企业年终工作总结范文
2024年企业年度工作总结范文(三篇)
2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止____月底实现经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成总产值____亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项，中标____项，中标率为____%，累计完成经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成了全年计划开拓量____亿元的____%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访____个及以上业主单位，至少拜访____个及以上设计院，至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程，新增合同额____亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了____钢厂，____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，____年中标率达____%。
企业公司年度工作总结报告范文5篇
企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结，我们希望能够更好地把握公司现状，为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中，公司制定了明确的发展目标，包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力，这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面，公司采用了多元化的推广方式，包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度，吸引了更多客户的关注。
同时，公司还积极开拓新市场，拓展了销售渠道，为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面，公司注重创新与实用性，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进，公司推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，提供了良好的培训和学习机会。
同时，公司还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面，公司采用了先进的管理理念和方法，提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长，但与同行相比，市场竞争力仍有待提升。
为此，建议公司进一步加强产品研发和创新投入，提升产品质量和性能，以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道，线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度，完善电商运营团队，以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展，人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度，建立完善的人才培养体系，提高公司整体人才水平。
2024年企业年终工作总结范文（6篇）
2024年企业年终工作总结范文一年来，木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引，坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想，埋头苦干，扎实工作，全面实现了各项奋斗目标：原煤生产完成计划的____%，创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。
实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。
安全方面：一是继续加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控，进一步分析论证，采取有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和治理方案技术论证，继续加大对北帮安全隐患的治理力度;三是继续重点关注、强化意识，更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作，确保生产生活安全稳定。
生产建设方面：一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调，着力保证火工品足量正常供应，促进保障煤矿正常生产;二是以产定销，合理调配原煤外运量;三是继续强化煤质管理过程控制手段，细化操作流程，加大配煤量，以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提，增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。
企业文化建设方面：继续加强和整顿，将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来，相互促进、相互渗透，不断推向深入。
2024年企业年终工作总结范文（2）尊敬的领导：您好！感谢您一年来对我们工作的关心和支持。
在即将过去的一年里，我们以奋发向前的精神，全力以赴，充分发挥团队合作的力量，为企业的发展做出了积极的贡献。
在此，我谨向您汇报一下本部门的工作情况和成绩。
一、工作情况：本年度，我们部门主要负责企业的市场拓展和销售工作，以及客户关系维护。
针对市场竞争激烈的情况，我们制定了详细的市场调研计划和销售策略。
通过不断调整和优化，我们成功开发了多个新客户，并在原有客户中稳定了我们的市场份额。
同时，我们深入了解客户需求，及时解决了客户的问题，提高了客户满意度。
另外，我们还加强了与合作伙伴的合作关系，通过与合作伙伴的共同努力，不断扩大了企业的市场规模和知名度。
2024年企业年终工作总结标准范文(7篇)
2024年企业年终工作总结标准范文____年以来，____分行公司业务部认真贯彻落实省、市分行年初工作会议和全省农行城市对公工作会议精神，坚持以科学发展为主题，不断完善营销体系，健全营销机制，丰富营销手段，加快推进经营转型，提升金融服务水平，我行公司业务取得了较大的进展。
1.业务经营持续向好，盈利能力显著增强。
（一）全年各项指标完成情况。
截止____年____月____日，全行对公存款余额达到____万元，同比多增____万元，比年初增加____万元，完成全年计划的____%。
全行对公贷款余额____万元，比年初增加____万元，同比多增万元，完成全年计划的%。
对公中间业务取得了质的飞跃，特别是投行业务实现了零的突破。
对公中间业务实现收入____万元，同比增加____万元，其中：投资银行业务实现收入____万元，同比增加____万元，现金管理开发户、收入____万元，代理金融机构业务收入____万元、同比增加____万元，代收代付业务收入____万元、企业网银同比增加____万元，上半年对公中间业务完成全年任务的____%。
（二）资产质量明显提高。
截止____年末，公司客户不良贷款占比%，较____年初下降个百分点。
在各级行、外部监管机构多次检查中均未发现大的问题。
（三）客户结构明显优化。
____年末，公司类优良客户贷款余额亿元，占全行贷款%;优良客户占比%，比____年初提高个百分点。
全行家重点客户中存款余额过____万元的公司客户达到家，贷款过____万的优良公司客户达到家，公司客户结构得到了明显优化。
（四）营销意识明显增强。
（五）营销队伍素质明显提升。
实践增强才干，通过重大项目、重大客户营销，锻炼和培育了一支善作战、有智慧、专业化的营销团队;通过完善大项目奖励方案和客户经理考核办法，从而激发了客户经理队伍营销的激情;通过对公业务视频培训、对公客户经理业务能力考试，逐步培养了一批营销专业人才，为公司业务持续发展提供了坚强保障。
公司年度工作总结报告范文8篇
公司年度工作总结报告范文8篇篇1一、背景本报告旨在总结我公司在过去一年的工作情况，分析存在的问题，并提出相应的建议。
通过本次年度工作总结，我们可以更好地了解公司的现状和发展趋势，为未来的工作提供参考和指导。
二、年度工作回顾1. 公司整体运营情况在过去一年中，公司整体运营情况稳定，营业收入和利润均实现了同比增长。
其中，营业收入达到了XX万元，同比增长XX%；利润达到了XX万元，同比增长XX%。
这表明公司在市场竞争中表现出了较强的竞争力。
2. 各部门工作进展（1）市场部：市场部在过去一年中积极开拓市场，通过举办各类宣传活动和促销活动，提高了公司的知名度和美誉度。
同时，市场部还加强了与客户的沟通和联系，为客户提供了更加优质的服务。
（2）销售部：销售部在过去一年中取得了显著的销售业绩，完成了公司下达的销售任务。
在销售过程中，销售部注重客户需求的挖掘和满足，为客户提供了个性化的解决方案。
（3）技术部：技术部在过去一年中积极推进技术研发和创新，取得了一系列重要的技术成果。
同时，技术部还加强了与客户的沟通和协作，为客户提供了更加高效和稳定的技术支持。
（4）生产部：生产部在过去一年中严格按照生产计划和工艺要求进行生产，保证了产品的质量和交货期。
同时，生产部还积极响应客户的反馈和建议，不断改进和优化生产工艺。
3. 重点工作成果在过去一年中，公司重点推进了以下几个项目：一是完成了XX项目的研发和生产任务；二是成功进入了XX市场；三是开展了XX项新的业务领域。
这些项目的成功实施为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、存在的问题和不足1. 市场开拓力度不够：尽管市场部在过去一年中积极开拓市场，但仍有部分潜在客户未能得到有效开发。
同时，市场部的宣传和促销活动仍需进一步加强和创新。
2. 销售渠道单一：目前公司的销售渠道仍主要以传统渠道为主，线上销售渠道建设亟待加强。
同时，公司还需进一步拓展销售区域和客户群体。
3. 技术创新能力有待提高：尽管技术部在过去一年中取得了一系列重要的技术成果，但仍有部分关键技术尚未实现突破。
公司年终总结报告范文【7篇】
公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭，时间如梭。
一年时间转瞬即逝，你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文，期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了，公司在这一年里获得了巨大的提高。
我也在这一年里不断的成长，从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工，这中间的跨度还是挺大的。
虽然也花了一年的时间，可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。
下头我就这一年的工作做简略总结：一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务，并且完善的完成。
听从领导的每一个指令，在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。
虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差，也经常犯下一些错误，可是在领导和同事的帮忙下，我都完成了那些任务。
渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩，并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖，击败了和我一同入职的几十名员工，我一向以此为傲慢。
但并不会所以就膨胀，并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项，我很兴奋我的努力是有回报的，领导们也都观察了我的付出，这让我有了更大的动力连续前进。
二、存在的不足和提高方案在工作时，我还是有些不够细心，可是这应当也是男生的通病吧。
在处理一些事情上有些太直来直往了，中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄，动听。
用潜意思告知别人我的想法是什么，而不是摆在明面上只说，而我却一向摆在明面说只说，有些事情一说出来场面也就尴尬了。
我以后必需留意自我的任务，每次多检查几遍，防止消灭意外，并且以后说话方式动听一点，可是这也不是一朝一夕就能够完成的，还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了，否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。
三、严格管理自我在自律这方面，我严格的遵守公司的规章制度，不犯下任何的错误，争取做一个优秀的员工。
并且我也一向是这么做的，从来没有过迟到早退，旷工这种事情，我为我自我感到骄傲。
企业年终工作总结范文7篇
企业年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们企业紧紧围绕年初设定的目标，扎实工作，开拓创新，取得了一定的成绩。
在此，我代表公司全体员工，对过去一年的工作进行全面的总结与回顾。
以下为本年度工作总结。
二、工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年里，我们紧紧围绕市场需求，积极推进产品创新和服务升级。
在产品研发方面，我们成功推出了XX系列新产品，满足了客户的多样化需求，提高了市场占有率。
在服务方面，我们优化了客户服务流程，提高了客户满意度。
此外，我们还积极拓展国际市场，与多家国际知名企业建立了战略合作伙伴关系。
2. 团队建设团队建设是企业发展的重要保障。
在过去的一年里，我们注重人才培养和团队建设，通过举办各类培训、拓展活动，提高了员工的业务能力和团队协作精神。
我们还引进了一批高素质人才，为企业的持续发展注入了新的活力。
3. 市场营销市场营销是企业发展的重要环节。
在过去的一年里，我们加强了市场调研和分析，制定了精准的市场营销策略。
我们通过线上线下相结合的方式，提高了品牌知名度和影响力。
我们还加强与客户的关系维护，为今后的业务发展奠定了良好的基础。
4. 财务管理在财务管理方面，我们严格执行财务预算和审计制度，确保了企业的财务稳健。
我们还加强成本控制和风险管理，提高了企业的经济效益和竞争力。
三、工作不足及改进措施在过去的一年里，虽然我们在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
具体如下：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，我们需要进一步加大产品和服务的创新力度，提高客户满意度和忠诚度。
同时加强市场营销力度和渠道拓展。
提高市场占有率。
篇2光阴似箭，岁月如梭，转眼之间，20XX年已经过去，我们又在迎来一个年终岁末。
在过去的一年里，我们工艺技术部在公司的正确领导下，围绕公司的年度生产目标，以及部门年度工作计划，积极开展工作，为公司的持续发展贡献出我们的一份力量。
现将本年度工作总结如下：一、工艺管理方面1. 工艺文件的编制与优化根据新产品开发计划，我们及时编制了新产品工艺文件，为新产品的顺利投产提供了保障。
企业年终总结优秀范文7篇
企业年终总结优秀范文7篇篇1尊敬的领导，各位同事：岁月如梭，时光荏苒。
在这个年度结束的钟声里，我们对过去的一年进行了全面、深入的分析和总结。
本篇年度总结报告，旨在梳理企业运营的关键节点，剖析全年业绩与发展亮点，明确未来发展策略和目标。
希望通过此次回顾与梳理，能够为下一年的工作提供更加清晰、科学的指导方向。
一、总体概况与成绩回顾在过去的一年里，我们企业在市场竞争日趋激烈的环境下，凭借全体员工的共同努力和拼搏，取得了显著的成绩。
全年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%，净利润增长XX%。
在市场份额方面，我们也取得了较大的增长，扩展了业务范围和影响力。
此外，公司在企业文化构建、人才培养以及品牌影响力提升等方面均取得了长足进步。
二、核心业务分析与业绩亮点1. 业务拓展与新产品研发本年度，我们的核心业务保持了稳健的增长态势。
在产品研发方面，我们紧跟市场趋势，成功推出了一系列符合市场需求的新产品，其中XX产品获得了市场的广泛好评和高销量。
同时，我们不断拓展业务领域，在行业内取得了突出的成绩。
2. 市场营销与品牌建设本年度，我们加强市场营销力度，优化营销策略，提高品牌知名度和影响力。
通过线上线下相结合的方式，提高品牌曝光率，成功吸引了大量潜在客户。
同时，我们积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象与责任感。
3. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。
本年度，我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训活动、搭建良好的职业发展平台等措施，激发员工的创造力和潜能。
同时，我们引进了一批高素质人才，为企业的持续发展注入新的活力。
三、面临挑战与对策分析尽管过去一年取得了一定成绩，但我们也面临着市场竞争激烈、成本压力上升等问题。
为了应对这些挑战，我们将采取以下措施：1. 加强市场调研，准确把握市场趋势，优化产品结构，提高产品竞争力；2. 加大技术创新投入，提高企业核心竞争力；3. 优化供应链管理，降低成本压力；4. 加强与合作伙伴的沟通与协作，共同应对市场挑战。
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企业年终工作总结范文企业年终工作总结范文_企业年终工作总结企业年终总结范文每到岁末年初，大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划，多数企业家的报告是报喜不报忧，计划是宏伟壮观，能不能实现是另外一回事，这恐怕是多数企业年会的真情实感。
企业到底该如何做总结呢xxxx分享的企业年终工作总结企业年终总结范文。
供大家参考企业年终工作总结企业年终总结范文回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2年公司共完成产值xxxx8元，实现销售收入xxxx8元，利润xxxx86元。
同时，化机化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值xxxx元，创历史新高农药化工完成xxxx元而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从2年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C 级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照xxxx标准进行了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证换证工作中的软件过软的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间，大家都是争时间抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。
一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定以质量求生存，以管理求发展的信念，把企业推向一个更高的档次。
三抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1对全体员工的工资进行了普调。
此次普调工资公司坚持了公开公平公正的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。
而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了以人为本的理念。
我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。
我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论实践双合格。
化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。
另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。
办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位清醒认识自己职责的教育课。
通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
4献爱心，暖人心，为白国强捐款。
在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。
虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了一人有难，众人相帮。
5为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。
另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。
这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值收入均创历史新高在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作我们员工的收入比年增加了很多，等等。
但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎不到位上，具体有以下几点：1因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。
高金国于20XX 年上半年被派往甘肃，至2年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍侵吞货款达xxxx元。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。
2由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。
顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。
并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。
3对员工队伍的管理缺乏力度。
由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。
因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居当门家族亲友同学等等这种关系非常多。
也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。
有一些人他不是任人唯贤，而是任人唯亲。
虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。
今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。
串岗者大有人在，拉闲话聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。
大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢总之，我希望大家都能明白这样一个道理：企业靠我发展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。
这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。
所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。
这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
5安全管理工作抓而不严，严而不细。
我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织制度和规程。
但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。
2(年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。
而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。
这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
6大小五金的采购出入太大。
记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。
经过一年的实际情况来看，收到了明显成效。
例如，20XX年共消耗小五金xxxx21元，比20XX年少消耗了34万多元但仍有不小的降低空间。
另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。
二20XX年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：一明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。
做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展搞好市场开发，拓展生存空间准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识强化创新意识强化忧患意识。
实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。
市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。
)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。
实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。
面向市场，以人为本，培育一流队伍。
二二六年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：(一)继续宣传贯彻企业的长远目标。