企业一岗双责述职报告
一岗双责严于律己述职报告
一岗双责严于律己述职报告一、岗位职责概述在过去的一年中，我担任了公司的项目经理一职，不仅承担了项目策划与执行的核心职责，还肩负着团队管理和培养新人的双重任务。
我的职责包括但不限于制定项目计划、确保项目按时按质完成、监督团队工作进展、以及提供必要的指导和支持。
同时，我还需要积极协调内外部资源，确保项目的顺利推进。
二、个人自律实践在工作中，我始终坚持以身作则，严格遵守公司的各项规章制度，为团队树立了良好的榜样。
我注重个人职业道德的提升，不断提高自己的业务能力和综合素质。
我坚信，只有严于律己，才能更好地履行职责，带领团队向前发展。
三、团队管理情况在团队管理方面，我注重激发团队成员的积极性和创造力，营造积极向上的工作氛围。
我定期与团队成员进行沟通交流，了解他们的工作情况和个人需求，为他们提供必要的支持和帮助。
同时，我还注重团队成员的职业发展，为他们提供培训和晋升机会，促进团队的整体发展。
四、工作成效分析在过去的一年中，我和我的团队取得了显著的工作成效。
我们成功完成了多个重要项目，得到了客户的高度评价。
同时，团队的整体绩效也有了显著提升，成员们的个人能力和职业素养也得到了很大的提高。
这些成绩的取得，离不开每个团队成员的辛勤付出和共同努力。
五、挑战与应对在工作过程中，我们也遇到了一些挑战和困难。
比如项目进度延误、团队成员离职等。
面对这些挑战，我积极寻找解决方案，调整团队的工作计划和分工，确保项目能够按时完成。
同时，我也加强了与团队成员的沟通交流，了解他们的困难和需求，为他们提供必要的支持和帮助。
通过这些措施，我们成功地克服了困难，取得了良好的工作成果。
六、未来规划展望展望未来，我将继续秉承“一岗双责”的理念，严格要求自己，不断提升自己的业务能力和综合素质。
我将继续关注团队的发展状况，为团队成员提供更多的培训和发展机会，促进团队的整体发展。
同时，我还将积极探索新的工作方法和技术手段，提高工作效率和质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。
2024年一岗双责严于律己述职报告(2篇)
2024年一岗双责严于律己述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX，担任公司XXXX职务。
在过去的一年里，我本着严于律己、一岗双责的原则，努力工作，认真履行职责，取得了一些成绩。
现将我过去一年的工作进行总结和述职。
一、工作背景与职责我所担任的职务是XXX，主要负责XXXX工作，包括XXXXXXXXX等。
职责涉及XXXXXXXXX等多个方面。
在过去的一年里，我根据公司的要求，承担了相应的工作任务，并且尽力履行职责。
二、工作成绩1. 完成XXX项目并取得好评在过去的一年中，我负责公司XXXX项目的组织与管理工作。
在项目启动阶段，我与团队一起制定了详细的计划，并合理安排了各项工作任务。
在执行阶段，我密切关注项目进展，并及时进行调整和协调。
在项目交付阶段，我积极与客户沟通，解决各种问题，并最终成功完成项目。
整个项目的质量和进度得到了客户的高度认可和好评。
2. 改进XXX流程，提高工作效率我发现公司在某个环节的工作流程较为繁琐，效率较低。
我积极与相关部门的同事沟通，收集各方意见和建议。
在与团队一起分析和研究后，我提出了一些建议，并在与负责流程管理的同事密切配合下，成功改进了相关工作流程。
这项改进不仅加快了工作速度，提高了工作效率，也减少了出错的可能性。
3. 参与X项重大决策，为公司发展做出贡献在过去的一年里，我积极参与了公司某项重大决策。
我在前期进行了大量的调研和分析工作，将自己对市场的了解和对公司战略的认识提供给决策层。
并且，在决策的过程中，我提出了一些自己的建议和看法，希望能够为公司的发展做出更大的贡献。
最终，决策层采纳了我的建议，并取得了较好的效果。
三、不足与反思在过去的一年里，我也有一些不足之处。
首先，我在某些工作中的协调能力还有待提高。
由于某些任务的复杂性或涉及到的相关部门较多，我在协调各方利益时有时显得不够果断和灵活，对项目进展产生了一定的影响。
其次，我在面对突发事件时的应变能力需要提升。
有时候在处理紧急情况时，我可能会出现思维不够敏捷，无法及时做出正确的决策，影响了工作的进行。
一岗双责述职报告三篇(实用)
一岗双责述职报告三篇(实用)一、充分认识一岗双责的重要性一岗双责就是一个岗位、两种责任。
对于我们基层行长来说, 就是既要承担具体的业务发展工作、确保各项目标任务的完成, 又要承担基层的党风廉政建设和反腐败工作, 确保队伍廉洁高效, 实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。
落实一岗双责是我们的政治责任, 不重视反腐倡廉建设,不履行党风廉政建设责任, 就是政治上的失职, 业务发展再突出, 也是不称职的处长。
二、加强学习, 提高一岗双责的履职能力一方面自身要加强政治理论学习, 不断提高自身政治理论素养和党性修养, 提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力, 为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。
另一方面要定期组织全行员工认真学习廉政建设、合规文化、内控制度等相关文件和规定, 让全行员工在思想上筑好防腐第一道防线, 端正自己的职业道德思想, 增强道德观念, 严守职业道德底线。
三、以身作则, 发挥带头作用要自律, 作为一名四级财务处长, 能干到该岗位来之不易, 要好好珍惜, 不要把该岗位当作捞钱的本钱, 为一时的贪欲而毁了自己, 要把支行的每一笔费用用在业务发展上, 不能当做个人的小金库。
在工作上要向上对得起领导向下对得起员工, 尽心尽力为支行的发展干好本职工作。
要知足, 作为一名四级财务处长, 个人的收入在全行属于中等以上的, 比上不足比下有余, 知足者为乐, 不要一味去攀比虚荣、奢华, 欲望是没有止境的。
不要老把报酬看得很重, 人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华, 这样会为了一时贪欲而断送前程, 连累家庭、老婆、孩子。
时刻牢记权利和责任是孪生兄弟, 有权必有责。
要民主, 作为名财务处长, 你不是家长, 要主动听取班子其他成员的意见建议, 建立每周一会的的沟通交流机制, 做到处理问题相互协商, 重大问题集体研究决定, 这样既促进了班子的团结, 又加强相互监督, 财务要公开、透明, 定期向全行通报费用开支情况, 让员工放心。
一岗双责述职报告四篇
一岗双责述职报告四篇一岗双责述职报告篇1一、20__年个人工作情况：我于20__年3月30日进入公司业务部，从业务员开始做，每天的工作是查找一些研发性公司的资料，打电话过去约访，如果有兴趣可以见面谈谈，最后是签订合同。
我公司的性质是一家高端科技咨询公司，业务范围是为研发性的企业提供专利申请，商标注册，以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。
而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握，有针对性地建议去申报一些科技项目，以及建议企业要做好哪些准备工作，把业务签进后，再由项目部与专利部去消化，当然，业务员需全程监控，确保项目按质按量完成。
刚进入公司的头3个月，真是一头雾水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也从事过一些销售，比如房产、办公用品的销售，但那些基本上都是一些实体销售，可以看得见摸得着的，好坏客户自有评价，而现在的工作类型不一样，我们是科技咨询公司，我们提供咨询，可以说是完全提供虚拟的服务，我们提供的是“知识”。
既然提供的是知识，而不是具体的东西，那就要学习许多专业知识，只有成为这一方面的专家才能给别人咨询，而成为专家可不是一件容易的事，在这一领域它又需要方方面面的东西，比如专利吧，它就主要包括发明、实用新型及外观专利，什么样的产品适合报专利，为什么要报专利，准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。
另外，比如建议企业申报科技项目，而科技项目有许多种类，各个归口部门的，你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件，什么样的企业适合报什么项目，另外对于一个企业，如何给它做一个项目申报方案，如此等等，这都需要学习。
在这一方面，公司的培训做的比较好，刚开始的时候，基本上每天都有这方面知识的培训，业务部进行分组管理，每个新人都有一个师傅带着，新业务员刚出去拜访企业时，师傅甚至亲自陪同，这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。
关于工作能力，是在做事的过程中体现出来的，这与学习书本知识不同，它跟一个人的性格，悟性，为人处世的风格息息相关。
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇)
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇) 2024领导一岗双责个人述职报告(篇1) 在担任领导职务的过程中，我深感责任重大。
为了更好地履行职责，我始终坚持一岗双责的原则，在完成自身工作的同时，注重团队管理和个人能力的提升。
在廉洁自律方面，我始终保持清醒的头脑，严格要求自己。
下面，我将从职责履行情况、团队管理和建设、个人能力提升、廉洁自律情况和总结与展望等方面进行述职报告。
一、职责履行情况在过去的一年中，我认真履行了岗位职责，积极推进各项工作。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重点项目的策划和实施，取得了显著的业绩。
同时，我还注重与其他部门的沟通协调，确保工作的高效推进。
在财务管理方面，我严格按照公司财务制度进行预算和成本控制，确保了资金的合理使用。
通过细致的财务管理，我们成功地控制了成本，提高了公司的经济效益。
在团队管理方面，我注重发挥每个人的优势，激发团队成员的潜力。
通过合理的分工和有效的团队协作，我们共同完成了各项工作任务。
二、团队管理和建设团队是公司发展的基石，为了更好地发挥团队的作用，我注重团队管理和建设。
首先，我通过制定明确的岗位职责和分工，确保每个团队成员都能够充分发挥自己的优势。
其次，我注重培养团队成员的沟通能力和协作精神，提高团队的凝聚力和战斗力。
此外，我还定期组织团队培训和交流活动，提高团队的整体素质和能力。
三、个人能力提升作为领导，我深知自己的能力和素质对于团队的发展至关重要。
因此，我不断加强自身的学习和提高。
通过阅读专业书籍和管理类文献，我不断更新自己的知识和理念。
同时，我还积极参加各种培训和研讨会，与同行交流学习，拓展自己的视野和思路。
除了专业知识和技能的提升外，我还注重培养自己的领导力和管理能力。
通过反思和实践，我不断总结经验教训，提高自己的领导和管理水平。
通过与团队成员的沟通和协作，我了解他们的需求和想法，更好地引导他们发挥潜力、解决问题。
同时，我还注重培养自己的创新思维和解决问题的能力，以更好地应对工作中的挑战和变化。
履行一岗双责述职报告范文（三篇）
履行一岗双责述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
一、完成岗位职责作为XX部门的一名员工，我的主要岗位职责是负责部门的日常运营和管理工作。
在过去一年里，我按照公司的要求，认真履行了我的岗位职责，取得了一些成绩。
1. 日常运营管理：我根据公司的经营方针和目标，制定了部门的日常运营计划和执行方案，并组织部门成员进行落实。
我注重团队的协作和沟通，在部门内建立了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。
2. 绩效管理：我制定了部门的绩效考核制度，并根据公司的要求，对部门成员进行了绩效评估。
通过评估结果，我能够对个人的工作表现和能力进行准确评估，有针对性地进行培训和提升，帮助他们提高工作效率和工作质量。
3. 客户服务：作为客户服务的重要一环，我注重与客户的良好沟通和关系维护，在客户遇到问题和困难时，积极协助解决。
我及时跟进客户反馈信息，改进产品和服务，提高客户满意度。
二、履行双重职责除了完成岗位职责，我还担任了另外一项重要工作，即XXX。
这是一个兼任职务，需要在不影响正常工作的前提下，承担额外的任务。
在过去一年里，我努力履行双重职责，取得了一些成绩。
1. 工作内容一：作为兼任职务的一部分，我负责XXX的日常管理和运营工作。
我制定了相应的计划和执行方案，并与相关部门密切合作，确保任务的顺利完成。
2. 工作内容二：我还负责XXX的组织和协调工作。
我与团队成员紧密合作，并确保工作进展按时、高效完成。
三、取得的成绩通过自己的努力和团队的协作，我在过去一年里取得了一些成绩，具体表现在以下几个方面：1. 工作效率提升：通过对部门工作流程的优化和改进，我提高了团队的工作效率。
报告期内，部门的工作量得到了明显的提升，工作效率也得到了显著的提高。
2. 客户满意度提升：通过积极主动地与客户沟通，及时解决客户遇到的问题和困难，我们的客户满意度得到了显著提升。
一岗双责述职报告(3篇)
一岗双责述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司XX岗位的一名员工，向您汇报我在过去一年中的工作情况。
在这段时间里，我不仅按照岗位的要求认真履行了我的职责，还承担了额外的工作任务，取得了一定的成绩。
一、本岗职责履行情况我在这一年中，按照公司规定和领导的安排，负责完成岗位职责，参与并完成了公司项目的实施、管理和维护。
我严格按照工作流程和规范，认真分析项目需求，及时跟进项目进度，与相关部门进行沟通协调，保证项目按时交付。
通过与团队紧密合作，我有效地完成了公司委派的任务，并不断提升自己的专业能力和工作效率。
我熟练掌握了项目管理工具和相关技术知识，积极解决项目中遇到的问题，与团队共同努力，使项目圆满落地。
二、额外工作任务及成果除了本岗的职责外，我还承担了一些额外的工作任务，取得了一定的成绩。
1.主动参与公司内外培训我积极参与公司内外的培训课程，不断提升自己的业务知识和技术能力。
通过学习，我深入了解了一些新技术和新概念，为公司的项目实施提供了宝贵的参考和支持。
2.参与部门内部工作流程的优化在参与项目过程中，我发现了一些工作流程上的不足之处，并根据自己的经验和理解提出了一些改进意见。
在和团队一起的共同努力下，我们对工作流程进行了优化，提高了项目管理的效率和质量。
3.协助上级完成招聘工作由于部门的人力紧张，我主动申请协助上级完成招聘工作。
在招聘中，我积极参与简历筛选、面试，与候选人进行沟通，最终成功招聘到了一批符合岗位要求的人才。
4.积极参与部门会议和汇报我积极参与部门的组织会议和各种汇报，充分发挥自己的解释和交流能力，与同事们深入讨论工作中的问题和挑战，提供了宝贵的建议和意见。
通过以上额外工作的实施，我为公司做出了一定的贡献，并获得了一定的表彰和认可。
三、不足之处及改进措施在过去一年的工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
主要包括：1.沟通能力仍需提升：在与他人沟通协调时，有时候表达不够清晰明了，需要加强自己的表达能力，提高与人沟通的效果。
安全生产一岗双责述职报告
安全生产一岗双责述职报告尊敬的领导：您好！我是××，担任××公司安全生产一岗的工作人员。
我在此向您总结我在这一年的工作情况，并决心更加努力地为公司的安全生产工作做出积极的贡献。
一、工作职责及目标安全生产是公司的重要工作之一，为了保障员工的生命安全和公司的顺利运营，我的工作主要职责和目标如下：1. 贯彻执行国家、地方和公司的安全生产法律法规、政策和规章制度，并组织制定和完善公司的安全生产管理制度和操作规程；2. 定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 开展安全隐患排查，发现和记录存在的安全问题，并及时采取有效的措施消除隐患；4. 组织和参与公司的安全检查和督导工作，及时发现和解决存在的安全问题；5. 参与制定公司的安全投入计划，合理安排和使用安全设备和器材，确保安全设备和器材的有效性和可靠性；6. 及时汇报和记录安全事故和事故隐患，研究分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生；7. 开展应急救援工作，及时处理突发事件，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
二、工作总结在过去的一年中，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了以下成绩和收获：1. 制定和完善了公司的安全生产管理制度和操作规程，使得安全管理更加规范化和制度化；2. 组织了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力；3. 定期开展了安全隐患排查工作，发现了一些存在的安全问题，并及时采取措施消除，确保了员工和设备的安全；4. 参与了公司的安全检查和督导工作，发现了一些存在的安全问题，并及时整改，提高了公司的安全管理水平；5. 参与制定了公司的安全投入计划，合理安排和使用了安全设备和器材，确保了设备和器材的有效性和可靠性；6. 定期汇报和记录了安全事故和事故隐患，并对事故原因进行了分析，提出了改进措施，预防了类似事故再次发生；7. 参与了公司的应急救援工作，及时处理了多次突发事件，最大限度减少了人员伤亡和财产损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业一岗双责述职报告企业一岗双责述职报告一各位领导，各位代表：根据党组关于进行领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：一、个人思想建设情况一是加强学习，解放思想，与时俱进，企业领导述职述廉报告。
一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的熟悉。
非凡是对生产经营治理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二是联系实际，学习邓小平理论和三个代表重要思想。
把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。
三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。
在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。
四是向班子成员和职工群众学习。
虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。
五是努力学习企业经营治理知识。
在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注重加强学习经营治理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。
二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。
(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨2019年工作会议提出的目标任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好建设治理年、党群工作创建年两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。
二是加强和基层组织建设，促进四好班子建设。
按照集团公司和分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作贡献共产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实建设治理年和党群工作治理创建年活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。
党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调工作力上发挥积极作用。
组织进行了纪念建党85周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党85周年既两先两优总结表彰，增进了两级班子的建设。
三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。
党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设。
充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了创作与论坛文学刊物;策划开展了庆三八，迎五一、五四新老先进模范座谈会组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外活动联谊等。
努力营造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。
四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。
通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与治理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。
通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。
五是服务大局，发挥工会、青团组织作用。
通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主治理工作。
开展创建学习型班组、争做知识型职工和合理化建议实施活动，促进了减亏、扭亏中心工作。
进一步完善发挥送暖和工程基金帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难。
青团组织和女工组织配合党政中心工作，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。
开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。
六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。
党政领导与各单位签订了三项目标责任书，层层落实了责任制。
对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。
在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、八荣八耻学习教育。
加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。
认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作，促进了党风廉政建设和纪检监察工作。
七是积极做好改革发展稳定工作。
从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求。
高度重视员工队伍稳定，非凡是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。
坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。
积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。
(二)关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。
始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。
和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。
针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。
在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。
工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。
三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部，注重自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。
一是注重改进工作作风。
保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。
进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。
二是积极履行党风廉政建设责任制。
思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。
同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。
三是遵守廉洁自律有关规定。
能够严格执行中心提出的领导干部四大纪律，八项要求，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。
严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。
四、问题不足及改进措施(一)分管党群工作存在的不足、改进措施一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。
需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。
二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。
要加强学习，在实践中不断提升个人工作能力水平，适应发展形势需要。
三是纪检监察工作还有待进一步加强。
要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。
(二)个人存在的问题和不足、改进措施一是思想观念需要进一步更新。
在发电公司组建后的新情况面前，非凡是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。
二是岗位责任作用发挥还不够。
主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营治理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。
需要在今后工作上注重改进加强。
三是自身综合业务知识需要增强。
在经营治理方面需要努力学习，提高对现代企业治理和企业经营治理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。
向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力。
四是急噪情绪有待克服。
在工作中有急躁情绪。
表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注重克服。
以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。
企业一岗双责述职报告二现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。
一、20XX年度工作回顾20XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。
(一) 年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止20XX 年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中: 非车险保费收入XX58万元，完成年计划的1XX.20%，比上年增长1XX5%，车险保费收入110万元。
经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%，比考核值超出56.84%。
销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。
其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。
分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。
造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。
(二)年度工作计划中重点任务完成情况20XX年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。
第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。
二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。
三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。
中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。
第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。