创新特征
创新的类别及特征
创新的类别及特征创新是指在产品、服务和商业模式等方面引入新思想和方法的过程。
在现代经济中，创新被认为是企业成功的关键因素之一。
它可以帮助企业获得市场优势，提高效率和生产力，并实现长期的可持续发展。
创新可以分为以下几个类别：1. 产品创新产品创新是指在产品设计、功能、性能等方面引入新的元素，使其与现有产品有所区别。
例如，苹果公司在推出iPhone时引入了触摸屏技术，这是一种全新的体验，改变了人们对手机的使用方式。
2. 服务创新服务创新是指在服务模式、服务流程、服务质量等方面引入新的元素，使其更加符合客户需求。
例如，一些在线教育平台为用户提供个性化学习方案，帮助学生更好地掌握知识。
3. 商业模式创新商业模式创新是指在商业模式、收益模式、运营模式等方面引入新的元素，使企业在市场上获得更好的竞争优势。
例如，Uber使用在线平台连接司机和乘客，改变了传统的出租车行业模式。
创新的特征主要包括：1. 风险性创新通常伴随着风险。
因为新思路和方法还没有得到验证，存在着失败的可能性。
因此，创新需要有足够的资源和耐心来支持创新的实施。
2. 不确定性创新的结果通常是不确定的。
因为创新涉及到许多未知的因素，这些因素可能会影响创新的结果。
因此，在实施创新之前，需要对风险和不确定性进行评估和管理。
3. 可复制性创新的成功通常取决于其可复制性。
如果创新无法被复制，那么它的商业价值就会受到限制。
因此，创新需要考虑到如何将其推广和复制，以实现可持续发展。
总之，创新是企业成功的重要因素之一，它可以帮助企业获得市场优势，提高效率和生产力，并实现长期的可持续发展。
创新的类别包括产品创新、服务创新和商业模式创新，创新的特征包括风险性、不确定性和可复制性。
创新特征
创新是社会进步的动力，是事业兴旺的阶梯。
创新活动具有以下基本特征：创新是人类特有的活动。
创新是在意识支配下进行的创造性活动，在人类社会之外，其他动植物只是进化、演化，而不是创新。
创新是有规律的实践活动。
它以扎实的专业知识为基础。
以艰苦卓绝的精神劳动为途径，以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向，反映符合事物发展要求的基本规律，是一种有规律的实践活动。
创新是突破性的实践活动。
它不是一般的重复劳动，更不是对原有内容的简单修补，而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。
创新是继承中的升华。
继承是创新的必要.创新具有以下几个方面的特征：一是目的性。
任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终二是变革性。
创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。
三是新颖性。
创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。
四是超前性。
创新以求新为灵魂，具有超前性。
这种超前是从实际出发、实事求是的超前。
五是价值性。
创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。
创新及其特点现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。
但什么是创新？创新又有什么特点？当代著名的彼德·德鲁克认为，创新是的特殊手段，创新就是改变资源的产出；创新不一定是技术上的，甚至可以不是一个实实在在的“东西”。
在《》一书中，他对创新的原则进行了分析。
包括五个“做”――指必须要做到的事情；三个“不能做”――指尽量避免做的事情；三个“条件”。
（1）五个“做”* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手；* 创新是概念的又是感知的。
因此创新要出去多看、多问、多听；* 创新若要行之有效必须简单而专一；* 有效的创新都是从不起眼处开始的。
创新并不宏大，只是试图做一件与众不同的事情；* 成功创新目标是领导地位。
如果不一开始就注重领导地位，就不可能有足够的创新意识，也就不可能有所建树。
创新的类别及特征
创新的类别及特征创新是指针对现有问题或需求进行的一种新想法、新方法或新产品的开发和实施。
创新可以发生在各个领域，涉及到不同的类别和特征。
以下是对创新类别及其特征的探讨，以便更好地理解和应用创新。
一、技术创新技术创新是指在科学、工程和技术领域中的新想法、新方法或新产品的开发和实施。
技术创新的特征包括：1.实用性：技术创新必须能够解决现实中的问题或满足市场需求。
2.先进性：技术创新应当具备比现有技术更高的水平，能够在性能、效率和质量上有所提升。
3.可复制性：技术创新必须能够在不同环境中进行复制和推广，以实现更广泛的影响。
4.可持续性：技术创新应当具备长期适用性和稳定性，能够经受时间和市场的考验。
二、产品创新产品创新是指在产品设计、功能和性能上的新想法、新方法或新产品的开发和实施。
产品创新的特征包括：1.差异化：产品创新应当能够与其他产品有所区别，通过独特的设计或功能来吸引用户。
2.用户导向：产品创新应当基于用户需求进行，以提供更好的用户体验。
3.可行性：产品创新必须在技术、成本和市场可行性方面有所考虑，以确保能够成功推广和商业化。
4.可持续性：产品创新应当有长期适用性和竞争力，能够满足未来市场的需求和变化。
三、服务创新服务创新是指在服务领域中的新想法、新方法或新服务的开发和实施。
服务创新的特征包括：1.个性化：服务创新应当能够满足不同用户的个性化需求，提供定制化的服务体验。
2.效率性：服务创新应当能够提高服务的效率和便利性，减少客户的等待时间和努力。
3.创新协同：服务创新可以不仅仅包括公司内部的创新，还可以包括与其他公司或组织合作的协同创新。
4.持续改进：服务创新应当具备不断改进和优化的能力，以适应市场和用户需求的变化。
四、商业模式创新商业模式创新是指企业在商业运作和组织结构上的新想法、新方法或新模式的开发和实施。
商业模式创新的特征包括：1.变革性：商业模式创新可以对现有市场格局和行业规则进行颠覆性的改变。
创新意识的基本特征质疑性
创新意识的基本特征质疑性一、创新的基本特征1、创新是一种有目的的实践活动。
创新的目的性使创新活动必然有自己的价值取向。
2、创新必须提供富有新颖性的成果，是解决前人没有解决的问题。
人们在判断什么是创新成果时，首先是用新颖性来衡量的。
3、创新活动是一项实践活动，在整个过程中，产品的构思阶段和制造阶段都显示出含有大量实践性经验的因素。
4、创新以求新为灵魂，具有超前性。
这种超前是从实际出发、实事求是的超前。
二、创新四个特征扩展资料开拓创新要有创造意识和科学思维：1、强化创造意识：（1）创造意识要在竞争中培养；（2）要敢于标新立异：第一要有创新精神，第二要有敏锐的发现问题的能力，第三要有敢于提出问题的勇气；（3）要善于大胆设想：第一要敢想，第二要会想；（4）创新的源泉：第一要有兴趣，第二要适合所从事的事业。
2、确立科学思维：（1）相似联想；（2）发散思维；（3）逆向思维；（4）侧向思维；（5）动态思维；开拓创新要有坚定的信心和意志1、坚定信心，不断进取；2、坚定意志，顽强奋斗；3、当创新活动误入歧途，需要调整方向时，它能够强迫自己“转向”或“紧急刹车”。
三、创新包括哪四个方面创新意识贯穿于创新的全过程，剖析创新实践，总体看，它主要包括下面五个方面：第一，动力意识。
人们为什么渴求创新？为什么会忘我的致力于创新？总有一种推动的力量，这就是创新的动力问题。
创新动力意识在创新意识中处于关键性的地位，思想根本上没有想到要创新或者把创新看成可有可无，当然不会有创新行动或者不会有强烈的创新行动。
第二，质疑意识。
谁不敢或不善于求异与质疑，谁就无法创新。
“没有对常规的挑战，就没有创造。
而对常规的挑战的第一步，就是提问。
”提问就是质疑，它是发现真理、发展真理的必经环节和必经过程。
第三，超越意识。
超越就是超越前人或他人甚至自己已有的成绩。
任何开拓、任何创新，都是一种超越。
一部人类发展史就是不断开拓不断创新的历史，也是一部不断超越的历史。
创新思维的5种特征
创新思维的5种特征创新思维是一种由此及彼、由表及里、举一反三、融会贯通的思维的连贯性和发散性.下面是店铺整理的创新思维的5种特征，希望你能从中得到感悟!创新思维的5种特征一、联想性联想是将表面看来互不相干的事物联系起来，从而达到创新的界域。
联想性思维可以利用已有的经验创新，如我们常说的由此及彼、举一反三、触类旁通，也可以利用别人的发明或创造进行创新。
联想是创新者在创新思考时经常使用的方法，也比较容易见到成效。
能否主动地、有效地运用联想，与一个人的联想能力有关，然而在创新思考中若能有意识地运用这种方式则是有效利用联想的重要前提。
任何事物之间都存在着一定的联系，这是人们能够采用联想的客观基础，因此联想的最主要方法是积极寻找事物之间的一一对应关系。
二、求异性创新思维在创新活动过程中，尤其在初期阶段，求异性特别明显。
它要求关注客观事物的不同性与特殊性，关注现象与本质、形式与内容的不一致性。
英国科学家何非认为：“科学研究工作就是设法走到某事物的极端而观察它有无特别现象的工作。
”创新也是如此。
一般来说，人们对司空见惯的现象和已有的权威结论怀有盲从和迷信的心理，这种心理使人很难有所发现、有所创新。
而求异性思维则不拘泥于常规，不轻信权威，以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。
三、发散性发散性思维是一种开放性思维，其过程是从某一点出发，任意发散，既无一定方向，也无一定范围。
它主张打开大门，张开思维之网，冲破一切禁锢，尽力接受更多的信息。
可以海阔天空地想，甚至可以想入非非。
人的行动自由可能会受到各种条件的限制，而人的思维活动却有无限广阔的天地，是任何别的外界因素难以限制的。
发散性思维是创新思维的核心。
发散性思维能够产生众多的可供选择的方案、办法及建议，能提出一些独出心裁、出乎意料的见解，使一些似乎无法解决的问题迎刃而解。
四、逆向性逆向性思维就是有意识从常规思维的反方向去思考问题的思维方法。
如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律，常常会阻碍我们创新思维活动的展开。
创新有哪些特征-创新的五大特点
创新的五大特点（1）价值性创新活动都是基于一定目的的活动，从创新点的发现，创新点到创新行为，再到创新产品的整个过程，都是有一定的方向规划和目标的。
这个目的可以是提高生产效率，可以是方便生活，可以是节能减排，也可以纯粹是提供欣赏对象，创新可以是为了获得经济效益，也可以是为了体现公益价值，但是无论是哪一种创新，都是有其价值目的所在，没有价值的创新是无意义的。
（2）变革性创新具有变革性。
变革性是指在现有的基础上进行革新。
创新的变革性体现在两个方面，第一，创新的事物是与众不同的一种全新事物，但是这种“新”是具有方向性的，是顺应时代潮流的，而不是逆势变革；第二，创新不是无根之木、无水之鱼，是对过时的部分进行革除，而保留符合时代发展的部分，并加上新元素，而且创新也需要现实的基础条件，虽然创造的东西是前所未有的，但是依靠的是已经存在的工具、知识理论和经验技能。
变革性不仅体现在变革，还有变革的基础和条件。
（3）超前性创新作为一种首创行为，与社会现有认知相比，具有超前性。
这种超前是顺应时代潮流的一种超前，是看到未来的一角，而且将这未来可能性变成一种现实。
但是并不是所有的超前都会受到人们的认可，一是人们对新事物的认知需要时间来缓冲；二是因为创新作为一个新兴事物刚出现时并不完善，也不成熟，需要时间来成长。
（4）动态性创新具有动态性。
创新活动不是一劳永逸的，而是需要不断的、持续地创新。
因为大的来说，社会是不断变化发展的，人们的需求也是不断变化发展的，所以创新事物并不是总是能保持超前性，需要不断的变革，以适应社会的需要。
具体来说，创新是有生命周期的，也是需要不断发展完善的，创新产品由不完善到逐渐完善，进行量的积累，最后进行质变，再形成一个全新的创新产品。
一层不变的创新是不存在的，创新之所以能“新”，就是因为其动态性。
（5）人类独享性创新行为是人类独有的行为。
其他生物只能被动的适应环境，被动的进化，而人类却可以根据自己的需要对现有的事物进行创新，创造新事物来提高自己的适应能力。
创新的类别及特征
创新的类别及特征创新在现代社会中扮演着重要的角色，它是推动社会进步和经济发展的关键驱动力。
在不同领域中，创新可以分为多个类别，每种类别都具有自己独特的特征和影响。
一、技术创新技术创新是指在科技领域中引入新的技术方法、工具或设备，以提高生产效率、改善产品品质或创造新的产品和服务。
技术创新通常是由科技企业进行，包括新产品的研发、工艺的改进和生产过程的优化。
技术创新的特征包括高风险性、高投资、长周期和不确定性较大等。
二、产品创新产品创新是指通过对产品的设计、功能、材料或性能的改进，满足消费者需求并提供更好的用户体验。
产品创新的目标是提供更具竞争力的产品，以增加市场份额和提高企业收益。
产品创新的特征包括市场导向、需求驱动、用户参与和反馈的重要性等。
三、服务创新服务创新是指在服务行业中提供新的服务模式、服务内容或服务方式，以满足不断变化的消费者需求。
服务创新的目标是提供更高质量、更高效率和更个性化的服务，增加用户满意度和忠诚度。
服务创新的特征包括用户参与、难以复制、依赖人力资本和技术支持的重要性等。
四、商业模式创新商业模式创新是指通过重新设计企业的商业运作方式、价值创造和分配方式，以寻求新的盈利模式和竞争优势。
商业模式创新通常涉及产品定价、渠道管理、合作伙伴关系和利润模式等方面的创新。
商业模式创新的特征包括全局性思维、整合资源、风险共担和市场适应性等。
五、市场创新市场创新是指企业通过市场策略和品牌建设等手段，开拓新的市场、扩大市场份额和创造市场需求。
市场创新通常涉及市场定位、品牌传播、渠道拓展和竞争策略等方面的创新。
市场创新的特征包括市场敏感性、市场洞察力、创造消费者需求和满足潜在需求的能力等。
六、组织创新组织创新是指通过改变企业内部的组织结构、管理方式和人力资源等方面的创新，以提高企业的效率和竞争能力。
组织创新的目标是使企业更具灵活性、适应性和创新性，以应对动态变化的市场环境。
组织创新的特征包括内部创新文化、激励机制、知识管理和人才培养等方面的重视。
创新行为的特征与主导因素
创新行为的特征与主导因素在当今的社会中，创新一词已经成为了热门话题。
越来越多的人开始关注创新，因为它确实能够带来巨大的价值和变革。
从大型企业到小型创业公司，创新对于每个行业都有着至关重要的作用。
那么，创新行为的特征与主导因素有哪些呢？首先，我们需要知道创新行为的特征。
创新行为是指人们通过创意和想象力来创造新的东西，它的核心在于独创性和对人们生活和工作的积极影响。
创新行为具有以下几个特征：1. 风险性：创新行为往往涉及到未知的领域、新的技术、新的市场等，在尝试中是存在风险的。
2. 实验性：创新是一种试错的过程，需要不断地进行试验和尝试，才能够不断地提高和完善。
3. 多样性：创新可以是从产品、服务到经营模式等各个方面，具有多种形式。
4. 契机性：创新通常需要在某种契机或外在的刺激下产生，比如市场竞争、技术革新、政策支持等。
5. 可持续性：创新应该是可持续的，不只是改进一次或两次，而是需要持续地在各个方面进行改进。
其次，我们需要知道创新行为的主导因素。
创新能够带来经济、社会和环境效益，但是想要实现创新，则需要具备以下几个主导因素：1. 领导力：创新需要有领导力的支持和推动，领导应该能够在组织中营造一种创新的氛围和文化，以鼓励员工敢于创新并提出新的想法。
2. 专业知识：创新不是凭空产生的，它需要有实际可行的基础和支持。
专业知识能够为创新提供技术和市场上的支持。
3. 团队协作：创新需要多方面的合作和协调，涉及到各种角色和专业领域。
一个好的团队能够将多个想法整合起来，形成一个全新的产品或服务。
4. 资源配置：创新需要投入一定的资源，包括人力、物力、财力等。
公司需要合理地配置资源，以推动创新的实现。
5. 市场变化：市场是创新的一个重要因素，因为市场上的需求和变化能够激发公司的创新积极性。
如果一个公司能够洞察市场变化，并在第一时间作出调整，那么就能够实现市场份额的增长。
总之，创新对于现代社会来说至关重要，它能够带来经济、社会和环境效益。
创新思维的概念和特征是什么
创新思维的概念和特征是什么创新思维是指通过独特的、非常规的、富有创造性的方式来解决问题和发展新想法的思维过程。
它强调对传统方法和固定模式的质疑，以及对尚未探索领域的探索和实验，以寻找新的解决方案、新的方法和新的机会。
创新思维能够激发创新行为和创新创造，通过创新思维，能提高效率，获得竞争力，推动个人、组织和社会的进步。
以下是创新思维的特征：1.拥抱不确定性：创新思维鼓励个体或组织在面对不确定性时不畏惧，而是积极应对和适应。
它追求新的未知领域，探索新的机会，并对不同的结果保持开放的心态。
2.发现新的问题：创新思维特征之一是能够识别和发现现有问题的不足之处，以及新的需求和挑战。
它鼓励个体主动观察和倾听，发现问题并思考可能的解决方案。
3.多元化视角：创新思维鼓励从多个不同的角度和维度来看待问题和挑战。
它能够将不同的概念、领域、行业和文化等融合在一起，为问题解决和创新提供新的视角和思路。
4.压制传统思维模式：创新思维能够超越传统的思维模式和价值观，打破旧有的规范和限制，以创造新的想法和解决方案。
它鼓励打破常规思维，挑战传统观念，并尝试新的做法。
5.鼓励实验和学习：创新思维是一个持续的实验过程，它鼓励个体或组织通过试错和学习来改进和优化创新的想法和解决方案。
它重视学习和反思，并将错误视为学习的机会，从中获得经验和教训。
6.创造性思维：创新思维强调创造性的思维方式，即能够产生独特、富有创造性的想法和解决方案。
它鼓励不受限于常规思维的限制，激发创造力和想象力，追求新的可能性。
7.提倡跨界合作：创新思维鼓励跨越学科、部门和行业的合作和交流，融合不同的知识和技能，共同解决问题和创新。
它认为从不同领域获得的经验和见解可以相互补充和促进创新的发展。
8.激发风险承担：创新思维鼓励个体或组织勇于承担风险并尝试新的想法和方法。
它认为风险是创新的必要条件，只有愿意冒险并尝试的人才能够在竞争激烈的环境中脱颖而出。
总之，创新思维是以独特的方式思考和解决问题，能够产生新的想法和解决方案，以推动个人、组织和社会的进步。
技术创新的五个特征及创新的对策
技术创新的五个特征及创新的对策1比较优势理论的局限性 比较优势理论的基本要点是：无论是生产力水平高还是低的国家或地区，按比较利益原则参与国（区）际分工和国（区）际贸易都可得到实际利益。
即在所有产品生产方面具有绝对优势的国家与地区没必要生产所有产品，而应选择生产优势最大的产品进行生产；在所有产品生产方面都处于劣势的国家或地区也不能什么都不生产，可选择不利程度最小的产品进行生产。
这个理论在很大程度上回答了没有任何绝对优势的落后国家和地区所客观参与的分工并从中获利问题。
在当代，科技不断发展，知识越来越密集，竞争越来越激烈的时代，发展中国家与发达国家之间的贸易却是以劳动密集型产品和知识密集型产品之间的交易为特点。
冈纳.缪尔达尔曾说过：“贸易所起的作用（一般来说）具有一种有利于富裕的和进步的地区（以及国家）而不利于欠发达国家的倾向”。
穷国从贸易中获取的利益不仅少于富国，而且穷国变得更穷，假如因为富国变得更富的话。
而且，自由贸易本身甚至会有助于使不发达地区以及国家的停滞永久存在。
可见，作为短期策略，比较优势理论是可行的。
但是，发展中国家如果长期奉行以初级产品为主的出口导向政策，极可能导致技术上落后，经济上受压制，那么缪尔达尔的话未必不会出现。
在综合国力竞争愈来愈体现为科技竞争的新形势下，企业的生存、经济的发展、综合国力的较量，日益集中地表现在科技竞争方面。
科学技术已成为经济社会发展的决定性力量，而自主创新能力又是国家和地区竞争力的核心。
提高自主创新能力，是保持经济长期、平稳、较快发展的重要支撑，是调整经济结构、转变经济增长方式的重要支撑，是提高发展中国家国际竞争力和抗风险能力的重要支撑，也是发展中国家进行赢利的国际贸易的可靠保证。
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创新是社会进步的动力，是事业兴旺的阶梯。
创新活动具有以下基本特征：创新是人类特有的活动。
创新是在意识支配下进行的创造性活动，在人类社会之外，其他动植物只是进化、演化，而不是创新。
创新是有规律的实践活动。
它以扎实的专业知识为基础。
以艰苦卓绝的精神劳动为途径，以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向，反映符合事物发展要求的基本规律，是一种有规律的实践活动。
创新是突破性的实践活动。
它不是一般的重复劳动，更不是对原有内容的简单修补，而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。
创新是继承中的升华。
继承是创新的必要.
创新具有以下几个方面的特征：
一是目的性。
任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终
二是变革性。
创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。
三是新颖性。
创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。
四是超前性。
创新以求新为灵魂，具有超前性。
这种超前是从实际出发、实事求是的超前。
五是价值性。
创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。
创新及其特点
现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。
但什么是创新？创新又有什么特点？
当代著名的管理大师彼德·德鲁克认为，创新是企业家精神的特殊手段，创新就是改变资源的产出；创新不一定是技术上的，甚至可以不是一个实实在在的“东西”。
在《创新与企业家精神》一书中，他对创新的原则进行了分析。
包括五个“做”――指必须要做到的事情；三个“不能做”――指尽量避免做的事情；三个“条件”。
（1）五个“做”
* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手；
* 创新是概念的又是感知的。
因此创新要出去多看、多问、多听；
* 创新若要行之有效必须简单而专一；
* 有效的创新都是从不起眼处开始的。
创新并不宏大，只是试图做一件与众不同的事情；
* 成功创新目标是领导地位。
如果不一开始就注重领导地位，就不可能有足够的创新意识，也就不可能有所建树。
（2）三个“不能做”
* 不要太聪明。
如果创新想获得规模和重要地位，必须能够由普通人操作；
* 不要过多花样，不要分心，不要一次做过多事情；
* 不要为未来进行创新。
（3）三个“条件”
* 创新是工作。
创新需要知识和聪明才智；
* 要想成功，创新者必须立足自己的长项；
* 创新是经济与社会双重作用的效果。
创新必须与市场紧密相连，专注于市场，而且由市场来推动。
笔者认为，对管理创新需要从以下几个方面予以把握：
* 管理创新是一种主动性的创造行为。
创新意味着要主动找出具有“创新倾向”的事物，并致力于进行改变。
没有主动的付出和投入，创新的结果就不可能产生；
* 管理创新意味着选择和机会。
创新的机会有很多，既有外部的机会，也有内部的机会。
创新的过程也是一个选择的过程，既要选择创新的领域，也要选择创新的方式和方法；
* 管理创新是一个系统。
管理中的各个因素都密切相关，因此创新是一个整体，独立的部门或个人创新会遭受强大的阻力；
* 管理创新是有层次的。
处于管理的不同层次，创新的层次也不一样。
高层管理者的创新重在战略，中层管理者的创新重在制度，而基层管理者的创新则可能重在服务与激励。
不论是什么层次的创新，都是管理创新的必然要求；
* 管理创新既有渐进的创新，也有彻底的创新。
在已有程序或制度的基础上做局部的改变是一种创新，用新程序或新制度替代原有的程序或制度也是一种创新；
* 管理创新必须始终以市场为中心。
如果企业的创新以产品为中心，很可能产生一些“技术上的奇迹”，而带来的回报却令人失望，这种创新不会持久。
而如果以消费者或顾客的需要作为变革和创新的出发点，就会非常有助于创新工作的组织；
* 管理创新要以人为本。
创新必须要取得人的支持和积极参与，否则，创新就不可能成功。
创新不同于发明。
发明是指通过试验，促成新概念、新设想或者新技术的产生，它是一种科技行为。
而创新本质是一个经济概念，它是把新概念、新设想或者新技术转变成经济上的成功。
创新具有以下几个基本的特点：
（1）新颖性。
创新不是模仿、再造，因此，新颖性是创新的首要特征。
具体来说，新颖性又包括三个层次：一是世界新颖性或绝对新颖性；二是局部新颖性；三是主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。
（2）高价值性。
创新可以重新组合生产要素，从而改变资源产出，提高组织价值。
而对于企业来说，创新利润是最重要、最基础的部分，也只有创新利润才能够反映出企业的个性。
（3）目的性。
创新特别强调效益的产生，它不仅仅要知道“是什么”、“为什么”，还要知道“有什么用，怎样才能产生效益”。
所以，创新是一个创造财富、产生效益的过程。
（4）风险性。
创新可能成功，也可能失败，这种不确定性就构成了创新的风险。
因此，在创新过程中，只准成功、不许失败的要求，实际上是不切实际的。
只能通过科学的设计与严格的实施，来尽量降低创新的风险。
（5）动态性。
创新是一个动态的过程。
在知识经济条件下，惟一的不变就是一切都在变，而且变化得越来越快。
因此，任何创新都不可能是一劳永逸的，而只有不断的变革和创新，才能适应时代的要求。