现场施工安全管理培训课件

备品备件的库存控制和仓储管理培训心得

备品备件的库存控制和仓储管理培训心得近期参加了公司组织的外训课程《备品备件的库存控制和仓储管理》，通过本次培训收益良多，本人将与实际操作中需要应用的一点培训心得与大家分享。首先，一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三懂”： 1．懂职责：也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在，你所管理的物料如何不浪费且有效的合理周转利用好这些“备件“、看好你的“备件”才是你的价值和职责所在。准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是：不断料、不呆料、不囤料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。 2．懂管理方法：就是说你必需清楚我们要管理好的物料，适时、适质、适价购料，以降低生产成本，核实收、发、退料，以保持账物正确及正常使用，妥为保管材料。为确保材料安全，我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程且清楚和明白你的管理方法，确定是否有标准、是否符合标准？当管理方法和标准确定后，我们就必需熟知和严格执行，这样才能确保物料物流管理的有条不紊。 3. 懂考核目标：真正物料管理的目标：正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。要做好这些，就需要人去管理它，但只要是人管理的事物都会有失误。为确保万无一失管理好所有的物料，我们必需有一套属于自己的严格的考核目标，如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性，达到物料控制和管理的最终目标。其次，我们需要清楚物料管理的真正定义。物料管理就是在于支持整个物料流程循环从生产原料的计划购买和内部控制到过程中工作的规划与控制，最后到完成备品入库、出库和发料的整体管理功能。物料管理的工作是全面的，而并非是单一的把物料看好不丢不坏就OK了，而是要如何把物料管理与维修计划之间密切的结合在一起,两者缺一不可。然后我们要了解备品备件仓储的特点： ①需求具有不确定性，库存难以控制。 ②产品描述不一。 ③储存期长，养护要求高。 ④验收时对验收人员识货要求高。 ⑤采购周期长，安全库存高。 ⑥服务要求及时，准确。要做好以上几点就要搞好跨部门的协作，制定好管理办法来规范每一个环节的行为。最后，仓储管理中如何有效利用ABC分类管理法，仓库储存的物品中，有重的也有轻的，有体积大的也有体积小的，有金额大的也有金额小的，有批量多的也有批量少的。尽管物品品种繁多，但对企业运作起到主导作用的物品只能是其中少数的一些物料，所以有必要对库存物品进行重点管理。任何复杂的事情，都存在“关键的少数和一般的多数”。比如讲：少数营销人员的营业额占绝大比重；少数产品占生产量的绝大部分；少数几种物料的库存量及资金占绝大部分等，可以看得出少数事物具有决定性的影响作用。如果我们将有限的精力集中于具有决定性的少数事物，而不是平摊，肯定会事半功倍。 ABC分类法的精髓是将库存物品按品种和占用资金的多少分为三类： 1、特别重要的库存划为（A类）：品种少、占用资金多、采购较难采用重点管理严控精管。 ①采取定期订货的方式，进行严格的检查、盘点，减少不必要的库存； ②重点保管和养护A类在库物品，防止变质； ③详细记录并经常检查分析物品进出库情况，保证不拖延交货期； ④在保证供应的前提下，保持尽可能低的库存量和安全库存量，同时加强与供应链上下游合作，加快库存周转。

设备管理培训学习心得

设备管理培训学习心得设备管理工作是一个正在发展的行业，没有一个定型的固定的管理方法，从来都是摸着石头过河，在此结合对设备管理的了解，谈谈设备管理的基木工作。一、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。它的记录和使用，对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用，更准确地制订维护和维修工艺标准，以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员，一方而要通过它获取设备的管理资料，另一方而，要对它进行不断完善和完整。完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录，以备后查。而完善有两层含义：第一、是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的加剧，原有性能和精度会发生变化，即开始老化。老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变。作为设备管理人员应该不怕麻烦，结合自己日常管理经验，细心重新修订。第二、由于各设备管理人员业务能力不同，经验不同，或者业务能力和经验得到了提高，可能会对现有标准产生不满意，那么无论是从节能降耗，或是安全使用等方面，都应该获得上级主管部门批准后，及时重新修订。二、加强设备FI常维护

1、正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种：点检标准和润滑标准，这两项标准的正确制订，对设备的高效使用产生直接影响。 ①、点检：点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后，制订标准（如温度、压力、振动、声音、腐蚀、泄露等），然后采用各种手段，例如听、看、摸、嗅等，对这些部位按测定标准定人定时进行运转正常性判定。重点部位需采用高精度仪器，如振动测试仪、磁粉探伤仪等，这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效手段之一。设备管理部门应不惜重金，培训点检人员，配备高精仪器。②、润滑标准：绝大多数设备故障是因润滑不良而加重设备磨损造成的，应重视润滑标准的制订和执行工作。制作这些标准时，应该从运转部位速度、间隙参数、受力情况、温升以及设备工作环境、性能等多方而综合考虑，以免在实际润滑过程中，形不成油膜或油太多，起不到润滑作用并造成污染和人力物力浪费。相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检润滑标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订，不可盲从。标准制订结束后，应会同生产人员、维修人员会审后，再投入生产使用并严格监督执行情况，定时检查记录是否完整, 是否按规程操作，切不可马虎从事。 2、全员参与管理：在不少企业，存在一种误区，认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作，与生产操作人员无关。其实生产操作人员是设备的直接使用者，他们虽然对设备的结构、原理不如维修人员清楚，但他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉得多，加之他们常年累月就在设备跟前，因此，异常事故发生前，往往是他们先发觉，并且得以避免。但正因为他们不是设备专业技术人员，他们所能发现的，

仓库管理人员培训课件

仓库管理人员培训课件一、概念原材料--指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理用备件（备品备件）、包装材料、外购半成品（外购件）等。在产品--指企业正在制造尚未完工的生产物，包括正在各个生产工序加工的产品和已加工完毕当尚未检验或已检验但尚未办理入库手续的产品。半成品--指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产成品，仍需进一步加工的中间产品。产成品--指工业企业已经完成全部生产过程并已验收入库，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或者可以作为商品对外销售的产品。企业接受来料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品，制造和修理完成验收入库后，应视同企业的产成品。工艺性外协—生产前某个零部件或某道工序需经外单位加工后，自身再进一步生产加工工序间外协—生产过程中部分工序需外协加工扩散性外协--订单涉及的全部工序都需要外协加工。类似外购产品、二、单据 1、与仓库相关的单据的种类及用途用于原材料收、发的相关单据入库单、领料单一联作为仓库登记材料明细的依据；一联交财务部门以进行材料收发和材料费用的核算，其余各联相关部门留底核查。用于产成品收、发的相关单据入库单、出库单一联作为仓库登记产品明细的依据；一联交财务部门以进行产成品成本的核算，其余各联相关部门留底核查。

2、单据填写及责任划分填写单据时要书写清楚，注明日期、工程编号、品名、规格型号、数量重量，签字确认。审核单据时要注意填写是否规范，相关手续是否齐全，相关人员是否都已签字确认。为加强对材料、产品费用的控制，明确有关责任，希望相关人员重视对签字确认的重要性，杜绝代签等现象，要对自己签字确认的单据负责。二、操作流程原材料收、发流程确认

备品备件学习

备品备件学习一、备品备件管理的重要性：备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备件，及时地为设备维修提供优质备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。重要性的表现方面：（1）合理的备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。（2）备件消耗在设备维修费用中占有很大比例。（3）备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。二、备件管理的任务（1）科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作。（2）及时有效地向维修人员提供合格的备件，确保设备维修对备件的需要，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。（3）做好备件使用情况和市场信息收集工作，不断收集备件使用质量、性能等现场信息，随时了解备件市场货源供应情况、市场价格情况，保证采购的备件性能优越、质量可靠、价格合理。（4）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量，提高备件资金的周转率。三、备件管理的范围企业中一切机械、电气、仪表设备维修使用的零部件，准备

在急用时更换而储备的成台设备或其辅机、零部件统称为备件。四、备件分类分类的原则：（1）备件来源（2）备件使用特点（3）备件费用渠道（4）备件专业（1）按备件来源分类：国内采购备件、进口备件、企业自制备件。（2）按备件使用特点分类：常耗备件和事故备件。常耗备件：指经常使用的、需经常保持一定储备量的备件，如易损件、消耗件等。事故备件：使用频率低、制作周期长、备件价值高、停工损失大的备件。（3）按备件费用渠道分类：维修备件、工程备件、生产备件。（4）按备件专业分：将备件分为通用机械、通用电气、非标机械、冶金工具等。五、备件管理的经济指标 (1)备件流动资金占用额它是企业财务部门给设备管理部门规定的备件库存资金限额，以备件流动资金平均占用额统计考核。 (2)备件资金周转期它是企业财务部门给设备管理部门规定的备件资金周转速度限额，以备件资金周转天数统计考核。减少备件资金的占用和加速周转具有很大的经济意义，也是反映企业备件管理水

施工现场管理人员安全培训

xx项目管理人员安全教育培训此次培训根据xxx标2020年安全教育培训计划开展，其目的是加强管理人员的安全意识、各部门人员管理责任的落实，提高管理人员在施工过程当中预防事故发生的意识，以及提高管理人员处理应急事件的能力。讲课人：xxx 培训时间：2020 年3月20 日培训人员：项目全体管理人员培训内容：一、各人员中国建筑安全生产责任制的落实培训。二、加强管理人员安全生产法的认识培训。三、加强管理人员对工人安全教育的制度规定、通报落实以及做好技术交底的培训。四、安全验收制度的培训。五、加深安全事故对项目造成影响的认识培训。六、安全事故6大伤害是视频教育培训。七、应我部项目经理的要求，制定各部门安全生产责任卡，挂于胸前，各人员时刻认清自己的职责。会议过程： 1、对安全生产定义的再次落实，加深管理人员印象安全的定义“为没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，

或免除了危害、伤害或损失的威胁”。安全与危险是一个相对的概念，他们是人们对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全、危险都是相对的。安全泛指没有危险、不出事故的状态。安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风险的伤害”。确定了不可接受的风险，那他就要采取措施将不可能接受的风险降低到可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。因而说，避免带来人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。随着可容许风险标准的提高，安全的程度也在提高。 2、加深施工事故伤害的认识事故是指“造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件”事故是意外事件，是主观上不希望看到的结果，其造成的损失分为死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失五大类。通常发生事故的原因离不开人的不安全行为、物的不安全状态及环境的影响。因此企业安全工作的中心应该是防止人的不安全行为，消除机械和物的不安全状态及改善作业环境的影响，从而避免事故的发生。 3、安全生产法律法规的认识安全生产是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件，消除不安全因素，防止伤亡事故的发生，使生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 4、安全管理人员制度的落实安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。按照国家安全生

模具备品备件管理程序

模具备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 1.1便于现场修模人员及时更换模具零部件，提高工作效率，满足生产需要 1.2使备件的发包、入库、领用保管和报废工作标准化，达到降低成本。 2.0范围本程序适用于在于本公司模具维修部门。 3.0定义备件是指为了预防模具零件损坏，特给易损零件制作多余的数量及模具标准配件。 4.0职责 4.1制造部主管：熟悉本制造部的周产能、月产能状况,控制备件安全库存量。 4.2库房管理人员：完善备件的补充数量。 4.2.1负责确保备品安全库存数量,对库存备品的检查、核对、编号、登记、入库、保管。 4.2.2备品的定期盘点, 保证进出有帐, 不得丢失或被盗。 4.2.3呆滞品定期提报，库龄分析。 4.2.4每月备品费用的结报及费用走势分析。 4.2.5新建备品及非安全库存设定之备品的请购。 4.2.6配合备品管理人员进货和验收备品。 4.2.7及时向主管反馈备品使用状况。

4.2.8 对备品资金占用及备品安全库存提出建议。 5.0程序 5.1库房管理人员需购充裕的零件柜（各柜配50个抽屉的数量），每个零件柜面积可为400MM*200MM，内分左右两排，中间用当板隔开，左放凸模；右放凹模； 5.2 在零件柜抽屉拉板面上贴上专用标签（防水、防油）写上各模具模号；5.3 根据各模具产能情况，以配备适当数量的备件量（以下为参考）； 5.3.1库房管理人员可征询现场修模人员，了解那些镶块和镶针、冲头等易损坏，以备急需； 5.3.2根据所冲原材料板的厚度、所冲次数制作备件量，单个型号备件数量库存量不应多于5件； 5.4房管理人员从供运商那里收到备件，检查之后，装在密封塑料袋里，喷上防锈油，以及时写上模号、单号、数量，入帐，并用EXCEL存档，便于以后查询； 5.5对于常用备件，一定要在EXCEL档上注上最低库存量，对于低于最低库存量的备件，库房管理人员要及时提出申请，提报部门主管发包外加工； 5.6对于备件的领用要有明确的规定，闲人不得进出库房，要经过现场修模负责人或相关主管核准之后方可到库房领用，之后库房管理人员到电脑上要进行重新刷新、存档并保存； 5.7库房管理人员应定期进行备件的清理、整顿，以防备件放在一起撞伤、生锈，以及摆放的前后顺序； 5.8对于常用备件和非常用备件可分为A区和B区，A区放常用模号备件；B区

建筑工程施工现场安全生产教育和培训制度

安全生产教育和培训制度一、总则为确实保证施工作业人员安全，有效提高作业人员安全施工素质，根据《北京市安全生产法》的相关规定，特制订本制度。（1）公司根据房地产开发经营管理的需要，对全体人员进行经常性的安全教育，方法主要采用上课，观看录象，现场会等形式。重大假日必须进行教育；（2）公司对新录用的工人必须进行三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册；（3）对于电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考试合格，取得资格证后才能上岗；（4）公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度，认真填写各种安全管理台账，对职工进行经常性的安全教育。结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动；（5）在采用新技术、新生产方法、新设备、或工人调岗时必须进行安全教育。二、教育内容（1）企业法定代表人、主管安全生产的副经理和项目经理每年接受安全培训时间不得少于30学时。（2）企业专职安全管理人员除取得岗位合格证并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。（4）企业特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。（5）企业其他职工每年接受安全培训的时间不得少于15学时。（6）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。（7）三级教育内容 a . 公司级教育内容：各级政府部门颁布的安全生产法律、法规；事故发生的一般规律及典型事故

施工现场安全管理培训考试第二期答案

2015年施工现场安全管理培训考试（第二期）单位姓名得分一、单选题（把正确的序号填在括号内，每1小题1分共40分） 1、不属于建筑施工企业安全生产管理机构的职责是（）。[正确答案：C] A、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施 B、组织开展安全教育培训与交流 C、领导艺术的交流工作 D、监督在建项目安全生产费用的使用 2、《建筑法》规定，建筑工程实行直接发包的，发包单位（）将建筑工程发包给具有相应资质条件的承包单位。[正确答案：B] A、可以 B、应当 C、可以不 D、应当不 3、对不符合《安全生产条例》规定的安全生产条件的企业，不予颁发安全生产许可证，并应（）。 [正确答案：C] A、电话通知企业 B、通过上网公示通知企业 C、书面通知企业并说明理由 D、以上答案都不对 4、建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立（）合同，明确双方的权利和义务。 [正确答案：C] A、口头 B、口头或书面 C、书面 D、其他形式的 5、施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施工企业（）采取安全防护措施。[正确答案：A] A、应当 B、可以 C、不得 D、自行决定是否 6、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当（）。[正确答案：C] A、按照常规做法来做 B、按照相关规定来做 C、及时提出意见和建议 D、及时向有关部门报告 7、根据《建设工程安全生产管理条例》，为建设工程提供机械设备和配件的单位，应当按照安全施工的要求配备齐全有效的（）等安全设施和装置。[正确答案：D] A、保障、限位 B、担保、限位 C、保险、限量 D、保险、限位 8、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向（）作出详细说明，并由双方签字确认。 [正确答案：C]

施工现场安全管理培训教材

精品文档石家庄裕华万达广场项目施工现场安全管理培训教材

石家庄万达广场商业管理有限公司月年42011 . 精品文档目录一、管理人员现场安全管理要求二、施工现场安全管理职责及方法三、施工人员管理规定四、施工现场安全管理规定

. 精品文档一、管理人员现场安全要求 1、三要：戴安全帽、穿防护鞋、带手电 2、三不要：不吸烟、不酒后上岗、不进入陌生场地 3、三看：看头上、看脚下、看防护设施 4、四管：无证要管、吸烟要管、动火要管、消防设施不到位要管 5、四通报：安全隐患通报、施工动火通报、聚众滋事通报、不服从管理通报二、现场安全管理主要职责及方法： “七防”和一维护：1、防火；2、防盗；3、防破坏；4、防水；5、防自然灾害事故；6、防污染； 7、防突发事件； “一维护”。宣传文明施工，维护现场环境。做到活完场净，人走场清。施工现场严禁大小便。做好安全管理的主要措施：

措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。三、现场施工人员管理规定 1、租户及其承包商、所有施工人员或任何第三者禁止在石家庄万达内赌博、酗酒、闲荡、吐痰、住宿或制造扰乱(如高声喊叫、语言粗俗、胡闹或其它形式的骚扰) ，违者处以200元以上500元以下罚款。 2、严禁施工人员至非本商户施工区域闲逛，违者将由管理公司管理人员没收出入证并由施工负责人带离本广场。 3、严禁施工人员贩卖物品。 4、不得携带危险性物品及易燃易爆物品。施工方消防负责人必须每天不. 精品文档少于一次检查施工现场。 5、施工人员不能在公共区域或装修场地内吸烟、烹饪，随地大小便或呕吐。管理公司将指定施工人员可使用的厕所，违者处以每次1000元罚款。 6、严禁在石家庄万达内喷漆，所有家具必须在工厂装配及喷漆。 7、严禁在石家庄万达的任何地方洗澡或洗涤衣物,违者处以200元罚款。 8、未经管理公司允许严禁擅自占用其它单位作为施工区域或仓库之

MRO备品备件采购与管理

MRO备品备件采购与管理（2天）【开课时间】2017年3月24-25日上海7月28-29日上海10月20-21日上海【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。【课程费用】RMB3600元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。课程背景： MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。另外，MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程，结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践，可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采购。课程中提到的方法、技巧、策略和理念可以马上运用到自己的实际采购工作中去。课程收益： ?如何杠杆你的MRO采购额，从而得到成本解决 ?提高MRO供应商管理和发展的工具 ?最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本 ?电子采购技术在MRO采购中的应用 ?一体化采购、外包方法的应用 ?MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能 ?世界级公司在MRO采购中的最佳实践课程亮点：本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理：如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程，从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践，通过案例分析，切实掌握MRO采购管理的精髓。课程大纲：一、非生产物料采购的基础知识 ●MRO定义 ●MRO采购特点 ●MRO采购现状 ●MRO采购挑战 ●MRO采购需要做出贡献二、典型的备品备件的采购方法 ●为什么需要合同或者订单 ●四象限管理模型 ●象限I：总括订单；采购卡， ●象限II：系统合同；跨年度协议 ●象限IV：常青合同 ●采购的其他方法三、备品备件的交期和库存管理

施工现场安全教育培训

2014年施工现场安全教育培训一、教育和培训的重要性安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训，是实现施工现场安全保证体系有效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求，指定安全教育和培训的责任部门或责任人。二、先培训后上岗安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖本施工现场的所有人员（包括分包单位人员），贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。三、教育和培训的目的和范围１．目的使处于每一层次和职能的人员都认识到：（1）遵守“安全第一、预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性；（2）与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素；（3）他们在执行“安全第一、预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的

作用与职责；（4）偏离规定的工作程序可能带来的后果。２．范围（1）项目部全体施工人员；（2）劳务单位的职工：四、安全教育主要提纲１．进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： (1) 本工程施工特点及施工安全基本知识； (2) 本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； (3) 工种的安全技术操作规程； (4) 高处作业、机械设备、电气安全基础知识； (5) 防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防患自救； (6) 防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。（7）文明施工及空气污染防止措施２．进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： (1) 本班组作业特点及安全操作规程； (2) 班组安全活动制度及纪律； (3) 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； (4) 本岗位易发生事故的不安全因素及其防患对策； (5) 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

备品备件管理

备品备件管理培训课件一、备品备件管理综述 1.备品备件管理的重要性备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。备品备件管理的重要性具体体现在三个方面： 1）合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑现场事故的抢修需要备品备件作保障设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备件。 2）备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例我们来看一看设备维修费用的构成：设备维修费用大致可分为两个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到 65%之间。 3）备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。流动资金是企业经营的重要资源，备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。按照2007年10月份资金情况统计，公司流动资金总额是80亿元，备品备件流动资金占用18.5亿元，占流动资金总额的23%。强化库存管理，降低备品备件资金占用，对企业资金运作有着重要影响。由此可见，备品备件管理对企业经营意义重大。 2.备品备件更换任务 1)科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备品备件的保管供应工作 2)及时有效地向维修人员提供合格的备品备件，确保设备维修对备品备件的需要、保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。 3)做好备品备件使用情况和市场信息收集工作，不断收集备品备件使用质量、性能等现场信息，随时了解备品备件市场货源供应情况、市场价格情况、保证采购的备品备件性能优越、质量可靠、价格合理。 4)在保证备品备件供应的前提下，尽可能减少备品备件的资金占用量，提高备品备件资金的周转率。 3.备品备件管理范围企业中一切机械、电气、仪表设备维修使用的零部件，准备在急用时更换而储备的成台设备或其辅机、零部件统称备品备件。冶金企业的特点是连续化作业、机器设备种类多、规格型号复杂。这些机器设备，都由许多零部件组装而成。这就要求备品备件管理人员，不仅要熟悉设备以及备品备件的使用部位、使用性能、消耗情况、更换频次，还要了解备品备件的加工制造工艺和相关专业知识。同时要编制计划、申请订货、组织采购、供应、设好仓库、管好占用流动资金等。所以备品备件管理工作是一项有关技术、物资、财务管理的综合性业务。

施工管理人员安全教育培训

施工管理人员安全教育培训 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

施工现场管理人员安全培训讲课人：王平、周建东、陈海鹰培训时间：2017年3月25日培训人员：项目全体管理人员安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理的专业知识 1、安全安全的定义“为没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁”。安全与危险是一个相对的概念，他们是人们对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全、危险都是相对的。安全泛指没有危险、不出事故的状态。安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风险的伤害”。确定了不可接受的风险，那他就要采取措施将不可能接受的风险降低到可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。因而说，避免带来人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。随着可容许风险标准的提高，安全的程度也在提高。 2、事故事故是指“造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件” 事故是意外事件，是主观上不希望看到的结果，其造成的损失分为死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失五大类。

通常发生事故的原因离不开人的不安全行为、物的不安全状态及环境的影响。因此企业安全工作的中心应该是防止人的不安全行为，消除机械和物的不安全状态及改善作业环境的影响，从而避免事故的发生。 3、安全生产安全生产是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件，消除不安全因素，防止伤亡事故的发生，使生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 4、安全管理安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。按照国家安全生产管理体制的规定，企业负责、国家监察、行政管理和群众监督，均为安全管理。企业安全管理主要包括安全的行政管理、技术管理和工业卫生管理。行政管理主要指以行政手段对企业职工行为进行规范，包括企业安全决策、计划的制订与实施、安全生产责任制的落实、各项规章制度的执行以及日常的安全教育、检查、隐患治理、事故处理等靠行政命令执行的工作。技术管理主要以国家技术标准的安全要求为依据，对设备、设施、装置、机具等是否符合标准状态进行的检查、维修等管理工作。工业卫生主要是指检查作业环境是否符合安全卫生要求、职工的健康检查、职业病的预防、调查、报告等管理。 5、“管生产的必须管安全”的原则

备品备件库房管理系统方案设计

备品备件库房管理方案一、物料的计划 1、为什么要进行物料计划？： A、物料计划可以针对各部某一时段的物料需用量，使生产销售活动更顺畅。 B、采购人获得可靠地物料计划，可以早日准备采购活动，并寻求到适当的采购时机，以最有利的条件采购物美价廉的物料。 C、财务部依据物料计划，可以计算大概所需资金，而预先做准备以利于资金的调度。 D、库管员可以借着物料计划可以控制物料的库存，减少呆料的发生，使得资金积压现象得以减少。 E、物料计划可以消灭停工待料的现象，而使生产得以顺利进行。 2、物料计划具体实施办法： A、办公用品：由库管员每月月底扎帐后上报公司财务、办公室各部门上月办公用品领用明细表及月底办公用品库存盘点表；办公室根据当月实际物料需求量向公司财务部下达当月采购计划；公司财务接到办公物料采购计划后根据实际情况审核并及时筹划调度资金；采购负责人积极采购。具体如图：

2、建立仓库管理流程的原因： A 、可以使物料得到有效的保管和管理。 B 、可以通过物料进出有效的起到监督车间生产情况。 C 、仓库可以通过采购物料进仓来监督采购情况。一、仓库管理的具体组成：入仓

出库二、出库流程 (一) 产成品发货 1. 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。 2. 接到公司出库通知时，库管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。 3. 库管严格依据发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的上报主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决，保证发货的

施工安全管理人员岗位培训工作存在的问题及建议(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工安全管理人员岗位培训工作存在的问题及建议(新版)

施工安全管理人员岗位培训工作存在的问题及建议(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。建筑企业的经济效益与建筑企业的施工安全管理水平密不可分。目前建筑企业中，有相当大的部分是由于施工安全管理不善或缺乏施工安全技术而导致工程事故频频发生，严重地影响了建筑企业经济效益。而建筑企业的施工安全管理水平又取决于施工安全管理人员的水平，在一定程度上可以说，一个施工安全管理者的素质高低就决定了一个建筑企业的成效。虽然近年来建筑企业施工安全管理人员的专业水平和专业技能都有了整体上的提高，但仍然存在着一些较为突出的问题。这些问题在今后的施工安全管理工作中亟待需要解决。 1.施工安全管理人员岗位培训工作存在的问题目前，施工安全管理人员的岗位培训已经引起了党和政府以及企业自身的高度重视。仅以甘肃省为例，到目前为止，全省施工安全岗位培训参加人数据统计已达1.5万人，其中建筑企业领导人近0.6万人。但我省施工安全管理人员的岗位培训工作尚处在起步阶段，在取

施工现场安全管理培训教材

石家庄裕华万达广场项目施工现场安全管理培训教材石家庄万达广场商业管理有限公司 2011年4月

目录一、管理人员现场安全管理要求二、施工现场安全管理职责及方法三、施工人员管理规定四、施工现场安全管理规定

一、管理人员现场安全要求 1、三要：戴安全帽、穿防护鞋、带手电 2、三不要：不吸烟、不酒后上岗、不进入陌生场地 3、三看：看头上、看脚下、看防护设施 4、四管：无证要管、吸烟要管、动火要管、消防设施不到位要管 5、四通报：安全隐患通报、施工动火通报、聚众滋事通报、不服从管理通报二、现场安全管理主要职责及方法： “七防”和一维护：1、防火；2、防盗；3、防破坏；4、防水；5、防自然灾害事故；6、防污染； 7、防突发事件； “一维护”。宣传文明施工，维护现场环境。做到活完场净，人走场清。施工现场严禁大小便。做好安全管理的主要措施：措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。三、现场施工人员管理规定 1、租户及其承包商、所有施工人员或任何第三者禁止在石家庄万达内赌博、酗酒、闲荡、吐痰、住宿或制造扰乱(如高声喊叫、语言粗俗、胡闹或其它形式的骚扰) ，违者处以200元以上500元以下罚款。 2、严禁施工人员至非本商户施工区域闲逛，违者将由管理公司管理人员没收出入证并由施工负责人带离本广场。 3、严禁施工人员贩卖物品。 4、不得携带危险性物品及易燃易爆物品。施工方消防负责人必须每天不

少于一次检查施工现场。 5、施工人员不能在公共区域或装修场地内吸烟、烹饪，随地大小便或呕吐。管理公司将指定施工人员可使用的厕所，违者处以每次1000元罚款。 6、严禁在石家庄万达内喷漆，所有家具必须在工厂装配及喷漆。 7、严禁在石家庄万达的任何地方洗澡或洗涤衣物,违者处以200元罚款。 8、未经管理公司允许严禁擅自占用其它单位作为施工区域或仓库之用。 9、严禁使用含有任何石棉或其他有毒成分的建筑材料。 10、未持有管理公司核发的出入证的施工人员严禁进入。不得携带小孩进入、不得会客。 11、严禁在没有配备灭火器具的情况下进行施工，在动火之前必须到管理公司申请动火证明。动火时有监火人，动火现场三米内不得有易燃材料。 12、严禁未经许可的施工焊接,违者处以500元罚款。焊接之前要出示操作人合格的焊工证及由石家庄万达所提供的动火证明。 13、不得使用临时电线，照明及其他电气设备必须有防护措施且排线有序，违者罚款500元。 14、严禁施工人员乘用客梯，违者罚款200元。 15、严禁对石家庄裕华万达广场其它租户造成妨碍的施工行为。 16、如有违反上述规定管理公司有权从装修押金中酌情扣除罚款，罚款金额除上述明确标明的以外，其它罚款金额都不得少于100元/次。四、现场安全管理规定 1、施工现场灭火器或其他防火措施是否配备齐全（每50㎡放置2个）；每增加50平方米再增加两具灭火器。灭火器必须经检查合格后使用。施工现场步行街每30米配备一具灭火器，无消防水源情况下步行街两侧配备临时消防水源，商管员固定岗处配备四具灭火器。

备品备件管理基础知识培训

备品备件基础知识一、备件定义备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的知识与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。在保证及时供应设备维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存。二、备品备件分类 1、按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：（1）事故备件：使用寿命长，或只需更换小部件就能长期使用的整机（备机）或部件，一般情况下，采购周期大于六个月，价格较贵，无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件，简称为“A”类备件；（2）常规备件：采购周期在六个月至三个月之间，备件的使用寿命较长且可预知或预测，从而可制定出备件更新的周期或修复的周期，简称为“B”类备件；

（3）易损易耗备件：采购周期小于三个月，使用寿命较短，价格较低，较难确定其更换周期，且少有修复价值，简称为“C”类备件。 2、按照设备备件的互换性和适应性可以将设备备件分为：（1）通用（标准）备件：具有一定的互换性，可用于多台（套）不同设备的备件；（2）专用（非标）备件：不具备互换性，只能用于某一台（套）设备或某一类设备的。 3、按备件的精度和制造工艺的复杂程度分：（1）关键件（2）一般件 4、按备件的传递能量分：（1）机械备件通常指在设备中通过机械传动能量的备件（2）电器备件通常指在设备中通过电器传动传递能量的备件，如：电动机、电器电子元

件 5、按备件的来源分：（1）自制备件（2）外购备件 6、按备件的制造材料分：（1）金属件（2）非金属件 7、按零件使用特性（或在库时间）分：（1）常备件指使用频率高的、设备停机损失大的、单价比较便宜的需经常保持一定储备量的零件，如：易损件、消耗量大的配套零件、关键设备的保险储备件等。（2）非常备件指使用频率低、停机损失小和单价昂贵的零件。按其筹备的方式可分为：计划购入件——根据修理计划，预先购入作短期储备的零件。随时购入件——修前随时购入，或制造后立即使用零件。

管理人员安全教育培训

安全生产教育培训资料一、施工安全管理工作职责 1、安全管理是施工企业管理的一项重要内容，是施工现场管理中一时一刻都不能忽视的工作。确保施工安全，防止事故发生，是企业全体员工的重要任务，也是全体进入施工现场，参加工程建设全体人员的重要任务，同时也是各级管理人员的重要职责。 2、安全管理的基本含义：劳动者必须在安全的环境中进行生产活动。安全管理是对工作环境、施工各环节采取必要的安全措施，提出一定的安全要求，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，以保证劳动者的健康和生命安全，保证生产的顺利进行。 3、安全管理的任务：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制。加强安全检查、进行安全教育、采取安全技术措施、在保证安全的条件下，全面完成施工任务。 4、安全管理的内容：安全管理包括建立安全生产责任制、安全教育、培训、安全检查和事故处理等内容。具体有：（1）、认真贯彻执行国家、企业有关安全生产方面的政策、法令、法规，贯彻执行劳动保护法和规章制度，努力改善施工环境。（2）、结合企业和施工生产实际制定安全生产的规章制度和安全技术规程，建立各级、各部门的安全生产责任制，并监督、检查这些规程和制度的执行情况。（3）、编制安全措施计划，包括改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等应采取的各种措施。制定安全措施要从企业的实际出发，注重实效，在实施过程中加强检查和督促。（4）、组织安全生产检查，包括综合检查、专业性检查、季节检查和日常检查，发现问题及时报请有关部门解决，及早发现事故隐患。

（5）、搞好劳动保护，做好劳保用品的发放工作、劳保用品的管理使用及保护女工和职业病防治等工作。（6）、进行安全生产教育和培训，主要是对新工人的安全教育、岗位培训教育和独立操作、特殊工种、某些危险岗位的专门安全教育。（7）、采取相应的组织技术措施，进行安全技术考核，从技术上保障安全。（8）、建立伤亡事故及时报告制度。事故发生后，立即做好抢救等善后工作，要组织事故分析会，查清事故原因，提出预防措施，以防类似的事故再次发生。要做到“三不放过”，即：事故原因分析不清不放过：事故责任者和当事人未受到教育不放过：没有防范措施不放过。 5、安全管理的原则要求由于施工生产的特点是流动性大、工作条件差、手工露天作业多、沟坑、高空立体交叉作业多，较容易产生不安全因素，所以安全管理显得十分重要。强化施工现场安全管理的原则要求是：（1）、进场教育、标志明确、防范周密、定期检查，重点是防范。要进行进场前和经常性的安全教育，反复宣传，警钟长鸣。现场要设置醒目的安全标志，安全防护措施要齐全，教育施工人员照章作业，设专业人员在工地上巡视检查，发现违章行为及时纠正和处理。各种安全防护法规要不折不扣的执行。（2）、安全第一的原则。企业管理的职能部门、管理人员、现场指挥人员和参加施工生产的所有人员，都必须树立安全第一的思想，抓生产的同时要抓安全，以安全促生产。（3）、以我为主的原则。施工现场的安全工作，应从我做起，杜绝依赖性，要人人重视安全，靠个人的努力去发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。（4）、坚决贯彻“严禁操作”的原则。凡是规定“不做，不准做”的危险操作

现场施工安全管理培训课件

备品备件的库存控制和仓储管理培训心得

设备管理培训学习心得

仓库管理人员培训课件

备品备件学习

施工现场管理人员安全培训

模具备品备件管理程序

建筑工程施工现场安全生产教育和培训制度

施工现场安全管理培训考试 第二期 答案

施工现场安全管理培训教材

MRO备品备件采购与管理

施工现场安全教育培训

备品备件管理

最新备品备件采购工作总结

施工管理人员安全教育培训

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施工安全管理人员岗位培训工作存在的问题及建议(新版)

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