中国光大银行综合分析
中国光大银行招聘招聘考试笔试专用题库内部讲义历年考试真题.doc
光大银行招聘考试笔试历年真题汇编整理光大银行校招全国统一考试，考试内容主要为行测、综合知识、英语和性格测试，题目实际上是不难的，但要有针对性的复习准备，多练题目是肯定的！建议报考的同学提前做好复习准备，考试资料可以到“柏蓝考”上面找找，资料确实不错，比较有针对性，大家可以去了解一下！光大银行考试经验分享一：下午2点到4点，120分钟，机考。
不得不说，机考实在累眼睛，做题速度明显不如纸质的快！考试分为：性格测试、行测、专业知识和英语四个部分。
性格测试不计时，共12页。
每一题都有4个一个以上的选项。
行测70题，70分钟，由于是机考，楼主考试时过于想答对，导致后来时间不够!最后半个小时答完40题！唉！！要命！专业知识分为两个部分，一个是专业知识部分，设计会计、金融、期货等等，分为单选和多选（多选啊！！！要命！多选5题好像）另一部分是对光大的了解，比如光大的愿景、成立时间等等，看之前的面经事先准备了，这部分没什么大问题。
也没有考时政。
最后一部分英语，25分钟，25道题，就是托业类的，大家都懂，前十多道单选和4篇还是5篇阅读，记不得了......光大银行考试经验分享二：题目分两部分，第一部分120分钟，100题；第二部分20分钟，性格测试，多少题忘了，反正做得完时间还富裕。
第一部分共15页，开始是行测，有计算题, 图片、数据推理+言语理解（主旨细节加强削弱什么的），大概7页左右。
在后面是数据分析题，2页左右，没有图表，全是文字，比如湖南一年大米产量多少啦，有多少公顷地啦，然后问一堆问题神马的。
个人经验就问哪年什么产量最多这类根据题目找答案就成，计算题由于不让带计算器，手算都算下来费时费力，可以先算两步在看选项找答案。
最后5页是英语和专业知识，一篇阅读，十几道单选，都是托业题型；专业知识的话20题左右，主要是西方经济学和金融学光大银行考试经验分享三: 全部是选择题。
共300多题。
1、纸质考试。
光大珠海分行出的20道金融相关专业题目。
2020-2021年度银行理财能力排名报告
银行理财能力排名报告（2020年度）1银行理财能力排名报告（2020年度）本年度排名体系采用自2020年1季度开始启用的“普益标准•银行理财能力排名体系6.0版”。
6.0版排名体系更加注重对净值型理财产品的考量，与此同时，考虑到目前大部分银行机构仍有预期收益型理财产品存续，所以在排名体系中继续考虑非保本预期收益型理财产品的影响。
此外，排名体系中不再考虑保本型理财产品。
此次银行理财能力排名以2020年为观察期。
我们对观察期内各家银行（包含理财子公司）的理财产品进行统计与评价，同时辅以评估问卷调查的形式对各家银行理财业务的产品研发、投资管理、产品销售、信息披露等方面进行考察与分析。
本次排名对象为所有在本年度发行过非保本理财产品的内资银行或本年度未发行产品但有产品存续或到期的内资银行，共计298家，较2019年减少114家；其中包括全国性银行18家（国有银行6家，股份制商业银行12家），城市商业银行120家，农村金融机构160家。
本年度银行理财能力排名囊括了所有非保本预期收益型产品（包括封闭式、半开放式和全开放式产品）和净值型产品。
我们的数据来源于银行通过公开渠道披露的信息、与银行签订的数据交换协议及每季度银行反馈的动态问卷，本次报告所使用的问卷以2020年度所返问卷为基础。
结合前两个渠道的数据以及动态问卷中各家银行反馈的存续数据，我们对2020年银行非保本理财产品的存续情况进行了估计1。
截至2020年末，全市场商业银行（不包括外资银行）非保本理财产品的存续数量59068款，同比减少（较2019年末，下同）8817款，下降12.99%；非保本理财产品存续规模估计为25.17万亿元，同比上升1.45%。
从发行主体类型来看，截至2020年末全国性银行非保本理财产品的存续数量及存续规模继续保持领先，城市商业银行次之，最后是农村金融机构。
其中，全国性银行（包括国有银行和股份制银行）非保本理财存续数量为23291款，同比减少5509款，下降19.13%；存续规模估计为19.42万亿元，同比上升0.05%。
我国商业银行综合化经营的现状分析_高洁
二、 现阶段我国商业银行综合化经营的特点 表 ! 列出了我国各商业银行综合化经营的状况，主 要呈现出以下特点。 !" 商业银行的竞争日益激烈是综合化经营的主要 背景。 自从我国加入世贸组织后， 大量具有综 #$$% 年起， 合化经营优势的外资金融集团全面进军中国市场，并凭 借其服务理念、金融技术和市场经验的优势为高端客户 提供银行、 证券、 保险等全方位金融服务， 对国内银行业 形成了巨大的压力。我国商业银行要想在激烈的市场竞 争中占有一席之地，其经营模式必须根据国际经济金融 形势的发展变化进行必要的调整，积极探索综合化经营 之路。商业银行通过介入证券、 基金、 保险等业务， 不仅 可以满足客户多元化的金融需求，而且可以优化银行的 资产结构， 分散业务风险， 实现多元化的收入方式， 从而 有助于增强其国际竞争力。 #" 五大银行 ! 综合化经营走在前列，实力较强的股 份制银行积极跟进。工商银行、 中国银行、 建设银行和交 通银行已经在证券、 基金、 保险、 金融租赁等行业拥有自 己的子公司，农业银行由于改革步伐较慢，只是在基金 管理公司方面有所突破。在股份制银行里，招商银行和 民生银行的综合化经营起步最快，其次是浦东发展银 行，正在积极跟进的有兴业银行和华夏银行，中信银行 依托控股股东中信集团，与集团旗下的证券、保险、基 金、 信托、 期货等领域的公司开展综合业务。广东发展银 行、 光大银行、 深圳发展银行、 恒丰银行、 浙商银行和渤 海银行的综合化经营尚未启动。但是，作为城市商业银 行的北京银行在上市后也有综合化经营的计划。此外， 国家开发银行向商业化运作转变，通过重组和入股深圳 金融租赁公司设立了国银金融租赁有限公司。 收购与入股非银行金融机构是综合化 &" 发起设立、 经营的主要方式。在目前的政策环境下，商业银行可以 独资或合资设立基金管理公司、金融租赁公司和信托公 司。在基金管理公司的设立方面，中国银行通过收购中 银国际基金管理公司的股权设立“中银基金管理有限公 司” ， 招商银行收购并控股招商基金管理公司， 其他银行 系基金管理公司均与外资合作使用发起设立的方式；在 金融租赁公司的设立方面，中国银行使用收购的方式， 在新加坡设立中银航空租赁公司，国家开发银行使用入 股的方式设立国银金融租赁有限公司，其余的银行系金 融租赁公司均使用发起设立的模式。在银行设立信托公 司方面，尚未有商业银行发起设立信托公司，但已有商 业银行通过收购的方式控股信托公司，如民生银行收购 陕国投。
中国十二大私人银行的2019年
中国十二大私人银行的2019年作者：文婧来源：《家族企业》2020年第06期2019年，随着资管新规过渡期限的临近，理财产品刚兑正在逐步被打破，一些市场风险也开始暴露。
在此背景下，高净值人群的投资理念也走向理性和保守，资金回流到银行的趋势较为明显。
《家族企业》杂志记者整理银行类上市公司发布的2019年年报数据获悉，2019年中国十二大私人银行管理总资产之和超过12万亿，服务的高净值客户总数突破70万人，管理总资产平均增幅及客户数平均增幅都超过了20%，其中数据可得的10家私人银行管理的户均资产规模平均为1532.31万元（如表1）。
与此同时，私人银行业内部竞争更加激烈，“后起之秀”发展迅速。
各大私人银行都在开发更丰富更有针对性的客户营销活动，提供更加多元综合的金融和非金融服务，推出以家族传承为主要目的的家族信托、保险金信托和慈善信托，打造更多净值型产品和私人银行专属产品，为客户进行专业化的资产配置。
招行保持“領跑”地位，农行“领涨”四大国有银行年报数据显示，2019年管理总资产超过3000亿元的私人银行共有12家，分别为：招商银行（以下简称“招行”）、中国建设银行（以下简称“建行”）、中国银行（以下简称“中行”）、中国工商银行（以下简称“工行”）、中国农业银行（以下简称“农行”）、交通银行（以下简称“交行”）、中国民生银行（以下简称“民生银行”）、平安银行、中信银行、兴业银行、光大银行和浦发银行。
2019年管理总资产前五名的私人银行分别为招行、中行、工行、建行和农行（如表2）。
12家私人银行管理总资产之和超12万亿，为120，050亿元，平均资产规模超1万亿，为10004.22亿元。
资产规模增幅前五名分别为平安银行、农行、兴业银行、中信银行、交通银行（如图2），数据可得的11家私人银行平均增幅为20.09%。
从资产规模上来看，招行仍然保持行业“领跑”地位，占12家私人银行管理总资产之和的19%，且是唯一管理总资产超2万亿的私人银行（如图1）。
我国上市商业银行经营绩效研究r——基于结构方程模型
我国上市商业银行经营绩效研究r——基于结构方程模型刘文洁【摘要】为了厘清商业银行经营绩效的影响因素及其变化状况,本文以15家上市商业银行为样本,选取2007年~2015年间各家商业银行的部分财务数据,建立了经营绩效评估体系,基于结构方程模型的实证结果,对各家商业银行的经营绩效进行了综合排名.研究发现,股份制银行整体绩效情况优于国有控股银行,同时,绝大多数银行的各项经营能力并没有得到全面的发展.最后,本文对如何有效提高商业银行经营绩效提出了建议.【期刊名称】《产业与科技论坛》【年(卷),期】2016(015)022【总页数】2页(P93-94)【关键词】上市商业银行;经营绩效;结构方程模型【作者】刘文洁【作者单位】江苏师范大学商学院【正文语种】中文商业银行在重视发展速度的同时，更要兼顾经营质量的提升。
对我国商业银行的经营绩效进行合理、客观的评估，不仅有利于商业银行结合自身情况制定相适宜的经营战略，抓住机遇审慎发展；更有利于储户投资者等利益相关群体制定理财规划，促进国家和地区的金融稳定、社会经济协调发展。
与其他国家相比，我国对商业银行经营绩效的研究起步相对较晚，目前主要侧重于两个方面。
一是综合分析银行经营绩效；二是银行经营绩效与资本结构、股权结构等相关关系研究。
综上，学者基于结构方程模型对商业银行的经营绩效进行的分析依旧较少，尽管周连超(2014年)为衡量我国上市商业银行的经营绩效状况，以2007～2012年各上市商业银行的财务数据为样本，建立了验证性因子分析模型和二阶因子分析模型分析。
但运用新方法且结合最新经营情况，进行一定程度的新研究，依旧很有必要。
因而，本文通过建立银行的经营绩效评估体系，借助结构方程模型进行实证分析，试图厘清影响其经营绩效的诸种因素。
(一)样本选取与数据处理。
1.样本确定。
本文选取了我国15家A股上市的商业银行作为样本(分别是：宁波银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、招商银行、南京银行、兴业银行、北京银行、农业银行、交通银行、工商银行、光大银行、建设银行、中国银行、中信银行)。
真题分类-数资-5资料分析-重点题型-考点07综合分析类
2015年不同型号产品销量销售额对比图1.根据上述图表内容，下列说法不能确定的是（）。
**年NP11产品的销量总额最高，NP12产品的全年平均利润率最高**产品至少有7个月的利润率低于5%C.如果利润率最大值、最小值是正确的，那么NH20的全年平均利润率数值是错误的**年NP16产品以低于成本的价格全年销售了36台【答案】B。
根据图表信息，可得B项正确；B选项，由图中的信息，无法确定是否至少有7个月的利润率低于5%，错误；A选项，由图中信息，可知2015年NP11产品的销量总额最高，NP12产品的全年平均利润率最高，正确；C选项，图中NH20的利润率最小值为16%，最大值为61%，其平均利润率同为61%，该数值应是错误的，正确；D选项，有图中信息，NP16的利润率相关数值均为负值，说明该产品在2015年以低于成本的价格进行销售，正确，B选项符合题意。
A、C、D选项错误。
故本题应选B项。
【题源】2016工商银行秋招2.关于零售百强企业的相关问题，以下选项无法判断正误的是（）。
**年，任意一家电器企业的销量额不足27.5亿元B.超过1/4的零售百强实体店企业销售总额呈负增长**年零售百强企业销售额门槛是2009年的2倍D.平均每家企业的销售额最低的是百货零售业【答案】A。
根据图表信息，可得A项正确；A选项，无2011年电器企业的销售额相关数据信息，故无法判断；B选项，由图表信息，可得零售百强实体店企业的销售总额并非呈负增长，可判断正误；C选项，2014年零售百强企业销售额门槛是2009年的35.6/17.6=2.02倍，可判断正误；D选项，百货零售业平均每家企业的销售额为10292/57=180.56，为最低，A选项符合题意。
B、C、D选项错误。
故本题应选A项。
【题源】2016工商银行秋招3.根据材料及图表内容，不能得出的结论是（）。
**年零售百强中实体店企业的销售规模增长率首次呈现个位数增长B.百货企业数量最多，其增速与零售百强实体店销售增速非常接近**年电商企业销售额在零售百强企业销售额的占比是最高的**年销售百强入围门槛首次降低【答案】B。
商业银行综合化经营的效应分析与应对策略
《西部金融》2008年第9期商业银行综合化经营的效应分析与应对策略梁文宾1卢丽2摘要:作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的关键路径。
根据我国现阶段的金融监管环境,以及国内银行的经营管理水平,金融控股公司是我国目前较为可取的模式。
综合化经营可以为银行业金融机构带来协同效应、多元化优势等战略优势。
在金融业全面开放的背景下,我国商业银行必须拓宽自身的业务范围,加快向综合经营的转变,提高自身的核心竞争力。
关键词:综合化经营;协同效应;金融脱媒中图分类号:F830.4文献标识码:B 文章编号:1674-0017-2008(9)-0018-03收稿日期:2008-8作者简介:梁文宾(1971.11-),男,河南灵宝人,中国社会科学院金融研究所和招商银行联合招收博士后。
卢丽(),女,新疆昌吉人,南开大学商学院博士研究生。
(1中国社科院金融研究所和招商银行联合招收博士后工作站,广东深圳5180402南开大学,天津300071)一、我国商业银行开展综合化经营的模式选择从西方发达国家的实践来看,综合化经营大体可分为两种类型:一是以德国、瑞士、英国为代表的全能银行制。
该模式下,银行可以全面经营存贷款、证券买卖、保险销售等业务。
二是以美国、日本为代表的金融控股公司模式。
该模式下,由金融机构组建金融控股公司,通过并购或投资控股独立的子公司分别从事银行、证券、保险等业务。
随着我国金融改革的不断深化和金融业的逐步开放,为了谋求更好的生存与发展空间,近年来国内一些商业银行开始突破分业经营的界限,通过战略联盟、金融控股公司等模式开展综合化经营的探索与实践。
从国内实践看,在分业监管体制下,综合化经营的方式有以下几种:一是浅层次的业务合作,如商业银行与证券、基金、保险、信托共同开发综合性产品并代理销售;二是大型企业集团组建控股公司,集团本身不经营金融业务,而由其控股的银行、信托、证券、保险多个金融子公司分别经营多种金融业务,如中信集团、光大集团、平安保险集团模式;三是合资模式,如建行与摩根士丹利合资成立投资银行--中金公司;四是境外机构并购,如工商银行通过控股工银亚洲(香港),并通过工银亚洲控制太平保险,渗入投行和保险业,开展综合化经营;五是设立专业性公司如基金公司,进入其他金融领域。
光大银行swot分析
光大银行的SWOT分析光大的竞争优势(1)股东背景：光大是国内唯一由国家注资并控股的股份制商业银行，拥有强大的股东背景及独具优势的光大综合金融平台；强大的股东背景及独具优势的光大综合金融平台，清晰的战略、良好的治理、卓著的创新能力确保了公司未来的发展。
(2)战略及公司治理：明确清晰的发展战略及良好的公司治理，在光大银行的王明权董事长强调指出，光大银行要坚持发展主题，把握发展机遇，朝着建设精品银行的方向发展。
要积极创造条件，努力争取银行早日在国内上市。
要进一步改进和完善银行法人治理结构，形成集团、银行共同发展的新局面。
要切实推进"大总行、小分行"经营管理模式，提高集约化经营水平和集中管理水平。
要大力加强全员营销力度，逐步增加总行直接营销的比重。
要健全完善内部管理体制和激励约束机制，保持经营活力。
要采取得力措施，帮助困难行早日脱困。
要深化干部人事制度改革，加强干部员工队伍建设。
要加强企业文化建设，增强银行内在的凝聚力和战斗力。
(3)风险管理：光大银行的房地产贷款结构中，大部分为抵质押物齐备、期限较短、现金流较为充裕的土地储备及园区贷款和房地产企业经营性物业抵押贷款。
审慎高效的风险管理(4)创新能力：同业领先、成效卓著的创新能力(5)高增长潜力：稳健的财务状况和日益显现的高增长潜力(6)全国性渠道：科学布局的全国性营销网络及多样化的服务渠道；(7)管理层及员工：经验丰富的高级管理团队及高素质的员工队伍；中国光大银行的股东大会、董事会、监事会和经营管理层依法独立运作，设立了董事会和监事会各专门委员会，董事会分别从美国、我国香港和内地引进了三名独立董事，监事会引进了两名外部监事，信息披露日益健全、规范，制定完善了银行章程和一系列公司治理的有关制度，分权、分责、制衡的法人治理结构初步形成，而且光大银行还拥有一支年轻、精干、高素质的干部员工队伍，为精品银行建设提供了较为坚实的人力资源基础。
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01090431 朱留辉
任务七中国光大银行综合财务分析
1财务比率综合分析法
A纵向比较
光大银行短期偿债能力指标
通过以上计算我们发现，2010年光大银行的流动速率与速动比率与2009年相比，都有不同程度的上升。
可见，2010年光大银行的短期偿债能力较上年有所提高。
光大银行长期偿债能力指标
分析：通过上述数据我们发现2010年光大银行的资产负债率，产权比率，有形净值债务率较2009年相比，都有不同程度的下跌。
可见，2010年光大银行的偿债偿债能力较上年有所提高。
营运能力指标
分析：通过上述计算我们发现，2010年中国光大银行应收账款周转次数比2009年提高了0.006次，
流动资产周转次数上升了0.0036次，固定资产周转次数加快了0.9次，非流动资产周转次数提高了0.02次，总资产周转次数比上升了0.0028次，
2010年中国光大银行总资产周转次数比2009年上升了0.0028次，总资产周转天数下降了1599天，下降了10.5%。
总资产与收入比减少了10.7%。
由于应收账款与收入比降低了12%，固定资产与收入比下降了23%，非流动资产与收入比下降了9.4%，但又因为仅占总资产的17.58%，所以对总资产与收入比下降影响不大。
流动资产与收入比下降了10.7%，且流动资产占资产总额的82.41%，所以总资产的降低主要是流动资产降低造成的。
盈利能力指标
分析：从表中可以看出，中国光大银行2009-2010年度的营业毛利率、营业利润率、总资
产报酬率、呈现增长趋势，但总体增幅不大，净资产收益率有减弱趋势。
总体来讲，2010年中国光大银行盈利指标都在不同程度的上升。
2010年中国光大银行的盈利能力指标与2009年相比，除了净资产收益率有下降之外，其他指标都有不同程度的提升。
很明显，盈利能力是在上升
B横向比较法
2沃尔评分法
151.98大于100分，因此我们可以认为中国光大银行财务状况良好。
3杜邦体系分析法
2010年资产净利率=销售净利率*资产周转率=36.01%*0.0264=0.95% 2009年资产净利率=销售净利率*资产周转率=31.51%*0.0236=0.74% 2010年权益乘数=总资产/所有者权益=18.2149
2009年权益乘数=总资产/所有者权益=24.8880
2010年权益净利率=资产净利率*权益乘数=0.0095*18.2149=0.17 2009年权益净利率=资产净利率*权益乘数=0.0074*24.8880=0.18 2010年销售净利率=净利润/销售收入=36.01%
2009年销售净利率=净利润/销售收入=31.51%
2010年资产周转率=销售收入/总资产=35471448/(1483950342+1197696107)/2=2.64%
2009年资产周转率=销售收入/总资产=24197126/(1197696107+851838140)/2=2.36%
中国光大银行
单位：千元
光大银行2010年度净资产收益率下降了1%（17%-18%）,其原因是：
2010年：36.01%*0.0264*18.2149=17%
2009年：31.51%*0.0236*24.8880=18%
销售净利率变动的影响：
（36.01%-31.51%）*0.0264*18.2149=0.022
资产周转率变动的影响：
36.01%*（0.0264-0.0236）*18.2149=0.018
权益乘数变动的影响：
36.01%*0.0264*（18.2149-24.8880）=-0.063
分析：通过杜邦分析发现光大银行2010年度净资产收益率比2009年下降了1%（17%-18%），主要是权益乘数变动下降 6.6731（18.2149-24.8880）所致。
进一步分析发现，影响权益乘数下降的主要原因是2010年所有者权益比2009年上升了69.29%，尽管总资产
也有相应增长但是其速度不及所有者权益因此权益乘数下降了6.6731，26.8%。