孙子兵法课程PPT课件
核心问题：如何使你的力量更大和更有效？
五、势篇
❖凡战者，以正合，以奇胜。 ❖战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。 ❖激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁 折者，节也。 ❖故善战者，其势险，其节短。势如彍弩，节如发机。 ❖善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。 ❖如转圆石于千仞之山者，势也。
二、作战篇
这一篇不是谈实际的作战，而是谈作战工具和 作战物资的准备。在这一篇中，孙子具体阐述了战 争巨大消耗与国家安全的密切联系，提示将领们必 须从支撑战争的物质基础以及国家承受能力上来思 考战争问题。如何减轻国家的压力？孙子提出了两 个重要的战略思想：一是从时间上考虑，速战速决； 二是从空间上考虑，因粮于敌。孙子从时间与空间 的思考中，揭示了战争力量聚能与转换的一些规律 和方式。在这一篇的论述中，贯穿整体的核心战略 思想是：在战争准备上，避战争之害而求战争之利， 尽可能以最小的代价获得战争的胜利。
六、虚实篇
本篇是《孙子兵法》十三篇中的核心篇。虚实，反 映了力量两种基本的形态。一般说来，“实”是指强大、 主要和有备的力量，“虚”是指薄弱、次要和无备的力 量。在具体的作战实施过程中，我们不能够把“虚”简 单地看作“弱”，它有时是指要害、关键的部位。“虚” 和“实”，是在双方力量对抗中显现的，是反映双方力 量对抗的一个非常重要的对立统一范畴。这个范畴揭示 了力量对抗的基本规律，形成了“避实击虚”的重要战 略战术原则。在这一篇中，我们还要特别关注孙子的战 略主动权、集中兵力、示形和“因敌而变”等思想。
核心问题：达成什么样的战争目的？
三、谋攻篇
❖凡用兵之法，全国为上，破国次之； ❖不战而屈人之兵，善之善者也。 ❖故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ❖必以全争于天下，故兵不顿而利可全。 ❖知彼知己，百战不殆。
剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕溪石城为锋 ，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹 以四时；绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴 阳，持以春夏，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之 无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯， 天下服矣。诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良 士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前， 举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上法圆天以顺三光， 下法方地以顺四时，中和民意以安四乡。此剑一用，如雷霆之 震也，四封之内，无不宾服而听从君命者矣。庶人之剑，蓬头 突鬓垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难。相击于前，上 斩颈领，下决肝肺。
--（美）麦克内利
孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细 规划好你的战略，那么你就能够获胜；而且，如 果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至不战 而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手 的战略思想与西方的大不相同，后者强调行动（ 比如说发动大的战役）来取得胜利。
－－（美）迈克尔森
《孙子兵法》 十三篇提要
一、计篇
在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了 全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争， 应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着 重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把 握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地 提出战争筹划的总体要求。
核心问题：如何认识和分析战争？
Hale Waihona Puke 一、计篇❖兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ❖道、天、地、将、法。 ❖智、信、仁、勇、严。 ❖兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。 ❖攻其无备，出其不意。 ❖夫未战而庙算胜者，得算多也。多算胜，少算不胜。
核心问题：如何准备战争物资？
二、作战篇
❖凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里 馈粮……，然后十万之师举矣。 ❖不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利。 ❖因粮于敌。更其旌旗，车杂而乘之。胜敌而益强。 ❖兵贵胜，不贵久。 ❖故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。
三、谋攻篇
“谋”就是“谋划”、“智谋”。所谓“谋攻”， 是指如何谋划战争，如何通过智谋去战胜对手。这一篇 集中反映了中国古代战略“以智克力”的全胜思想。在 上一篇，孙子是从战争准备上论述了如何避战争之害而 求战争之利。在这一篇，孙子将从战争的对抗策略谋划 上讲如何避战争之害以求战争之利，具体说，就是如何 在减少和避免战争破坏作用的情况下达到我们所追求的 战争目的。
-------- 《庄子·说剑》
四、形篇
在古语中，“形是有质之称”，“形”讲得是可视 可见的有形物质及其形态。在这里，孙子说的“形”是 指战争力量及其表现形式。战争是力量与力量的对抗。 力量是战略的一个核心要素。力量对抗是战略所展开的 逻辑起点。在此，孙子提出著名的“先胜后战”的思想 ，揭示了“强胜弱败”的战争规律。
《孙子兵法》战略精要
中国孙子兵法研究会
天之道在生植，其用在强弱； 人之道在法制，其用在是非。
孙子与《孙子兵法》
就像孙子时代的战国时期一样，现在全球的企业为自身生 存和繁荣而竞争，不断地发生着冲突。面对稀缺而昂贵的资源 和不断变化的环境，竞争者不得不竭尽全力寻求哪怕极其微小 的优势。与此同时，经营者和管理人员不得不应付涌向他们的 来自市场调查和大众传媒的信息洪流；再加上咨询顾问们的吵 吵嚷嚷地要与企业签订咨询合同――他们试图推销的战略说不 清是真正具有真知灼见，还是仅仅是最流行的管理时尚。其结 果却往往不是清晰，而是混乱；不是平静，而是惊愕。这种情 况，使得建立一种连贯的、富有内聚力的战略变得要么不可能 ，要么就是非常困难。为了解决这个问题，深入理解企业竞争 、生存和繁荣的哲学就变得十分重要。这种哲学要有整体上的 综合性、全盘性，并要经得住时间的考验。《孙子兵法》的战 略原则就是这个哲学。
核心问题：如何确定战略立足点？
四、形篇
❖先为不可胜，以待敌之可胜。 ❖不可胜在己，可胜在敌。 ❖不可胜者，守也。可胜者，攻也。 ❖胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。 ❖故善战者之胜也，无智名，无勇功。 ❖故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。
五、势篇
力量体现于“形”而蓄发于“势”。“势”指的是“形势 ”、“态势”、“气势”、“位势”等意思。就力量运用而言 ，“势”指的是力量在特定的时空范围内所借助各种外部条件 而形成的一种有利的蓄发状态。如何增强自己的力量，如何将 自己现有力量更有效地发挥作用，如何以最小的代价获取更大 的胜利，这都与“势”有关，或者说都需要借助于“势”来实 现。 “势”是中国战略思想中的一个重要范畴。掌握中国战略 思想的精华，不能不洞悉这个字的深刻内涵。
五、势篇
❖凡战者，以正合，以奇胜。 ❖战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。 ❖激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁 折者，节也。 ❖故善战者，其势险，其节短。势如彍弩，节如发机。 ❖善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。 ❖如转圆石于千仞之山者，势也。
二、作战篇
这一篇不是谈实际的作战，而是谈作战工具和 作战物资的准备。在这一篇中，孙子具体阐述了战 争巨大消耗与国家安全的密切联系，提示将领们必 须从支撑战争的物质基础以及国家承受能力上来思 考战争问题。如何减轻国家的压力？孙子提出了两 个重要的战略思想：一是从时间上考虑，速战速决； 二是从空间上考虑，因粮于敌。孙子从时间与空间 的思考中，揭示了战争力量聚能与转换的一些规律 和方式。在这一篇的论述中，贯穿整体的核心战略 思想是：在战争准备上，避战争之害而求战争之利， 尽可能以最小的代价获得战争的胜利。
六、虚实篇
本篇是《孙子兵法》十三篇中的核心篇。虚实，反 映了力量两种基本的形态。一般说来，“实”是指强大、 主要和有备的力量，“虚”是指薄弱、次要和无备的力 量。在具体的作战实施过程中，我们不能够把“虚”简 单地看作“弱”，它有时是指要害、关键的部位。“虚” 和“实”，是在双方力量对抗中显现的，是反映双方力 量对抗的一个非常重要的对立统一范畴。这个范畴揭示 了力量对抗的基本规律，形成了“避实击虚”的重要战 略战术原则。在这一篇中，我们还要特别关注孙子的战 略主动权、集中兵力、示形和“因敌而变”等思想。
核心问题：达成什么样的战争目的？
三、谋攻篇
❖凡用兵之法，全国为上，破国次之； ❖不战而屈人之兵，善之善者也。 ❖故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ❖必以全争于天下，故兵不顿而利可全。 ❖知彼知己，百战不殆。
剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕溪石城为锋 ，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹 以四时；绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴 阳，持以春夏，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之 无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯， 天下服矣。诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良 士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前， 举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上法圆天以顺三光， 下法方地以顺四时，中和民意以安四乡。此剑一用，如雷霆之 震也，四封之内，无不宾服而听从君命者矣。庶人之剑，蓬头 突鬓垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难。相击于前，上 斩颈领，下决肝肺。
--（美）麦克内利
孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细 规划好你的战略，那么你就能够获胜；而且，如 果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至不战 而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手 的战略思想与西方的大不相同，后者强调行动（ 比如说发动大的战役）来取得胜利。
－－（美）迈克尔森
《孙子兵法》 十三篇提要
一、计篇
在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了 全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争， 应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着 重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把 握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地 提出战争筹划的总体要求。
核心问题：如何认识和分析战争？
Hale Waihona Puke 一、计篇❖兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ❖道、天、地、将、法。 ❖智、信、仁、勇、严。 ❖兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。 ❖攻其无备，出其不意。 ❖夫未战而庙算胜者，得算多也。多算胜，少算不胜。
核心问题：如何准备战争物资？
二、作战篇
❖凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里 馈粮……，然后十万之师举矣。 ❖不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利。 ❖因粮于敌。更其旌旗，车杂而乘之。胜敌而益强。 ❖兵贵胜，不贵久。 ❖故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。
三、谋攻篇
“谋”就是“谋划”、“智谋”。所谓“谋攻”， 是指如何谋划战争，如何通过智谋去战胜对手。这一篇 集中反映了中国古代战略“以智克力”的全胜思想。在 上一篇，孙子是从战争准备上论述了如何避战争之害而 求战争之利。在这一篇，孙子将从战争的对抗策略谋划 上讲如何避战争之害以求战争之利，具体说，就是如何 在减少和避免战争破坏作用的情况下达到我们所追求的 战争目的。
-------- 《庄子·说剑》
四、形篇
在古语中，“形是有质之称”，“形”讲得是可视 可见的有形物质及其形态。在这里，孙子说的“形”是 指战争力量及其表现形式。战争是力量与力量的对抗。 力量是战略的一个核心要素。力量对抗是战略所展开的 逻辑起点。在此，孙子提出著名的“先胜后战”的思想 ，揭示了“强胜弱败”的战争规律。
《孙子兵法》战略精要
中国孙子兵法研究会
天之道在生植，其用在强弱； 人之道在法制，其用在是非。
孙子与《孙子兵法》
就像孙子时代的战国时期一样，现在全球的企业为自身生 存和繁荣而竞争，不断地发生着冲突。面对稀缺而昂贵的资源 和不断变化的环境，竞争者不得不竭尽全力寻求哪怕极其微小 的优势。与此同时，经营者和管理人员不得不应付涌向他们的 来自市场调查和大众传媒的信息洪流；再加上咨询顾问们的吵 吵嚷嚷地要与企业签订咨询合同――他们试图推销的战略说不 清是真正具有真知灼见，还是仅仅是最流行的管理时尚。其结 果却往往不是清晰，而是混乱；不是平静，而是惊愕。这种情 况，使得建立一种连贯的、富有内聚力的战略变得要么不可能 ，要么就是非常困难。为了解决这个问题，深入理解企业竞争 、生存和繁荣的哲学就变得十分重要。这种哲学要有整体上的 综合性、全盘性，并要经得住时间的考验。《孙子兵法》的战 略原则就是这个哲学。
核心问题：如何确定战略立足点？
四、形篇
❖先为不可胜，以待敌之可胜。 ❖不可胜在己，可胜在敌。 ❖不可胜者，守也。可胜者，攻也。 ❖胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。 ❖故善战者之胜也，无智名，无勇功。 ❖故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。
五、势篇
力量体现于“形”而蓄发于“势”。“势”指的是“形势 ”、“态势”、“气势”、“位势”等意思。就力量运用而言 ，“势”指的是力量在特定的时空范围内所借助各种外部条件 而形成的一种有利的蓄发状态。如何增强自己的力量，如何将 自己现有力量更有效地发挥作用，如何以最小的代价获取更大 的胜利，这都与“势”有关，或者说都需要借助于“势”来实 现。 “势”是中国战略思想中的一个重要范畴。掌握中国战略 思想的精华，不能不洞悉这个字的深刻内涵。
合集下载
孙子兵法详解 ppt课件
➢“先知者，不可取于鬼神，不可象于 事，不可验于度，必取于人，知敌之 情者也。 ”
➢“故用间有五：有因间，有内间，有 反间，有死间，有生间。五间俱起， 莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。”
孙子兵法详解
三、主要军事思想
（一）战争观和认识论
专述“知”之方法
• 重战 《行军篇》：
• 慎战 • 计战 • 备战
孙子兵法详解
三、主要军事思想
（二）战略思想
▪ 全胜思想 ▪ 全胜手段 ▪ 全胜战例
《谋攻篇》：
➢“夫用兵之法，全国为上，破国次之； 全军为上，破军次之；全旅为上，破旅 次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上， 破伍次之。”
孙子兵法详解
“孙子说：‘上兵伐谋。’在越 南战争的情况下，‘谋’即指大 战略。美国忽视了孙子的这一英 明忠告，愚蠢地投入了战斗。”
--《大战略》
孙子兵法详解
《孙子兵法》在日本
“兵学经典” “世界第一兵书” “百世兵家之师” “东方兵学的鼻祖”
孙子兵法详解
德皇威廉二世：
“早二十年读《孙子兵法》，就 不至于遭受亡国之痛苦了”。
著名的战争指导规律： 知彼知己，百战不殆
孙子兵法详解
【中心思想】积蓄力量，立于不败之地 【主要内容】
备战思想： 先为不可胜，以待敌之可胜
富国强军的思想： 修道而保法
胜于易胜的制胜思想： 所措必胜，胜已败者也
以众击寡的制胜思想： 以镒称铢
孙子兵法详解
【中心思想】发挥力量，打击敌人 【主要内容】
掌握力量运用四个环节：
【中心思想】随机应变，灵活用兵 【主要内容】
–通九变之利，知九变之术 –智者之虑，必杂于利害 –有备无患 –克服“五危”
“必死、必生、忿速、廉洁、爱民”
孙子兵法课件
孙子兵法课件
目录
CONTENTS
• 孙子兵法简介 • 孙子兵法战略思想 • 孙子兵法战术原则 • 孙子兵法管理智慧 • 孙子兵法在现实生活中的应用 • 总结与展望
01 孙子兵法简介
孙子兵法的起源与背景
01
02
03
春秋战国时期
孙子兵法产生于春秋战国 时期，当时各诸侯国为争 夺领土和资源而频繁进行 战争。
孙子其人
孙子，名武，是春秋时期 著名的军事家和战略家， 曾担任吴国的将军。
兵法著作
孙子兵法是中国古代最早 的兵书之一，共十三篇， 涉及战争策略、军事哲学 、战术等多个方面。
孙子兵法的主要内容与特点
内容概述
孙子兵法主要内容包括战争策略 、军事哲学、战术等多个方面， 强调战争是一种艺术，需要灵活 运用策略和战术。
以计为先，随机应变
计谋先行
孙子兵法强调计谋的重要性，认为在战争中，计谋是决定胜负的关键因素。要 善于运用计谋，使敌人陷入困境，从而取得胜利。
随机应变
战争形势千变万化，孙子兵法要求根据实际情况灵活应对。在实施计谋的过程 中，要密切关注敌人的反应和变化，及时调整策略，确保取得最佳效果。
以谋为上，克敌制胜
执行力
孙子兵法强调执行的重要性，要求领导者制定明确的计划和目标，并确保下属能够准确理解和执行。同时，领导 者要关注执行过程中的反馈和调整，确保计划顺利实施。
团队协作与沟通
团队协作
孙子兵法强调团队的重要性，要求领导者关注团队成员的才能和特长，合理分配任务，发挥团队整体 优势。同时，要注重团队成员之间的相互支持和协作，共同完成任务。
03 孙子兵法战术原则
集中优势兵力，各个击破
集中优势兵力
在作战时，应集中优势兵力，即尽可能多地投入兵力，以增加胜利的可能性。
目录
CONTENTS
• 孙子兵法简介 • 孙子兵法战略思想 • 孙子兵法战术原则 • 孙子兵法管理智慧 • 孙子兵法在现实生活中的应用 • 总结与展望
01 孙子兵法简介
孙子兵法的起源与背景
01
02
03
春秋战国时期
孙子兵法产生于春秋战国 时期，当时各诸侯国为争 夺领土和资源而频繁进行 战争。
孙子其人
孙子，名武，是春秋时期 著名的军事家和战略家， 曾担任吴国的将军。
兵法著作
孙子兵法是中国古代最早 的兵书之一，共十三篇， 涉及战争策略、军事哲学 、战术等多个方面。
孙子兵法的主要内容与特点
内容概述
孙子兵法主要内容包括战争策略 、军事哲学、战术等多个方面， 强调战争是一种艺术，需要灵活 运用策略和战术。
以计为先，随机应变
计谋先行
孙子兵法强调计谋的重要性，认为在战争中，计谋是决定胜负的关键因素。要 善于运用计谋，使敌人陷入困境，从而取得胜利。
随机应变
战争形势千变万化，孙子兵法要求根据实际情况灵活应对。在实施计谋的过程 中，要密切关注敌人的反应和变化，及时调整策略，确保取得最佳效果。
以谋为上，克敌制胜
执行力
孙子兵法强调执行的重要性，要求领导者制定明确的计划和目标，并确保下属能够准确理解和执行。同时，领导 者要关注执行过程中的反馈和调整，确保计划顺利实施。
团队协作与沟通
团队协作
孙子兵法强调团队的重要性，要求领导者关注团队成员的才能和特长，合理分配任务，发挥团队整体 优势。同时，要注重团队成员之间的相互支持和协作，共同完成任务。
03 孙子兵法战术原则
集中优势兵力，各个击破
集中优势兵力
在作战时，应集中优势兵力，即尽可能多地投入兵力，以增加胜利的可能性。
孙子兵法课件_全集ppt课件
混战计： 19釜底抽薪 22关门捉贼 并战计： 25偷梁换柱 28上屋抽梯 败战计： 31美人计 34苦肉计
20浑水摸鱼 23远交近攻
26指桑骂槐 29树上开花
32空城计 35连环计
21金蝉脱壳 24假道伐虢
27假痴不颠 30反客为主
33反间计 36走为上
五 、作 业
阅读《史记·孙子吴起列传》
典”。又叫《孙子》、《吴孙子兵法》、 《孙武兵法》、《吴孙子》等，字数6000， 取其整数。《孙子兵法》问世于两千五百年 前的春秋时期，标志着独立的军事理论著作 从此诞生，也是人类历史上第一部真正意义 上的“兵书”，比希腊的第一部军事理论专 著《长征记》约早100多年，比罗马弗龙廷 的《谋略例说》早五六百年。
--
思想精髓
1.百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵， 善之善者也——百战百胜，不算是高明中最高明 的，不经交战而能使敌人屈服，才是高明中最高 明的。
2.上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城— —用兵作战的上策是用谋略胜敌，其次是运用外 交取胜，再次是战胜敌人军队，最下策是攻打敌 人的城池。
敌国解决粮草问题。
--
6.胜敌而益强——愈是战胜敌人，也愈
是增强自己。
7.兵贵胜，不贵久——用兵贵在速战速
决，而不宜旷日持久。 8.知兵之将，民之司命，国家安危之主
也——懂得用兵的将帅，是民众命运的
掌握者，国家安危的主宰。
--
内容提要
1.战争需耗巨资 举师十万，日费千金
2.作战应速胜 3.粮草应从敌国补给 4.胜敌而益强 5.用兵贵在速战速决
法令孰行 兵众孰强 士卒孰练 赏罚孰明
--
3.造势:因利而制权 4.诡道十二法 能而示之不能 用而示之不用 近而示之远 远 而示之近 利而诱之 乱而取之 实而备之 强而避之 怒而挠之 卑而骄之 佚而劳之 亲而离之 攻其无备，出其不意
《孙子兵法》PPT 共17页
孙子兵法的主要பைடு நூலகம்想
1、重战、慎战、备战 2、不战而屈人之兵 3、攻其不备、出其不意 4、知己知彼、百战不殆
1、重战、慎战、备战思想
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。—《计篇》
亡国不可以复存，死者不可以复生，故明君慎之，良将警之。非利不动， 非得不用，非危不战。—《火攻篇》
用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。 —《九变篇》
孙子兵 法
作者简介
孙武（约公元前545年—公元前470年），字长卿，齐国乐 安人，春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣。早年由齐 至吴，经吴国重臣伍子胥举荐，向吴王阖闾【hé lǘ】进呈所著 兵法十三篇，受到重用为将。他曾率领吴国军队大败楚国军队， 占领楚国都城郢【yǐng 】城，几近覆亡楚国。后人尊称其为孙 子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。其著有巨作《孙子兵法 》十三篇，为后世兵法家所推崇，被誉为“兵学圣典”，置于 《武经七书》之首。
吴国的争霸活动在南方地区取得胜利后，便向北方中原地区进逼。公元前485年，夫差联合鲁国， 大败齐军。公元前482年，夫差又率领着数万精兵，由水路北上，到达黄池（今河南封丘县南）， 与晋、鲁等诸侯国君会盟。吴王夫差在这次盟会上，以强大军事力量为后盾，争得霸主地位。孙武 虽没直接参加攻齐取胜、与晋争霸两事，但在此前孙武精心训练军队和制定军事谋略，对夫差建立 霸业有不可抹煞的巨大贡献。
孙武指挥的著名战役
公元前506年，楚国攻打已经归附吴国的小国—蔡国，给了吴军伐楚的借口。阖闾、伍子胥、孙武 指挥训练有素的3万精兵，乘坐战船，溯淮而上，直趋蔡国，与楚国交战。楚军见吴军来势凶猛， 不得不放弃对蔡国的围攻，收缩部队，调集主力，以汉水为界，加紧设防，抗击吴军的进攻。不料 孙武突然改变沿淮河进军的路线，放弃战船，改从陆路进攻直插楚国纵深。 孙武从3万精兵中选择 强壮敏捷的3500人为前阵，身穿坚甲，手执利器，连连大败楚军。旧历11月28日攻入楚国国都郢 城。楚昭王带着妹妹仓皇出逃。孙武以3万军队攻击楚国的20万大军，获得全胜，创造了以少胜多 的光辉战例 。
孙子兵法介绍PPT课件
3、军争的原则
统一号令 （1）
统一行动
勇者不能独进， 怯者不得独退
（2）
治气——挫伤敌军队士气 治心——动摇敌将军决心
治变——因敌而变
（3）掌握用兵方法
“高陵勿向，背丘勿逆，佯北 勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食， 归师勿遏，围师必阙，穷寇 勿迫。”
（八）、九变篇
九变——多变 本篇主要论述用兵打仗，要通 九变之利，知九变之述，做到 机变行事。
（十一）、九地篇
本篇主要从全局着眼，把军队作战 由国内至敌境形经地域，划为九种 战区，根据不同战区的特点及对军 队作战行动的影响，提出相应的处 置原则和方法，告诫将帅“九地之 变，屈伸之利，人情之理，不可不 察”。
中心思想：进攻要掌握九地之 变，人情之理和决胜之法。 主要内容：
1、掌握“九地之变”
通形：我可以去 ，敌可以来的地形 挂形：可以前往，但难以撤回的地形 支形：敌、我双方对峙，谁出击都 地 不利的地形 形 隘形：两山之间的通谷，只能先占， 不易后夺的地形
险形：形势险要的地形
远形：双方相距较远，谁先求战，不 利于谁的地形
“凡此六者，地之道；将之至任，不可察也”
2、地形者兵之助也
——地形是用兵的辅助条件
中心思想：审己量敌，料胜决策
主要内容： 1、“兵者，国之大事”
——对战争的基本看法
2、道、天、地、将、法是决定战争胜负
的基本条件
道：“令民与上同意也，”作为
五事之首，是战争胜负的首要因
素
五
天：气象条件对军事行动的影响
事
地：地形条件
将：将帅的智谋才能
法：军队的组织编制
3、实施胜利的手段
（1）、选将——挑选能执行“庙算” 大计的将帅 （2）、造势——设法造成战场上 的有利态势
孙子兵法-介绍-PPT课件 共43页
－－《游击队之歌》
【中心思想】不战而胜的全胜思想
【主要内容】
谋
全胜战略思想：
攻
不战而屈人之兵
以智谋为首的制胜思想：
篇
上兵伐谋
著名的战争指导规律：
知彼知己，百战不殆
诸葛亮《隆中对》 上兵伐谋
烛之武巧言退敌
其次伐交
围魏救赵
其次伐兵
平津战役
其下攻城
【中心思想】积蓄力量，立于不败之地
【主要内容】
《孙子兵法》介绍
天津大学 朱丙锋
主要 内 容
一、孙子兵法概况 二、孙子兵法经典化 三、孙子兵法内容简介 四、怎样读孙子兵法
一、孙子兵法概况
（一）作者概况
孙武，字长卿，春秋末期齐国 （今山东惠民）人。后人尊称其为 孙子。
“西破强楚，入郢城，北威齐 晋，显名诸侯，孙子与有力焉。”
——《史记•孙子吴起列传》
【中心思想】先计而后战的战争观
【主要内容】
对待战争的态度：
计
重战、计战、谋战
篇
研究和指导战争的客观依据：
“五事七计”
研究和指导战争的主观依据：
庙算、诡道
• 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 • 兵者，诡道也；“诡道十二法”；攻其无备，出其不意。
【中心思想】兵贵胜，不贵久的速胜思想
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》，外加《吴子》和 《尉缭子》
曹公五书：《孙子略解》、《太公阴谋解》（已佚）、《司 马法注》、《续孙子兵法》、《兵书接要》
新典《黄石公三略》
二、《孙子兵法》经典化（中国兵法演变）
（五）六大经典和《孙子》六家注（南北朝隋唐）
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》、《吴子》、《尉缭子》、《黄 石公三略》
【中心思想】不战而胜的全胜思想
【主要内容】
谋
全胜战略思想：
攻
不战而屈人之兵
以智谋为首的制胜思想：
篇
上兵伐谋
著名的战争指导规律：
知彼知己，百战不殆
诸葛亮《隆中对》 上兵伐谋
烛之武巧言退敌
其次伐交
围魏救赵
其次伐兵
平津战役
其下攻城
【中心思想】积蓄力量，立于不败之地
【主要内容】
《孙子兵法》介绍
天津大学 朱丙锋
主要 内 容
一、孙子兵法概况 二、孙子兵法经典化 三、孙子兵法内容简介 四、怎样读孙子兵法
一、孙子兵法概况
（一）作者概况
孙武，字长卿，春秋末期齐国 （今山东惠民）人。后人尊称其为 孙子。
“西破强楚，入郢城，北威齐 晋，显名诸侯，孙子与有力焉。”
——《史记•孙子吴起列传》
【中心思想】先计而后战的战争观
【主要内容】
对待战争的态度：
计
重战、计战、谋战
篇
研究和指导战争的客观依据：
“五事七计”
研究和指导战争的主观依据：
庙算、诡道
• 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 • 兵者，诡道也；“诡道十二法”；攻其无备，出其不意。
【中心思想】兵贵胜，不贵久的速胜思想
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》，外加《吴子》和 《尉缭子》
曹公五书：《孙子略解》、《太公阴谋解》（已佚）、《司 马法注》、《续孙子兵法》、《兵书接要》
新典《黄石公三略》
二、《孙子兵法》经典化（中国兵法演变）
（五）六大经典和《孙子》六家注（南北朝隋唐）
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》、《吴子》、《尉缭子》、《黄 石公三略》
《孙子兵法版》PPT课件
十一、九地篇
是故方马埋轮，未足恃也；齐勇若一，政之道也； 刚柔皆得，地之理也。故善用兵者，携手若使一人， 不得已也。 将军统帅军队之事才能，静以因为幽城府，正平 正以治，能愚士卒之耳目，使之无知；易其事，革 其谋，使人无识；易其居，迂其途，使人不得虑。 帅与之期，如登高而去其梯。帅与之深入诸侯之地， 而发其机，焚舟破釜，若驱群羊，驱而往，驱而来， 莫知所之。聚三军之众，投之于险，此谓将军之事 也。韩信背水摆阵
十三、用间篇
古代君主的行为处于干与不干的犹豫中时， 就召集卜人、筮shi人、卿士、庶民、自己 五个方面的代表来决策，龟与筮shi占第四
位和五位。
故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众 者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不 可象于事类比推测，不可验于度星宿运行 位置，必取于人，知敌之情者也。
十三、用间篇
的意思是“屯”，即宿营和驻扎。
行列或者阵势解，也就是战场上的战斗序列；“军”
敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也； 其所居易者，利也。 辞卑而益备者，进也；辞强而进驱者，退也； 无约而请和者，谋也；奔走而陈兵者，期也；半进 半退者，诱也。 见利而不进者，劳也。鸟集者，虚也；夜呼者，恐 也；军扰者，将不重也；旌旗动者，乱也；吏怒者， 倦也；粟马肉食，军无悬 [ “缸”字右边“工”换 “瓦”]，不返其舍者，穷寇也。谆谆翕翕，徐与人 言者，失众也；数赏者，窘也；数罚者，困也；
《孙子兵法》其书（2-2）
《孙子》一书具有四种取向：系统导向；主动 （行动active）导向；未来导向；务实导向。 《孙子》一书可以分为四大段：第一篇到第三 篇为第一段，属于大战略层次； 第四到第六篇为第二段，属于战争艺术部分 （the art of the war），我国古代叫“用兵”，现 代西方称为“作战operation”； 第七到第十二篇为第三段讨论战术、后勤、地 理等，谋略少但名言闪现； 第十三篇独立构成第四段，讨论情报工作。
孙子兵法课件
——小托马斯.沃森（IBM前董事长）
你现在学习的是第10页，课件共84页
建立使命的意义
1、保证企业经营目的的一致性 2、为配置企业资源提供基础或标准 3、建立统一的企业风气或环境 4、统一员工的方向 5、唤起利益相关者对企业的好感和热情 6、态度宣言 7、调节分歧
你现在学习的是第11页，课件共84页
——孙子 故兵者，国之大事，存亡之道，命在于将。
——《六韬》 君不择将，以其国予敌。
——曾公亮《武经总要.选将》
兵无强弱,强弱在将。 ——魏源《圣武记》
你现在学习的是第35页，课件共84页
主与将
夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国 家，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军， 战必胜，功必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。 吾能用之。此吾所以取天下也。
若其政出庙算者，将贤亦胜，将不如亦胜。 ——《商君书.战法》
你现在学习的是第17页，课件共84页
知己知彼
“知彼知己”，包括学习和使用两个阶段，即首先认识客 观实际中的发展规律，然后按照规律决定采取何种行动， 战胜敌人。
第一环节是知彼知己，这不仅要从战略高度上了解和把握 ，而且要了解和掌握作战全过程中敌我双方不断变化着的 各种具体情况，比如庙算定谋、兵力部署、战法运用临机 应变以及“凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀” 等等。
——大前研一
自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋 一域。
——陈澹然
你现在学习的是第21页，课件共84页
什么是战略？
研究带全局性的战争指导规律是战略学的任务； 研究带局部性的战争指导规律是战术学的任务。
战略的持久战，战役和战术的速决战，这是一件事 的两个方面。
战略上的有规则、有定向；战役、战术上的不规则、 无定向。
你现在学习的是第10页，课件共84页
建立使命的意义
1、保证企业经营目的的一致性 2、为配置企业资源提供基础或标准 3、建立统一的企业风气或环境 4、统一员工的方向 5、唤起利益相关者对企业的好感和热情 6、态度宣言 7、调节分歧
你现在学习的是第11页，课件共84页
——孙子 故兵者，国之大事，存亡之道，命在于将。
——《六韬》 君不择将，以其国予敌。
——曾公亮《武经总要.选将》
兵无强弱,强弱在将。 ——魏源《圣武记》
你现在学习的是第35页，课件共84页
主与将
夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国 家，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军， 战必胜，功必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。 吾能用之。此吾所以取天下也。
若其政出庙算者，将贤亦胜，将不如亦胜。 ——《商君书.战法》
你现在学习的是第17页，课件共84页
知己知彼
“知彼知己”，包括学习和使用两个阶段，即首先认识客 观实际中的发展规律，然后按照规律决定采取何种行动， 战胜敌人。
第一环节是知彼知己，这不仅要从战略高度上了解和把握 ，而且要了解和掌握作战全过程中敌我双方不断变化着的 各种具体情况，比如庙算定谋、兵力部署、战法运用临机 应变以及“凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀” 等等。
——大前研一
自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋 一域。
——陈澹然
你现在学习的是第21页，课件共84页
什么是战略？
研究带全局性的战争指导规律是战略学的任务； 研究带局部性的战争指导规律是战术学的任务。
战略的持久战，战役和战术的速决战，这是一件事 的两个方面。
战略上的有规则、有定向；战役、战术上的不规则、 无定向。
孙子兵法精品PPT课件
6
26
34
国庆60周年阅兵
36
37
《孙子吴起列传》 齐孙子武者，齐人也。正义魏武帝云： “孙子者，齐人。事於吴王阖闾，为吴将， 作兵法十三篇。”以兵法见於吴王阖庐。 阖庐曰：“子之十三篇，正义七录云孙子 兵法三卷。案：十三篇为上卷，又有中下 二卷。吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？” 对曰：“可。”阖庐曰：“可试以妇人 乎？”曰：“可”。
鼓；视不相见，故为旌旗。” 夫金鼓旌旗者，所以一人之耳 目也。人既专一，则勇者不得 独进，怯者不得独退，此用众 之法也。故夜战多火鼓，昼战 多旌旗，所以变人之耳目也。
故三军可夺气，将军可夺 心。是故朝气锐，昼气惰，暮 气归。
故善用兵者，避其锐气，击其 惰归，此治气者也。以治待乱， 以静待哗，此治心也。以近待 远，以逸待劳，以饱待饥，此 治力者也。无邀正正之旗，勿 击堂堂之陈，此治变者也。
起，虽有智者，不能善其后矣。故兵 闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国 利者，未之有也。
故不尽知用兵之害者，则不能尽 知用兵之利也。
善用兵者，役不再籍，粮不三载。 取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
国之贫于师者远输，远输则百姓贫； 近于师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财 竭则急于丘役。力屈、财殚，中原内 虚于家。百姓之费，十去之七；公家 之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟楯蔽 橹，丘牛大车，十去之六。
用而示之不用，近而示之远，远而示 之近。利而诱之，乱而取之，实而备 之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之， 佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出 其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也； 未战而庙算不胜者，得算少也。多算 胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以 此观之，胜负见矣。
《作战篇》 第二 孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷， 革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则 内外之费，宾客之用，胶漆之材，车 甲之奉，日费千金，然后十万之师举 矣。 其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻 城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝 兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而
孙子兵法的军事思想PPT课件
走北路？ 走南路？
美军： 重点搜索北路？ 重点搜索南路？
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
34
《孙子兵法》的军事思想
之金之漆宾粮十车驰凡 师，奉之客则万千车用 举然、材之内，乘千兵 矣后日、用外千，驷之 。十费车、之里带，法
万千甲胶费馈甲革， 、
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
35
《孙子兵法》的军事思想
77
《孙子兵法》的军事思想
引至疑矣政之縻而知进不 胜矣，。者事军谓军而知 。，则三，而。之之谓军
是诸军则同不退不之之 为侯既军三知，可进不 乱之惑士军三是以，可 军难且疑之军谓退不以
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
78
《孙子兵法》的军事思想
取谓武齐以故 。必，之文令 。 是以，之
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
为法修善
胜，道用
败故而兵
正能保者
。
，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
47
《孙子兵法》的军事思想
知
全
谋
伐
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
48
《孙子兵法》的军事思想
利知则兵不 也用不之尽 。兵能害知
之尽者用 ，
知众成动将故 也者功而，明 。，出胜所君
先于人以贤 ，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
79
《孙子兵法》的军事思想
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
80
《孙子兵法》的军事思想
也知必不不可先 。敌取可可取知
之于验象于者 情人于于鬼， 者，度事神不
，，，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
81
《孙子兵法》的军事思想
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
美军： 重点搜索北路？ 重点搜索南路？
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
34
《孙子兵法》的军事思想
之金之漆宾粮十车驰凡 师，奉之客则万千车用 举然、材之内，乘千兵 矣后日、用外千，驷之 。十费车、之里带，法
万千甲胶费馈甲革， 、
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
35
《孙子兵法》的军事思想
77
《孙子兵法》的军事思想
引至疑矣政之縻而知进不 胜矣，。者事军谓军而知 。，则三，而。之之谓军
是诸军则同不退不之之 为侯既军三知，可进不 乱之惑士军三是以，可 军难且疑之军谓退不以
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
78
《孙子兵法》的军事思想
取谓武齐以故 。必，之文令 。 是以，之
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
为法修善
胜，道用
败故而兵
正能保者
。
，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
47
《孙子兵法》的军事思想
知
全
谋
伐
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
48
《孙子兵法》的军事思想
利知则兵不 也用不之尽 。兵能害知
之尽者用 ，
知众成动将故 也者功而，明 。，出胜所君
先于人以贤 ，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
79
《孙子兵法》的军事思想
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
80
《孙子兵法》的军事思想
也知必不不可先 。敌取可可取知
之于验象于者 情人于于鬼， 者，度事神不
，，，
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容
81
《孙子兵法》的军事思想
二、《孙子兵法》军事思想的主要内容