浅论关于建筑工程造价管理的思考
浅议建筑工程造价管理
浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指对建筑工程的投资费用进行科学合理的管理和控制，保证工程质量和进度的前提下，实现投资效益最大化的一种管理方法。
下面就建筑工程造价管理进行浅议。
建筑工程造价管理需要从工程项目的前期准备阶段开始，进行全生命周期的全面管理。
这包括项目的可行性研究、概念设计、初步设计、施工设计、招标投标、施工实施、工程竣工和运营维护等各个阶段。
只有对每个阶段的造价进行科学合理的控制，才能保证整个工程项目的投资控制在合理范围内。
建筑工程造价管理需要注重合理分配资源与节约成本。
在建筑工程项目中，各种资源如资金、人力、物资等都是有限的，因此需要合理配置各种资源，以达到最优化的效果。
还需要注重节约成本，通过科学的管理措施，提高资源利用效率，降低建筑工程的投资成本。
建筑工程造价管理需要建立完善的成本控制和核算系统。
成本控制是建筑工程造价管理的关键环节，只有建立起科学、规范的成本控制和核算系统，才能准确掌握工程的投资情况，及时发现和解决成本超支问题。
还需要建立健全的成本核算流程，保证成本核算结果的准确性和可靠性。
建筑工程造价管理需要注重风险管理。
在建筑工程项目中，存在着众多的风险因素，如市场风险、技术风险、合同风险等。
建筑工程造价管理需要对各种风险进行科学评估和分析，并制定相应的风险管理措施，以降低项目的风险程度。
建筑工程造价管理是一项复杂而又关键的任务，需要科学的方法和有效的措施来进行管理和控制。
只有通过科学的管理和合理的控制，才能实现建筑工程项目的投资效益最大化，同时确保工程的质量和进度。
希望在未来的建筑工程项目中，能够更加注重建筑工程造价管理，提高管理水平，为社会和人民群众提供更好的建筑工程产品和服务。
对建筑工程造价管理的探讨
对建筑工程造价管理的探讨建筑工程项目的造价管理是指通过科学的方法对建筑工程投资进行规划、控制、监督和管理，使建筑工程达到最佳的投资效益。
造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，是一项复杂的活动，需要在流程管理、成本控制等方面得到有效的支持和管理。
在建筑工程项目的造价管理中，要求通过完整的预算编制和预报评审、及时的造价调整，减少工程整个投资的浪费，提高工程的投资效益。
具体措施如下：1.资源的规划管理资源的规划管理是建筑工程项目的重要步骤之一，可以通过科学管理方法，合理规划和组织人员、材料、机器等资源的实施，提高工程项目的效率。
同时进行材料、机器设备的使用管理, 降低建筑工程项目的成本, 提高它的绩效指导。
2.完整的预算编制建筑工程项目的预算编制是保证工程投资和管理更加规范化和科学化的关键。
通过对项目施工过程的全面规划和考虑，在项目的预算编制中将各个方面的费用进行细致的测算，以避免工程投资的浪费和误导。
3.及时的造价调整建筑工程项目的造价调整通常在工程施工期间进行。
在建筑工程项目出现差错、变更、追加等情况时，应及时进行造价调整。
这可以有效地避免工程整个投资的浪费，并使工程项目的投资效益得以提高。
4.成本控制成本控制是建筑工程项目运营中的一个关键组成部分，针对工程项目各个阶段的具体制度和实际操作，分类制定各种控制办法，采用相关工具对建筑工程项目各个部分进行控制，以达到节约成本的目的。
综合来看，建筑工程项目的造价管理是保证工程项目投资效益和使目标得到最大实现的重要手段之一。
只有在流程管理、成本控制等方面得到有效的支持和管理，才能使建筑工程达到最好的投资效益。
浅议建筑工程造价管理
浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是一个非常复杂的系统工程，它包括建筑设计、招投标、施工、造价核算等环节。
在整个的建设过程中，造价管理是一个非常重要且必不可少的环节，因为造价管理关系到整个工程的投资效益、经济合理性、质量标准、安全性等方面。
首先，建筑工程造价管理的核心是成本控制。
要想实现一个工程的高品质、高效率、高经济效益，就必须把成本控制工作做好，这是造价管理工作的重中之重。
成本控制不仅仅是控制“三废”（废钢铁、废土石、废水泥）、人工、材料的费用，还要考虑诸如合同管理、施工质量、工程进度、安全预防等问题。
成本控制需要通过综合运用建筑技术、法律法规、市场营销等手段来完成。
其次，建筑工程造价管理需要坚持“科学、规范、合理、公正”的原则。
科学是指建筑工程造价管理需要运用科学的方法来进行，例如运用微机化技术来进行造价核算、运用模拟模型来进行成本预测等。
规范是指建筑工程造价管理需要按照法律法规的规定来进行，例如依靠合同管理法律规定来约束参与项目的各方。
合理是指建筑工程造价管理需要在保证工程质量的前提下尽可能地降低成本，例如通过优化设计、合理运用材料、节约人力、提高技术水平等。
公正是指建筑工程造价管理需要公正、客观地处理各种利益关系，例如对参与项目的各方进行公正的评估和考核。
最后，建筑工程造价管理需要注重综合效益的达成。
一个工程的成本控制、质量标准、安全预防、工期管理等方面的工作都是为了达到一个综合效益的最大化。
综合效益包括生产效益、经济效益、社会效益等多个方面，建筑工程造价管理需要在充分考虑各种利益关系的基础上，达成一个最适合的综合效益。
综上所述，建筑工程造价管理是一个涉及面广、要求高、难度大的系统工程。
在实践中，需要良好的组织能力、协调能力、领导能力、思维能力等多项素质的加持才能胜任。
相信随着社会的不断进步和技术的不断发展，建筑工程造价管理必将得到更加完善和提升。
浅议建筑工程造价管理
浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指在建筑工程项目周期内，对项目的经济性、合理性和可行性进行全面、科学的分析、计划和控制，最终实现预算、节约和优化的过程。
这一过程涉及到项目的预算编制、成本控制、工程量清单编制、招投标、合同管理、支付结算等诸多环节，是建筑工程项目管理的重要组成部分。
一、建筑工程造价管理的意义1. 保障工程质量建筑工程造价管理可以在项目建设前就进行全面的预算工作，从而在项目实施过程中合理分配资源，保障工程的质量，同时可以对建筑过程中的决策进行科学的支持和指导。
2. 优化资源配置通过建筑工程造价管理，可以对项目的投资进行科学的分析和评价，使得资源得到充分的利用，同时也能够避免资源的浪费，从而实现资源的最优配置。
3. 提高项目效益通过建筑工程造价管理，可以对项目的经济性进行全面评估，合理规划项目的成本，为项目的盈利空间提供保障，同时也可以帮助项目实现成本的节约和效益的最大化。
1. 预算编制建筑工程造价管理的第一步是预算编制，预算是指在建筑工程项目实施过程中，对项目所需的各类资源进行综合评估和统一安排后形成的标准价格，包括劳动力、材料、设备、机械等，预算的编制需要结合项目的实际情况和相关政策法规，确保预算的合理性和科学性。
2. 成本控制成本控制是建筑工程造价管理的核心内容，通过对项目实施过程中的各项费用进行严格控制和管理，实现成本的合理规划和优化，可以避免资金的浪费和项目的超支，保障项目的顺利实施。
3. 工程量清单编制工程量清单是指在建筑工程项目实施过程中，对工程造价的核心内容进行统计和定额计算，包括各项工程量、工程材料消耗、人工费用等，工程量清单的编制需要科学规划和细致测算，为项目的成本控制和支付结算提供重要依据。
4. 招投标招投标是建筑工程造价管理的重要环节，通过对项目的招标和投标工作的组织和管理，可以有效保障项目的施工质量和价格，同时也能够为项目的成功实施提供合适的施工队伍和资源支持。
浅论关于建筑工程造价管理的思考
浅论关于建筑工程造价管理的思考建筑工程造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，综合运用经济学、管理学和工程技术等学科的原理和方法，对建筑工程项目的造价进行合理、有效、科学的管理和控制。
建筑工程造价管理具有重要的意义和作用，对于确保建筑工程项目的质量、进度、成本等各项目标的实现具有至关重要的影响和推动作用。
首先，建筑工程造价管理可以有效控制建筑工程项目的成本。
建筑工程项目的成本控制是项目成功的重要保障之一、通过合理的造价管理，可以在项目的不同阶段提前预判和控制成本，并且能够及时发现和解决造成成本增加的问题，从而避免项目成本超支和损失。
其次，建筑工程造价管理可以提高项目的经济效益。
在合理的造价管理下，可以优化项目的投资结构，提高资金的使用效益，降低项目的运营成本，提高项目的经济效益。
同时，充分考虑建筑工程项目的生命周期成本，进行全面的成本评估和收益分析，从而确保项目的投资回报率和项目的长期可持续发展。
再次，建筑工程造价管理可以保证项目的质量和进度。
在项目的预算编制和合同签订过程中，可以明确项目的工期要求和质量标准，并且通过合理的造价管理手段，对项目的质量和进度进行监控和控制。
在项目的施工过程中，可以通过科学的造价管理措施，确保项目按照合同要求进行施工，保证施工质量和进度的达到。
此外，建筑工程造价管理还可以提高建筑行业的管理水平和效率。
建筑工程造价管理的核心是通过科学的管理手段和工具，对建筑工程项目的成本进行全面的管理和控制。
通过建立健全的造价管理体系和规范，可以提高建筑工程行业的管理水平和效率，降低建筑工程项目的风险和成本，促进行业的可持续发展。
总之，建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节，对于确保项目的成功和可持续发展具有至关重要的意义和作用。
唯有通过科学的管理手段和措施，对建筑工程项目的成本进行全面管理和控制，才能确保项目的质量、进度和成本等目标的实现，提高项目的经济效益和社会效益。
因此，建筑工程造价管理的思考是非常必要和重要的。
建筑工程造价管理读后感
建筑工程造价管理读后感摘要：一、引言1.简要介绍建筑工程造价管理的概念2.阐述建筑工程造价管理的重要性二、建筑工程造价管理的读后感1.理论知识的学习体会2.实际应用的案例分析3.个人成长的启示三、建筑工程造价管理的现状与挑战1.我国建筑工程造价管理的发展历程2.当前存在的问题3.未来发展趋势与展望四、总结与建议1.总结全文内容2.对建筑工程造价管理的建议正文：建筑工程造价管理是工程建设领域中的重要环节，涉及到项目投资、成本控制、招标投标等多个方面。
读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更深刻的认识，并意识到它在工程建设中的重要性。
首先，建筑工程造价管理的核心是项目投资控制。
在项目前期，通过科学合理的预算编制，可以为工程建设提供明确的投资目标。
在项目实施过程中，通过对成本进行有效控制，可以确保项目按照预定计划进行。
在这个过程中，我深刻体会到理论知识的重要性，只有扎实的理论基础，才能在实际工作中游刃有余。
书中还列举了许多实际案例，使我更加直观地了解了建筑工程造价管理的实际运作。
例如，某大型基础设施项目在招标过程中，通过采用合理的造价控制方法，成功降低了项目成本，从而提高了投资效益。
这使我认识到，建筑工程造价管理不仅是一门学科，更是一种实用的技能。
此外，这本书还让我看到了建筑工程造价管理的现状与挑战。
从我国的发展历程来看，建筑工程造价管理已取得了显著成果，但仍然存在一些问题，如造价信息不对称、市场竞争不规范等。
因此，我们要在不断学习理论知识的基础上，关注行业动态，积极探索未来发展趋势。
总之，读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更加全面的认识。
我相信，在今后的工作中，这本书所传授的知识和经验将对我的职业发展产生深远影响。
为了更好地应对未来挑战，我提出以下建议：1.加强建筑工程造价管理的理论学习，不断提高自己的专业素养。
2.注重实践，多参与实际项目，积累经验，提高自己的业务能力。
3.关注行业动态，紧跟发展趋势，把握造价管理的未来方向。
关于建筑工程造价管理的思考
关于建筑工程造价管理的思考摘要：建筑工程实施过程中，不仅需要对其造价进行合理的控制，同时还要制定严格的管理措施，使建筑工程的质量和安全性得以保证。
本文对建筑工程造价管理存在的问题进行了分析，并进一步对工程造价控制的原则及关键进行了具体的阐述。
关键词：建筑工程；造价管理；管理控制；引言当前工程项目不断的增多，而对工程造价的有效控制可以很好的实现工程预期的经济效益，使工程建设的全过程中造价得到有效的控制，这也是工程造价管理的基本内容。
通过合理的控制工程造价，利用各种方法和措施使工程造价控制在有效的范围内，从而在对建设方案和设计方案优化的基础上使其造价控制在限额范围之内，从而使工程的经济效益和社会效益得到实现。
一、工程造价控制的原则及意义（一）工程造价控制的原则工程造价控制要使其具有较好的经济性和适用性，并不是工程造价越少越说明控制的好，工程造价的控制需要在保证工程质量和安全的前提下实现工程投资的最小化，因此在工程建设施工过程中，需要将造价控制在一定的投资额度范围内，对于施工中出现的偏差要随时进行纠正，从而实现造价的有效控制，保证建筑工程投资效益的实现。
1全面成本控制的原则。
全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。
全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的每一个部门、班组、每个人身上。
2动态控制的原则。
造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，要坚持动态控制的原则。
3目标答理的原则。
内容包括：目标的设定和分解，目标的执行，检查目标执行效果，评定目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。
目标的设定应切实可行，并且越具体越好。
4责、权、利相结合的原则。
明确造价控制活动中各部门的责、权、利，定期检查和考评，做到奖罚分明。
（二）建筑工程造价管理的意义首先，建筑工程投资资金是工程建设项目启动的基本保证，这些投入的资金应用于项目建设的每一个阶段，因此，对于施工的每个环节预算计划、材料采购、资金使用和技术和管理人员的配置进行优化都具有重要的意义。
建筑工程造价管理的若干方面思考
建筑工程造价管理的若干方面思考一、前言建筑工程的不断壮大，使得施工单位有机会利用建筑定额调整高计工程造价，为了防止该问题的发生，我们要根据实际情况，合理的管理建筑工程造价问题。
二、必要性建筑市场的竞争，工程造价是主要的竞争目标之一。
所以搞好工程概预算工作就显得尤为重要了。
随着改革开放的深入发展，建筑工程管理在经济管理体制上取得了长足的进步，尤其是在指导思想上按照社会主义市场经济规律办事，各项经济政策及法规不断充实和完善，使国民经济取得了飞速的发展。
三、建筑工程造价管理的内容建筑工程造价的管理，主要是制订国家指导性定额，作为投资和标底参考：制订统一的工程量计算方法，确定市场形成价格的基础；收集发布市场材料、设备的价格信息，为双方调整工程造价提供依据。
目前建筑工程造价管理的具体内容有下列几方面：实际成本核算，根据统计核算、业务核算，会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，项目成本是超支还是节约。
因此路桥企业项目在实施过程中一定要收集好原始资料，各部门要能准确提供相关数据，才能使成本分析有依据，比较有对象，要用数据说话，发现问题及时找出解决问题的办法，改善经营，降低成本，达到成本控制的目的。
四、建筑工程造价的特点1、大额性能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。
动辄数百万、数千万、数亿、十几亿，特大型工程项目的造价可达百亿、千亿元人民币。
工程造价的大额性使其关系到有各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。
这就决定了工程造价的特殊地位，也说明了造价管理的重要意义。
2、差异性任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。
因此，对每一项工程的结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有具体的要求，因而使工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。
产品的差异性决定了工程造价的个别性差异。
同时，每项工程所处地区、地段都不相同，使这一特点得到强化。
五、高计工程造价的重要性及建筑工程定额对高计工程造价的作用1、高计工程造价的重要性（1）工程造价对于投资和决策都有非常重要的作用在整个工程中，我们都能看到，工程造价在发挥着重要的作用，比如说工程造价并非整个工程唯一的费用花销计算，在很多时候工程造价也起到了工程监督的作用，因为工程造价不单纯有整个工程的费用核算，还有每一个项目、每一个环节、每一个领域的工程费用核算，所以通过每一个阶段的费用核算，施工单位管理部门就可以清楚的计算出每一个阶段工程造价预算和花销费用的关系，这对于整个工程预算和后期其他施工项目的预算都积累了丰富的经验。
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浅论关于建筑工程造价管理的思考【摘要】造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。
【关键词】建筑工程；工程造价；实施阶段；有效控制
0.引言
工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。
其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。
工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。
因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设单位就必须制定有效的对策和措施。
1.实施阶段工程造价的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。
要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强
工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。
1.1招投标阶段的造价控制
设置投标限价。
对于公开招标的房屋建筑和市政基础设施工程，建设单位须设置投标限价。
投标限价不同于“标底”，按照国家法律规定，“标底”必须保密；而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。
建设单位在招标文件中必须明确“凡投标总报价高于投标限价的，一律视为无效标书”。
设置投标限价，可以防止串通投标、哄抬标价。
建设单位应组织有注册造价工程师执业资格的人员审核并确认投标限价；以使投标限价合理；审核确认后的投标限价，在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。
如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高，导致工程造价失控（固定总价合同尤其重要）。
1.2施工阶段的造价控制
1.2.1有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。
变更时应对造价进行分析，才能够心中有数，特别需要注意分包方提出的变更，要分析是否真需要变更，防止分包单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高，为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术
咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。
设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。
为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程进行得到有效控制。
现场管理人员在作工程签证时需做好以下工作：
①签量不签消耗；②签量不签价；③不能与合同相抵触；④签单价不签总价；⑤签量应有明细计算式及相关图形；⑥签证事项的相关来源应清楚。
1.2.2严格审核工程施工图预算
作为建设单位造价管理人员，应该熟悉建设工程施工合同的内容，了解建筑业的一般惯例和有关规范，各尽其责，对于直接影响工程造价计定的条款，如合同价款的调整条件和调整方式。
三材市场价格的取定方法等都应该有详细的约定。
对于招投标包干的程，由承包方采购的特殊贵重材枓和设备、安装工程的主材，由于质量优劣、价格悬殊，要求列出规格、品牌和品质要求的清单，还要明确政策性调整是否包含在包干之内。
根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
1.3竣工结算阶段的造价控制
1.3.1竣工资料及现场勘察
竣工资料通常包括竣工图、结算书、有关签证及会议纪要、往
来书信等，特别需要注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘察核实是否跟实际施工状况一致，否则无论是建设方结算人员还是社会造价咨询公司都是以竣工图纸为依据来核实工程量及工程
项目的，所以显得非常重要了。
如某房屋修缮工程，因为是属于小工程，总造价才80万元人民币，建设方没有请监理也没请设计单位设计图纸，所以结算的时候，竣工图完全由分包施工方自行出具，竟然把图纸上的尺寸标大很多。
幸号建设方认真负责，及时发现图纸尺寸不太对，经现场丈量核实发现偏差达20%，如果建设方没能认真核对图纸，那么分包方就可以赚取额外的工程量了。
1.3.2争议问题
当双方产生争议的时候，建设方最好召集相关当事人员对现场实际做出说明，了解情况后甲方内部应召集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。
应注意定额疑问可以咨询相关主管部门，但对于合同原则问题应法院来裁决。
2.结束语
基本建设项目的重点过程造价控制，就是在项目实施的过程中，建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制，以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差，切实降低工程造价。
项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化；重视合同管理，建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和“双赢”机制；对工程造价进行动态的跟踪分析，加强对工程造价的主动控制，做好工程竣工结、决算审计工作。
有效控制工程造价，对进一步提
高建设项目的投资效益，降低工程成本，更好地适应我国市场经济体制的需要，并与国际建筑市场接轨具有重大的意义。
【参考文献】
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