关于民用建筑施工质量控制分析

关于民用建筑施工质量控制分析

发表时间：2018-12-17T15:15:46.027Z 来源：《基层建设》2018年第31期作者：朱洪中

[导读] 摘要：民用建筑管理方面的质量控制，指的是在民用建筑实施的整个过程当中，监督工程施工的管理人员根据一些管理制度，对民用建筑中涉及到的各个方面进行严格的勘察，为民用建筑提供可靠的保障，从而使民用建筑在保证质量的基础上能够如期完成工程项目。淮安市淮翔建设工程有限公司江苏淮安 223001

摘要：民用建筑管理方面的质量控制，指的是在民用建筑实施的整个过程当中，监督工程施工的管理人员根据一些管理制度，对民用建筑中涉及到的各个方面进行严格的勘察，为民用建筑提供可靠的保障，从而使民用建筑在保证质量的基础上能够如期完成工程项目。尽管这几年来我国建筑行业发展迅猛，但在民用建筑管理方面的质量控制中仍然存在一些有待解决的问题。为了提高民用建筑的质量，给人们的生活提供安全的场所，必须要采取相关可靠的措施来解决这些问题。

关键词：民用建筑；质量控制；措施

1对民用建筑的施工质量进行管理跟控制的意义

民用建筑施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终，施工质量主要就是对民用建筑进行质量检查和监督等工作。就民用建筑而言，工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在民用建筑的管理中一直占据着极为重要的地位，将民用建筑的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理和施工质量的控制工作，可以说对顺利实施民用建筑具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。

2影响民用建筑施工质量的因素

2.1现场管理

由于民用建筑施工现场管理涉及到的内容比较多，不仅有少数工程技术人员，而且还包括一些未经过专业、系统培训的工作人员，他们业务能力较差、综合素质比较低，对民用建筑施工质量控制缺乏系统的认识，从而导致施工现场管理混乱不堪。

2.2施工工期

合理规划和控制施工工期是确保民用建筑施工质量的关键。由于设计的变更、资金不足等原因而诱发的工期延缓或为了进度而追赶工期，都会对民用建筑的施工质量产生影响。私自缩短工期也会导致施工人员超负荷工作，从而导致施工质量无法得到保障。

2.3民用建筑质量的监管

在对民用建筑进行质量监管过程中，由于监管制度不完善，各个环节施工未严格按照相关的规章制度进行，从而导致建筑质量无法得到保证。同时，在进行民用建筑施工过程中，未对现场质量进行有效的检测，未对施工材料进行全面检查，甚至一些检测结果出现了弄虚造假的现象，这些都会对民用建筑施工质量产生影响。此外，还有一部分监督人员未行使好自己的职责，未对民用建筑各个环节的施工进行有效监管，即使发现问题也未给予有效解决，从而导致施工隐患逐渐累加，诱发一定的安全隐患。

3提高民用建筑现场施工质量管理的对策

3.1完善施工现场管理体系

施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场项目施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。

3.2严控工期保证按时按质完成任务

由于一些主观或者客观原因，导致的工期延误，这就需要采取一些手段保证施工能够顺利进行，例如可以从挑选机械设备、工程技术人员水平、材料方面的控制、施工的安全、后勤方面、施工的资金以及对先进技术等的研究和利用上采取积极的措施。其次要从各阶段进度进行考虑，对于施工组织，选用优秀的技术和管理方面的人员，重视施工职工们的思想和技能方面的提升，使得广大职工能更加积极主动施工，使得工期顺利完成。对于技术管理来说，要按照ISO9001质量标准体系，及时详尽的对项目的施工计划进行编制，控制好每个关键点，对具体实施工作进行监督和管理，防止返工现象的发生，另外还要持续更改、创新和优化现有技术方案，提高施工现场的作业效率。再次在管理质量上，一定要与工程的实际相结合，强化第一责任人与项目具体的质量方面的关系，保证整个过程中的高质量施工。

3.3提升施工人员的整体素养

就现阶段我国实行的质量管理具体情况来说，施工人员是产生施工质量问题的另一重要因素，施工人员自身的综合素养跟技术能力对工程顺利的展开具有极为重要的影响。所以，施工方要尽可能的增强施工人员素养的重视力度，开展相对应的培训工作，提升施工人员的技术能力跟专业素养。

3.4对施工现场的材料加强控制工作

原材料对民用建筑整体的质量造成的影响是非常大的。为民用建筑整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

3.5创新施工技术

要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升民用建筑的质量跟工期的进度。就这