2016年中国医疗信息化行业分析报告(经典版)
2016-2022年中国医疗信息化行业分析及市场深度调查报告

2016-2022年中国医疗信息化⾏业分析及市场深度调查报告2016-2022年中国医疗信息化⾏业分析及市场深度调查报告什么是⾏业研究报告⾏业研究是通过深⼊研究某⼀⾏业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业⾃⾝发展或⾏业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过⾃⾝的营销⽹络了解到所在⾏业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对⾏业发展全局的判断和把握。
⼀个全⾯竞争的时代,不但要了解⾃⼰现状,还要了解对⼿动向,更需要将整个⾏业系统的运⾏规律了然于胸。
⾏业研究报告的构成⼀般来说,⾏业研究报告的核⼼内容包括以下五⽅⾯:⾏业研究的⽬的及主要任务⾏业研究是进⾏资源整合的前提和基础。
对企业⽽⾔,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的⾏业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
⾏业与企业之间的关系是⾯和点的关系,⾏业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循⾏业的经营特征和规律。
⾏业研究的主要任务:解释⾏业本⾝所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响⾏业的各种因素以及判断对⾏业影响的⼒度预测并引导⾏业的未来发展趋势判断⾏业投资价值揭⽰⾏业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国医疗信息化⾏业分析及市场深度调查报告【出版⽇期】2016年【关键字】医疗信息化⾏业分析市场深度调查投资风险预测【交付⽅式】Email电⼦版/特快专递【价格】纸介版:7000元电⼦版:7200元纸介+电⼦:7500元【⽹址】/doc/cd92be6449d7c1c708a1284ac850ad02de8007a9.html /b/yiliao/F81894X4ZJ.html报告⽬录:医疗信息化是信息和通讯技术在医疗领域的应⽤,是通过利⽤计算机软硬件技术、⽹络通讯和移动通讯技术等现代化的信息技术⼿段,对医疗机构的⼈、财、物进⾏管理,对在医疗⾏为各阶段产⽣的数据进⾏采集、存储、处理、提取、传输、汇总和加⼯,并为医疗⾏为提供各种⽀持和服务的信息系统,其旨在提⾼医疗机构的管理效率,提⾼医疗⾏为的效率质量,确保医疗安全,并在区域协同的基础上促进医疗资源的优化配置和⾼效利⽤。
医院信息发展现状分析

医院信息发展现状分析作者:孙雪莹李占菲来源:《中国新通信》2016年第18期【摘要】医疗改革势在必行,本文对新形势下的医院信息化建设的发展成果和趋势进行分析,认真总结医院的信息建设经验,抓整体,善借力,重技术革新,通力推进医院的可持续发展。
【关键词】医院信息管理系统信息化建设信息技术医疗改革大力推进信息化建设,医院信息化建设是实现科学、有效、公益和盈利并举的途径,各项医疗工作与信息技术息息相关,信息技术涉及临床医疗、行政管理、后勤保障、科学研究各个方面,医院信息改革层次逐步加深,应用面广,逐步实现数字化、规模化、现代化。
基于当前医疗的大环境,本文重点分析国内信息化建设的应用现状,以及探讨新技术应用于信息化建设。
一、定义医院信息管理系统将医疗、信息、管理、计算机技术等多学科运用到医院信息建设中,由于医院信息管理的特殊性,其涉及信息量巨大、种类繁杂、管理面广、部门多、实时性要求高等特点,因此医院信息化建设的主要结构不仅包括医生护士工作站、电子病例、医学影像、挂号收费等各类临床医疗系统,还包括智能管理系统、指标库管理系统、医德医风、不良事件上报系统等管理类系统。
二、信息化建设应用现状1、现阶段取得的成效。
目前,随着医院信息化改革的推进,国内三甲医院加大信息建设投资力度,医院信息管理系统(his)、电子病例、患者回访系统、挂号预约系统等已广泛投入建设使用,力争利用信息管理系统优化人力、物力、财力的配置,发挥其最大效用,提高工作效率,改善医疗服务质量,秉承“保基本,重落实,建机制”的原则,科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面均取得了阶段性显著的成绩。
1)实现信息共享的及时性、信息操作的可查询、可追踪、可操控性,如医疗费用清单,医疗费用一直以来都是广大患者和社会公众的关注热点,通过信息管理系统提供的医疗费用清单,不仅使患者清楚的了解各个收费的项目,而且增加了医院收费的透明度,是提升医院公信度的重要一步。
医疗信息化建设总结报告

医疗信息化建设总结报告在当今数字化时代,医疗信息化建设已成为医疗行业发展的重要趋势。
它不仅提高了医疗服务的效率和质量,还为患者带来了更便捷、更优质的医疗体验。
本文将对医疗信息化建设的成果、面临的挑战以及未来的发展方向进行全面总结。
一、医疗信息化建设的背景随着信息技术的飞速发展,医疗行业对信息化的需求日益增长。
传统的医疗模式在信息管理、医疗资源分配、患者服务等方面存在诸多不足,如病历管理不规范、医疗信息共享困难、患者排队时间长等。
为了解决这些问题,提高医疗服务的整体水平,医疗信息化建设应运而生。
二、医疗信息化建设的主要成果1、电子病历系统的广泛应用电子病历系统的普及改变了传统纸质病历的管理方式。
医生可以更方便地记录患者的病情、诊断、治疗方案等信息,同时实现了病历的电子化存储和共享。
这不仅提高了病历的管理效率,还减少了病历丢失和错误的风险,为医疗决策提供了更准确、更及时的依据。
2、医疗信息共享平台的建立通过建立区域医疗信息共享平台,不同医疗机构之间能够实现患者信息的互联互通。
患者在转诊时,医生可以快速获取其在其他医院的诊疗记录,避免了重复检查和诊断,节省了医疗资源,提高了医疗服务的协同性和连续性。
3、在线预约挂号和缴费系统患者可以通过网络或手机应用程序实现预约挂号和缴费,大大减少了排队时间,提高了就医效率。
同时,这也有助于医院合理安排医疗资源,优化就诊流程。
4、医疗大数据的应用利用医疗大数据进行分析和挖掘,为疾病预防、医疗质量评估、医保控费等提供了有力支持。
例如,通过对疾病发病趋势的分析,可以提前采取预防措施;通过对医疗服务质量的评估,可以促进医疗机构不断改进服务。
三、医疗信息化建设面临的挑战1、信息安全问题医疗信息涉及患者的个人隐私和敏感数据,如病历、诊断结果、治疗方案等。
在信息化建设过程中,如何确保这些信息的安全和保密是一个重要挑战。
网络攻击、数据泄露等安全事件可能会给患者和医疗机构带来严重的损失。
医院信息化现状与问题分析报告

最新资料;Word版;可自由编辑在经济全球化、社会信息化的进程中;我国医院已进入了数字化和信息化时代;大型的数字化医疗设备在医院中使用;各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统正在普及..医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新;并使医院得到了全面发展..我国医院信息化经历了20余年的发展;已初具规模并取得了长足的进步..医院信息化是实现医院现代化的重要任务之一;医院信息化是社会信息化不可缺少的组成部分..现代医学进展;无论是分子生物学、临床诊疗技术、预防医学以及医院管理;在很大程度上取决于医学信息技术应用的深度与广度..我国的医疗保健制度改革和医疗保险制度的发展;对医院的发展与生存都提出了挑战;医院信息化是医院适应改革的必然选择..信息化是实现医院科学管理;提高社会经济效益;改善医疗服务质量的重要途径..“现代医学发展需要信息化;医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化;医院要在信息化进程中提高与发展”..11.医院信息化的概念1.1医院信息化的概念医院信息化不是医院管理流程计算机化;而是以病人信息的共享为核心;包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政等部门的信息共享;最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策..医院信息化也不是简单的计算机软件硬件的购置和安装;而是包括系统规划、系统建设、维护运营、人员培训、信息分析利用等..医院信息化是涉及信息技术、管理科学的系统工程;需要医院全员参与、全程参与..医院信息系统HospitalInformationSystem;HIS;按照美国MorrisF.Collen•教授所给的定义:利用电子计算机和通讯设备;为医院所属各部门提供病人诊疗信息••Patient•CareInformation和行政管理信息AdministrationInformation的收集Collect、存储Store、处理Process、提取Retrieve和数据交换Communicate的能力;并满足所有授权用户Authorized的功能需求..2医院信息管理系统涉及到医院的各个方面;只有做好全局规划;细化业务环节;明确业务需求;才能取得好的效果..信息系统集成技术作为一种管理手段引入医院后;它的基本要求是规范化和严密性;医务工作人员必须改变和克服手工作业的思想意识;以适应计算机网络化管理的要求..只有建立现代化的医院工作制度和规程;把医院的实际管理与应用软件的功能有机结合起来;才能够达到预期的管理效果..1.2 医院信息系统的支撑环境医院信息系统的建立和运行必须依托一定的软硬件支撑环境;硬件支撑环境主要由后台服务硬件、遍布医院各部门的用户终端设备以及计算机网络组成..其中后台服务硬件由高性能的各类服务器、大容量的存贮和备份装置、大容量不间断电源等设备;用户终端设备包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、掌上电脑、读卡机等设备..软件支持环境包括操作系统、中间件和数据库等..1.3 医院信息系统的组成医院信息系统一般可分成两部分:一是满足管理要求的管理信息系统;二是满足临床医疗要求的临床信息系统..管理信息系统包括门诊挂号、门诊收费、住院登记、住院收费、设备管理等系统..临床信息系统包括门诊医生工作站、病区医生工作站、病区护士工作站、合理用药、临床检验、医学影像、手术麻醉、重症监护等..2.医院信息化发展历程我国医院信息化在20多年的发展中;历经了单机单任务、PC机+Foxbase+局域网+部门级信息系统;直到C/S、B/S结构的一体化医院信息系统..从解放军总医院信息化发展历程大致能够了解到整个医疗行业的概况:1986年;解放军总医院与中国人民大学共同开发了HIS系统医院管理信息系统;主要应用在医疗数据的统计、住、出院病人的统计等较为简单的统计管理工作和财务上的应用;系统搭建在HP 3700系列的小型机上;只有40多台终端;1992年;随着PC机的普及;系统全部移植到PC平台上;应用也从批量的统计处理推广到了用户端;收费纳入了系统;但仍然以管理为中心;1995年;解放军总医院与HP合作开发了面向业务层面的HIS系统;并逐步实施;系统提供了对临床和一级科室的支持;应用从“以管理为中心”转向了“以病人为中心”;数据的采集可以实时进行;系统实现了高度的集成..5我国医院的信息化在20世纪90年代;随着计算机技术;特别是网络技术和多媒体技术的发展;以及医院信息学的发展;HIS的应用向规模化发展..目前;全国绝大部分三级医院已经建立了医院信息管理系统MIS;医院信息管理系统已经成为医院管理业务运行中必不可少的基础性设施;基层医院的信息系统建设也在快速发展..同时;医院信息系统的开发和应用正在向深度发展;从侧重于经济运行管理;逐步向临床和管理决策应用方面延伸..4 3.医院信息化发展现状3.1基本状况医院信息化是由理念、资金、技术、设备、环境、人才等多个要素构成;任何一个要素的缺项;都会产生短板效应..3.1.1 影响医院信息化发展的障碍因素缺乏充足的信息化资金支持35572.75%缺乏院领导的支持13126.84%人力资源不足27155.53%难以达到最终用户认可度与使用要求1122.54%信息化的投资回报无法量化22646.31%缺乏临床指导7815.98%供应商缺乏提供满足需求产品与服务的能力 187 38.32% 信息化规划的实施失败 23 4.71% 缺乏战略性的信息化规划 160 32.79% 不知道 7 1.43% 缺乏法律或政策方面的支持 136 27.87% 其它 33 6.76%表3.1.1 信息化发展主要障碍按照不同障碍因素的选择优先顺序来看缺乏充足的信息化资金支持仍然高居榜首;占72.75%355家..有265家参与医院;将其作为第1位的影响因素;占所有参与医院的54.3%;人力资源不足、信息化的投资回报无法量化、供应商缺乏提供满足需求产品与服务的能力以及缺乏战略性的信息化规划;分列信息化发展障碍因素优先顺序的第2到5位..位居第2到5位的是:人力资源不足、信息化投资回报无法量化、供应商缺乏提供满足需求的产品与服务能力以及缺乏战略性的信息化规划;分别为55.53%、46.31%、38.32%、32.79%..3.1.2 我国医院信息化资金投入情况 近年来医院在信息化建设上的投入正在形成规模;根据中国医院协会信息管理专业委员会对各医院信息化建设相关情况的调查截止到2005年底..累计投入100万以上医院占参与调查医院的64.89%;累积投入1000万以上的医院已占14.00%..参与医院的信息化累计投入从总体上看主要集中在500万以下i ;占所有参与医院ii 的71.19%;累计信息化投入在500万以上的参与医院有127家;占28.81%..图3.1.2 参与医院信息化累计投入3. 1. 3 不同医院级别和不同经济地区在信息化累计投入上的差异 全国有18;393所县级以上医院2005卫生部统计报告;参与调查并提交合格问卷的医院488所;仅占2.64%..全国医院信息化发展不平衡主要表现在地区的经济发展水平和医院的级别上..医院所处地区经济越发达;医院的级别越高;信息化的投入越大、应用越广泛;越深入..三级医院74 33.04% 61 76.25% 113 91.87% 三级以下医院15066.96% 19 23.75% 10 8.13% 总计 224 100.00%80 100.00% 123 100.00%院5%5%3%29%94%0%2%0%8%非三级医院16.63%10.30%8.20%4.45%1.87%0.23%0.00%0.23%41.92%总计20.37%14.75%17.33%18.74%13.82%9.84%4.22%0.94%100.00%2参与医院信息化累计投入所占比例情况按医院级别经济发达地区51138189经济中等发达地区13160173经济欠发达地区84957总计72347419经济发达地区3.75%8.43%7.03%11.24%6.09%4.92%2.58%44.03%经济中等发达地区1.17%0.94%3.75%4.92%7.96%8.20%14.52%41.45%经济不发达地区0.23%0.47%3.04%2.58%3.28%1.64%3.28%14.52%总计 5.15%9.84%13.82%18.74%17.33%14.75%20.37%100.00%3.1.4 我国医院信息化部门设置情况我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间;在此规模的医院已经达到61.37%..调查样本表明;医院信息部门平均员工数为8.68人iii..信息部门全职员工数量3.1.5 我国医院管理信息系统建设情况管理信息系统的普及程度;在三级医院和非三级医院有显着的差异性..我国一、二级医院占绝大多数;全成本核算、辅助管理决策、供应链、区域卫生管理所占比例即使是发达地区的大医院也较低..填补、集成、升级甚至更新医院的管理信息系统仍是今后一个时期的重要任务..问卷对参与医院的管理信息系统MIS实施情况进行了调查;包括:已有、准备建、无计划三种情况..调查结果显示:门急诊划价收费系统、门急诊药房管理系统、入、出、转管理系统、费用管理系统、病区住院药房管理系统、药库管理系统建设状况相对成熟;已实施比例均在80%左右..图3.1.5 所有参与医院管理信息系统MIS建设现状统计3.1.6 我国医院临床信息系统总体实施现状目前医院各临床信息系统实施情况中;已有比例最高的是实验室信息系统LIS;达62.16%184家;其次是手术室信息系统;比例为62.01%191家;第三是医技科室信息系统;比例为61.38%..最低的是临床决策支持系统;比例仅为22.64%178家..在临床信息系统中目前LIS系统的建设最普遍;对于人们普遍关注的电子病历系统、PACS系统以及临床决策支持系统;调查表明已有与在建比例为46.85%、44.73%、22.64%;但必须强调指出其中绝大部分尚处于部分应用或试用探索阶段..而半数以上医院仍是空白..图3.1.6 各临床信息系统已建立比例对比3.2 基本阶段根据国际统一的医疗系统信息化水平划分;医院信息化发展要经历三个阶段:医院管理信息化阶段、临床管理信息化阶段和区域医疗卫生服务信息化阶段..医院信息化是多学科领域的应用研究与开发工作;涉及医学和信息科学与计算机技术多个领域..我国HIS建设与应用发展;可以分为四个阶段:1、医院管理信息系统建设与应用阶段;2、临床医疗信息系统发展阶段;3、整体的医院信息系统整合阶段即建成全面支持医疗、教学、科研和医院管理的整体HIS;4、医院间连网;建设基于广域网;实现医疗数据网上交换共享的医疗保健信息网络系统..我国医院在第一阶段建设上取得了较大的进展;部分先进医院已进行了第二阶段乃至第三阶段的工作;而第四阶段的任务则刚刚开始研究..就整体而言;我国医院信息化仅第一阶段的任务也只完成30%略强;在已完成第一阶段建设的医院中;也存在技术水平和应用效果的差别;还要不断完善与提高其应用水平..13.3 基本模式对已进行HIS建设的医院的观察显示;发展模式有5种:1、自主开发..这类医院多为大学的教学医院;有充足的人力与资金支持;科研开发环境较好;2、购买国内HIS企业开发的HIS产品;这类产品具有自主知识产权和较好的技术服务..事实上;90%以上的医院采用这种模式;3、购买国外HIS产品;实践表明;这种方式成功率低;因为国外的医院管理模式和数据流程与我国医院有很大差异;4、医院与大学或研究机构合作;实施医院信息化工程项目;为医院定制开发HIS;但不求商品化;5、医院自主建立或购入一家IT企业;作为医院的一个分支机构;以解决本院信息化任务为主;对外技术服务为辅;无论哪种模式;对我国的医院信息化都做出了贡献;积累了经验..13.4 比较与分析3.4.1 投资规模我国医院在信息化建设方面的低投入;是影响医院信息化建设快速发展的主要矛盾..根据中国医院协会信息管理专业委员会对各医院信息化建设相关情况的调查截止到2005年底..累计投入100万以上医院占参与调查医院的64.89%;累积投入1000万以上的医院已占14.00%..参与医院的信息化累计投入从总体上看主要集中在500万以下iv美国医院信息化投入的情况为:Under $50 Million 占13%; $51 to $200 Million 占28%; $201 to $350 Million 占17%; $351 to $500 Million 占11%;$501 Million to $1 Billion占14%;More than $1 Billion占10%; NA/Don′t Know占7%lion即百万; Billion即十亿..我国医院与美国医院在信息化建设投资规模上有着很大的差距图3.4.13.4.2 医院IT人员编配比例我国医院IT人员编配比例不合理的问题由来已久;长期困扰医院的信息化建设;应从医院编体制即医院等级、床位数或工作站点数等方面加以合理编配;以减轻IT人员的工作压力和劳动强度..CHIMA调查的我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间;调查样本表明;医院信息部门平均员工数为8.68人vHIMSS协会2006年医院信息化现状调查..美国80%的医院IT人员编制在10人以上..人力资源不足的情况与发达国家医疗行业相比;差距较大..图3.4.2 美国医院IT部门全时员工数据3.4.3 信息技术应用目前我国医院信息技术采用率排在前三位的依次是高速以太网>=100M技术、数据安全技术、条码技术..各级各类医院不同的级别、不同经济发达程度的区域、不同的累计信息化投入金额对这三项技术的采用率均居前三位;说明各级各类医院对这三项主流技术都给予了足够的重视..图3.4.3.1 医院目前采用信息技术比例三级医院与三级以下医院比较;高速以太网>=100M、数据安全技术、条码技术、无线网络应用技术的采用率都存在极显着差异;数据仓库技术的采用率存在显着差异..不同经济发展程度地区的医院;对网络基础建设的重视度都非常高;采用率无显着差异;其他技术的采用率均有显着差异..不同累计信息化投入的医院比较;高速以太网>=100M、条码技术、无线网络应用技术、数据仓库技术、数据安全技术的采用率都存在极显着差异..说明这5项技术的采用都与医院资金投入有密切关系..当今许多重要的IT技术;像多层体系结构;集中存储;移动;集成引擎在我国的医院均已得到不同程度的应用..“不同程度”意味着:第一;应用的医院有限;主要集中在经济环境较好的大医院..比如、数据安全技术32%、条码技术28%、数据仓库14%等已获得医院的应用;应用的范围也有限..例如无线网络17%;平板电脑6.5%;中间件服务器11%;调查结果表示;其用的比例要比直感要高..这是因为多数医院对这些技术的使用尚处于开发、试验或部分科室实用阶段;真正在全院普遍推广使用的只是个案..4.医院信息化存在的问题4.1 认识不足和理解上的偏差对医院信息化建设的内涵、目标及实施策略现仍存在认识不足、理解不深和把握不住的情况;认为“HIS投入很大;经济效益不够明显”、“HIS是形象工程;政绩工程”、“建设HIS要一步到位;国际领先”、“国内开发的HIS产品是初级的;国外知名公司HIS产品是先进的”、“HIS系统是收费系统;能完成医疗保险机构的病人费用申报即可”..诸如此类的错误认识都是不正确的..医院信息化建设是一项系统工程;不可能一上马就能达到国际水平;更不可能“一步到位”..在医院信息化建设的急功冒进和无所作为的想法与做法都是不正确的也是不科学的..要坚决反对不顾国情院情;违背客观事物发展规律的不正确决策和做法;要坚决纠正在医院信息化建设中理解上的偏差和认识上的不准确;还要坚决杜绝医院领导者在医院信息化建设中不懂装懂;急功近利..无论是医院的上级管理部门、医院的决策者或具体操作者;都要做到观念更新、思路正确和认识到位;只有这样医院信息化工作才能顺利进行并健康发展..4.2 HIS产业与市场不够成熟HIS产业发展缓慢的原因是多方面的;有HIS企业研发投入不够;产品种类和技术水平尚不能满足医院的需求;有医院对HIS投入不够;对HIS系统产品及工程技术服务的价值认知程度的欠缺;有HIS产品不成熟;技术服务不到位等原因..在HIS建设中;选择产品供应商;与供应商建立双赢的合作伙伴关系;是保证系统成功的重要环节..HIS产业要在优胜劣汰中发展..HIS 产业的发展和市场有待培育..各HIS 厂商应加强相互之间的技术沟通与合作;全面提升我国HIS系统的技术水平;从而实现与国际水平接轨..4.3 医院信息化建设人才严重缺乏我国医疗信息化的快速发展;急需大批医疗信息化人才..我国现有医护人员近360 万人;但从事医疗信息技术的人才还不过 3 万人;要实现我国医疗信息化的跨越式发展;赶超世界先进水平;必须改变目前这种医疗信息人才严重不足、知识结构不全面、不合理的状况;加速医疗信息化人才队伍的建设..我国多数医院和HIS企业中;从事HIS开发与应用的人员多是从IT行业转入;懂医疗技术和懂IT技术的复合型人才不多..解决人才短缺问题;要从学科建设、基础研究展开..我国医学信息学的学科建设及研究工作要有的政策支持和指导..4.4 医院领导层对信息化发展规划缺少研究医院领导层对信息化发展规划研究不够;对工程项目管理不力是普遍存在的问题..医院信息化规划是医院发展战略规划的一部分;必须特别强调医院信息化建设即“一把手工程”和“三分技术;七分管理”的理念;应对信息化的发展总体规划进行深入探讨和细致研究;包括总体与功能目标、阶段任务、项目管理、组织结构、分工负责和组织实施..4.5 医院信息化建设缺乏连续性和长效性医院领导层的更换和变动常出现医院信息化建设的波动..保持医院信息化建设的连续性和长效性;是对领导者的责任;决策能力和组织管理能力的检验..医院信息化建设的连续性和长效性要由相应的规章制度给予保证..4.6 缺乏技术标准和规范我国现有300余家公司在生产与医疗信息化相关的产品;由于缺乏统一的技术标准;以致使医院之间数据难以共享..从信息表达的分类代码;到信息处理的接口、流程、算法及数据格式均缺乏统一的标准和规范..各个HIS的命名和数据结构均不相同;硬件环境参差不齐;不同的系统平台和非标准化严重阻碍了行业间的信息交流;以至各医院内部及医院间信息资源不能共享..推进医疗卫生领域信息标准化工作;有利于HIS产品的开发和医疗电子商务的发展..信息标准化是医院信息化的重要条件..当前医疗保险信息系统与医院HIS系统之间的数据交换;由于缺乏统一的标准;对医疗保险的管理和HIS建设都十分不利..各地HIS产品的开发;由于缺乏统一的信息标准;造成宏观数据统计结果的可用性差..若没有统一的信息标准;无法实现医疗数据的网上交换和共享..随着我国社区医疗的发展、医疗集团化的进程;为了更好的利用优质医疗资源;控制过度和冗余的医疗服务;控制医疗费用的过快增长;病人转诊和医疗临床信息共享的要求会迅速增长;这是驱动医疗信息标准化的巨大推动力量..4.7 信息交换与共享严重滞后医院信息化以管理信息化为主;缺乏病人信息;系统标准不一;信息共享困难..1996年卫生部开始建立第一个正规的医院信息系统HIS试点;医务电子化开始在中国兴起..1997年卫生部制定卫生系统信息化“九五”规划;要求50%以上的三级甲等医院在2000年之前建成HIS系统..这一规划进一步推动了医务电子化的进程;经过几年的发展;目前IT应用已经成为医院不可缺少的一部分;从最简单的MIS和财务系统到完善的HIS医院信息系统、PACS 影像存档和通讯系统、RIS放射科信息系统、CIS临床信息系统、LIS实验室信息系统系统;以及系统及网络管理、办公自动化、安全软件等;都开始在医院实施和运行..在医院信息系统中;对病人信息的覆盖范围有限;很多病人的信息还没有纳入到医院信息系统的管理范围之内..信息交换与共享严重滞后..4.8 业务管理流程不规范目前为止;国内还没有一个统一的、大家公认的、行之有效的医院管理模式可供软件开发商及医院参照..医院面临如何选择HIS供应商、如何确保HIS工程质量的问题;厂商面临着软件价格与售后服务的关系;硬件与软件投资比例的问题..医院现有的业务流程的改变与再造;尚不能达成共识或认同..医院领导的管理观念、医院的组织结构、工作模式还不能完全适应医院信息化的要求..4.9 资金严重不足信息化建设需要不断投入和更新;资金不足的矛盾对于经济不发达的地区和中小医院来说更为突出;若能坚持将前一年收入的1%投入到第二年的信息化建设中;将有助于医院信息化建设的持续推动和发展..医院信息化建设的投入;所带来的效益是潜在的、持续的、长期的;有助于提升医院全面建设的水平..医院全面建设的水平提高也将会带来医院经济效益的提高.. 4.10 电子病历应用过程中法律依据的缺失门诊病案记录着患者历次在门诊就诊的检查、治疗和病历情况;住院病案记录着病人从入院到出院病程记录、诊断分析、诊疗计划和护理记录等一系列在院诊疗过程的情况..医院信息系统的应用;医务人员利用计算机完成上述过程的记录..这些记录满足了医疗、护理管理和应用上的需求;但涉及到医患双方合法权益维护的问题..对医院信息化来讲;存在法律行为规范的约束和法律依据的缺失..5.解决方法建议5.1 加大医院信息化建设资金的投资比例医院信息化建设需要不断和持续的投入;而医院资金短缺的矛盾又比较突出..若能加大医院信息化建设资金的投资比例;达到医院纯利润的5%;就能使医院信息化建设实现可持续发展..在这一过程中;建立医院信息化投资的补偿机制应是有效的渠道和方法..5.2 建立和完善我国医学信息学的学科体系解决人才短缺问题;要从学科建设入手..要建立和完善我国医学信息学的学科体系;这一学科体系的建立要靠政府的决策和政策上的支持..培养大批医学信息学专业人才;是医疗行业信息化长远建设的必然选择;也是从根本上解决人才资源短缺的必然措施..5.3 利用行政推力建立各级医院模版医院信息化各行其是;数据结构、流程和标准均不相同;难以形成一个标准的数据交换平台及实现资源共享..香港44所医院用的是同一个软件;由医院管理局统一投资购买;美国的退伍军人管理局共管辖区176所医院;也是使用同一个系统..我国的军队医院统一研发的信息系统;免费下发并推广..国内有些地区也采取集中采购的方式来选取一个系统推广应用;这样可以很快地利用行政推力来推进信息化;并且保证结构和标准一致..75.4 建成完整的医院信息系统建成以病人医疗信息为核心、财务管理信息为纽带、分析决策系统信息为主导的、全面的医院信息系统包括EMR、PACS、RIS、CIS、LIS等..加强医生工作站建设是医院信息系统进一步发展的突破口..为适应HIS 从单纯费用结算为主的应用;向以病人医疗信息为主的应用发展;必须建立病区医生工作站..在有条件的医院尽快建立门急诊医生工作站及其他医疗业务工作站;为实现EMR提供必要的物理条件..。
医疗云服务行业分析报告

医疗云服务行业分析报告一、定义医疗云服务行业是指以云计算和大数据技术为基础,对医疗机构、医生和病患进行信息化管理的行业。
它的主要目的是优化医疗资源配置,提高医疗服务效率和质量,降低医疗成本。
二、分类特点根据功能和使用对象的不同,医疗云服务可以分为医院云、智慧诊所、家庭医疗等不同类型。
不同类型的医疗云服务,其特点也不同。
医院云采用集中式信息管理模式,集成了医院的管理、服务和医疗资源,可以实现医疗信息共享和协同工作,提高工作效率和医疗质量。
智慧诊所主要面向诊所和家庭医疗机构,通过智能化设备和互联网技术实现健康管理和远程医疗服务。
家庭医疗则直接面向个人和家庭,提供一系列健康管理、医学咨询、药品购买等一体化服务,从源头上控制疾病的发生和扩散。
三、产业链医疗云服务的产业链主要包含四个环节:医疗机构应用、云服务供应商、数据中心和网络运营商。
其中,医疗机构应用环节是整个产业链的核心,它直接面向医生和患者,是医疗云服务的核心需求来源;云服务供应商和数据中心环节是整个产业链的支撑和平台构建者,它们通过云计算和大数据技术,为医疗机构提供信息化管理和数据存储服务;网络运营商是整个产业链的基础和保障,它们提供网络连接和带宽支持,保证医疗信息的安全和流畅传输。
四、发展历程医疗云服务的发展历程可以分为三个阶段:起步阶段、规模化发展阶段和智能化创新阶段。
起步阶段,医疗云服务主要是基于电子病历和门诊挂号等最基本的信息化服务,主要面向中小医院和诊所。
规模化发展阶段,随着云计算和大数据技术的不断发展,医疗云服务实现了规模化的应用和突破性的创新,主要面向大医院和国家级医疗机构。
智能化创新阶段,则是医疗云服务更加深入到临床医疗和健康管理领域,通过人工智能技术,实现智能诊断、预测性医学和个性化医疗等颠覆性的创新。
五、行业政策文件及其主要内容中国政府逐步加强医疗云服务的政策支持,推动医疗云服务的全面发展。
其中,最重要的政策文件包括《国务院办公厅关于促进互联网与实体经济深度融合加快新旧动能转换的指导意见》、《关于促进医疗健康大数据发展实施意见》等。
2016年医疗信息化行业分析报告(经典版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年8月目录第一篇:国务院发布医疗指导意见医疗信息化成重点 4一、总体要求 5(二)目标任务。
7二、以强基层为重点完善分级诊疗服务体系11三、建立健全分级诊疗保障机制12四、组织实施14 2015年9月8日14 到2017年,分级诊疗试点工作应当达到以下标准:15四、居民2周患病首选基层医疗卫生机构的比例≥70%; 15五、远程医疗服务覆盖试点地区50%以上的县(市、区); 15第四篇:20082014年医疗信息化解决方案主要细分领域数据15 第五篇:医疗信息化受关注健康数据“钱”景无限16第六篇:医疗信息化加速升温两大巨头争雄17第七篇:国际级医疗信息化平台开始论证18第八篇:国家启动医疗信息化平台论证护航健康险发展19第九篇:我国医疗信息化市场发展趋势分析20第十篇:我国医疗信息化市场增长率高于20% 22第十一篇:我国医疗信息化的几个发展趋势预测22第十二篇:我国医疗信息化或可向英国取经24第十三篇:我国医疗信息化重构卫生事业26第十四篇:万达信息布局医疗信息化产业链28第十五篇:医疗信息化建设扩大我国IT设备需求市场30第十六篇:2014年中国医疗信息化发展现状浅析32第十七篇:2014年中国医疗信息化未来两年的发展趋势34第十八篇:2014年中国医疗信息化解决方案供应商排名37 2014年中国医疗信息化解决方案供应商排名381上海金仕达卫宁软件股份有限公司2东软集团股份有限公司3天健科技集团4东华软件股份公司5万达信息股份有限公司6用友医疗卫生信息系统有限公司7西安华海医疗信息技术股份有限公司8方正国际软件(北京)有限公司9银江股份有限公司10浙江联众卫生信息科技有限公司第一篇:国务院发布医疗指导意见医疗信息化成重点9月11日,国务院办公厅关于分级诊疗制度建设的指导意见正式发布。
意见提出,到2020年,分级诊疗服务能力全面提升,保障机制逐步健全,布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系基本构建,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成,基本建立符合国情的分级诊疗制度。
传统互联网,医疗存在问题分析.doc
传统互联网,医疗存在问题分析传统互联网,医疗存在问题分析(一)关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告随着生活水平的提高和人口老龄化时代的到来,人们对高质量医疗护理服务的需求日益迫切。
然而我国人口超过十三亿,医疗资源远远供不应求,再加上医疗体制落后,医疗资源分配严重不均。
应该如何对之加以改革才能够使得有限的医疗资源能够公平、公正的分配下去,真正的做到让每个人病有所医?互联网时代的到来似乎为其提供了希望和灵感。
1997年我国开始兴起互联网,从而开启了我国的互联网时代。
随着网络速度的提升、新的交流沟通工具的出现以及各种通讯技术和手段的不断创新与突破,互联网正在向着深入、全面而广泛的方向发展。
互联网逐渐成为改变我们生活、观念、健康、习惯、交往、出行等各个方面的重要载体。
互联网医疗,是互联网在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务,改变了过去人们只能前往医院就医的传统生活方式,将大众引导入一种更为先进、轻松和便捷的就诊模式中。
目前国内具有代表性的互联网医疗形式有:以健康教育和信息为主的39健康网;以医师评价和挂号为主的好大夫在线;以电子健康档案采集和应用为主的120ehr网;以疾病风险评估为主的宜康网;在电子处方和远程会诊治疗方面还处于局部应用中,没有代表性的互联网应用。
2014年,中国互联网公司三巨头凭借自身技术优势和用户积累,相继掘金互联网医疗。
继年初阿里巴巴入主中信21世纪,并推出支付宝“未来医院”计划后,腾讯也上线微信“全流程就诊平台”,并于9月初投资丁香园,正式跨界互联网医疗。
此外,百度也推出“北京健康云”平台,借助大数据分析技术为用户提供专业健康服务。
互联网医疗呈现井喷式之势,将对传统医疗健康服务业带来颠覆性的变革。
与几乎所有的新兴事物一样,互联网医疗行业在面对巨大前景的同时也面临着不小的挑战。
2016年医疗信息化行业现状及发展趋势展望分析报告
2016年医疗信息化行业分析报告2016年7月出版目录第一节 7年医改之路 ... ....................................................................................................... .. 6 第二节三明医改启示录-释放医疗信息化潜在市场规模 ... ............................................ . 7一、改革缘由-入不敷出 ... .......................................................................................... .. 8二、改革措施-“三医联动” ... .. (10)三、改革成效-普惠四方 ... . (12)四、医保改革-三保合一 ... . (14)五、医药改革-GPO ... .. (18)第三节产业结构-市场初现马太效应,商业模式变现靠“项目+大数据” ... (29)一、信息化领域全面布局,市场初现马太效应 ... .. (29)二、短期盈利看 PPP模式下的医疗 IT承建 ... .. (31)三、长期布局看医疗大数据变现 ... . (32)第四节发展路径-移动医疗如火如荼,区域信息化市场待爆发 ... . (36)一、医院信息化:以电子病历为核心的数字化医院 ... .. (38)二、区域信息化:信息数据共享及资源整合 ... (44)三、移动互联网医疗:市场进入启动期,患者端应用受资本青睐 ... . (46)四、分级诊疗与 DT驱动医疗信息化建设 ... .. (51)第五节重点公司分析 ... (57)一、创业软件 ... .. (57)二、东软集团 ... .. (58)三、浙大网新 ... .. (59)四、思创医惠 ... .. (60)五、东华软件 ... .. (61)六、卫宁健康 ... .. (62)七、万达信息 ... .. (63)八、久远银海 ... .. (64)九、深天地 A ... (65)图表目录图表1:7年医改之路 ...图表2:新医改历程 ...图表3:2015-2016医改政策整理 ...图表4:2020年医疗信息化市场空间可望打开千亿 ... 图表5:医疗行业痛点 ...图表6:职工医保亏损是改革最主要的原因 ...图表7:2012年 2月实行政策后医保结余转亏为盈 ... 图表8:依靠三医联动,破除以药养医利益链 ...图表9:三明医改 4大改革方向 ...图表10:三明医改获取三赢 ...图表11:三明医改成效显著 ...图表12:医院、医生、医药去中心化 ...图表13:医保理想改革-三保合一 ...图表14:我国医保覆盖人数显著增加 ...图表15:2013年各国医疗支出结构 ...图表16:三保合一相关出台政策 ...图表17:两保合一、三保合一全国推行进度 ...图表18:中国医药产业链及利益分配 ...图表19:医药流通市场 3强占比 2013年达到 29.7% ... 图表20:2013年 12家代理公司销售总额超百亿 ...图表21:医药分离相关出台政策及事件. ..图表22:医药改革后产业链重塑 ...图表23:美国医药产业链 ...图表24:美国医疗卫生支出逐年提高 ...图表25:个人保险的角色越来越重要 ...图表26:美国 GPO发展历史 ...图表27:2012美国药品销售渠道 ... (6) (7). 7 . 8 .. 8 .. 9 . 9 11111212131414151516 18 2020212222232425 27图表28:2013年美国前 5大零售药店 (27)图表29:日本医药分离百年历史 ... . (28)图表30:国内医疗信息化市场的三个梯队 ... .. (29)图表31:各类企业布局商业模式 ... . (30)图表32:第一梯队所占市场份额超过 20% ... .. (31)图表33:医疗大数据来源多样化 ... . (33)图表34:医疗大数据快速增长 ... .. (33)图表35:医疗大数据应用市场规模呈爆发式增长 ... . (33)图表36:破解医疗数据应用的数据共享新模式 ... .. (34)图表37:医疗大数据在医疗信息化架构中的流转 ... . (35)图表38:医疗大数据应用端口 ... .. (36)图表39:医疗信息化实现路径 ... .. (36)图表40:医疗 IT行业花费规模 ... (37)图表41:医疗 IT行业投资规模 ... (38)图表42:医院信息化发展历程 ... .. (38)图表43:数字化医院集成系统全景图 ... . (39)图表44:医院信息化的数据化标准 ... (40)图表45:电子病历是临床信息系统的核心 ... .. (41)图表46:以电子病历为核心的临床信息系统 ... . (41)图表47:我国电子病历建设在 3-4级 (42)图表48:电子病历是医疗应用前景的基来源: ... .. (43)图表49:IT厂商定制差异导致医疗机构成为信息孤岛 ... . (44)图表50:区域信息化全景图 (45)图表51:IT厂商定制差异导致医疗机构成为信息孤岛 ... . (45)图表52:中国移动互联网医疗市场进入启动期 ... .. (46)图表53:全球移动医疗健康市场规模及预计 ... . (47)图表54:中国移动医疗市场规模及预测 ... (47)图表55:移动互联网医疗产业链图谱 ... . (48)图表56:移动互联网投资并购按细分领域划分 ... .. (49)图表 57:移动互联网医疗按服务端口划分 ... ............................................................... .. 50 图表 58:BAT在资源整合、电商、支付等领域占据优势 ... .................................... (51)图表 59:2015年 3月起,分级诊疗推进政策密集出台 ... ....................................... .. 52 图表 60:2015年 8月底各级医疗机构数量占比 ... ................................................... .. 53 图表 61:2015年 1-8月各级医疗机构诊疗人数占比... .............................................. . 54 图表 62:医疗机构的分工 ... ............................................................................................ (55)图表 63:基层首诊,双向转诊、急慢分诊、上下联动的服务流程 ... ..................... . 55 图表 64:从 IT到 DT的信息革命 ... ................................................................................ . 56 图表 65:IT到 DT的区别 ... ............................................................................................. .. 56第一节 7 年医改之路2016年是“十三五”的开局之年,是到2017年实现深化医药卫生体制改革阶段性目标的攻坚之年,也是到2020年实现人人享有基本医疗卫生服务目标的关键之年。
2016年医药行业分析报告
2016年医药行业分析报告2016年6月目录一、仿制药一致性评价致行业洗牌,强者恒强 (6)1、雷霆万钧,尘归尘土归土 (6)(1)第一轮(2012-2014):困难重重,偃旗息鼓 (7)(2)第二轮(2015.8-):目标明确,衔枚而进 (7)2、花开并蒂,各表一枝 (9)(1)研发实力积淀好的企业预计力拔头筹 (10)(2)具有海外上市品种企业将直通国内一致性评价 (10)(3)CRO企业享受BE试验带来的市场扩容 (11)(4)优质原料药和辅料企业将脱颖而出 (13)二、桃李不言下自成蹊,儿童用药市场悄然在变 (14)1、儿童用药市场扩容在即 (14)2、社会资本参与儿童医疗服务的春天 (16)三、招标加速推动行业洗牌 (17)1、分类采购带来结构性投资机会 (18)(1)“双信封”招标采购:质量分层不尽相同,限价联动原则增加降价压力 (19)(2)谈判机制给部分专利药、独家品种带来机遇和挑战 (21)(3)挂网药品所受冲击相对较小 (23)2、相关企业 (23)(1)新品种上市不久借招标周期带来业绩放量 (23)(2)招标降价趋势下政策受益的强势企业 (24)(3)相对受益的部分挂网品种 (25)四、公立医院改革,合理资源配置是关键 (25)1、改革方式的选择因地制宜、因人施技、因时而异 (27)(1)外部改革是社会资本分享医改蛋糕的唯一途径 (28)(2)外部改革三大模式:托管、PPP和改制 (30)①托管 (30)②PPP模式 (31)③改制 (33)五、分级诊疗,医改的重要补充 (36)1、立根强基,分级诊疗之魂 (38)(1)全科医生培训及注册 (38)(2)增设基层医疗卫生机构、强化县医院优势科室,并继续提升补助力度 (39)(3)购买第三方服务,推进区域医疗资源共享 (40)2、定标准,建约束,分级诊疗之道 (40)(1)扩大病种范围,健全分级诊疗标准 (40)(2)通过考核约束和规范各级医疗机构职能 (41)(3)以支付手段引导需求,规范供方本份 (42)①支付方式的改革 (42)②支付比例的差异化 (42)③支付范围的扩大 (42)3、模式创新,分级诊疗之器 (43)4、分级诊疗开启信息化、服务及产品的全新市场 (43)六、体外诊断行业:行业整合洗牌趋势明显,优质国产品牌的春天来临 (45)1、未来优秀国产体外诊断公司发展三大驱动力:监管收紧,分级诊疗,国产偏好 (46)(1)监管收紧 (46)(2)分级诊疗 (47)(3)国产偏好 (47)2、长期看好的细分市场:生化、发光、POCT (49)七、康复即将爆发的蓝海市场 (49)八、养老:莫嫌秋老山容淡山到秋深红更多 (53)1、养老市场规模巨大 (53)2、人口老龄化+政策+老年人消费行为,三大动力促使养老产业的春天来临 (53)3、结合国际经验,居家养老模式在中国将成为领先模式 (54)4、养老产业链及八大模块 (55)5、养老产业链的痛点 (56)九、国企改革资产证券化是亮点 (56)十、重点公司简析 (60)1、恩华药业:工业业绩稳定,招标突破可期 (60)2、济川药业:一线品种稳定增长,外延预期强烈 (61)3、翰宇药业:新品受益招标放量加速推进海外业务 (62)4、莱美药业:埃索乌体放量增长积极拥抱医疗服务 (63)5、北大医药:剥离原料药,专注制剂、配送、医疗服务 (65)6、金陵药业:“院企合作模式”对外复制拓展条件成熟 (66)7、乐普医疗:大健康产业链日益完善,主业持续高增长 (67)8、华邦健康:主业增长稳定,拓展康复医疗 (69)9、江中药业:精控渠道管控费用致业绩高增长 (70)10、仁和药业:一季度高增长终端药店受益处方外流 (71)11、片仔癀:业绩增长改善,一核两翼战略持续推进 (72)11、精华制药:业绩高速增长,格局已经打开 (73)12、迈克生物:产品线逐渐丰富完善,白龙马出水在即 (75)13、西陇科学:华丽转型,开辟医疗新天地 (76)一致性评价开启仿制药行业优胜劣汰,强者恒强。
医疗行业信息化建设现状及分析
医疗行业信息化建设现状及分析医疗信息化是行业信息化的重要组成部分。
目前正是医疗信息化的大发展时期。
从美国等发达国家来看,信息化投入占整个医疗卫生总花费的2-6%,而我国还远远没达到这个比例。
每年我国医疗卫生总花费是4000亿元,而信息化投入只有4-5亿元。
如果信息化投入按1%比例来算,我国医疗行业信息化将有至少40亿元的市场容量,对IT企业来说也是很大的一个商机。
卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”。
据悉,目前中国有3万多家医院,其中有6000家是三甲以上的医院。
未来几年中,我国将有超过70%的医院实现信息化管理,预计市场总量将达到200多亿元。
作为全国医疗卫生事业中心的北京,医疗信息化也一直走在全国前列。
医疗信息化大体上分为医疗行业管理信息化和医院(包括防疫站)信息化。
在医疗行业管理信息化方面,目前北京卫生信息公用平台发挥着重要作用,它的主体结构是依托首都公用信息平台而建的,提供与北京地区医疗机构和其他网络的接驳条件和北京市卫生局办公自动化软件开发及相关培训。
北京市国家卫生信息网建设与卫生部要求同步,其建设主要包括网络建设、卫生部疫报软件培训以及卫生防病监督管理软件系统的开发。
目前已经实现了疫报信息的网络传输,北京市疾控中心形成了疫情疫报信息的网络交换平台,在北京市卫生局网络平台上增加了专用数据库服务器,保证卫生防疫信息的存储,还开发了卫生防病监督管理软件系统,使疾病控制管理实现了网络化。
同时,作为2002年北京市政府网上审批试点15个试点单位之一,北京市卫生局一期工程完成了食品、化妆品、公共场所和生活饮用水卫生许可证审批。
并实现首批网上审批项目整个系统运行,开通市级在线服务平台网上审批服务。
而北京市医院信息化发展很不平衡,根据医疗系统的信息化水平划分,医院信息化发展要经历三个阶段:医院管理信息化(HIS)阶段、临床管理信息化(CIS)阶段、局域医疗卫生服务(GMIS)阶段,北京市医院信息化目前的现状大多数还停留在第一个阶段,真正的医疗业务还很少能参与到信息化的方式中去。
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2016年医疗信息化行业分析报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年8月目录一、医疗信息化前景广阔 41、医疗信息化含义52、支持的国家政策为医疗信息化行业创造了良好发展环境 63、持续增长的需求为医疗信息化行业提供了广阔市场空间7二、以医院信息化为基础的区域医疗信息平台建设有望加速91、医院信息化建设已见成效,但广度和深度有待挖掘92、区域医疗信息化在分级诊疗框架支持下有望加速113、区域医疗卫生信息化市场渗透率低、比较分散,在HIS上领先的企业在抢占市场份额上占优124、国内医疗IT企业盈利模式有待丰富13三、互联网医疗时代已然到来151、医疗行业的明显弊端与云计算等技术的成熟为互联网医疗的兴起提供了极好契机152、互联网医疗行业进入成长期,巨头新贵纷纷布局163、在HIS、GMIS基础上以医院资源为重点的互联网医疗第三方平台顺势兴起17(1)远程诊疗从B端迈向C端17(2)云医院:与区域医疗存在互补的综合性互联网医疗服务平台兴起19四、移动医疗:落脚于健康管理的明日之星221、健康管理市场潜力巨大,移动医疗是切入健康管理市场的有效途径222、线下医疗资源是打造健康管理平台的核心243、流量、黏性和变现渠道是决定移动互联医疗业务成败的关键要素24五、相关企业简析241、东软集团24(1)实现全产业链布局的医疗信息化龙头25(2)医疗大数据积累助力公司切入医疗控费领域25(3)定增后管理层增持股权提升未来发展驱动力252、三诺生物26(1)收购Nipro,向“全球血糖监测专家”迈进26(2)打造糖尿病管理垂直闭环,拓展糖尿病全领域26(3)2016年业绩反转27六、风险因素27医疗信息化涵盖医疗卫生机构的管理系统信息化、业务功能系统信息化、区域医疗信息化,以及远程医疗、云医院、移动医疗、医疗大数据挖掘等。
我国医疗健康行业和信息技术行业的快速发展,以及政务及商务对医疗大数据的需求,推动医疗信息化接近爆炸式发展的临界点。
作为医疗信息化的基础,我国医院信息化市场仍有很大发展空间;基于医院信息化的区域医疗信息化,在分级诊疗模式推动下有加速发展之势,巨大的市场潜力释放在即;远程医疗、云医院、移动医疗等新模式已呈现星星之火燎原态势;基于信息化基础上的医疗大数据业务,是医疗信息化领域皇冠上的明珠,光芒初现。
我国医院信息化建设虽具成效但广度和深度仍需拓展。
医院信息化目前的建设重点是CIS,CIS 以电子病历(EMR)为核心。
我国大多数医院仅在重点科室采用了EMR,其他诸多管理和业务功能模块欠缺,尚未实现信息共享等更高水平的应用,有碍监督管理,不利于进一步提升效率和降低成本,急需升级和完善。
医院信息化仍有相当市场空间。
在医院信息化市场上领先的企业有东软集团、东华软件、金仕达卫宁、创业软件、万达信息等。
区域信息化在分级诊疗推动下开始加速发展。
2014 年已实施区域卫生信息系统的医院占比仅为877%,预测区域医疗信息化市场销售规模达5,000 亿,年运维服务费用达400 亿,衍生业务超过万亿。
区域医疗卫生信息化以医院信息化为基础,在医院信息化领域领先的企业在区域信息化市场上具有明显优势。
互联网医疗不仅是传统医疗的重要补充和有效辅助手段,而且具有跨越时空、优化医疗资源配臵的特点,弥补了传统医疗服务体系的明显缺陷,在政策扶持和云计算、大数据、物联网和移动通信技术的快速发展背景下,已迎来大发展的契机,B 端和C 端均快速发展,B 端更凸显资源价值,C 端更凸显商业价值。
长期耕耘在医院信息化的企业更具有获取B 端医院资源和医生资源的便利条件,因此发展C 端业务具有天然优势。
移动互联医疗是切入大健康管理的有效途径,庞大的慢性病患群体和健康管理人群为移动互联医疗提供了巨大市场空间。
2014 年移动医疗市场规模30 亿元,预测到2017 年移动医疗市场规模将达到200 亿元,增长率超过80%,成为互联网医疗重要分支。
目前移动互联医疗领域百舸争流,主营慢病医疗产品的企业比如乐普医疗、鱼跃医疗、通化东宝、翰宇药业、三诺生物等,纷纷布局移动互联医疗,流量、黏性和变现渠道是决定移动互联医疗业务成败的关键要素。
一、医疗信息化前景广阔1、医疗信息化含义医疗信息化指的是将信息技术运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中,对医院、公共卫生系统进行流程化管理,实现特定的业务功能,提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。
广义的医疗信息化还包括在此基础上衍生的远程医疗、云医院、移动医疗等。
2、支持的国家政策为医疗信息化行业创造了良好发展环境国家新医改政策对医疗卫生信息化在整个医疗改革中的战略地位予以确认,这为整个行业的发展提供了重要的政策基础保障。
《关于促进健康服务业发展的若干意见》、《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》和《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》等一系列政策均支持和鼓励通过信息技术提高医疗服务水平和质量,提高医院管理水平和进行医疗服务模式创新,为信息技术在整个健康服务产业的应用创造了良好的政策环境。
2015 年12 月政府对高血压、糖尿病两大慢病领域分级诊疗任务的明确和具体工作的描绘,预示我国分级诊疗系统构建进入实质推进阶段,后续可能将有更多医疗职能下放到基础医疗机构。
3、持续增长的需求为医疗信息化行业提供了广阔市场空间在新的医疗改革政策推动下,我国医疗卫生领域信息化建设的花费不断扩大,各类产品和服务市场快速增长。
根据IDC 统计,2009 年我国医疗信息化总花费规模为8746 亿元,2012 年增长至17076 亿元,预计2017 年我国医疗信息化总花费规模将达到33653 亿元,期间复合增长率为1453%。
根据国际数据公司(IDC)发布的《中国医疗行业IT 解决方案市场2012-2016 预测与分析》数据显示,2016 年我国医疗行业IT 花费市场规模将达3399 亿元,2011 至2016 年的年复合增长率为184%。
尽管我国医疗卫生信息化投入增长较快,但与欧美等发达国家仍存在较大差距。
2012 年我国医疗行业IT 总花费占医疗卫生总费用的比例为062%,而同期美国占比为194%。
我国医疗卫生信息化投入占医疗卫生费用的比例仍较低。
而就整个健康服务业而言,目前我国健康服务业仅占我国国内生产总值的5%左右,美国2009 年就达到了176%,这说明我国健康服务业发展潜力巨大。
最后,移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术的不断涌现、发展为医疗信息化提供了前提条件。
二、以医院信息化为基础的区域医疗信息平台建设有望加速1、医院信息化建设已见成效,但广度和深度有待挖掘医院信息化以电子病历(EMR)为核心,通过信息技术实现医院管理信息和医院临床信息的数据采集、处理、存储、传输和共享,实现病人信息数字化、医疗过程数字化、管理流程数字化、医疗服务数字化、信息交互数字化。
医院管理信息系统(HMIS)的主要目的是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻医院事务处理人员劳动强度,辅助医院管理和领导决策,提高医院工作效率。
医院临床信息系统(CIS)的主要目的是支持医院医护人员的临床活动,收集和处理病人的临床医疗信息,提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策等功能,提高医护人员工作效率和诊疗质量。
医院信息化目前的建设重点是CIS,CIS 以电子病历(EMR)为核心。
亚太EMR分级体系将EMR 划分为0-7 级,据CHIMA 调查,分别有超过60%的三级医院和近40%的三级以下医院已部署了EMR 系统。
从评级上看,4 级以下(未实现全院信息互联互通)的医院占比高达95%,达到4 级以上水平的医院占比不到2%,而美国已达到683%。
而且我国大多数医院仅仅在重点科室采用了EMR,尚未实现全院信息共享等更高水平的应用,未来还有升级换代的空间。
除了EMR 以外,LIS、PACS 也是建设重点。
目前在HIS市场上领先的企业包括东软集团、东华软件、金仕达卫宁、创业软件、万达信息等。
各公司的盈利主要以圈地拿项目为主,产品同质化现象比较明显。
2、区域医疗信息化在分级诊疗框架支持下有望加速区域医疗卫生信息化以居民电子健康档案为核心,以区域医疗资源共享为目标,以社区和农村居民基本医疗卫生服务为重点,运用信息化的手段,为国内公共卫生领域信息化建设提供全面解决方案。
区域信息化平台主要目的是连接区域内各级医疗卫生机构、行政业务管理单位基本业务信息系统的数据交换和共享平台,最基础的目标是实现健康档案的区域内共享。
国家目标在2020 年前,建设完成范围覆盖全国32 个直辖市、省、自治区,704个地、县级市,2,862 个区县,建设超过3,000 个各级区域平台。
区域医疗信息化市场销售规模达5,000 亿,年运维服务费用达400 亿,衍生业务超过万亿。
其中,未来三年,国家力争将建设3 个省级平台,200 个区县平台。
区域医疗信息化建设是耗资较大、需要多方协作的项目,政策和财政资金的支持非常重要。
目前,分级诊疗制度的加速推进为区域医疗信息化提供了基本框架和战略布局。
在此基础上,区域医疗信息化有望加速。
3、区域医疗卫生信息化市场渗透率低、比较分散,在HIS上领先的企业在抢占市场份额上占优目前我国区域医疗信息化市场还存在很大空白。
根据CHIMA 的数据,2014 年已实施区域卫生信息系统的医院占比仅为877%,准备建的也只有1263%。
同时不同省份城市之间区域医疗信息化推进的速度也差距很大,浙江、上海等地发展较快,而贵州、四川等地发展缓慢。
到20%以上。
区域医疗卫生信息化平台需以医院信息化为基础,因此,在医院信息化上深耕多年的医疗IT 企业,如东软集团、东华软件、卫宁软件、创业软件、万达信息等,在区域医疗卫生信息化领域具有很大优势。
尽管如此,HIS 和区域医疗卫生信息化的市场均较分散,占区域、拿项目、争取客户是各企业短期的主要目标,为了实现快速发展,超越竞争者,外延并购有望成为未来趋势。
4、国内医疗IT企业盈利模式有待丰富建设区域医疗卫生信息化平台传统的模式是主管部门招标、软件企业建设,以项目建设费和定期服务费为软件企业主要收入来源,近年来发展比较缓慢。
另一种是PPP 模式,也就是软件企业主导平台运营,典型的例子是创业软件的中山市区域卫生信息平台建设营运项目。
2015 年7 月30 日,创业软件中标成为中山市区域卫生信息平台建设营运项目的供应商,中标金额为2,982 万。
项目性质为政府和社会资本合作项目(PPP),总投资约12 亿,其中公司承担9,000 万,中山市政府投资3,000 万(政府资金自2016 年起分三年划拨)。
建设周期25 年(可边建设边运营),公司获得10年特许经营权(不含建设期)。