《财务管理实训》PPT课件
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财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;
《财务管理培训》课件ppt

市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
《财务管理实训》课件

财务管理的环境
总结词
了解财务管理环境对于制定有效的财务管理策略至关重要。
详细描述
财务管理环境包括企业内部环境和企业外部环境,如经济环境、金融市场环境、政策法规环境等。这 些环境因素对企业财务管理活动产生重要影响,企业需要适应和利用这些环境因素以实现财务管理目 标。
财务管理的工具与技术
总结词
掌握财务管理的工具和技术是实现财务管理目标的关键。
不同投资者对风险的承受能力不同,需要根据投资者的风险偏好来选 择合适的投资方案。
05
筹资决策
筹资决策的基本概念
筹资决策的定义
筹资决策是企业根据自身经营状况和 未来发展需求,通过合理选择筹资方 式、确定筹资规模、控制筹资成本等 手段,实现企业价值最大化的过程。
筹资决策的重要性
随着市场竞争的加剧,企业需要不断 扩大规模、提高技术水平、拓展市场 等,这些都需要大量的资金支持。因 此,筹资决策对于企业的发展至关重 要。
投资决策的方法与工具
净现值法
通过计算投资项目未来现金流的净现值来评 估项目的经济价值。
内部收益率法
通过计算投资项目的内部收益率来评估项目 的经济价值。
风险调整后的净现值法
在净现值法的基础上,考虑风险因素对现金 流的影响,以评估项目的经济价值。
资本预算
通过比较不同投资方案的预期收益和成本, 以确定最优投资方案的过程。
筹资决策的成本与风险分析
风险分析
企业在筹资过程中面临的各种 风险,如市场风险、信用风险 、流动性风险等。
信用风险
企业在筹资过程中面临的违约 风险,如债务人违约、债权人 违约等。
筹资成本
企业在筹资过程中需要支付的 各种费用,如发行费用、利息 费用等。
财务管理模拟实训PPT(共 36张)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
图1-1 小王从2000年到2009年的捐款情况
在如图1-1中,每个结点的1 000元均表示每年年底的捐款,9年捐款 的终值,相当于将2000—2009年每年年底的捐款1 000元都计算到2009年 年底终值,然后再求和。则小王9年的捐款终值计算如下:
如秘鲁政府要求的开矿年投资回报率达到15%,请问秘鲁政府应 接受哪个公司的投标? 案例分析:
要回答上述问题,主要是比较两个公司给秘鲁政府的开采权收入
的大小。但由于两个公司支付开采权费用的时间不同,因此不能直接 进行比较,而应比较这些支出在第10年终值的大小。试分析如下。
托特纳姆公司的方案对秘鲁政府而言是一笔年收款10亿美元的10 年年金,其终值计算如下:
F A 1 i n 1 A ( F A ,i ,n ) 1 0 ( F A , 1 5 % , 1 0 ) 1 0 2 0 . 3 0 4 2 0 3 . 0 4 (亿美元)
i
巴塞罗那公司的方案对秘鲁政府而言则是两笔收款,应分别计算 其终值。
第1笔收款(40亿美元)的终值计算如下:
卖,它向世界各国煤炭企业招标开矿。英国的托特纳姆公司和西班牙 的巴塞罗那公司的投标书最具有竞争力。托特纳姆公司的投标书显示, 该公司如取得开采权,将从获得开采权的第1年开始,于每年年末向秘 鲁政府交纳10亿美元的开采费,直到10年后开采结束。巴塞罗那公司 的投标书则显示,该公司在取得开采权时,将直接付给秘鲁政府40亿 美元,等8年后开采结束,再付60亿美元。 问题:
单位:万元
年级
1
2
3
4
5
6
图1-1 小王从2000年到2009年的捐款情况
在如图1-1中,每个结点的1 000元均表示每年年底的捐款,9年捐款 的终值,相当于将2000—2009年每年年底的捐款1 000元都计算到2009年 年底终值,然后再求和。则小王9年的捐款终值计算如下:
如秘鲁政府要求的开矿年投资回报率达到15%,请问秘鲁政府应 接受哪个公司的投标? 案例分析:
要回答上述问题,主要是比较两个公司给秘鲁政府的开采权收入
的大小。但由于两个公司支付开采权费用的时间不同,因此不能直接 进行比较,而应比较这些支出在第10年终值的大小。试分析如下。
托特纳姆公司的方案对秘鲁政府而言是一笔年收款10亿美元的10 年年金,其终值计算如下:
F A 1 i n 1 A ( F A ,i ,n ) 1 0 ( F A , 1 5 % , 1 0 ) 1 0 2 0 . 3 0 4 2 0 3 . 0 4 (亿美元)
i
巴塞罗那公司的方案对秘鲁政府而言则是两笔收款,应分别计算 其终值。
第1笔收款(40亿美元)的终值计算如下:
卖,它向世界各国煤炭企业招标开矿。英国的托特纳姆公司和西班牙 的巴塞罗那公司的投标书最具有竞争力。托特纳姆公司的投标书显示, 该公司如取得开采权,将从获得开采权的第1年开始,于每年年末向秘 鲁政府交纳10亿美元的开采费,直到10年后开采结束。巴塞罗那公司 的投标书则显示,该公司在取得开采权时,将直接付给秘鲁政府40亿 美元,等8年后开采结束,再付60亿美元。 问题:
单位:万元
年级
1
2
3
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5
6
集团财务管理实训个人总结PPT

整的闭环管理,确保集团资源的合理配置和有效利用。
加强风险管理
03
建立健全风险识别、评估、预警和应对机制,及时发现并应对
潜在的财务风险,保障集团稳健发展。
优化税务筹划方案,降低企业税负
深入研究税收政策
密切关注国家税收政策法规的变化,深入研究各项税收优惠政策,为集团争取更多的税收 减免和优惠。
合理规划税务筹划方案
05
对集团财务管理的建 议与展望
完善财务管理制度,提高规范化水平
1 2 3
建立健全财务管理制度
根据集团实际情况,制定完善的财务管理制度, 明确各项财务活动的流程、标准和责任,确保财 务工作的规范化、标准化。
加强内部控制
建立健全内部控制体系,完善风险评估、控制和 监督机制,确保集团资产的安全完整和财务信息 的真实可靠。
集团财务管理实训个人总结
目录
• 实训背景与目的 • 实训内容与过程 • 实训成果与收获 • 实训中遇到的问题及解决方案 • 对集团财务管理的建议与展望 • 个人总结与感悟
01
实训背景与目的
集团财务管理现状及挑战
01
02
03
财务管理分散
集团下属公司财务管理各 自为政,缺乏统一的标准 和流程,导致财务信息不 透明,决策效率低下。
推进财务信息化
借助先进的财务管理软件,实现财务信息的实时 传递、共享和处理,提高财务管理效率和准确性 。
加强财务分析应用,助力决策支持
深化财务分析
01
运用财务分析工具和方法,对集团财务状况、经营成果和现金
流量进行深入分析,为管理层提供有价值的决策支持。
强化预算管理
02
建立科学的预算管理体系,实现预算的编制、执行、监控和调
《财务管理模拟实习》PPT课件

0109
h
39
★实验注意事项
1.作好相关纪录。如订货单、现金收支 表、费用开支表等。
2.严格按步骤进行操作。 3.编制正确的各年 财务报表。
0109
h
40
★实验任务
(1)编制各年度现金预算表。 (2)编制各年度销售定单、现金收支明
细表。 (3)据经营结果编制各年度资产负债
表、损益表。
0109
h
计、财务决策沙盘模拟演练。
通过本课件的教学,使学生系统地掌握 财务管理的基本理论和技能,能够综 合运用所学的知识,设计有关财务管 理制度和方法,分析研究和解决企业
财务管理中存在的理论与实践问题。
0109
h
4
实验一 财务管理规章设计
0109
h
5
■实验目的
通过实验,将《财务管理原 理》、《中级财务管理》等课程所 学知识全面运用于实践,规范企业 财务管理活动。
(1)订单的获得;
(2)材料的采购;
0109
h
37
(3)生产的安排; (4)销售的完成; (5)资金的筹措; (6)设备的更新; (7)产品的研制; (8)市场的开发。
0109
h
38
★实验步骤
1.了解ERP的相关背景知识。 2.确定每一学生在虚拟公司中所担任 的角色。 3.设置初始经营年度数据。 4.按照ERP的运行规则经营企业。
0109
h
21
★实验要求
(1)编制经营预算。 (2)编制财务预算。 (3)编制资本支出预算。
0109
h
22
实验三 股票发行方案设计
0109
h
23
●实验目的
理解股票筹资的运作,掌握股票价格的 预测方法和上市公告书的结构。
《财务管理实训》PPT课件

14
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
4.风险收益率包括( )。 A.通货膨胀补偿率 B.违约风险收益率 C.流动性风险收益率 D.期限风险收益率
【正确答案】 BCD 【答案解析】 无风险收益率=纯利率+通货膨胀补偿率,风险收益率包括 违约风险收益率、流动性风险收益率和期限风险收益率。
15
A、资金结算
B、债权与债务
C、投资与支付投资报酬
D、分配
【正确答案】 C
6
2013-10-14
引起
的财务活动。
A、筹资
B、投资
C、经营
D、分配
【正确答案】 B
7
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
7、企业同其债权人之间的关系反映(
16
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
6.下列各项中属于资金营运活动的是( )。 A.采购原材料 B.购买国库券 C.销售商品 D.支付现金股利 【正确答案】 AC 【答案解析】 选项B属于投资活动,选项D属于筹资活动。
17
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
7.财务管理的主要内容有( )
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
5.企业价值最大化目标的优点包括( )。 A.考虑了投资的风险价值 B.反映了资本保值增值的要求 C.有利于克服管理上的片面性 D.有利于社会资源的合理配置
【正确答案】 ABCD 【答案解析】 企业价值最大化目标的优点包括:(1)考虑了资金的时间价 值和投资的风险价值;(2)反映了对企业资产保值增值的要求;(3)有利 于管理上的片面性和短期行为;(4)有利于社会资源的合理配置。
2
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
4.风险收益率包括( )。 A.通货膨胀补偿率 B.违约风险收益率 C.流动性风险收益率 D.期限风险收益率
【正确答案】 BCD 【答案解析】 无风险收益率=纯利率+通货膨胀补偿率,风险收益率包括 违约风险收益率、流动性风险收益率和期限风险收益率。
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A、资金结算
B、债权与债务
C、投资与支付投资报酬
D、分配
【正确答案】 C
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2013-10-14
引起
的财务活动。
A、筹资
B、投资
C、经营
D、分配
【正确答案】 B
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2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
7、企业同其债权人之间的关系反映(
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第一章 财务管理总论实训
6.下列各项中属于资金营运活动的是( )。 A.采购原材料 B.购买国库券 C.销售商品 D.支付现金股利 【正确答案】 AC 【答案解析】 选项B属于投资活动,选项D属于筹资活动。
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2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
7.财务管理的主要内容有( )
2013-10-14
第一章 财务管理总论实训
5.企业价值最大化目标的优点包括( )。 A.考虑了投资的风险价值 B.反映了资本保值增值的要求 C.有利于克服管理上的片面性 D.有利于社会资源的合理配置
【正确答案】 ABCD 【答案解析】 企业价值最大化目标的优点包括:(1)考虑了资金的时间价 值和投资的风险价值;(2)反映了对企业资产保值增值的要求;(3)有利 于管理上的片面性和短期行为;(4)有利于社会资源的合理配置。
2
《财务管理技能培训》PPT课件

优化采购策略:与供应商建立长期合作关系,通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本。
提高生产效率:通过改进生产流程、提高设备利用率等方式提高生产效率,从而降低单位产品的 生产成本。
精细化成本管理:建立精细化成本管理体系,对各项成本进行精确核算和控制,确保成本在预算 范围内。
成本的分析与考核
成本分析方法:历史成本分析法、标准成本分析法、作业成本分析法等 成本考核指标:成本利润率、费用率、成本降低率等 成本考核方法:月度考核、季度考核、年度考核等 成本考核结果应用:奖惩机制、改进运营管理等
税务管理的概念
税务管理的定义
税务管理的目的
税务管理的内容
税务管理的原则
税务登记与申报
税务登记的概念和意义
纳税申报的内容和时间要求
添加标题
添加标题
税务登记的程序和所需材料
添加标题
添加标题
纳税申报的方式和注意事项
税务筹划与风险管理
税务筹划的基本概念和原则 税务筹划的方法和技巧 税务风险识别、评估和控制 税务筹划与风险管理的实践案例
财务分析的内容
财务报表分析:对资产负债表、利润表和现金流量表进行深入分析,了解公司的财务状况和经营 成果。
财务比率分析:通过计算各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债率等,评估公司的偿 债能力和运营效率。
财务趋势分析:对公司的财务状况进行长期趋势分析,了解公司的发展趋势和未来前景。
财务预测分析:基于历史数据和未来预测,对公司未来的财务状况进行预测和分析,为决策提供 依据。
帮助学生掌握财务管理的基本概念和技能 提高学生解决实际问题的能力 培养学生的团队协作和沟通能力 增强学生对财务管理的理解和认识
适用人群
财务管理专业学生
提高生产效率:通过改进生产流程、提高设备利用率等方式提高生产效率,从而降低单位产品的 生产成本。
精细化成本管理:建立精细化成本管理体系,对各项成本进行精确核算和控制,确保成本在预算 范围内。
成本的分析与考核
成本分析方法:历史成本分析法、标准成本分析法、作业成本分析法等 成本考核指标:成本利润率、费用率、成本降低率等 成本考核方法:月度考核、季度考核、年度考核等 成本考核结果应用:奖惩机制、改进运营管理等
税务管理的概念
税务管理的定义
税务管理的目的
税务管理的内容
税务管理的原则
税务登记与申报
税务登记的概念和意义
纳税申报的内容和时间要求
添加标题
添加标题
税务登记的程序和所需材料
添加标题
添加标题
纳税申报的方式和注意事项
税务筹划与风险管理
税务筹划的基本概念和原则 税务筹划的方法和技巧 税务风险识别、评估和控制 税务筹划与风险管理的实践案例
财务分析的内容
财务报表分析:对资产负债表、利润表和现金流量表进行深入分析,了解公司的财务状况和经营 成果。
财务比率分析:通过计算各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债率等,评估公司的偿 债能力和运营效率。
财务趋势分析:对公司的财务状况进行长期趋势分析,了解公司的发展趋势和未来前景。
财务预测分析:基于历史数据和未来预测,对公司未来的财务状况进行预测和分析,为决策提供 依据。
帮助学生掌握财务管理的基本概念和技能 提高学生解决实际问题的能力 培养学生的团队协作和沟通能力 增强学生对财务管理的理解和认识
适用人群
财务管理专业学生