《环境污染隐患排查治理实施方案》
《环境污染隐患排查治理实施方案》
编制：＿＿＿＿＿＿＿＿审核：＿＿＿＿＿＿＿＿批准：＿＿＿＿＿＿＿＿
年月日
根据xxx等文件要求，认真贯彻落实xxxx全面加强企业环境污染风险防控工作，全面落实环境污染防控粗搜，开展环境污染隐患排查治理，有效化解环境风险。决定在各施工点范围内开展环境污染隐患排查治理行动，并制定《环境污染隐患排查治理实施方案，具体实施方案如下：
一、工作目标
坚持以xx生态文明建设的重要战略思想为指导，深入贯彻习总书记对生态文明建设作出的重要指示，牢固树立“生态优先，绿色发展”理念，全面落实环境污染防控工作要求、切实加强对环境污染风险防控的组织领导，进一步强化环境保护责任意识，全面开展环境污染排查治理工作，坚守筑牢环境安全底线。保障施工区域无环境责任事故，无节能减排违规事件，排放污染达到国家和地方规定的排放标准。
二、成立环境污染隐患排查治理小组组长：xx副组长：xxxxxxx 领导小组下设办公室于安质部，负责具体活动的组织实施，并综合协调各单位活动的开展，责任人：安质部长。
三、排查治理范围和内容
（一）排查治理范围所施工竖井点。
（二）排查治理重点
1.水污染控制
（1）根据驻地地方环境保护要求，生活区修筑污水池。检查生活污水是否经沉淀池过滤后，再经过统一的市政污水管网送污水处理厂处理达标后排放；
（2）施工污水向地方下政府城镇排水主管部门申请领取污水排入排水管网许可证，并按照国家有关规定缴纳污水处理费。检查各施工场地污水池、沉淀池、过滤池的运行情况是否淤积、对沉淀池是否除去油污，清除悬浮物等治污措施落实到位。检查是否达标后排放；
2.固体废物污染控制
（1）各施工点对建筑、生活产生的固体废弃物按污染环境程度进行一般、重要、危险等分类定点存放并标示；
（2）检查对有毒有害、危险类废弃物（剧毒品、易燃品、易爆品、强腐蚀性物品、难以降解物品等）使用是否按环境保护要求专用密闭容器收集，并交由当地环保部门指定的专业处置机构进行处置；
（3）各施工点现场存放油料、化学溶剂等物品的库房，进行地面或设置专用防渗漏槽作防渗漏处理。对机械维修等所产生的废弃的油料和化学溶剂集中收集后按当地环保部门要求集中处理。生活区食堂设置有效的隔油池定期掏油防污染。生活区设置化粪设备经化粪池处理后统一排入市政管网集中处置；
（4）施工按工程设计图纸要求和当地环保主管部门规定，进行施工现场的取、弃土场位置规划设置防水土流失措施。如部分施工场
地区域需变更，必须提前取得书面变更批复手续，方可进行取弃土；
（5）检查施工点取弃土场启用前到当地环保、水保部门办理取、弃碴场相关手续是否完善，取弃碴场确定后应先设置挡墙和排水沟，贯彻先挡后弃的原则；工程竣工后应按设计要求对碴场进行平整、绿3化。
3.大气污染控制
（1）施工场地合理规划、布局，对有可能产生扬尘的渣场、混凝土搅拌站设置围挡、大堆材料表面覆盖，硬化场地，场地是否并派专人清洁与洒水降尘，施工现场是否围挡设置防尘水喷淋系统与场地防尘水雾炮机进行防尘降尘；
（2）运输渣土、沙石、水泥、生活垃圾使用密闭的专用车辆运输，防止外撒飘落，特别是出渣车辆进出场地使用专用的洗车槽对车辆轮胎、底盘、车身进行喷淋冲洗保证车辆无污染出场；
（3）设备部定时定期对施工机械维修保养，并对机械尾气的尾气净化装置的要定期活化再生或更换；
（4）施工的隧道使用盾构机与顶管机进行等暗挖掘进作业，竖井施工严禁干式打眼并洒水，并配置通风系统，并配专人管理，保证通风系统正常运转；
（5）按地方环境保护相关文件要求，在各施工点安装实时环境监测视频系统tsp，对施工场地的扬尘、噪音、车辆进出场地冲洗情况网络监控。
4.水土流失控制
在施工严格办理与履行各类用地手续，保护周围的林木、植被、水体、地貌；边坡防护、排水系统等工程，严格按照有关设计文件进行。地面竖井开挖产生的裸露坡面，应及时按设计要求对边坡进行挡护。工程完工后及时复耕绿化，消除水土流失隐患，对不能及时复耕的场地进行覆盖，各施工点排水必须按要求设置泥水沉淀合格后方可达标排放，严防水土流失。
45.噪声污染控制
（1）严格按市政工程施工场地噪音控制标准控制施工现场噪声污染，严格执行夜间施工时间段的控制。在施工场地设置全围挡方案、渣土运输使用地方环保部门批准有资质的运输车辆，进行场地严禁按大喇叭，避开居民休息时间施工作业减少噪音扰民；
（2）设备部施工机械选用低噪声的机械设备（空压机、装载机、挖机等）设备，购买先进的环保机械进行降噪。同时加强机械设备的完好率的维修保养。保障施工现场噪音不超标。
6.地下管网保护
工程部组织在各施工点施工前，对市政管线进行专项调查，施工中遇到不明管线先探明后施工，如需市政管线的迁移和保护严格履行报批手续，对施工中的管线挖出后采取保护措施，并对地下管网进行监测、分析，超出允许变形量时及时处理，避免发生管线损坏。
7.应急管理
针对重大环境隐患制定应急预案、成立应急救援组织，配备应急救援器材和设备配备、定期应急演练。
四、环境污染隐患排查治理工作安排
排查治理行动时间为xx年x月x号至x月底，具体分为三个阶段。
（一）动员部署阶段
1.对各施工工区下发治理行动实施方案，同时在周、月例会上对工区进行动员并部署宣贯环境污染隐患治理实施方案。
（二）重点治理阶段
结合实际，针对几个方面的内容进行逐项排查和纠正，发现环境污染隐患及时整改闭合、消除环境污染隐患和制止违法违规污染环境5行为。根据环境隐患治理完善相关环境管理制度与环境污染应急管理与处置预案。建立《环境隐患排查治理工作台帐》。
（三）总结完善阶段
1.将对各工区发生的环境污染隐患问题进行归类，按“五定”原则整改落实。同时对发生污染事件的施工点相关责任人进行处罚。
2.根据环境污染隐患专项治理工作情况，建立健全长效机制，总结完善环境保护制度。
五、工作要求
1.加强领导，层层落实职责。由各工区分管领导、各部门、工区责任人落实环境污染隐患治理方案的实施。把环境污染隐患治理传达到班组、个人，要求全员要深刻认识做好生态环境保护工作的重要性。施工中认真对照标准，针对存在的问题及时整改落实到位，消除环境污染隐患，有效防范、遏制环境事故。
2.营造氛围，加强环境保护素质教育培训。将在各施工点张贴环境保护等宣传画帖，大力宣传环境污染隐患排查治理的重要性、目的、益处等。通过日常与周一培训进行环境保护知识宣传教育培训，通过有效的教育培训保证专项治理行动取得实效。
3.加强风险管控，确保敏感地区环境安全。将影响区域内的居民区、商业区、河流等环境重点的污染防范工作摆到突出位置，必须进行扬尘、噪音、水土流失监控管理。尤其针对城市施工的大气污染防治，周边学校的高考、中考期间噪音控制等保持高度敏感，全力防范环境污染事故的发生。
六、其他要求
1.各施工工区必须高度重视环境隐患排查治理相关活动安排，
6做到全员参与环境保护隐患治理工作中，保障部环境施工零污染。
第二篇：隐患排查治理实施方案隐患排查治理实施方案
西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部
xx年
隐患排查治理实施方案
方案一：项目部隐患排查治理实施方案
为进一步搞好我项目部安全生产隐患排查治理工作，有效遏制生产安全事故发生，根据《同煤集团安全生产隐患排查治理总体实施方案》、《关于印发安全生产隐患排查治理实施方案的通知》和《煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》，特制定西山建筑第三矿建同煤集团
金庄项目部安全生产隐患排查治理实施方案。
一、指导思想
和目标
全面贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿安全生产形势进一步发展。
二、煤矿安全生产隐患排查治理的重点
（一）“一通三防”管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。
（二）顶板管理情况。采空区是否按《煤矿安全规程》要求及时进行密闭，密闭质量是否符合同煤局发〔xx〕68号文件要求，采掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪
顶开采时，是否制定安全措施。
（三）防止“三超”情况。是否按核定的生产能力组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过本企业或地方政府的规定；大型矿井每个采区内每班作业人员不超过计划100人规定的情况。
（四）机电管理情况。是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得ma标志情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况。
（五）水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防”工作的安排情况。
三、安全生产隐患排查和登记
（一）安全生产隐患排查
一、项目部每月自查，煤矿是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，做到项目、资金、措施、时间和责任人五落实，项目经理对事故隐患的排查治理工作全面负责。
1、建立隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，使隐患排查治理工作规范化、制度化。项目部主要负责人负责组织项目部有关经理和技术员每旬进行一次隐患排查。
2、建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患及时逐级
上报公司各位领导。
二、项目部每月自查过程中发现的重大事故的隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账上报公司；每年申请集团公司组织有关专家对存在的重大事故隐患进行一次隐患排查，对一时难以排除的重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。
（二）安全生产隐患的登记和报送。
项目部应当每月对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于本月20日前向旗煤炭局报送书面统计表，事故隐患的未整改完成前，必须每次报，对于重大事故的隐患，项目部应当及时向公司报告。
四、安全生产隐患治理和督办
对于一般事故隐患，由项目部负主要负责人立即组织整改。对于重大事故隐患，由项目部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。项目部事故隐患治理过程中应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，项目部必须立即从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。
公司认定的重大事故隐患，项目部应请具备相应资质的中介机构对事故的隐患进行评估，按评估的结果制定整改方案。项目部应在事故隐患治理结束后，由公司组织进行验收。
项目部要建立隐患排查治理档案，要“一患一档”，对于重大隐患，必要时逐级报告并对重大事故隐患实行挂牌督办。
五、项目部安全生产隐患排查治理领导小组
组长：吴日兴
副组长：郭玉李国举韩志清成员：杨永宽朱永华魏金杨长武
六、工作安排
每月10号、20号、30号安全生产隐患排查检查，由项目部安全生产隐患排查治理领导小组组成。
七、具体要求
（一）加强领导，精心组织
为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由项目经理任组长、副经理任副组长，各区队负责人为成员的项目部安全生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿安全生产隐患排查工作。项目部安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本项目部进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。项目经理总负责，副经理要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本项目部事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。
（二）狠抓落实，注意实效
项目部要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实”。对重大事故隐患的治
理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。
（三）强化监督，严格问责为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现安全和生产隐患排查整治工作不力的从重处罚，绝不姑息迁就。
（四）畅通信息渠道
在安全生产隐患排查治理和专项整治期间，要加强信息报送工作，要根据有关要求，将隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表由主要负责人签字后，按时报送公司负责领导，同时发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，使广大职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。
（五）健全制度，建立安全生产长效机制
要以隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。要通过专项行动的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化；建立安全生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度；建立安全生产隐患排查的长效机制，有效规范安全生产隐患排查工作。
方案二：项目部隐患排查治理实施方案
一、工作目标
通过开展安全生产隐患排查治理工作，能够真正提高广大职工及管理人员对隐患排查、整改、治理工作的认识，完善管理制度和落实管理责任，提高安全管理水平。
二、实施的范围
在项目部各生产班组及相关管理班组开展安全生产隐患排查治理工作，采区负责人对采区的隐患负有排查、登记、治理、上报的责任。
三、领导组织
项目部成立隐患排查治理工作领导小组，负责采区的隐患排查治理工作的组织领导。
组长：吴日兴
副组长：郭玉李国举韩志清
成员：杨永宽朱永华魏金杨长武
四、实施步骤
隐患排查的范围
1、建立健全和落实安全生产责任制，规章制度、操作规程、作业标准、职工的安全教育、培训和持证上岗情况、出入井人员摘挂牌执行情况，项目部应急预案的制定和演练。
2、是否按照开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。
3、火工产品的支领、运输、储存使用是否符合《爆破安全规程》，爆破安全距离及警戒工作是否合理，火工产品的支领、使用、退库是否有记录，爆破作业人员是否持证上岗。
4、凿岩工是否按操作规程进行作业，高层作业时各种保护设施是否使用、齐全，劳保用品的佩带情况。
5、出矿、平场、攉渣作业人员操作规程、作业标准的执行情况，出矿口悬拱卡漏的处理采取哪些防范措施，有无冒险作业现象。
6、顶板安全管理，加强顶板检查力度，明确作业场所顶板检查整改人，制定不稳固顶板处理、控制手段和措施、检查顶板的安全状况是否符合设计要求。
7、高层天井工作板、支撑木、行人梯子的架设是否符合规程要求，上下行人是否畅通，工作板、支撑木质量是否合格。
8、建立通风管理制度，调整通风设施，保证井下风质，规范通风工自救器，co检测仪器的使用，做好自保、互保。
9、竖井提升系统的制动、防坠器、防过卷等安全保护装备是否齐全、可靠、竖井安全出口是否畅通，梯子间是否有杂物，斜井提升防跑车安全装置是否齐全可靠，矿井是否设置了至少有两个能行人的安全出口。
10、潜孔钻作业场所是否安全，检查设备架设的牢固状况、风水管路的安装，架设的是否安全可靠。
11、设备的使用、设备制动是否齐全，开关是否灵敏可靠，线路有无漏电或私接乱接现象，是否按规定一机一闸。
12、电器、电器的架设是否合理，各种开关及安全防护装置是否灵敏可靠，电器维修，操作人员是否按规程进行操作。
13、检查作业场所防范各类机械事故和人员伤害的安全防护设施，安全标志，监控报警，连锁和自动保护装置。
14、检查个人劳动保护用品的佩带的使用情况。
15、检查岗位操作人员，掌握本岗位安全职责，工艺流程，危险有害因素辩识、操作规程，设备仪表的使用，应急处置方法的情况。
16、砂轮机的安装位置是否要求，砂轮的转动是否平稳，砂轮与盘的匹配是否正确，砂轮机等有无裂隙，防护罩是否符合要求，砂轮片磨损是否超标，是否按规定进行使用。
17、氧气的运送，摆放距离是否符合要求，仪器及装置是否灵敏可靠，是否按规程进行操作。
18、电焊机电源线、焊接线与焊接机连接处是否可靠，保护接地是否连接可靠。
19、井上倒车工是否按规定架设探头，推车距离是否符合要求。
20、作业场所的器具、物料是否提放整齐，铁道架设是否符合规定，人行道一侧是否符合安全距离，照明是否齐全。
21、其他应作为隐患排查的内容。
二、隐患的治理工作
1、项目部一把手是采区隐患排查的第一责任人，对本项目部隐患排查治理工作全面负责，组织制定本项目部隐患排查治理报告制度。
2、明确每个班组、岗位作业人员、专业技术人员、安全管理人员在隐患排查治理工作中的责任。
3、建立项目部各岗位、班组、安全组、隐患登记台帐，详细记录隐患的基本情况。
4、结合项目部生产情况，制定隐患排查治理上报制度，对每日排查整理的隐患进行上报。
5、对查处的重大隐患，经项目部负责人签字后及时上报隐患排查治理工作办公室，并配合隐患排查治理工作。
五、要求各班组，岗位作业人员对隐患排查工作要高度重视，对隐患排查工作要积极配合，不准应付走过场，要认识到隐患治理工作的重要性，对隐患排查治理不认真对待，应付走过场的班组、个人予以暴光、考核。
隐患排查治理制度
为了更好落实隐患排查治理工作，使其落实到每个班组，岗位操作人员，真正调动广大职工隐患排查的积极性。
一、各班组要根据本班组的实际工作情况，并结合项目部隐患排查治理方案的要求，组织落实好各项工作。
二、各班组要建立隐患登记台帐，详细记录隐患的基本情况，发现人、发现时间、等级治理措施，应急防范措施、整改时间、整改负责人、验证人等。
三、根据各班组的生产实际情况和作业环境的状况，安排作业现场隐患排查治理责任人，监督人，明确其责任及检查范围。
四、每个班组岗位作业人员，专业技术人员，安全管理人员都要认真对待隐患排查治理工作，明确自己肩负的责任，不能搪塞、应付。
五、对查出的隐患，按照隐患的分级，逐级上报，不得拖延，并积极配合治理，做好隐患排查治理验证确认工作。
方案三：项目部隐患排查治理实施方案
为了进一步强化我项目部安全管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。根据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。
一、指导思想
以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我项目部安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路
狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素质保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉处罚“三
违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标
隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，区队制定反违章实施细则，确保安全生产。
四、组织机构
为切实落实项目部和集团公司关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，抓好我项目部隐患排查治理工作，经矿党政会议研究决定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。
组长：吴日兴
副组长：李国举郭玉韩志清
成员：杨永宽朱永华魏金杨长武
领导小组办公室设在调度室，吴日兴同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点
（一）排查治理范围。全项目部各生产区队。
（二）排查治理重点。各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。
六、隐患排查治理内容
（一）矿压防治。矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治计划
和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。
（二）矿井通风。根据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》关于矿井通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。
（三）瓦斯治理。主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否达到有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和年度计划，并与生产作业计划相匹配，实现抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。
（四）采掘工程质量。采煤和掘进工作面《作业规程》是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格按照采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制情况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。
（五）顶板管理。采掘工作面必须按照《作业规程》规定及时支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定，及时放顶，悬顶距离不得超过规定；采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。
（六）机电管理。主要检查机电管理各项制度是否完善；井下机电设备以及保护设施必须完好可靠；是否存在机电设备失爆现象；主
副立井提升运输设备保护装臵和安全防护设施齐全、有效；井下使用的开关和高低压柜保护装臵是否齐全、动作灵活可靠；机电设备的维护保养和检修方面是否到位；机电设备及配件安全标志管理是否登记、验收、台账齐全。
（七）运输管理。材料运送和人员运送管理情况；斜巷提升信号及警示装臵是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无“人车混行”现象，斜巷一坡三挡和防跑车装臵是否合理有效；轨道敷设要符合要求，连接装臵，插销、连环和保险绳是否符合要求；绞车钢丝绳及制动装臵是否定期检查，并有记录。
（八）火工品管理。配合公司保安检部定期检查井下火工品库。火工品库存放量要符合有关规定，认真作好存放和领退记录；使用单位严格执行火工品领、用、退制度；爆破作业地点要严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度；严禁装药和打眼平行作业等违章作业行为，禁止明火放炮；严格按规定处理瞎炮；是否执行作业地点火工品专人专管和使用专用木箱存放。
（九）建立健全各项制度以及落实方面。岗位安全生产责任制、岗位责任制健全完善；按规定落实领导干部下井带班制度，企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗；建立隐患排查治理制度；严格执行重大隐患排查治理报告制度。
（十）标准化实施方面。严格按照《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》执行；对照标准查隐患，按照要求定措施，责任到人抓落实，质量标准化评级一级。
（十一）安措费用的提取和使用方面。安措费用的提取符合规定，严格执行煤矿安全生产费用使用规定，不得挪作它用。
（十二）自然灾害的防治方面。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危险河道等自然灾害威胁，是否落实防治及治理措施；必须作好因自然灾害造成的停电、停风等紧急事件的预防措施，恢复供电、通风前是否措施到位，并严格落实；必须抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隐患整改到位，措施落实到位。
（十三）应急救援措施落实方面。应急救援机构、队伍健全；按规定配臵应急救援物资、设备；制定有事故应急救援预案并按规定演练；矿长和调度值班人员、应急救援人员熟悉应急救援措施；井下作业人员熟悉避灾路线。
（十四）矿井安全避险“六大系统”建设方面。是否成立系统建设领导小组，是否制定系统建设方案，进度是否严格按照方案进行，目前建设情况是否及时报告相关部门及主管领导，各项建设措施是否落实到位。
（十五）职工安全培训教育及火工产品管理方面。项目部年度制定的职工安全培训教育计划是否落实，各单位对职工是否定期组织进行安全培训教育，特殊作业人员培训和持证上岗情况，“三违”帮教，师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实情况，火工品领、用、退制度的落实情况。
（十六）项目部安全管理情况。项目部资质是否齐全有效，各项