
01
资金筹措是指根据建设项目的投资需求,通过各种 渠道筹集资金的过程。
02
资金筹措应综合考虑资金来源、筹资成本和风险等 因素,选择最优的筹资方案。
03
成本分析是对建设项目各项成本进行详细分析和评 估的过程,包括直接成本和间接成本等。

工程全生命周期成本方案

工程全生命周期成本方案

工程全生命周期成本方案第一章绪论1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和社会的不断进步,工程建设项目变得日益复杂和庞大。

在工程建设项目的全生命周期中,除了项目建设阶段的初期投资外,项目运营维护、更新改造和拆除清理等后期成本也逐渐凸显出影响工程项目综合经济效益的重要因素。

在这个过程中,使用传统的成本控制方法可能无法全面考虑到全生命周期成本,因此需要使用全生命周期成本管理方法,全面、系统地考虑项目的所有成本因素,并从宏观和微观两个层面上对成本进行管理和控制。

1.2 研究意义工程建设全生命周期成本管理旨在从项目规划、设计、施工、运营维护等各个阶段,全面、系统地评估和控制项目的成本,确保项目的经济效益和社会效益得以最大化。

通过对工程项目全生命周期成本的分析和管理,可以更精准地把握项目运作的全貌和发展趋势,为项目决策提供科学、合理的依据,同时也可以促进项目成本的合理控制,降低企业的经营风险,提高企业的竞争力。

1.3 研究内容本文将围绕工程项目全生命周期成本管理,从概念界定、理论探讨、方法应用、案例分析等方面进行深入研究。

具体包括:全生命周期成本管理的概念和理论基础、全生命周期成本管理方法论、全生命周期成本管理在工程项目中的应用、全生命周期成本管理案例分析等。

第二章全生命周期成本管理的概念和理论基础2.1 全生命周期成本管理的概念全生命周期成本(Life-Cycle Cost,LCC)是指在工程项目从规划、设计、施工、运营维护到拆除清理等全过程中,由项目所有方支付的、与决策方案有关的全部成本总和。

全生命周期成本管理(Life-Cycle Cost Management,LCCM)是指对工程项目从规划、设计、施工到运营维护等全过程中,进行全面、系统的成本评估和控制,以最大化项目的经济效益和社会效益。

2.2 全生命周期成本管理的理论基础全生命周期成本管理的理论基础主要包括“时间价值”、“不确定性”、“风险”和“系统思维”等方面。

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工程成本规划与控制课程教案工程成本规划与控制课程教案第五章工程项目投资决策阶段的成本规划与控制(4学时)一、本章教学目的通过本章的学习,让学生掌握工程项目投资决策阶段影响工程成本的因素和投资估算的方法,熟悉投资估算的编制依据和程序,学会对工程项目进行可行性研究和经济评价的基本方法。

二、本章教学重点和难点本章的重点是工程项目投资的估算及工程项目可行性研究。

难点是工程项目可行性研究中经济评价的方法。

三、本章教学内容(一)工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述1.工程项目投资决策的含义工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。

投资决策是否正确,直接决定了项目投资的经济效益2.工程项目投资决策与成本规划与控制的关系(1)正确决策是合理规划和控制工程成本的前提关系到建设成本的高低及投资效果的好直接关系到项目建设的成败,项目决策正确与否,坏,正确决策是合理计划和控制工程成本的前提。

(2)投资决策阶段是工程项目成本计划与控制的关键阶段①在建设工程项目的投资决策阶段,项目建设标准、建设地址、建设工艺、设备设施等各项技术经济决策,对建设工程成本以及项目建成后的经济效益,有着决定性的影响。

②投资决策阶段的成本控制,对整个建设工程项目而言,节约投资的可能性最大。

也就是说,节约投资的可能性随着建设工程项目的进展而不断减少。

③在项目的投资决策阶段,所需投入的费用只占项目总投资一个很小的比例。

(3)投资决策阶段的成本规划是投资者进行决策的主要依据;(4)投资决策阶段的成本规划确定了工程项目的成本控制目标;(5)投资决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程项目成本的控制效果。

3.工程项目投资决策阶段成本计划与控制的任务(1)以方案的投资估算额作为方案选择的主要依据,根据投资者的投资意图,综合考虑多种决策因素,对项目进行多方案的技术经济分析和经济评价,选择技术上行、经济合理的技术方案。

(2)在对建设方案进行技术经济分析的基础上,编制并审查决策方案的投资估算,确定项目的成本控制目标。

(二)工程项目投资决策阶段影响工程项目成本的主要因素1.工程项目区位的选择(1)建设地区的选择①影响着项目的建设成本。

②影响项目建成后经营成本。

③影响项目建成后的营销推广。

④影响着项目的建设工期。

⑤影响着项目的建设质量。

⑥与项目或投资者的投资战略密切相关。

(2)建设场地的选择2.项目建设方案的选择(1)项目定位通常,项目的定位对项目成败具有决定性的影响。

成功的项目定位确定了项目的实施路线和方针,是顺利完成产品销售与推广的基础与前提,也是项目实现盈利目标的保证。

(2)项目建设标准建设标准涉及到项目的建设规模、建筑及装饰标准、设施配套、占地规模等内容。

建设标准是编制、评估项目可行性研究报告的重要依据,是衡量工程成本是否合理以及监督项目建设的客观尺度。

)项目规划设计方案策划3(.项目的规划设计方案与成本控制密切相关。

投资决策阶段需要在准确定位的基础上进行项目的方案策划,用于给规划设计单位提出指导与要求。

(4)项目建设工艺流程项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。

生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。

3.工程项目主要设备的选择(1)均衡的考虑项目设备的性能与经济性,既不能盲目追求设备购置费率的最低化,也不能盲目追求设备性能的先进性。

(2)在满足项目使用功能要求的前提下,分析设备的全寿命周期成本,选择项目寿命周期成本最小的设备。

(3)结合项目的设备选型及其对项目建设方案选择的影响,选择最经济的项目建设方案。

(4)要考虑设备的运杂费用、交货期限、付款条件、零配件和售后服务等影响设备选择的因素。

(5)要尽量选国产设备。

4.工程项目建设时机的选择选择的主要依据如下:(1)国家,甚至全球宏观建设的大背景;(2)项目所处的区域环境的优劣时机;(3)企业自身的经营战略和资源储备时机;(4)项目建设所需的资源输入时机,如技术、财力、物力、人力等;(5)项目自身的成本和未来收益的时机。

5.工程项目市场调查与预测(1)市场调查是获取市场信息的主要渠道,是企业投资决策、生产建设和经营活动必不可少的重要组成部分。

(2)市场信息的获取还在于对市场调查得来的市场数据进行加工整理,从中发现市场发展规律。

6.项目资金筹集方式的选择(三)工程项目投资估算本节主要内容为投资估算概述、投资估算的编制依据和程序、投资估算的编制方法、投资估算的审查。

1.投资估算概述(1)投资估算的概念投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算项目需投入资金的总额(包括建设投资和流动资金)并测算建设期分年资金需要量的过程。

.(2)投资估算的作用①项目建议书阶段的投资估算,是审批依据;②可研阶段的投资估算,是项目决策的重要依据;③投资估算对设计概算起控制作用;④投资估算是作为项目资金筹措及制定建设期贷款计划的依据。

(3)投资估算的内容项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用。

应包括建设投资估算和流动资金估算两部分。

(4)投资估算的阶段划分①投资机会研究或项目建议书阶段±30%②初步可行性研究±20%③详细可行性研究±10%(5)影响投资估算准确程度的因素①项目本身的复杂程度及其认知的程度;②对项目构思和描述的详细程度;③工程计价的技术经济指标的完整程度和可靠程度;④项目所在地的自然环境描述的翔实性;⑤有关建筑材料、设备的价格信息和预测数据的可信度;⑥项目投资估算人员的知识结构、经验和水平等;⑦投资估算所采用的方法。

(6)建设工程投资估算的主要依据①主要工程项目、辅助工程项目及其他各单项工程的建设内容及工程量;②专门机构发布的建设工程造价及费用构成、估算指标、计算方法,以及其他有关估算工程造价的文件;③专门机构发布的建设工程其他费用计算办法和费用标准,以及政府部门发布的物价指数;④已建同类建设工程的投资档案资料;⑤影响建设工程投资的动态因素,如利率、汇率、税率等。

2.投资估算的编制依据和程序(1)编制依据①专门机构发布的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法等有关文件;②专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准,以及政府部门发布的物价指数;③拟建项目各单项工程的建设内容及工程量。

)编制程序2(.估算建筑工程费用;①估算设备、工器具购置费用和需安装设备的安装费用;②估算其他费用;③估算流动资金;④汇总出总投资⑤ 3.投资估算的编制方法)建设投资估算方法1(单位生产能力估算法①C2=(C1/Q1)Q2f—已建类似项目或设备装置的投资额;C1 —拟建项目或设备装置的投资额;C2—已建类似项目或设备装置的生产能力;Q1 —拟建项目或设备装置的生产能力;Q2 —不同时期、地点的定额、单价等的综合调整系数f 适用范围:粗略快速的估算生产能力指数法②估算同类但生产能力不同的项利用已建项目的投资额或其设备装置的投资额,适用范围:比单位生产能力估算法精度有较大提目投资或其设备装置投资的方法。

该方法计算简单,高。

公式如下:拟建项目的生产能力注意:已建同类型项目或装置的投资额n的变化范围一般为0.5~1。

的选取是计算关键,有时亦称为n0.6因子法。

—靠增大设备或装置的功能和效率扩大生产规模时,n取0.6~0.7;生产能力指数~0.9;—靠增加相同的设备或装置的数量扩大生产规模时,n取0.8Q n f)??CC(2生产规模比值在0.5—若已建类似项目或设备装置的规模相差不大,~2之间,则n的取拟建项目或装置的投12Q。

值近似于11资额拟建项目与已建类似项目生产能力的比值(即x2/x1)不宜大于50,一般以在10倍以内已建同类型项目的生效果较好。

价格调整系数产能力③系数估算法ⅰ.以设备费用为基数估算P1,P2,P3—表示已建成项目中的建筑、安装及工程建设其他费分别占设备费的百分比;f1,f2,f3—表示由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;公式如下:根据设备清单按现行价格计算的设拟建项目的投 .朗格系数法ⅱ备费的总和资额朗格系数法是指以拟建项目设备费为基础,乘以适当系数来推算项目总投资。

其中朗格系数是指项目总投资与设备费用之比。

其计算公式为:C=E(1+ΣKi)?Kc;C—项目建设总投资;E—主要设备费用;Ki—管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;Kc—包括管理费、不可预见费等间接费在内的总估算系数。

④综合指标估算法(概算指标法)ⅰ.设备和工器具购置费估算分别估算各单项工程的设备和工器具购置费,需要主要设备的数量、出厂价格和相关运杂费资料,一般运杂费可按设备价格的百分比估算。

进口设备要注意按照有关规定和项目实际情况估算进口环节的有关税费,并注明需要的外汇额。

主要设备以外的零星设备费可按占主要设备费的比例估算,工器具购置费一般也按占主要设备费的比例估算。

ⅱ.安装工程费估算=设备费*百分比可行性研究阶段,安装工程费一般可以按照设备费的比例估算,该比例需要通过经验判定,并结合该装置的具体情况确定。

安装工程费中含有进口材料的,也要注意按照有关规定和项目实际情况估算进口环节的有关税费,并注明需要的外汇额。

安装工程费中的材料费应包括运杂费。

安装工程费也可按设备吨位乘以吨安装费指标,或安装实物量乘以相应的安装费指标。

建筑工程费的估算一般按单位综合指标法,即用工程量乘以相应的单位综合指标,如单位建筑面积(每平方米)投资,单位土石方(每平方米)投资,单位矿井巷道(每延米)投资,单位路面铺设(每平方米)投资等。

条件成熟的,可按概算法。

ⅲ.建筑工程费估算单位面积综合指标估算法,适用于单项工程的投资估算,如土建、给排水、采暖等。

单位面积投资额=建筑面积?单位面积造价?价格浮动指数?结构和建筑标准部分的价差* 其它费用估算=工程费用×百分比* 基本预备费估算=(工程费用+其他费用)×基本预备费率* 涨价预备费估算=?(各年的工程费用×相应的物价上涨比率)⑤资金周转率法公式为:C—拟建项目投资Q—产品年产量P—产品单价.T—资金周转率该法简单易行,但误差大,主要原因是不同性质的工厂或生产不同产品的车间,资金周转率都不同。

(2)建设投资分类估算法①建筑工程费的估算a.单位建筑工程投资估算法b.单位实物工程量投资估算法c.概算指标投资估算法②设备及工器具购置费估算③安装工程费估算④工程建设其他费用估算⑤流动资金估算4.投资估算的审查(1)投资估算编制依据的时效性、准确性估算项目投资所需的数据资料很多,如已建同类型项目的投资、设备和材料价格、运杂费率、有关的定额、指标、标准,以及有关规定等,这些资料既可能随时间而发生不同程度的变化,又因工程项目内容和标准的不同而有所差异。

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