质量管控方案 (2)
质量控制方案模版(二篇)
质量控制方案模版1）产品质量保证责任界定①原辅材料、外购产品质量保证责任；责任人：供应部经理②生产环节中的产品质量保证责任；责任人：生产部经理③经检验合格入库前的产品质量保证责任；责任人：质量部经理④入库后的产品质量保证责任；责任人：仓储物流部经理2）生产过程保证生产部开机和变换规格品种时，由质量部在线质检员进行首检，首检内容包括割刀、传送带等机械部分，只有在首检合格后方可进行继续生产。
且此质检员负责在生产过程中的巡检及贴合格证工作，并真实地监督记录产品质量状况，发现异常现象及时向当班部长和主机手反映。
对有争议和不能迅速作出判断的产品应放入待检区存放，出具不合格品报签单，由生产部___相关职能部门评审形成书面意见，最后质量部作出判断。
3）其它产品保证电气部分的首检由试验员负责。
包括。
电机、数控等外购产品的检验，其还负责对配件尺寸测量及配件是否合格的判定。
4）产品性能质量保证质量部试验室按相关检验标准对组装完毕的合格产品进行性能检验。
在生产现场取样时，试验员必须当场对产品数量、尺寸、标识进行校对，确认无误后方可取样，如有疑问，应及时向当班在线质检员反映，在性能检测过程中发现质量问题应及时向上级领导反映，并按标准进行复检，若仍不合格，则及时向生产部（必要时包括供应部）下达不合格品通知单，并由质量部___相关部门进行分析，由成品仓库对不合格品进行隔离。
5）产品出厂保证（由成品仓库负责）产品出厂时，出厂检验员应对发货产品进行抽检，并作好记录，记录内容包括：a、发往目的地b、产品规格型号c、产品外观、颜色、尺寸、修边情况等质量状况，记录必须完整。
若发现有不合格品时，则此批产品不发货，并进行每批次复检。
成品仓库应不定期对库存产品进行抽查，并做好相应记录（包括数量和质量情况）。
6）负责人日常工作检查主管领导及质量部门负责人必须时刻掌握质检队伍的质量意识和思想状况，加强教育培训，提高责任心，抓薄弱环节，抓制度建立和完善，抓学习、培训、考核，抓先进，促后进，优胜劣汰。
放射科质量控制与保证方案(二)2024
放射科质量控制与保证方案（二）引言概述：放射科作为医疗领域中重要的影像学检查手段，对于提供准确的诊断结果具有重要意义。
保证放射科的质量控制是确保放射图像质量和患者安全的关键步骤。
本文将针对放射科质量控制与保证方案进行详细说明，并将分为五个大点进行阐述。
一、设备质量控制1. 仪器校准：定期对放射设备进行校准，确保其输出的射线能量和剂量准确。
包括常规校准和硬件校准。
2. 设备维护：定期检查和维护设备，以保持其稳定性和正常工作状态。
包括日常检查和计划性维护。
3. 故障排除：建立设备维修与故障排除机制，及时解决设备故障，保证设备的正常运行。
二、影像质量控制1. 暗室操作：定期检查和维护暗室设备，确保其质量和性能。
包括定期调整密封性、温度、湿度等参数。
2. 剂量控制：建立辐射剂量控制方案，保证患者接受最小剂量的同时获得足够的图像质量。
3. 图像评价：进行图像质量评价，以保证放射图像的清晰度、对比度和解剖结构显示准确。
三、操作人员培训与认证1. 岗前培训：对新进人员进行系统化的岗前培训，包括设备操作、质量控制知识和安全操作规范等。
2. 持续教育：定期组织相关培训和学术交流活动，更新操作人员的专业知识和技术能力。
3. 认证考核：建立合格认证机制，对操作人员进行定期的技术能力考核，以保证其专业水平。
四、质量管理与质量保证1. 内部质量控制：建立质量控制文件和程序，制定科室内部质量控制规范。
2. 外部质量评估：参与外部质量评估活动，与其他科室进行质量比对，以提高自身质量水平。
3. 质量反馈与改进：建立质量反馈机制，及时收集和分析质量问题，并制定改进措施。
五、患者安全保障1. 辐射防护：建立辐射防护措施，确保患者接受放射检查时的辐射剂量最小化。
2. 信息保密：加强患者信息的保护措施，确保患者个人隐私和医疗信息安全。
3. 急救措施：制定应急预案，建立紧急情况下的急救措施，保障患者安全。
总结：放射科质量控制与保证方案是确保放射图像质量和患者安全的关键环节。
医疗质量管理实施方案(二)
医疗质量管理实施方案(二)一、引言在医疗质量管理实施方案（一）中，我们明确了医疗质量管理的目标、原则和基本内容。
在此基础上，本实施方案（二）将进一步阐述医疗质量管理的具体措施、方法及评估与改进策略，以确保患者安全，提高医疗服务质量。
二、医疗质量管理措施1. 加强组织管理（1）建立健全医疗质量管理组织架构，明确各级管理人员职责，形成上下联动、协同管理的良好格局。
（2）设立医疗质量管理委员会，负责制定医疗质量管理制度、标准和规范，指导、监督和评估医疗质量管理工作的实施。
（3）加强医疗质量管理队伍建设，提高管理人员专业素质，确保医疗质量管理工作的有效开展。
2. 完善医疗质量管理体系（1）制定完善的医疗质量管理制度，包括诊疗规范、操作规程、应急预案等，确保医疗活动的合规性。
（2）建立医疗质量指标体系，对医疗活动进行量化评估，为持续改进提供依据。
（3）加强医疗质量控制，设立质量控制小组，定期开展医疗质量检查，发现问题及时整改。
3. 提升医疗服务水平（1）加强医务人员培训，提高业务技能和服务水平，确保医疗安全。
（2）推广多学科诊疗模式，加强学科之间的协作，提高诊疗效果。
（3）优化医疗服务流程，简化就诊手续，缩短患者等候时间。
4. 加强医疗安全风险管理（1）建立医疗安全风险防控体系，制定医疗安全风险清单，提高医务人员风险识别和防范意识。
（2）开展医疗安全风险评估，及时发现潜在风险，制定针对性防控措施。
（3）建立健全医疗纠纷处理机制，公正、公平、及时地处理医疗纠纷，维护医患双方合法权益。
三、医疗质量管理方法1. 目标管理法（1）明确医疗质量管理目标，将目标分解为具体指标，制定可操作的计划。
（2）建立医疗质量管理台账，定期对医疗质量指标进行监测、分析和评价。
（3）根据评价结果，调整管理策略，持续改进医疗质量。
2. 标准化管理法（1）制定医疗质量标准化管理规范，确保医疗活动符合法律法规和行业标准。
（2）建立标准化培训体系，提高医务人员对标准化管理的认识和执行力。
质量控制方案（2篇）
质量控制方案一、背景和目标：随着经济的快速发展，社会对产品质量的要求不断提高。
为了进一步提升企业的竞争力和信誉度，我们制定了____年的质量控制方案。
该方案旨在全面提升产品质量，确保产品稳定可靠，满足客户的需求。
我们的目标是实现“零缺陷”的产品交付，并建立良好的质量管理体系，以提高企业的市场份额和竞争力。
二、方案内容：1. 强化组织管理：（1）成立专门的质量管理团队，负责制定和实施质量控制方案，并监督执行情况。
（2）建立完善的质量管理体系，明确各级责任和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
（3）加强对员工的质量意识培训，提高员工的质量责任意识和专业素质。
2. 加强供应链管理：（1）与供应商建立良好的合作关系，提高供应商的质量意识和品质水平。
（2）对供应商进行严格的质量审查和评估，确保采购的原材料符合质量要求。
3. 强化生产过程控制：（1）建立全程质量控制体系，从原料采购到成品出厂，实施全程质量管控。
（2）加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转和性能稳定。
（3）引进先进的生产技术和工艺，提高产品的生产效率和质量水平。
4. 加强检验检测：（1）建立完善的检验检测体系，对产品进行全面的检验检测。
（2）采用先进的检测设备和技术，提高检验检测的准确性和可靠性。
（3）加强对检验检测人员的培训，提高其专业水平和技能能力。
5. 加强客户反馈和投诉处理：（1）建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时解决客户提出的问题和意见。
（2）对客户的反馈和投诉进行分析和总结，及时改进产品和服务。
6. 引入质量管理工具和方法：（1）引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA等，提高质量管理水平。
（2）加强对质量管理工具和方法的培训，提高员工的应用能力和效果。
7. 定期评估和改进：（1）定期对质量控制方案进行评估和改进，提高方案的可行性和有效性。
（2）建立定期的质量管理绩效评估机制，激励员工积极参与质量管理工作。
三、资源投入：为实施以上质量控制方案，我们将投入适当的资源，包括人力、物力和财力。
质量控制管理制度范本(2篇)
质量控制管理制度范本一、化验室的样品采集，分析工具使用、数据分析都必须按照国家标准检验法的要求和步骤进行。
二、化验室的各项检验测试、分析项目必须专人操作直到结果报出。
三、常规项目检测分析人员必须做到操作熟练、分析正确、结果精确。
四、各种分析仪器必须专人管理、操作维护。
五、所有仪器和分析器具操作前后的放置要保持一致，并填写好使用记录。
六、当天的水质水样必须当天做出结果，并将当天数据收集齐全后及时汇总上报技术主管。
七、定期对使用的量器做计量鉴定，并对承担的项目检测方法和质控方法进行鉴定。
质量控制管理制度范本（2）第一章绪论1.1 为什么需要质量控制管理制度质量控制管理制度是组织保证产品或服务质量的关键文档。
其有效执行能够帮助组织提供高质量的产品或服务，满足客户需求，增强组织竞争力。
1.2 目的和范围本质量控制管理制度的目的是确保组织的产品或服务在设计、生产和交付过程中符合质量要求。
此制度适用于所有相关部门、岗位和人员。
第二章质量控制管理体系2.1 质量方针和目标组织的质量方针应明确表达组织对高质量的承诺，包括满足客户需求、持续改进和遵守相关法规等。
质量目标应设定合理、可衡量和可验证。
2.2 质量责任组织应明确各级质量责任，并建立相应的质量管理岗位。
质量责任人应对质量相关事项负责，并确保质量控制管理制度的有效实施。
2.3 组织结构和职责组织应明确各部门的职责和权限，确保各职能部门间的有效协作。
同时，还应建立质量控制部门，负责质量管理工作的协调和监督。
第三章质量控制流程3.1 设计控制在产品或服务设计阶段，组织应制定设计控制流程，包括需求分析、设计评审和验证等环节，以确保设计符合客户要求和组织标准。
3.2 采购控制组织应建立采购控制流程，明确供应商选择、评价和管理的要求，确保采购的物料和服务符合质量标准。
3.3 生产控制组织应制定生产控制流程，监控生产过程，包括原材料的接收、加工、检验和成品的终检等，以确保产品质量稳定。
质量控制方案范文（二篇）
质量控制方案范文程戈庄卫生院医疗质量控制实施方案一、目的：医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、平稳、健康发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
二、目标：逐步推行全面质量管理与控制，建立任务明确，职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。
通过全面质量管理，使我院医疗质量水平进一步提高。
三、管理体系全程医疗质量控制系统的人员分为医院医疗质量控制领导小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
（一）医疗质量控制领导小组职责医院设立医疗质量控制领导小组，由院长负责，业务院长、护士长、及主要临床、医技、药剂等科室负责人组成。
在院长及分管副院长的领导下负责全院医疗质量管理工作。
负责审议、制定、修订医疗质控方案。
督促检查医疗质量管理工作的执行情况。
定期召开会议，（范本）评价医疗质量控制，调查分析医疗缺陷的原因及性质，并提出改进措施。
（二）科室医疗质量控制小组职责各临床、医技、药剂科室设立质控小组。
由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人员组成。
负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。
对科室的医疗质量全面管理。
定期逐一检查登记和考核分析上报。
（三）医务人员自我管理在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。
在质控过程中，特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等核心制度，确保医疗质量控制的正确实施。
对各级医务人员的要求分述如下：1.门诊医师（1）严格执行首诊医师负责制。
（2）询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。
（3）门诊病历书写完整、规范、准确。
（4）合理检查，申请单书写规范。
医疗质量管理控制方案（2篇）
医疗质量管理控制方案一、概述医疗质量管理是医疗机构为提高医疗服务的质量，降低医疗事故的风险而进行的一系列管理活动。
医疗质量管理控制方案是为了确保医疗机构的质量管理工作能够得到有效实施，提高医疗质量管理的水平和效能。
本方案旨在规范医疗质量管理的组织架构和职责分工，制定医疗质量管理工作的具体目标和计划，并介绍医疗质量管理的重点内容和方法。
二、组织架构和职责分工1. 医疗质量管理委员会：负责制定医疗质量管理政策和指导方针，审议和决定重大医疗质量管理事项。
2. 质量与安全管理部门：负责制定医疗质量管理工作的具体计划和方案，组织实施各项医疗质量管理活动，并监督落实效果。
3. 科室质量管理小组：各科室设立专门的质量管理小组，负责指导和监督本科室的医疗质量管理工作，并与质量与安全管理部门保持密切的沟通和合作。
4. 医务人员：医务人员是医疗质量管理的主要责任人，他们应按照医疗质量管理的规定和要求，认真履行自己的职责，保障患者的安全和医疗质量。
三、医疗质量管理目标和计划1. 提高医疗服务的质量水平：制定相关的医疗质量标准和指标，建立规范的医疗操作流程，严格执行医疗质量管理制度，提高医务人员的职业素质和专业技能水平。
2. 降低医疗事故的发生率：加强医疗事故的风险管理，制定相关的风险评估和预警方案，提醒医务人员注意患者的安全问题，降低医疗事故的发生率。
3. 加强医疗质量管理的监督和检查：建立医疗质量评估和巡查制度，定期对医疗质量管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保医疗质量管理的效果。
四、医疗质量管理重点内容和方法1. 患者安全管理：加强医疗机构的安全管理工作，确保患者的人身安全和财产安全。
包括加强医疗设备的维护和使用管理，避免医疗设备的故障和事故发生；加强医疗用品和药品的管理，确保其质量和安全；加强传染病的防治工作，确保患者不受交叉感染等。
2. 医疗操作规范管理：建立规范的医疗操作流程，制定医疗操作规范，确保医务人员按照规范的流程和操作要求进行医疗工作。
医疗质量管理控制方案范本（2篇）
医疗质量管理控制方案范本一、医院总体控制目标按章操作，依法执业，提高全员素质，增强质量安全意识，强化科室及个人的自主质量管理；优质、高效、低耗，有效利用卫生资源，提高医院综合服务质量。
二、监测指标监测指标由医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等部分组成，参与的部门有医务部、质控办、护理部、医院感染管理科、门诊部、审计科、人事科、党办、医技科室等。
1、各科室应执行岗位责任制，制定科室考核标准。
2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度，诊疗、护理技术规程；各种讨论记录认真，登记完整，及时规范。
3、严格执行三级医师查房制度，科室总查房每周≥____次。
4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理办法；抗生素使用率≤____%。
5、按照《安徽省病历书写规范(修订版)》书写各种医疗文书；执行卫生部《医疗机构病历管理规定》。
甲级病案率≥____%，杜绝丙级病历。
6、药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率____%。
7、基础护理合格率≥____%。
8、医院感染现患率≤____%、医院感染现患调查实查率≥____%、消毒灭菌率____%、清洁手术切口感染率≤____%。
9、严格执行血液制品使用和管理规定，输血谈话签字率____%、输血适应症合格率≥____%、开展成分输血比例≥____%。
10、各科药品收入比例控制在医院定额范围内。
11、常规____线片阳性率≥____%，大型____线片阳性率≥____%；ct、mri片检查阳性率≥____%。
12、常规____线片优级片率≥____%，废片率≤____%。
13、法定报告传染病率____%。
14、投药出门差错率≤1/1000。
15、严格执行收费标准，公示主要收费项目。
16、各科监控前三位中医病种，16项控制参数综合评价指数≥1。
17、各科合理用药监控评价前10位药品。
18、新技术项目开展____%有明确的临床指征、19、综合满意度≥____%。
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精心整理
2017质量管控方案
一、外购件质量控制
1、建立供应商质量档案，对同一规格产品连续出现2次，则申请停止采购该厂家该规格产品，转入送样流程。
2345根据“人”。
1、加强人员的管理
，加强专业性，1）定人定岗，减少人员频繁调动，调动后总有一个熟悉的过程，从效率和质量方面都会存在一定的影响。
2）提高专业技能，培养主机手、培养班组长，培养检验员，
人的管理，提高有序性（即做事井井有条），重在工作习惯的培养，1）产品自检的习惯，首检、巡检、自检是一体的，少那一道都存在问题；2）产品有序摆放，产品的摆放不仅是整齐美观，更多是能减少质量隐患；3）遵照有序的流程，减少口头传达，有任务就有任务单，有流转就有流程卡
人的改变，专业的检验人员（专业的“医生”，合格的“警察”），1）定员定岗的同时，要
2
（1
a
b
c
d
e
4
陷质量管理”和“一次性做好”。
5、召开质量分析会，针对阶段性的质量问题重点关注，分析原因，制定纠正预防措施，对预防措施张贴公示。
6、加强特殊订单管理，进入专项订单质量管控，根据销售部订单，安排专人跟踪。
待订单完成后存档。
三、质量体系
1、ISO9001-2015版标准培训学习，计划在4月份组织质量体系标准学习，对质量体系的条款内容文件格式，记录编号等进行学习。
并确定各部门体系管理员，5月份进行公司体系内部审核，形
2
1
2
3
4
行试验，同时配合技术等做好相关研发试验，试验记录定期归档，对新试验中心做好6S布置和管理。
5、产品送检，试验室做好产品性能验证，确保产品送检合格。
五、学习
组织部门人员每月至少进行一次学习讨论，学习内容“部门管理制度，质量专业综合知识（初级/中级）、试验方法、质量管理七大工具、产品标准等”。
安排每人1-2个专题，通过学习来提高检验人员的专业水平。