旅游景区规划方案

合集下载

景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、项目概述1. 项目名称:[景区名称]2. 项目背景:[简要介绍景区的背景和现状]3. 项目目标:[明确景区规划的目标和预期效果]二、景区分析1. 资源分析:[对景区的自然、文化、历史等资源进行评估]2. 市场分析:[分析景区的市场需求、竞争状况和潜在客户]3. SWOT 分析:[综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁]三、规划理念1. 主题定位:[确定景区的主题和特色]3. 设计理念:[体现的设计理念,如生态环保、文化传承等]四、景区规划1. 功能分区:[划分景区的不同功能区域,如游览区、服务区、商业区等]2. 景点设计:[详细设计各个景点,包括景点的名称、特色、布局等]3. 游线设计:[规划合理的游览路线,使游客能够充分欣赏景区的美景]4. 设施规划:[设计必要的设施,如停车场、厕所、标识系统等]五、营销策划1. 目标市场:[确定目标市场和客户群体]2. 营销策略:[制定营销渠道和推广策略,如网络营销、活动策划等]3. 品牌建设:[塑造景区的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度]六、运营管理1. 管理模式:[确定景区的管理模式和组织架构]2. 人员培训:[制定人员培训计划,提高员工的服务水平和专业素养]3. 质量管理:[建立质量管理体系,确保景区的服务质量和游客满意度]七、效益评估1. 经济效益评估:[分析景区的经济效益,如门票收入、旅游收入等]2. 社会效益评估:[评估景区对当地社会的贡献,如促进就业、带动经济发展等]3. 环境效益评估:[分析景区对环境的影响,如生态保护、节能减排等]八、实施计划1. 项目进度安排:[制定项目实施的时间进度表]2. 责任分工:[明确各部门和人员的职责和任务]3. 监控与评估:[建立监控机制,对项目实施进行评估和调整]篇二《[景区名称]景区规划策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,旅游市场呈现出快速发展的趋势。

景区策划书设计案例范文3篇

景区策划书设计案例范文3篇

景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高,旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。

景区作为旅游的重要载体,如何打造独具特色、吸引游客的景区,成为了景区管理者们面临的重要课题。

本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案,以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。

二、景区概况(一)景区名称[具体景区名称](二)景区地理位置位于[详细地理位置],交通便利,周边配套设施完善。

(三)景区资源特色拥有[列举景区的独特资源,如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等],具有较高的旅游开发价值。

三、市场分析(一)目标市场定位主要面向[目标市场群体,如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等],以满足不同游客的需求。

(二)市场需求分析随着旅游市场的不断发展,游客对景区的品质和体验要求越来越高,对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。

(三)竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势,找出本景区的差异化竞争策略。

四、景区策划目标(一)短期目标在一年内提升景区的知名度,吸引一定数量的游客,提高景区的经济效益。

(二)中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区,形成稳定的游客群体。

(三)长期目标成为国内一流的旅游景区,树立行业标杆。

五、景区规划与设计(一)景区功能分区根据景区资源特色和市场需求,划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区,明确各区域的功能和定位。

(二)景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升,打造美丽的景观节点;对历史文化遗迹进行保护和修缮,展示其文化价值。

(三)设施建设完善景区的基础设施,如道路、停车场、游客服务中心、厕所等;建设特色旅游设施,如观景台、游乐设施、特色餐饮等。

六、旅游产品开发(一)特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求,设计多条特色旅游线路,如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。

(二)旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品,如纪念品、特色食品、手工艺品等,丰富游客的购物体验。

景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游体验的追求,景区旅游逐渐成为人们休闲度假的重要方式。

本策划书旨在对某一特定景区进行全面规划和策划,以提升景区的吸引力、竞争力和可持续发展能力。

二、景区概况1. 地理位置:详细描述景区的具体地理位置,包括所在区域、周边交通等情况。

2. 自然环境:介绍景区的自然景观特点,如山脉、河流、湖泊、森林等,以及生态环境状况。

3. 人文资源:阐述景区的历史文化背景、传统习俗、特色建筑等人文资源。

三、市场分析1. 目标市场:确定景区的主要目标客户群体,如国内游客、国际游客、亲子家庭、学生团体等,并分析其需求和偏好。

2. 市场竞争:调研周边景区的竞争情况,分析本景区的优势和劣势,提出应对竞争的策略。

3. 市场趋势:研究旅游市场的发展趋势,如休闲度假、生态旅游、文化旅游等,以便更好地适应市场需求。

四、景区定位与发展目标1. 景区定位:明确景区的主题定位、功能定位和形象定位,使其在市场中具有独特的竞争力。

2. 发展目标:设定景区的短期、中期和长期发展目标,包括游客数量增长、收入提升、品牌建设等方面的目标。

五、景区规划设计1. 空间布局:根据景区的自然和人文资源特点,合理规划景区的功能分区,如入口区、游览区、休闲区、服务区等。

2. 景观设计:精心设计景区的景观,包括道路、桥梁、建筑、雕塑、绿化等,营造出美丽、舒适的旅游环境。

3. 游乐设施:根据目标市场的需求,设置适合不同年龄段游客的游乐设施和体验项目,增加景区的趣味性和吸引力。

六、旅游产品开发1. 常规旅游产品:开发包括景区游览、观光、科普、文化体验等常规旅游产品,满足游客的基本需求。

2. 特色旅游产品:挖掘景区的特色资源,开发特色旅游产品,如民俗表演、特色美食、手工艺品制作等,提升景区的独特性和吸引力。

3. 旅游商品开发:设计开发具有景区特色的旅游商品,如纪念品、特色食品、文化用品等,增加景区的经济效益。

土城古镇景区旅游线路的规划方案

土城古镇景区旅游线路的规划方案

土城古镇景区旅游线路的规划方案土城古镇景区如何摆脱门票经济,实现由景区观光到目的地全域旅游发展转型升级,依托自身特色整合产业链资源,合理规划游客旅游路线,提升游客在餐饮、住宿、购物、文化、培训等多方面的消费需求,提升区域旅游经济效益。

结合土城景区目前情况,具体规划如下:一、游客停车规范运营游客中心,游客中心是景区的门户,是游客对景区的第一印象区。

必须规范管理游客中心,正确处理好车流、人流、信息流、服务流、资金流等问题;景区运营公司需建立一套游客中心管理的流程,将景区游客中心系统化、规范化、品牌化;基于不同游客的需求,提供不同的功能和服务,使之符合市场规律,为游客提供柔性化、多元化的服务产品。

二、游线设计线路一(短):土城游客中心停车场—一渡纪念公园—铁索桥—A区商业街—土城古镇—四渡赤水纪念馆—女红军街—一渡渡口—小吃街—航运馆——(自行车)赤水河边—铁索桥—土城游客中心停车场线路二:土城游客中心停车场乘坐景区公交车(如果古镇不通轿车,全部停至游客中心,是否可开通观光车)—水上乐园—华润小镇—女红军纪念馆—文化创意园—一渡渡口—小吃街—A区商业街—铁索桥—一渡纪念公园—四渡赤水体验园—土城游客中心线路三:土城游客中心停车场乘坐景区公交车—青杠坡烈士陵园—红军医院纪念馆—女红军纪念馆—革命文化研究中心—文化创意园—一渡渡口—女红军街—毛主席、周恩来旧居—四渡赤水纪念馆—古镇(沿路小馆)—四渡赤水培训学院—美食街—A区商业街—铁索桥—一渡纪念公园—四渡赤水体验园—土城游客中心(可根据行程和目的,删减项目)线路四:土城游客中心—盐茶古道—一渡渡口纪念碑行下—乘船过河—女红军街—毛泽东住居—四渡赤水纪念馆—宋窖博物馆—小桥流水—土城古镇—A区商业街—铁索桥—一渡赤水纪念公园—五星塔—四渡赤水实景体验园—土城游客中心三、业态配套设置:为丰富线路体验,在各条线路沿线均要植入不同业态。

让游客在沿线有得看,有得学,有得吃,有得玩。

文化旅游景区建设规划案例

文化旅游景区建设规划案例

文化旅游景区建设规划案例文化旅游是当今社会人们越来越关注的一种旅游形式。

它将旅游与文化相结合,让人们在学习文化的同时,也能享受到旅游带来的快乐。

因此,建设一个具有文化特色的文化旅游景区,已经成为了当今旅游业的发展趋势。

本文将以一个文化旅游景区的建设规划为例,介绍如何打造一个具有文化特色、吸引人的文化旅游景区。

一、景区背景1.历史文化区:该区域主要包括历史建筑、文化遗址、博物馆等,展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:该区域主要包括美术馆、艺术中心、手工艺品市场等,展示该城市的艺术文化。

3.休闲娱乐区:该区域主要包括公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:该区域主要包括酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。

二、建设目标该文化旅游景区的建设目标是在保护文化遗产和环境的前提下,将文化旅游与旅游休闲相结合,打造出一个具有该城市特色的文化旅游景区,吸引更多的游客前来体验。

三、建设内容1.历史文化区:在历史文化区,我们将修复和保护历史建筑和文化遗址,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:在艺术体验区,我们将建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。

3.休闲娱乐区:在休闲娱乐区,我们将建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:在住宿区,我们将建设酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。

四、建设方案1.历史文化区:我们将采用修复和保护历史建筑和文化遗址的方式,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:我们将采用建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场的方式,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。

3.休闲娱乐区:我们将采用建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等方式,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:我们将采用建设酒店、民宿、青年旅社等方式,提供给游客住宿的场所。

景区规划方案策划书3篇

景区规划方案策划书3篇

景区规划方案策划书3篇篇一《景区规划方案策划书》一、项目概述1. 项目名称:[景区名称]2. 项目地点:[景区地点]3. 项目面积:[景区面积]4. 项目背景:[简要介绍景区的历史、文化、自然等背景信息]二、景区规划目标1. 提升景区的知名度和美誉度:通过规划和建设,打造具有独特魅力和吸引力的景区,提高景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来观光、休闲和度假。

2. 保护和利用景区的自然资源和文化遗产:在规划和建设过程中,注重保护景区的自然资源和文化遗产,实现可持续发展。

3. 提高景区的经济效益和社会效益:通过合理的规划和建设,提高景区的经济效益和社会效益,促进当地经济的发展和社会的进步。

三、景区规划原则1. 保护优先原则:在规划和建设过程中,始终坚持保护优先的原则,保护景区的自然资源和文化遗产。

2. 可持续发展原则:注重景区的可持续发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 以人为本原则:以游客为中心,注重游客的体验和需求,提供优质的服务和设施。

4. 突出特色原则:突出景区的特色和优势,打造具有独特魅力和吸引力的景区。

5. 统筹规划原则:统筹考虑景区的自然、文化、社会等因素,实现景区的整体规划和协调发展。

四、景区规划内容1. 景区功能分区:根据景区的特点和需求,将景区划分为不同的功能区,如观光区、休闲区、度假区、娱乐区等。

2. 景区交通规划:规划合理的交通线路,包括景区内部的道路、停车场、交通工具等,方便游客的出行和游览。

3. 景区景观规划:根据景区的自然和文化特色,打造具有独特魅力和吸引力的景观,如山水景观、人文景观、生态景观等。

4. 景区服务设施规划:规划完善的服务设施,如游客中心、餐饮、住宿、购物、娱乐等,为游客提供优质的服务和体验。

5. 景区环境保护规划:制定科学的环境保护措施,保护景区的自然资源和生态环境,实现可持续发展。

五、景区建设项目1. 景区入口建设:建设具有特色和吸引力的景区入口,包括大门、售票处、游客中心等。

2024年旅游风景区工作计划范本(三篇)

2024年旅游风景区工作计划范本(三篇)

2024年旅游风景区工作计划范本一、前言2024年,作为旅游风景区的管理者,面临了新的工作挑战和机遇。

为了更好地推动旅游风景区的发展和提升服务质量,制定了以下2024年旅游风景区工作计划。

二、目标与任务1. 目标:全面提升旅游风景区的服务质量和游客满意度,努力实现持续稳定的游客增长。

2. 任务:a. 提升景区品质,改善景区基础设施,营造良好的游览环境。

b. 加强服务意识,提高员工素质,优化服务流程,提供更优质的旅游服务。

c. 拓展景区营销渠道,加强宣传推广,吸引更多游客到访。

d. 加强与相关部门和机构的合作,实现资源共享、互惠互利。

三、工作计划1. 提升景区品质a. 完善基础设施规划和建设,改善交通、通讯等配套设施。

b. 加强景区清洁卫生管理,增加垃圾桶和厕所设施。

c. 维护景区植被,绿化环境,修缮景区建筑。

d. 加强安全管理,确保游客的人身安全和财产安全。

2. 提高员工素质a. 组织员工培训和技能提升,提高员工的服务意识和专业水平。

b. 聘请专业顾问,进行管理咨询和培训。

c. 设立奖励机制,激励员工提供更优质的服务。

3. 优化服务流程a. 建立完善的投诉处理机制,及时解决游客的投诉和问题。

b. 加强游客接待工作,进行热情周到的接待和导览。

c. 开设游客咨询中心,提供各类游览信息和服务。

4. 拓展营销渠道a. 加强与旅游行业协会、旅行社等合作,争取更多团队游客。

b. 制定市场营销计划,加大线上线下宣传推广力度。

c. 加强社交媒体营销,扩大网络曝光,提高知名度。

5. 加强合作与交流a. 加强与相关部门和机构的合作,实现资源共享和互惠互利。

b. 参加旅游展会和交流活动,与同行业相互学习和交流经验。

四、资源投入1. 人力资源:a. 增加员工数量,提高服务效率。

b. 加强员工培训和教育投入。

2. 财力资源:a. 投入资金用于景区基础设施的改善和提升。

b. 加大营销宣传财力投入,提高曝光度。

3. 时间资源:a. 合理规划时间,确保各项工作有序推进。

生态旅游景区规划及资源保护开发途径策划方案

生态旅游景区规划及资源保护开发途径策划方案

生态旅游景区规划及资源保护开发途径策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在书桌上,我的思绪也随之飘散开来。

想象中的生态旅游景区,仿佛就在眼前,我可以感受到那里的清新空气,听到鸟儿的歌唱,看到树木的摇曳。

让我们一起探讨这个方案的细节。

一、生态旅游景区规划1.规划理念我们要遵循“人与自然和谐共生”的理念,将生态保护与旅游开发相结合,打造一个既能满足游客需求,又能保护生态环境的旅游景区。

2.规划目标(1)创建国家5A级旅游景区,提升景区的知名度和影响力。

(2)保护景区内的自然景观和生态环境,实现可持续发展。

(3)丰富景区的旅游产品,提高游客满意度。

3.规划布局(1)核心景区:以自然景观为核心,打造高品质的旅游产品。

(2)辅助景区:以生态保护为主题,展示景区的生态环境和文化底蕴。

(3)服务设施:完善景区的交通、餐饮、住宿等基础设施。

二、资源保护开发途径策划1.生态保护(1)加强景区内的生态环境保护,对重点保护区域实施封山育林、退耕还林等措施。

(2)建立生态监测系统,对景区内的生态环境进行实时监控。

(3)开展生态修复工程,恢复受损的生态环境。

2.旅游产品开发(1)自然景观:利用景区内的自然景观,开发徒步、摄影、探险等旅游产品。

(2)文化底蕴:挖掘景区内的历史文化资源,打造特色文化体验项目。

(3)休闲度假:建设休闲度假设施,为游客提供舒适的度假体验。

3.服务设施提升(1)交通:优化景区的交通网络,提高可达性。

(2)餐饮:发展特色餐饮,满足游客的口腹之欲。

(3)住宿:建设高品质的住宿设施,提升游客的住宿体验。

三、实施方案1.成立景区规划与保护开发领导小组,负责景区的规划与管理工作。

2.制定详细的规划方案,明确各阶段的工作任务和目标。

3.加强与各级政府、企事业单位的合作,共同推进景区的开发与保护。

4.加强宣传推广,提高景区的知名度和影响力。

5.定期对景区的规划与保护开发工作进行评估,及时调整和完善方案。

四、后期运营与管理1.建立景区运营与管理机制,确保景区的正常运营。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

辖区内旅游景区规划方案
一.文旅产业规划
以创建全域旅游城区为统领,以打造“一圈三线四品牌”为抓手,依托工业文化、农业休闲、陶瓷文化、民俗文化等文化和旅游资源,大力构建东部工业文化休闲游,西部农业观光游,中部城市休闲购物游“三大发展板块”;整合串联辖区重点文化产业项目,联动城郊村民俗文化资源,实现景点成线、成片的文化旅游融合发展格局。

2023年,全区文化旅游产业规模明显扩大,产业体系基本成熟,对经济社会贡献率显著增强,接待游客量300万人次以上,成功创建全域旅游城区。

到2023年,文旅产业规模达到20亿元,增加值达到8亿元。

二.目标任务
以创建全域旅游城区为统领,以打造“一圈(路北全域旅游圈)三线(东线工业游+中线服务游+西部生态农业游)四品牌(工业记忆、农业观光、文旅路北、城市休闲购物)”为抓手,以启新1889水泥工业旅游区、陶瓷文化创意产业园和勒泰中心等景区为载体,发挥路北区现有的工业文化、农业休闲、陶瓷文化、民俗文化等文化和旅游资源优势,整合串联辖区重点文化产业项目,联动城郊村民俗文化资源,
推动文化旅游休闲娱乐深度融合,发展工业文化休闲游、农业观光游、城市休闲购物游等多元文旅业态,打造京津冀重要的旅游消费目的地。

三.重点工作
工业文化旅游。

重点抓好陶瓷文化、水泥文化等工业文化元素,依托现有的启新水泥工业博物馆、唐山陶瓷博物馆、陶瓷中心、李明久艺术馆等场馆,利用好老旧工业厂房,进一步完善启新1889、陶瓷文化创意产业园区文旅设施,建设陶瓷古窑文化广场、陶瓷制作体验中心等重点项目,突出工业文化底蕴,举办各类工业文化旅游活动,推动“工业遗存+文化创意产业+城市生活”高度融合,打造全国独具特色,集工业遗迹游览观光、工业文化体验为一体的中国工业文化旅游名片。

城市购物游。

重点推动爱琴海、勒泰城、振华诚成等综合体成为新的城市旅游消费目的地,为传统商贸业提档升级注入新动力,树立路北城市休闲购物游的新名片,深度挖掘路北历史文化、地域特色、传统风味和标志产品,培育壮大陶瓷市场、贵金属加工市场,打造艺术生活陶瓷、皇家金银工艺品等文化旅游商品,打造“城市休闲购物”品牌。

农业观光游。

依托西部生态农业发展,推进以美丽乡村建设为依托的绿洲现代生态农业观光园、天善农业科技示范园、大张刘民俗博物馆等城郊休闲农业项目,着力打造“农
业观光”品牌,推进精品民宿建设工程,建设乡村旅游品牌项目,推动特色旅游小镇、休闲农场、采摘园等建设,跨界发展乡村旅游,构建西部生态农业主题旅游带。

全域旅游。

串联全市旅游要素,整合多元旅游要素,以创建全域旅游城区为抓手,把文化融入旅游,以旅游彰显文化,讲好路北故事,传播路北声音,打造“工业记忆、农业观光、文旅路北、城市休闲购物”等路北文化旅游品牌。

四.启新1889景区特点及运营模式。

以中国近代工业博物馆建设、老工厂改造利用、老建筑复活为依托,实现华丽转身。

1889工业旅游区经过6年多的建设、运营,正在逐步形成一条独具特色的工业旅游产品线。

曾经的老建筑经过修缮改造,形成了一个个中西式餐饮、画廊一条街、精品酒吧、个人工作室、私人会所、创意办公。

2016年园区已完成招商面积2万余平米,签约商户200余家。

实现营业收入928万元。

其中,创意办公、个人工作室、文玩、字画等文化及相关企业达160余家;饭店、酒吧、蛋糕店等配套企业20家。

其中,唐山龙在天皮影艺术馆,旨在积极整理、保护、挖掘、传承皮影文化的同时,与时俱进,创编出多个适合少年儿童观看的皮影儿童剧、课本剧、成语故事等,努力推动古老皮影艺术走向新生;欧空间致力于大学生和残疾人的双创市集当代艺术推广,推动当代艺术的发展、促进文化交流,为公众提供相聚的空间;唐山云石智能家居定制是一家专业从事整体式智能家居系统销售、设计与安装施工服务的综合性智能家居公司,致力于成为国内最专业的整体智能家居系统解决方案提供商;魔幻科技实验室,让孩子从小接触到全世界最先进的儿童娱乐项目,让游戏与孩子互动起来,让思维与科技跳动起来;乐梦艺术培训中心为园区注入新的活力。

启新古玩大世界持商业文化与历史文化相结合,立足本地、辐射周边,是一个集古玩和艺术品展示、交流、交易及
拍卖等活动于一体的综合性平台。

园区积极拓展旅游客源市场,增加与旅游社的合作,紧紧围绕唐山“近代工业摇篮”的优势,依托启新水泥和二瓷厂的现有资源,以及历史、工业、文化等人文资源,运用现代理念、市场办法,挖掘唐山浓厚的水泥、陶瓷发展历史沉淀,打造一条水泥+陶瓷的工业旅游。

我们充分发挥博物馆“收藏、展示、研究、交流、教育”功能,通过组织办好展览,组织观众,开展丰富多彩的活动,营造良好的文化氛围根据真实版的“儿童职业体验”的旅游市场需求,利用现在学校的素质教育,独一无二的工业游资源,推出了面对北京、天津、唐山等地的“儿童亲子游”,让孩子们探索水泥的奥秘,让他们真正做一回“泥瓦匠”,亲自体验和水泥沙子、垒砖砌墙,淋漓尽致地体验泥瓦匠的苦与乐。

目前已接待亲子游团50多个,共4000余人次,受到了家长和孩子们的一致好评。

2013年以来,园区成功举办过摄影展、书画展、啤酒节、音乐节、栏目海选、3D艺术展、电影海报展、游园会等,此外,已举办了50余期的1889儿童跳蚤市场。

1889园区已被称为“拍片圣地”,各大剧组、游客纷纷来到这里拍戏、取景。

五.陶瓷文化创意园区
紧紧把握园区陶瓷文化小镇被列入河北首批特色小镇创建类名单,以打造“一中心,两基地,三平台”(北方产业链最完善的日用瓷、艺术瓷集散中心、北方最具特色的陶瓷文化创意产业基地、北方最具知名度的陶瓷艺术观光旅游基地、北方交易量最大的陶瓷“互联网+”交易平台、北方最具影响力的高端骨质瓷生产展销平台、北方最具凝聚力的文化艺术研讨交流平台)为目标,推动陶瓷体验馆、骨质瓷产业园区等重点项目建设,完善陶瓷小镇配套服务设施。


挥发挥陶瓷创意中心、陶瓷博物馆、窑神庙等工业文化旅游资源,打造陶瓷小镇一日游项目,提升园区人气,建设3A级景区。

引入北京万茂集团等企业,推动小镇整体商业化运作。

加强陶瓷文化交流,联合江西景德镇、广东佛山、湖南醴陵、河北磁州窑等国内重要陶瓷产区进行陶瓷文化交流、学习,树立小镇陶瓷文化名片。

加强电商平台建设,探索推进“互联网+陶瓷”。

相关文档
最新文档