菜篮子项目可行性研究报告

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菜篮子工程调研报告-菜篮子工程扶贫农场项目调研报告

 菜篮子工程调研报告-菜篮子工程扶贫农场项目调研报告

菜篮子工程调研报告:菜篮子工程扶贫农场工程调研报告菜篮子工程调研报告:菜篮子工程扶贫农场工程调研报告金寨县菜篮子工程扶贫农场建立情况调研报告为进一步推动我县蔬菜产业快速有序的开展,全面落实XX年?政府工作报告?中“继续重视‘菜篮子’扶贫农场工程,加大后续投入,做到有始有终〞的要求,在县人大原副主任刘正高带着下,县农业农村局于六月中下旬组织有关人员,对我县菜篮子工程扶贫农场建立情况进展了专题调研,遍访了全县21个乡镇的菜篮子工程扶贫农场工程基地,现报告如下:一、我县蔬菜产业开展现状〔一〕根本情况1、消费建立情况:我县以露地蔬菜种植为主,据统计,截止到XX年六月底,现有露地蔬菜面积近13万亩、产量11.51万吨、产值2.54亿元,设施蔬菜面积0.78万亩、产量1.35万吨、产值0.3亿元,其中“菜篮子〞大棚面积近0.19万亩,产量0.33万吨,产值0.07亿元。

2、市场流通情况:全县农产品综合批发交易市场有开顺、天堂寨〔未有效运营〕2个,城区农贸市场3个,斑竹园镇两层200平方米的烘干房和冷库正在建立,天堂寨镇黄河村建立分拣中心800平方米、前畈村周谷堆市场建立冷库60平方米,汤家汇镇竹畈村建立40平方米的分拣中心和冷库,青山镇汤店村建立60平方米的分拣中心和冷库,全军乡沙河店村建30平方米冷库、前龙村建100多平方米冷库和分拣中心。

我县群众种植的蔬菜主要是满足自家需求,蔬菜基地主要是供给本地华联超市、农贸市场、饭店、学校食堂、开顺批发市场等,外销至六安、合肥、武汉、上海、阜阳等周边城市的商超、直营店等,如六安的绿篮子连锁店、合肥的谊品生鲜连锁店、合肥周谷堆批发市场、武汉樱草生态农业开展、安徽瓦大现代农业科技的菜小二。

3、质量平安情况:我县在蔬菜产业积极开展“两个替代〞行动,蔬菜产品质量在逐年进步。

积极引导蔬菜经营主体开展蔬菜绿色、有机认证,全县共有3个基地已获得了绿色有机认证,16个基地已获得有机转化认证。

最新“菜篮子”产品蔬菜生产项目投资可研报告

最新“菜篮子”产品蔬菜生产项目投资可研报告

“菜篮子”产品蔬菜生产项目投资可研报告一、项目摘要2011年高青县“菜篮子”产品蔬菜生产项目(高青县新村蔬菜标准园)由高青县蔬菜局组织实施,以高青县新村蔬菜农民专业合作社为实施载体,项目实施地点选择在高青县芦湖街道办事处寨子村,实施年限为2011年8月至2011年10月。

项目区占地400余亩,在现有日光温室蔬菜种植面积140亩的基础上,新建日光温室60余亩(设施内面积),使设施内面积达到200亩;建设农资存放、集约化育苗、产品检测、采后商品化处理等功能区,并配备必要的设施设备。

项目总投资600万元,申请中央补助资金50万元,县级财政配套资金50万元,合作社成员自筹资金500万元。

项目完成后,年可产有机蔬菜1000吨,年销售收入2000万元元,年实现优质优价、品牌增收300万元,为菜农增收节支300万元,户均增收3万元,可解决200个劳动力就业。

二、项目区发展现状目前,合作社项目区现有适宜设施蔬菜种植面积80亩,园区地块方正,集中连片,且统一规划、科学设计、合理布局。

园区水、电、路、渠等基础设施配套完善,园内周围与其他环境隔离园区内卫生良好。

园区严格产地选择,加强环境控制,按照国家有关标准,选择环境优良、远离化学化工污染源和集中居民区环境为产地。

监测机构对基地环境实行定期与不定期相结合的监测制度,严格控制不良环境因素影响。

园区统一投入品供应,源头控制。

园区基地由合作社统一生产物资采购,加强农业投入品管理,建立生产档案,开展有机蔬菜全过程生产控制。

建立农产品生产监督与产品质量追溯制度。

按照地缘相近的原则,3-5家生产农户建立联户监督管理制度。

产品实行分户包装产品质量追溯和产品质量抵押金制度。

园区全部推广核心生产控制技术。

园区基地推广应用杀虫灯、防虫网、昆虫性诱剂、色板、植物源农药等病虫害物理生物防治技术;推广施用腐熟猪栏粪、沼液、沼渣、秸秆;废菌棒等有机肥;绿先机等生态有机新肥源。

园区产品采摘后全部按照分级包装后进行统一销售,合作社具备完备的蔬菜产品贮运、保鲜等设施。

项目立项可行性研究报告(精选17篇)

项目立项可行性研究报告(精选17篇)

项目立项可行性研究报告(精选17篇)什么是研究报告研究报告包括多个行业,网站评价分析报告可以发挥多方面的作用:及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展,检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。

获得专业网络营销顾问的分析建议,让网站真正体现其网络营销价值。

项目立项可行性研究报告(精选17篇)在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。

你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的项目立项可行性研究报告(精选17篇),希望对大家有所帮助。

项目立项可行性研究报告1【引言】机械制造是指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的工业部门。

机械制造业为整个国民经济提供技术装备,其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一。

而机械产品是机械厂家向用户或市场所提供的成品或附件如汽车、发动机、机床等都称为机械产品.任何机械产品按传统的习惯都可以看作由若干部件组成部件又可分为不同层次的子部件(也称分部件或组件)直至最基本的零件单元。

产品的生产过程是指把原材料变为成品的全过程。

机械产品的生产过程一般包括:⑴生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等;⑵毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等;⑶零件的加工切削加工、热处理、表面处理等;⑷产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等;⑸生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等。

【目录】第一部分机械制造项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、机械制造项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)项目可行性研究依据本项目立项可行性研究报告编制依据如下:1.《中华人民共和国公司法》;2.《中华人民共和国行政许可法》;3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号;4.《产业结构调整目录2011版》;5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006年审核批准施行;7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年8.企业投资决议;9.地方出台的相关投资法律法规等。

菜篮子项目可行性研究报告(5篇模版)

菜篮子项目可行性研究报告(5篇模版)

菜篮子项目可行性研究报告(5篇模版)第一篇:菜篮子项目可行性研究报告华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项目可行性研究报告一、项目名称华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项目二、项目承担单位湖南华淳葡萄种植专业合作社三、项目负责人袁森林四、专业合作社基本情况湖南华淳葡萄种植专业合作社是湖南供销合作社持股22%的湖南华淳庄园酒业有限公司与农民联合组建的果蔬种植专业合作社,成立于2010年9月,注册资金300万元,注册地点为长沙县果园镇。

近年来,在各级政府的关心和支持下,尤其是在原省物价局“菜篮子工程”项目的精心引导下,本社已初步实现了400亩果蔬种植园的标准化建设,夏收葡萄,冬种油菜、萝卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬苋菜等绿色蔬菜,订立合同农业2000亩,解决就业人数254人,为当地农民发展致富探索出了一条新道路。

由于农业种植经济发展的特殊性,以及普通大众对物质消费要求的不断提高,本合作社在绿色食品无公害种植、新特奇产品引进驯化推广上要有所突破,还需继续投入大量资金。

2015年,本社计划投资200万元,进行50亩新品种改良,200亩无公害标准化种植等基地改造,以确保果蔬品质的不断提高,从而提高产品附加值,增加农民收入,丰富城市居民的“菜篮子”。

为此,特向贵委申请,请求贵委给予本社果蔬产业化项目扶持资金20万元。

五、项目立项背景(一)必要性分析1、是调整和优化产业结构,适应市场竞争的需要作为主导产业之一的农产品果蔬产业发展迅速,给华淳葡萄种植专业合作社带来了很多机遇和巨大挑战。

由于单位劳动力成本高、商品性较差等原因,造成华淳果蔬产品在销售市场上缺乏竞争力。

因此,必须利用长沙县的资源优势和自然优势,发展优势产业,引进先进的栽培技术,扩大农产品竞争力。

2、是发挥资源有时,开拓市场的需要长沙县光热资源充足,日照时间长,自然条件利于果蔬生长。

因此建设果蔬产业化发展基地是提高农业生产抵御和防范市场风险能力,优化资源配置,有利于把华淳葡萄种植专业合作社的资源优势转化为经济优势的需要。

景灿菜篮子可行性论证报告计划书

景灿菜篮子可行性论证报告计划书

景灿菜篮子策划书目录第一章:概要第二章:市场分析第三章:消费者分析第四章:竞争分析第五章:公司简介第六章:产品与服务第七章:营销策略附录第一章:概要1.1公司景灿菜篮子是一家由景和文化传播有限公司和长沙锦灿食品贸易有限公司正在提议的,真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的网络配送服务有限公司,旗下景灿菜篮网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。

公司是根据每天顾客订单进行食材购买,半成品加工包装以及送货上门、增值服务的一体化服务的新型B-C电子商务模式的综合服务公司。

公司短期目标是在经过调研分析的长沙地区展开试点推广工作;中期目标是在长沙分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店,并拓展水电代气费代缴、家庭清洁等家政业务以及饮食营养搭配咨询业务、生鲜企业养殖企业等的品牌推广业务等;远期是形成景灿的强力品牌,成为客户的全面优质生活的好管家,并在中南地区和全国市场进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。

1.2目标市场本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务的用户,包括个人、企业、政府。

1.3风险与对策公司初创,由于市民传统的去农贸超市、菜场、摊贩购菜的观念短时间难以改变和食材产品价格近年来的不断攀升,以及物流费用的增加可能会出现财务风险,市场风险等。

对此,我公司会深化管理体制改革,搭建网络营销平台,并在初步运营后加快推进有机产品专卖超市的建立,使得线上与线下互为补充;采取强力度的市场推广策略,建立品牌,抓住各个消费群体;建立价格弹性机制以此来应对市场价格的变动;建立市场信息反馈机制,及时准确抓住消费者心里的变化情况,积极应对。

第二章:市场分析21世纪是个网络连接的世纪,人们体验了在家享受购物的乐趣,网络给人们的生活带来了便利。

传统的农产品流通的主要问题是小农经济与产品本身保鲜,小农经济规模小,交易数量范围也小,产品的本身保鲜时间短,造成跨地域流通困难,这些问题导致了传统农产品流通范围小效率低,严重地阻碍了我国农产品市场的发展。

地区菜篮子项目情况报告

地区菜篮子项目情况报告

地区菜篮子项目情况报告地区菜篮子项目是指在特定地区,由政府或相关机构发起的一项计划,旨在保障居民的日常生活所需。

通过建设和运营菜篮子项目,可以确保人们在物质生活上的基本需求得到满足,提高居民的生活质量和幸福感。

本文将对地区菜篮子项目的情况进行详细分析和报告。

一、项目背景地区菜篮子项目的实施,是基于当前社会经济发展变化和居民需求的出发点。

随着城市化的进程,人口集聚在城市密集区域,居民的生活方式和消费习惯也发生了很大的变化。

人们对于食品的品质和安全性有着更高的追求,而城市中菜市场的发展面临着一定的挑战。

因此,地方政府决定实施地区菜篮子项目,以解决居民们在日常生活中的食品购买难题。

二、项目目标1. 提供优质农产品:地区菜篮子项目的一个重要目标是提供优质、安全、新鲜的农产品给居民。

通过建立合作基地和供应链,保证菜篮子中的食品都来自可信赖的供应商,并且符合相关质量标准。

2. 保障稳定价格:地区菜篮子项目还致力于稳定食品价格,减少价格的波动性。

通过与农户和批发市场的合作,保证产品供应的稳定性,降低价格的风险。

3. 提供便利的购买渠道:为了方便居民购买,地区菜篮子项目致力于提供多样化的购买渠道。

除了传统的菜市场外,还可以通过线上平台、社区团购等方式购买。

三、项目实施情况1. 供应链建设:地区菜篮子项目开始时需要建立起完善的供应链体系。

政府与农户、批发市场和销售终端达成合作协议,确保产品的顺利输送,以确保与农户之间的订单高效配送。

2. 优质产品推广:为了提供优质农产品,菜篮子项目还会积极推广自然种植和绿色农业的理念。

通过技术支持和相关培训,鼓励农户采用可持续的种植方式,提高农产品的品质,减少对环境的影响。

3. 市场监管与风险防控:地区菜篮子项目离不开市场监管和风险防控。

相关部门需要建立健全的检测和监测机制,确保产品的质量安全。

对于违法行为和不合格产品,要及时采取相应的处罚和整改措施,以保护消费者的权益。

四、项目成效地区菜篮子项目的实施对居民生活和社会效益产生了积极的影响。

菜篮子工程建设调查报告

菜篮子工程建设调查报告

菜篮子工程建设调查报告调查报告:菜篮子工程建设1. 背景:菜篮子工程是指国家发起的一个重要项目,旨在加强城市和农村之间农产品供应链的建设,保障消费者对优质、安全、可追溯的农产品的需求。

该项目旨在促进农村经济发展,提高农民收入,同时也有助于改善居民的生活品质。

2. 调查方法:本调查通过问卷调查和实地访谈的方式进行。

在多个城市和农村地区选择了不同的样本进行调查。

3. 调查结果:a. 农产品供应链建设:根据调查数据显示,大多数地区都已建立了农产品供应链系统,包括农产品生产、仓储、运输、销售等环节。

但是在一些偏远地区,供应链建设相对滞后,农产品品种有限,也存在农产品流通不畅的问题。

b. 农产品质量与安全:调查发现,在供应链中,农产品质量和安全仍是一个核心问题。

大部分农民已意识到产品质量与安全的重要性,并采取了相关措施加以保障。

然而,仍有一些地方存在产品质量不达标、使用农药过量等问题。

教育与培训方面的支持和指导仍然有待加强。

c. 农民收入:菜篮子工程也是为了促进农民收入增加。

调查结果显示,菜篮子工程对农民收入的影响是积极的。

通过建立供应链,农民能够更好地销售农产品,获取更高的收入。

然而,在一些地区,农产品的价格受到市场波动的影响,农民收入有时会有一定的波动。

d. 政府支持与政策:政府的支持和政策对菜篮子工程的建设起到了重要的推动作用。

政府投资于基础设施建设,提供技术培训与咨询,协助农民解决问题,并推动产销对接。

然而,一些调查对象表示,政府支持仍然不够充分,例如缺乏资金支持、缺乏技术保障等。

4. 建议:基于上述调查结果,我们提出以下建议:a. 继续加大对供应链建设的投入,特别是对偏远地区的支持,促进农产品流通。

b. 提供农产品质量与安全方面的培训和指导,推动农民将良好农业规范应用于实际生产中。

c. 加强政府支持与政策,优化农产品市场环境,提供更多的资金和技术支持。

d. 加强农产品市场监管,确保农产品质量和安全,建立农产品可追溯系统。

菜篮子项目可行性报告

菜篮子项目可行性报告

菜篮子项目可行性报告1.项目背景在城市化进程加速的今天,越来越多的人选择在城市定居。

随之而来的问题是,城市中的食品供应链如何保障食品的质量与安全?同时,城市中的居民如何获得新鲜、健康、安全、便捷的食品?针对这些问题,近年来出现了一些新兴的商业模式,比如:社区团购、在线超市等。

其中,菜篮子项目作为一种新兴的商业模式,以其便捷、安全、实惠的特点,成为了人们关注的焦点。

2.项目概述菜篮子项目是一种基于互联网的新兴商业模式,旨在提供新鲜、健康、安全、便捷的食品购买服务。

用户可以通过手机APP或者官方网站下单,随后菜篮子将在规定时间内送达用户所在小区的自提点或者上门送货。

菜篮子项目的核心竞争力在于其价格优势和产品质量保障。

首先,由于菜篮子采用了直接与供应商合作的模式,省去了中间环节,从而降低了采购成本。

其次,菜篮子注重产品的质量与安全,采用了严格的供应商准入制度,并定期对供应商进行质量抽检。

3.市场分析目前,中国的城市化进程正在加速,城市人口数量不断增长。

随着城市人口的增加,城市居民的生活水平也在不断提高。

在这个背景下,人们越来越注重食品的质量和安全,尤其是对于新鲜、有机、无公害的食品需求不断增加。

另一方面,随着互联网技术的发展,电子商务已经成为了日常生活中不可或缺的一部分。

越来越多的消费者选择在网上购物,这为菜篮子等基于互联网的新型零售商提供了广阔的市场空间。

因此,菜篮子项目具有广阔的市场前景。

4.技术方案菜篮子项目的技术方案主要包括以下几个方面: 1. 移动端APP开发:用户可以通过移动端APP完成注册、登录、商品浏览、下单、支付等操作。

2. 后台管理系统开发:菜篮子需要建立后台管理系统,用于管理商品信息、订单信息、用户信息等。

3. 物流配送系统:菜篮子需要建立物流配送系统,确保商品能够及时送达用户手中。

4. 数据分析与挖掘:菜篮子需要对用户的购买行为、订单情况等数据进行分析,以便更好地了解用户需求,提供个性化服务。

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华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项目可行性研究报告一、项目名称华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展项A 二、项目承担单位湖南华淳葡萄种植专业合作社三、项目负责人袁森林四、专业合作社基本情况湖南华淳葡萄种植专业合作社是湖南供销合作社持股22%的湖南华淳庄园酒业有限公司与农民联合组建的果蔬种植专业合作社,成立于2010年9月,注册资金300万元,注册地点为长沙县果园镇。

近年来,在各级政府的关心和支持下,尤其是在原省物价局“菜篮子工程”项0的精心引导下,本社已初步实现了400亩果蔬种植园的标准化建设,夏收葡萄,冬种油菜、萝卜、口菜、包菜、香菜、菠菜、冬觅菜等绿色蔬菜,订立合同农业2000亩,解决就业人数254人,为当地农民发展致富探索岀了一条新道路。

由于农业种植经济发展的特殊性,以及普通大众对物质消费要求的不断提高,本合作社在绿色食品无公害种植、新特奇产品引进驯化推广上要有所突破,还需继续投入大量资金。

2015年,本社计划投资200万元,进行50亩新品种改良,200亩无公害标准化种植等基地改造,以确保果蔬品质的不断提高,从而提高产品附加值,增加农民收入,丰富城市居民的“菜篮子”。

为此, 特向贵委申请,请求贵委给予本社果蔬产业化项R扶持资金20 万元。

五、项目立项背景(一)必要性分析K是调整和优化产业结构,适应市场竞争的需要作为主导产业之一的农产品果蔬产业发展迅速,给华淳葡萄种植专业合作社带来了很多机遇和巨大挑战。

由于单位劳动力成本高、商品性较差等原因,造成华淳果蔬产品在销售市场上缺乏竞争力。

因此,必须利用长沙县的资源优势和自然优势,发展优势产业,引进先进的栽培技术,扩大农产品竞争力。

2、是发挥资源有时,开拓市场的需要长沙县光热资源充足,口照时间长,自然条件利于果蔬生长。

因此建设果蔬产业化发展基地是提高农业生产抵御和防范市场风险能力,优化资源配置,有利于把华淳葡萄种植专业合作社的资源优势转化为经济优势的需要。

3、是改善生态环境,实现可持续发展的需要果蔬产业是经济、生态和社会效益融为一体的朝阳产业。

建设果蔬产业化发展基地是坚持因地制宜、发挥优势,突出质量和效益,保证果蔬生产能力稳步提高的有效措施。

同时,引进优良品种,扩大栽植面积,该项R 实施对改善生态环境,发展可持续 生态型农业具有现实的指导意义。

4、是提高果蔬品质,优化果蔬结构的需要随着农业产业化发展,各地农副产品产品和品种不断增多, 使原来销售不畅的问题更为突出。

同时,外国优质果蔬的进口, 挤占了部分市场。

因此,提高华淳种植专业合作社种植果蔬的品质,调整品种结构是与市场接轨的前提条件。

通过本项R 的实施,可以提高项R 区的经济效益,同时提高合作社员的收入水平。

为发展壮大合作社生产经营,提供了可靠 的保障。

6、是提高农民增收,提升农业经济效益的需要项目实施后,葡萄和油菜、萝卜、白菜、包菜、波菜、香菜、冬觅菜的产量和质量将大幅提升。

从消费市场看,绿色果蔬比一 般食品价格高,发展前景越广阔。

大力发展具有地方特色的绿色 果蔬,将有力促进农业发展、农民增收、农村繁荣。

(二)优势分析1>技术优势合作社依托湖南农业大学的技术指导,走“产学研”发展道路,采取不定期培训的方式,传授相关技术,使果蔬种植技术有 保障。

2、资源优势一是地理位置优越。

项目的交通优势明显,位于长沙县北部偏东,处在长沙县“一心三片”中的经济核心区的东北部,位于 长沙市未来发展规划的“四环”以内,规划中的京珠高速外环线 穿境而过。

5二是自然资源丰富。

具有生产葡萄、蔬菜最佳光、热、水、土资源组合状态,生态质量好,污染度低。

同时,产品市场竞争力强,价格优势明显。

三是种植基础条件好。

华淳种植专业合作社的农民多年种植果蔬,积累了一定的丰富经验,推动了果蔬栽培的发展。

同时, 有经验的技术人员和管理人员为种植户搭建了技术服务平台。

3.政策优势一直以來,华淳专业种植合作社坚持统一组织领导、统一规划布局、统一建设标准,总结经验。

本项目以合作社为纽带,通过标准化果蔬种植园的建设,实现“基地+农户”生产经营模式, 符合国家调整产业结构大力发展多种模式的产业政策。

在各级政府的支持和精心引导下,通过集约化经营,带动农民发展果蔬种植业,实现农业增效、农民增收的R的。

(三)市场分析1.项目产品的市场竞争优势分析一是产业化经营优势。

本项0采用无公害栽培技术,夏收葡萄冬种蔬菜,产品达到绿色果蔬标准,产业链完整,有利资源的整合与综合利用。

二是市场网络优势。

合作社与客户、销售市场建立了销售网络。

每当我社葡萄采摘及蔬菜上市季节,吸引众多消费者。

产品品质优良,运输距离短,具有显著优势。

2、项目风险分析一是项目产品市场风险因素。

随着居民收入和生活水平的提高,人们对“食”的要求越来越高,绿色果蔬因其丰富的营养成分受到人们的喜爱。

因此,总的来说,果蔬市场风险小。

二是防范和降低风险对策。

将加大营销力度,积极开拓市场领域。

通过建立联网销售、直销等多种方式,使产品渗入全省市场.及时掌握生产量与市场需求间的差距,调整生产计划,发展加工坏节,延伸产业链,降低市场风险。

六、项目建设目标本合作社已初步实现了400亩果蔬种植园的标准化建设,夏收葡萄,冬种油菜、萝卜、口菜、包菜、香菜、菠菜、冬觅菜等绿色蔬菜,订立合同农业2000亩,解决就业人数254人,实现农民年增收80万元,为当地农民发展致富探索出了一条新道路。

2015年,本社计划投资200万元,进行50亩新品种改良,400由无公害标准化种植等基地改造,力求在绿色食品无公害种植、新特奇产品引进驯化推广上有所突破,以确保果蔬品质的不断提高,从而提高产品附加值,增加农民收入,丰富城市居民的“菜篮子”。

七、项目建设方案(一)建设内容本社实行统一经营管理,建立服务制度,进行果蔬的设施化、规模化生产,发挥效益,实现利益共享、风险共担,并依合作社章程进行盈余分配。

该项R占地面积400亩,合理建园、选择优质壮苗,完善农艺措施及流程,做到无病毒、品种纯,充分利用现有生产设备及节能减排和经济适用原则,提升果蔬产品品质, 有利于项冃区向观光农业的模式发展,提高项R区的经济效益。

根据实际,结合果蔬生产周期性,计划进度安排如下:申报项0 备案等手续;购买设备;完成土地平整改育和技术培训;引进品种和种植苗籽;完成其他设施建设;进入生产管理。

(二)项目涉及的环保措施本项R种植基地位于非工业区的农田区,其环境状况基本是H然状态,坏境质量良好,适宜于葡萄及白菜、包菜、菠菜、香菜、冬觅菜的种植生产,具备生产绿色食品的条件。

项目的种植基地基本是无污染的农业生产,不大量使用化肥农药,实施节水灌溉,不存在“三废”污染问题。

种植基地建设屮,重点做好了果蔬的幣地、定植、挖坑、搭架过程中的水土保持工作,并保证果蔬采摘期内不施叶面肥和农药。

(三)项目组织管理项0建设小组宏观指导、规划、对项B实施中的重大问题做出决策,实行设立专帐,专款专用的财务制度,保证资金的落实,并对项R工程进行质量监控。

八、项目投资估算与资金来源该项R投资总额46万元,申请财政资金补助20万元,华淳种植合作社自筹26万元。

自筹资金从合作社注册资金结余中列支,与财政资金合并统一使用,项R建设期间接受社员的全程监替.自筹资金主要用于良种引进及配套基础设施建设等。

资金使用具体包括:购买菜籽费用,1.2万元;翻土费用,8・4万元;有机肥料费用,10・5万元;人工费用,15・9万元;销售渠道建立费用,8万元;其他费用1万元。

九、项目预期经济社会效益(一)经济效益该项冃的实施,将订立合同农业2000亩,解决就业人数254人,形成良好产业链条,丰富市民的“菜篮子”,充实菜农的“钱袋子”,为果蔬加工企业和消费市场提供优质葡萄和绿色蔬菜, 促进地方经济发展,提高地方经济和产业知名度,探索出一条有中国特色的农业高效发展的新路子。

(二)社会效益项R实施后,农产品的产值提升将直接带动农民收入增加,通过其示范效应辐射带动周边的农业企业、合作社效仿,推动农业生产设施的完善,起到以点带面的作用。

同时,项冃的实施将进一步促进农产品的品牌建设,合作社将进一步通过蔬菜产业化经营模式,引导菜农开展标准化生产,不断提高产销一体化运作效果,积极开展蔬菜直销等,延长蔬菜产业链,实现合作社与生产农户共同发展的R标,也将进一步提高“菜篮子”产品的保障供应与质量安全水平。

另一方面,合作社将通过实现农产品品牌销售,满足市民对食品安全的迫切需求。

(三)生态效益无公害设施农业示范基地建设项目,投入产出比高,符合目前农业的发展方向O该项A的实施,将改善原有粗放式种植模式, 改善农业条件,标准化生产有效地杜绝了农药残留污染,积极改善了周边的水和环境。

十、结论华淳葡萄种植专业合作社果蔬产业化发展建设项R对土地进行综合经营开发,符合现代农业发展需要,前景广阔,经济效益可观,社会效益显著,生态效益佳,具有一定的抗风险能力, 项冃可行,建议立项。

湖南华淳葡萄种植专业合作社2015年8月14日。

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