如何设计品牌战略
如何进行有效的品牌战略规划
如何进行有效的品牌战略规划在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
一个成功的品牌不仅能够吸引消费者的关注和信任，还能够为企业带来更高的利润和市场份额。
因此，进行有效的品牌战略规划对于企业来说至关重要。
那么，如何才能进行有效的品牌战略规划呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略规划的基础。
它是指确定品牌在消费者心目中的独特位置，使品牌与竞争对手区分开来。
要明确品牌定位，首先需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解消费者的需求、偏好、行为和态度。
同时，还需要对竞争对手的品牌定位进行研究，找出市场空白和机会点。
在确定品牌定位时，要考虑品牌的核心价值、独特卖点和品牌个性。
品牌的核心价值是品牌的灵魂，是品牌长期不变的承诺和价值主张。
独特卖点是品牌区别于竞争对手的关键优势，能够吸引消费者的关注和购买。
品牌个性则是品牌所展现出来的人格特征，能够与消费者建立情感共鸣。
例如，苹果公司的品牌定位是“创新、时尚、高端”，其核心价值是“通过创新的科技产品为用户带来卓越的体验”，独特卖点是“简洁美观的设计和易用的操作系统”，品牌个性是“时尚、前沿、富有创造力”。
这种清晰明确的品牌定位使得苹果在全球范围内拥有了众多忠实的粉丝和用户。
二、制定品牌目标明确了品牌定位之后，接下来需要制定品牌目标。
品牌目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联和有时限的（SMART 原则）。
品牌目标可以包括市场份额、销售额、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面的指标。
制定品牌目标时，要充分考虑企业的资源和能力，以及市场的发展趋势和竞争状况。
同时，品牌目标应该与企业的整体战略目标相一致，能够为企业的发展提供有力的支持和推动。
例如，一家新兴的电商企业可能制定的品牌目标是在未来三年内，将品牌知名度提高到 50%，市场份额达到 10%，品牌美誉度达到 80%以上。
为了实现这些目标，企业需要制定相应的营销策略和行动计划。
如何打造一个成功的品牌战略
如何打造一个成功的品牌战略在如今竞争激烈的市场里，品牌战略已经成为了每个企业成功发展的关键。
一个好的品牌战略能够帮助企业吸引更多的消费者、塑造自身的形象和价值观、提高市场竞争力并在市场上占据一席之地。
但是如何打造一个成功的品牌战略呢？下面我将从品牌定位、品牌传播、品牌形象建设三个方面来探讨。
一、品牌定位品牌定位是一个企业建立品牌战略的起点，而一个明确的品牌定位决定了企业后续的所有战略，特别是品牌传播和形象建设。
在制定品牌定位时，我们需要先明确目标市场，即针对哪些人群进行定位。
以华为为例，其目标市场主要是年轻人群体，因此华为的品牌定位旨在打造高品质、时尚、年轻的形象。
而像玛莎拉蒂这样的豪华品牌则定位为奢华、高端、尊贵，以吸引那些有钱有闲的人士。
在明确目标市场的前提下，我们需要进一步分析品牌的竞争对手，即品牌的差异化竞争。
品牌与品牌之间的主要差异点在哪里，我们可以通过消费者研究来发现答案。
在差异化竞争的基础上，我们进一步确定品牌的价值主张，即为什么消费者愿意选择我们的品牌。
以Apple为例，其品牌的价值主张在于“创新、简洁、高端、精致”，这与其他电子产品品牌存在巨大差异，也是其品牌价值主张的核心。
品牌价值主张需要由企业在市场环境中不断地实践和践行，以此来推进品牌形象的建设。
二、品牌传播品牌传播是企业推进品牌战略的重要手段之一。
在品牌传播中，我们需要主要关注以下几个方面。
1、品牌宣传品牌宣传包括广告、公关、媒体报道、网站传播、赞助等方式。
针对不同的市场、目标人群和产品特点，可以采用不同的宣传方式。
但无论使用哪种方式，宣传一定要贴近消费者需求，在情感上引导消费者对品牌产生好感。
2、社交媒体在如今的社交媒体时代，企业可以通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广和宣传。
针对不同目标人群的特点，可以定制不同的社交媒体营销策略。
3、口碑营销口碑营销是消费者口耳相传的品牌推广方式，是一个品牌影响力的重大因素。
为了实现好的口碑效果，企业需要在产品质量、售后服务、品牌价值主张等方面下功夫，制定相关的口碑营销策略。
品牌战略规划(3篇)
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析，为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心，它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点：（1）差异化：企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比，凸显其独特性。
（2）一致性：品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
（3）针对性：品牌定位应针对目标消费群体，满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象，它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点：（1）易识别：品牌标识、口号等应简洁明了，易于消费者识别。
（2）易传播：品牌形象应具备良好的传播性，让消费者在短时间内记住。
（3）易接受：品牌形象应符合目标消费群体的审美观念，易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段，它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点：（1）针对性：品牌传播应针对目标消费群体，提高传播效果。
（2）一致性：品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
（3）创新性：品牌传播应不断创新，以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障，它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点：（1）规范化：品牌管理应建立完善的制度，确保品牌权益。
（2）高效化：品牌管理应提高工作效率，降低成本。
（3）专业化：品牌管理应培养专业人才，提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研，了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势，为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果，结合企业自身特点，确定品牌定位，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位，设计品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
企业品牌战略规划(3篇)
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划，以指导企业在未来的发展中，通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位：企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度：企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象：企业品牌形象是否与产品定位相符，是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播：企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析：竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标：- 提升品牌知名度，扩大市场份额；- 提高品牌美誉度，增强客户忠诚度；- 建立独特的品牌形象，形成品牌个性。
2. 中期目标：- 深化品牌内涵，提升品牌价值；- 拓展市场领域，实现品牌多元化；- 增强品牌竞争力，巩固市场地位。
3. 长期目标：- 成为行业领导者，树立行业标杆；- 实现品牌国际化，拓展国际市场；- 建立全球知名品牌，实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值，提炼品牌口号；- 确定目标客户群体，满足其需求；- 打造独特品牌形象，凸显品牌个性。
2. 品牌传播：- 制定传播策略，明确传播渠道；- 创新传播方式，提升传播效果；- 强化线上线下互动，扩大品牌影响力。
3. 产品策略：- 优化产品结构，满足市场需求；- 提升产品质量，确保产品品质；- 强化产品创新，提升产品竞争力。
4. 服务策略：- 提供优质服务，提升客户满意度；- 建立客户关系管理体系，增强客户忠诚度； - 优化服务流程，提高服务效率。
5. 企业文化：- 弘扬企业文化，塑造企业精神；- 加强员工培训，提升员工素质；- 营造良好的企业氛围，激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障：- 成立品牌战略实施领导小组，负责统筹规划、协调推进；- 设立品牌管理部门，负责品牌战略的具体实施。
品牌战略规划方案
品牌战略规划方案在全球化的市场竞争中，品牌战略的制定是企业取得竞争优势的重要组成部分。
本篇文章将介绍品牌战略规划的重要性以及制定品牌战略规划的步骤和方法。
同时，我们还将分析品牌战略规划在产品开发、市场推广、渠道建设等方面的应用，并提出一些建议和思考。
一、品牌的重要性品牌是企业的核心竞争力，是企业与竞争对手区分的重要标识。
一个成功的品牌可以带给企业长期稳定的收益和市场地位。
品牌不仅仅是一个标志或者名称，更是一种文化和价值观的象征。
良好的品牌形象可以赋予消费者信任感和认同感，从而提高产品的销售和市场占有率。
二、品牌战略规划的步骤制定品牌战略规划需要经过一系列的步骤，包括市场分析、竞争对手分析、品牌定位和差异化策略制定等。
首先，通过市场分析了解目标市场的需求和趋势，为品牌规划提供基础。
接着，对竞争对手进行全面分析，了解他们的品牌策略和市场占有率，以及他们的优势和劣势，为差异化策略提供依据。
最后，根据市场和竞争对手的分析结果，制定品牌的定位和差异化策略，明确品牌形象、口号和核心竞争力的塑造。
三、品牌战略在产品开发中的应用在产品开发过程中，品牌战略的制定对产品设计和特性的确定具有重要影响。
品牌战略需要与目标市场的需求相契合，从而确保产品具有市场竞争力。
同时，品牌战略还需要通过产品的设计和创新来体现品牌的独特性，使消费者在产品上能够找到品牌的个性和价值。
四、品牌战略在市场推广中的应用市场推广是品牌战略实施的关键环节。
品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的需求，确定适合的市场推广策略。
这包括选择合适的媒体渠道，制定广告宣传方案，以及与社交媒体等新媒体进行有效互动等。
通过市场推广，品牌战略可以将产品和品牌形象传达给消费者，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌战略在渠道建设中的应用渠道建设是品牌战略成功实施的基础。
品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的购买习惯，选择适合的销售渠道和合作伙伴。
同时，品牌战略还需要积极发展线上渠道，开拓电子商务市场。
品牌战略规划
品牌战略规划品牌战略规划是一种系统性的品牌建设方法，它需要考虑品牌的定位、理念、目标、产品策略、市场推广、渠道策略、组织与人力资源、财务策略等方面。
以下是关于这些方面的详细内容：1. 品牌定位在品牌战略规划中，品牌定位是至关重要的环节。
以下是确定品牌定位的关键步骤：目标受众：明确品牌所面向的目标消费者群体，了解他们的需求、喜好和消费特点。
品牌特点：确定品牌的核心特点，这些特点要与公司经营的产品或服务相符合。
例如，如果公司的主要产品是高品质的红酒，那么品牌特点可以是“优雅、高端、品味”。
市场定位：将品牌定位为不同的市场层次，如高端、中端或亲民市场，以更好地满足不同消费者的需求。
2. 品牌理念品牌理念是品牌的灵魂，它反映了公司的价值观和使命。
以下是构建品牌理念的步骤：确立品牌使命：明确品牌所追求的使命，这要与公司的愿景和价值观相符合。
例如，如果公司的愿景是成为全球领先的红酒生产商，那么品牌使命可能是“传承红酒文化，为消费者提供高品质、有品味的红酒体验”。
了解目标客户：深入了解目标客户的需求和喜好，以便为他们提供更有价值的产品和服务。
品牌价值：确定品牌的核心价值，这些价值要与公司使命相符合，并能够为消费者提供独特的利益。
3. 品牌目标品牌目标是品牌战略规划的动力来源，它为公司指明了发展方向。
以下是制定品牌目标的步骤：确立品牌目标：明确品牌的短期和长期目标，这些目标要具有可衡量性、可达成性和相关性。
例如，短期目标可以是“提高品牌知名度”，长期目标可以是“成为国内红酒市场领导者”。
分解目标：将品牌目标分解为具体的行动计划或指标，以便于实施和管理。
例如，为了实现“提高品牌知名度”的目标，可以制定具体的广告投放计划或市场推广活动。
4. 产品策略产品策略是实现品牌目标的基础，它涉及到产品的定位、特点和生命周期等方面的规划。
以下是制定产品策略的步骤：产品定位：明确产品的市场定位，如高端、中端或亲民市场，以及产品所满足的消费者需求。
品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中，品牌对企业的重要性日益凸显。
具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位，吸引更多的客户和资源。
因此，制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节，它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。
首先，企业需要明确自己的核心竞争优势，找准目标客户群体，明确品牌的目标定位和市场定位。
其次，根据市场需求和竞争状况，调整和优化品牌定位策略，使品牌形象更加一致和突出。
最后，建立完善的品牌定位体系，确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节，它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。
首先，企业需要根据品牌定位和核心价值观，构建品牌传播策略，选择适合的传播渠道和媒介，提升品牌知名度和美誉度。
其次，通过整合传播资源，设计创新性和有创意的广告宣传活动，提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。
最后，建立品牌口碑和用户体验，引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节，它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。
首先，企业需要建立品牌管理机构和团队，明确品牌管理目标和职责，制定品牌管理计划和执行方案。
其次，通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈，提升品牌管理水平和效果。
最后，建立完善的品牌管理体系，确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。
综上所述，品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。
通过科学合理的品牌战略规划方案，企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额，实现可持续发展和长期价值创造。
因此，企业需要高度重视品牌战略规划，投入足够的资源和精力，从而在市场竞争中脱颖而出。
品牌战略规划是企业发展的基石，也是企业成功的关键。
愿通过本文的阐述，能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴，促进品牌的成长和发展。
品牌战略规划方案
品牌战略规划方案一、市场定位与目标分析在品牌战略规划中，首要任务是进行精准的市场定位和目标客户分析。
这要求我们深入理解当前市场动态，洞察消费者需求，以及识别竞争对手的优劣势。
通过市场调研和数据分析，我们将确定品牌在市场中的独特位置，并明确目标客户群体的特征、需求和偏好。
这将为后续的品牌形象塑造、产品创新和营销策略制定提供重要依据。
二、品牌形象塑造与设计品牌形象是品牌战略规划的核心内容之一。
我们将根据市场定位和目标客户分析，设计独特的品牌标识、视觉识别系统和品牌口号，以突出品牌的个性特征和核心价值。
同时，我们将注重品牌文化的构建和传播，通过故事化、情感化的方式，增强品牌与消费者之间的情感连接。
三、品牌传播渠道策略品牌传播是提升品牌知名度和影响力的关键手段。
我们将根据目标客户的媒体接触习惯和偏好，制定多元化的传播渠道策略。
这包括线上渠道（如社交媒体、搜索引擎、电商平台等）和线下渠道（如实体店铺、展会活动、公关活动等）的整合营销传播。
同时，我们还将通过口碑营销、内容营销等创新方式，扩大品牌的传播范围和影响力。
四、产品创新与价值提升产品是品牌与消费者之间的桥梁。
我们将注重产品的创新和价值提升，以满足消费者的不断变化的需求。
通过研发新技术、优化产品设计和提升产品质量，我们将打造具有竞争力的产品系列。
同时，我们将注重产品的差异化策略，以独特的产品特性或功能吸引消费者的关注。
五、营销策略与市场推广营销策略是品牌战略规划的重要组成部分。
我们将根据市场定位和目标客户分析，制定有针对性的营销策略。
这包括价格策略、促销策略、渠道策略等方面的规划和执行。
通过灵活调整营销策略，我们将不断提升品牌在市场上的竞争力。
六、品牌合作与联盟发展品牌合作与联盟发展是品牌战略规划中的一项重要策略。
我们将积极寻求与行业内外的合作伙伴建立战略合作关系，共同推动品牌的发展。
通过共享资源、互利共赢的合作方式，我们将扩大品牌的影响力，提升品牌价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌战略设计你做对了吗设计品牌战略设计品牌方法有很多种，不同公司可能采取不同的战略。
即使在同一公司内部，不同的产品也可能采用不同的品牌战略。
例如,丰田的品牌战略是用其企业名称加上单个品牌名称和品牌项目或型号作为它的大多数轿车的和卡车的品牌,但对于产品线顶端的轿车凌志,它还是有意避免使用丰田的名称,只选用凌志作为其品牌(现在又将凌志作为高端品牌更名为雷克萨斯)。
由此可见,品牌等级有可能是不对称的,认识到这一点很重要.由于考虑到企业的目标\消费者行为或竞争活动等因素,针对不同产品或不同市场所采用的品牌战略以及品牌等级的组织方式,有时可能有很大的差异。
在建立品牌等级、确定品牌战略时，所面临的挑战是：合理设计品牌等级，为每一层次确定恰当的品牌要素数目和性质；设计最优辅助营销计划，为每一层创造理想的品牌观念和理想的品牌联想。
设计品牌等级设计一个品牌等级，需要做出以下决策：等级通常所包含的层次数目；对任一产品，来自等级不同层次的品牌要素是如何进行组合的；任一品牌要素是如何与多个产品相联系的。
我们将对这三个问题逐一进行讨论，并给出一些等级简化、等级组织以及产品指定的方法。
一般来说，在定义一个品牌战略时的首要决策，是品牌等级应该使用哪个或哪些层次。
通常，多数公司选择使用多层次品牌，这是因为：每使用一个连续的品牌层次，都可以使公司传递出更多的、更具体的产品信息，因此，发展等级中较低层次的品牌，能使公司在传递产品独特信息时更具有灵活性。
而发展等级中较高层次的品牌，则可使得品牌跨越多个产品使用，这无疑是一个在公司内外传递产品共有信息、协调公司运作的经济手段。
将现有品牌与一个新品牌相结合，从而为产品冠牌的方法，叫做副品牌法。
例如：ThinkPad就是IBM品牌的一个副品牌，副品牌战略有两方面的好处：可以在同一时间，从整体上对公司或家族品牌的联想和态度加以利用；可以创造具体的品牌信念。
因此，使用IBM品牌名称，可以对全球范围内消费者关于该公司的联想（如可靠，值得信赖和高品质等）加以利用。
使IBM在同一时间内得以发展不同的品牌形象。
同时发展副品牌还可以具体创造品牌信念。
副品牌所提供的更加详细的信息,能够帮助消费者更好地理解产品差别,确定哪一种产品真正适合他们.副品牌还有助于销售力量的组织。
帮助销售人员和零售商明确产品线的组织方式及最佳销售方法。
例如,耐克持续不断地在篮球产品线(如飞人乔丹、空中飞行、空军)创造副品牌的主要好处之一，就是可以刺激零售商的兴趣和热情。
一般来说，品牌等级的理想层次取决于与品牌相关产品线或产品组合的复杂程度，以及由此产生的与其产品线或组合中任一产品相联系的共享及独立品牌联想的结合情况。
对于相对较简单、参与度较低的产品，如灯泡、电池及口香糖，品牌战略往往包含一个单个或家族品牌，再结合一个描述产品特性差异的品牌修饰。
对于复杂产品策略，如轿车、计算机或其他耐用品，就需要更多层次的品牌等级。
但不管怎样，如果使用三个层次以上的品牌名称为某个产品冠名，那么无论其复杂程度如何，都会把消费者搞糊涂。
在这种情况下，比较好的解决办法是在同一层次引入多个品牌，并增加品牌组合的深度。
不同层次品牌要素组合要想将不同层次的多品牌要素结合起来，作为新产品的品牌，还需要给予每一品牌要素的强调程度作出决策。
例如，如果决定采用副品牌战略，给予单个品牌的重要性是多少呢？当然单个品牌重要性的增加，是以相应公司或家族品牌重要性为代价的。
当采用多品牌时，每一品牌要素在复合品牌中的相对重要程度各有千秋。
一个品牌要素的重要性，是指它与其他品牌要素相比而言的相对清晰程度。
例如，一个品牌要素的重要性取决于几个要素，比如排列的次序、大小、外观及其语义联想。
通常，如果品牌名称首先出现，图案较大，比较突出，它的重要性一般也就比较高。
假设百事公司打算推出一款添加维生素的可乐。
它决定采用副品牌战略，将公司家族品牌与新的单个品牌（如：维他可乐）相结合，从而为新可乐命名。
百事公司可将百事放在品牌前部，并采用大一些的字体，以突出百事的重要性：PEPSIVtacola；也可以把单个品牌放在前面，并采用大一些的字体，以使其显得重要：Vi tacolaBYPEPESI。
作为公司处理产品与产品间，产品与企业实体间关系时可以遵循出5个可能的大类：1.单一实体：提供一条产品线一组服务，公司形象与产品形象趋向一致（联邦快递）2.品牌主导：战略决策的意图不是为了在品牌与公司名称之间的建立联系（菲利普·莫里斯公司的万宝路及其他品牌香烟）3.同等地位：产品拥有独立的形象，但每一产品形象又与企业相联系，企业或单个品牌名称都不占主导地位（公司层次的通用汽车，以及下属的各种汽车品牌）4.混合主导：有时单个产品品牌占主导地位，有时公司名称占主导地位，有些情况下，它们结合使用，同等重要。
5.公司名称主导:公司名称占主导地位,并应用于很多产品线,宣传活动意在加强企业形象(施乐)。
品牌要素的相对重要性,决定了哪些要素是重要的,哪些是次要的。
单个品牌相对于公司品牌的重要性，会对产品间距的观念和为新产品树立的形象类型产生影响。
如果单个品牌较为重要，创造一个更加突出的品牌形象就比较容易。
我们还以上面的百事维他可乐的例子来阐述相对重要性是如何影响最终产品形象的。
假设与维他可乐相比，品牌要素百事更重要，这时新产品就会拥有许多与其他百事产品（可乐）共有的联想。
相反，如果维他可乐的品牌较为重要，那么新产品的定位就可能更加突出。
在这种情况下，百事的作用主要是便于识别，也有可能仅仅是传递一些更概括、更抽象的联想，如感知到的质量或品牌特性等。
最后，在有些情况下，品牌要素之间的关系可能并不明确。
品牌背书战略是指某一品牌要素以某种方式出现在包装、标号或者产品外观上，但不直接作为品牌名称的一部分。
通常，这一特殊的品牌要素是公司的品牌或标识。
品牌背书战略在公司或企业品牌间形成了最大的距离，这样，公司或家族品牌联想与新产品的关系降到最小，同时，负面的反馈影响也降到最低。
品牌要素与产品之间的联系品牌要素与多种产品相联系的方法很多，最简单的方法是在不同产品上直接使用品牌要素。
其他还可能有：按照某种方式使用品牌要素或者品牌要素的一部分，以便建立联系。
例如，可在不同产品上直接使用共同品牌名称的前缀或后缀。
惠普的激光喷墨打印机获得了高度的成功，随后它又花巨资推出了许多新产品，这些新产品都用Jet作为产品的后缀——DeskJet、PaintJet,ThinkJet及OfficeJet打印机。
索尼在其便携式音像上都使用了“man”作为后缀——walkm an、discman。
麦当劳用“Mc”作为产品前缀推出很多产品——ChickenMcNuggets,EggMcMuffin和McRid三明治。
如果品牌名称由多个名次组成，有时也可以使用缩写形式，如设计师的名字Donna·Kraran的DKNY品牌，Calvin·Klein的CK品牌，Ralph·Lauren的RL品牌。
采用共同标志也可以在品牌和多种产品之间建立联系。
例如，公司品牌中常常更注意突出公司标识，而非公司名称，如此可以建立一个强有力的品牌授权战略。
1993年，雀巢公司进行了一场宣传战，其目的在于创造更高的认知度，增进消费者对公司品牌的了解，采用的广告语是“制造最好的巧克力”，标识稍有不同——并特别突出了画有鸟妈妈和两只小鸟的雀巢标识。
雀巢虽然是公司创造者的名字,但其含义并不是指雀巢,使用这一标识的含义在于传达温馨、家庭、庇护等抽象联想。
营销计划的调整当一个公司从简单的“单一产品——单一品牌”的品牌战略发展到更加复杂的品牌战略，亦即可能涉及多品牌延伸、多品牌或给某一产品冠名时所使用的等级中的多层次时，就有必要对辅助营销计划作适当调整。
如果使用了品牌等级中的多层次，那么每一层次中理想认知度水平和形象就会各不相同。
特别是，如果采用了副品牌战略，那就有必要在企业。
公司或家族品牌层次开展一场营销公开宣传，以配合和补充具体的产品和单个品牌营销沟通宣传。
作为更高层宣传活动的一部分，公司可以采取全套营销沟通手段：广告、公共关系、营业推广和捐赠。
这里主要讨论在建立品牌资产中两种可以采用的有用的营销沟通宣传战略。
企业形象宣传可用来从整体上为公司品牌创造联想，而在这一过程中倾向于忽略或不强调单个或副品牌。
可以想见，在此类宣传上花费最多的,是那些在品牌战略中突出使用其公司或企业名称的知名公司,如福特公司、美国电报电话公司、IBM、惠普公司和美国运通等。
现在越来越多的公司开始青睐于这种并非针对具体产品的广告，尤其是那些公用公司名称的零售和服务品牌，其部分原因便是经过一段时间的品牌延伸，许多产品都与家族和公司品牌联系起来了。
例如在必胜客最近的产品形象广告中，以轻快的音乐映衬着孩子与家人在一起的温馨画面，画外音说道：“比萨不好不要钱”画内广告语写道：“你肯定会喜欢我们的手艺”。
由此可见，企业形象宣传重在品牌整体特征或特点，这些比较概括的形象宣传也可以在家族品牌层次应用。
在公司或家族品牌层次建立品牌资产的第二个营销沟通战略，是品牌线宣传，它强调品牌相关产品的宽度。
及时使用单个品牌，涵盖多品牌的伞形品牌战略也是有用的。
在宝洁公司1995年的几项广告宣传中，主要宣传了品牌中产品大类的优点，例如洗碗剂的清洁功能以及洗衣剂减少浪费的优点。
这两大优点都是该大类宝洁品牌所共有的。
品牌资产管理的关键是采用适当的品牌战略。
通常，产品的品牌名称不仅包括一个名称，而是一个包含多个不同品牌名称及其他品牌要素的组合。
公司的品牌战略决定了该公司将在其出售的各种不同产品中选择应用那些品牌要素。
品牌战略的宽度与产品组合及公司生产、出售的产品有关。
品牌战略的深度与品牌组合及卖方出售给买方的所有品牌和品牌线有关。
公司有可能在同一大类中提供多个品牌，以吸引不同的、可能相互独立的细分市场。
品牌在组合中也可以起到特殊作用。
例如侧翼品牌用来保护其他更有价值的品牌；低档进入水平品牌可以吸引消费者；高档权威品牌有助于提升整个品牌线的价值，金牛品牌则能抚育所有潜在可实现的利润。
公司必须深刻理解每一品牌为公司做了什么。
更重要的是，自己希望为消费者做些什么。
从而达到消费者的希望，满足他们的需要和欲望。