创新大赢家
10种创新商业模式

社会进步繁生出的10种创新商业模式2008-03-1410:40在所有的创新之中,商业模式创新属于企业最本源的创新。
离开商业模式,其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。
为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式,我们在数十种商业模式中,依照四个标准:1借助新技术和整合了新资源;2、开拓了新的盈利模式3、模式具有可持续性,具有良好的业绩;4、模式给其他行业很好的启发,并带动各行业模仿和创新精挑细选;选出了十大最新盈利商业模式,希望给中国新生代互联网创业者以启发。
1、B2B电子商务模式代表公司:阿里巴巴、环球资源、网盛科技影响领域:网上交易影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。
阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服务为会员提供了市场服务。
特别值得一提的是诚信通,由于能够协助用户了解客户的资信状况,因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。
示范效应:网盛科技于日前成为中国互联网第一股,顺利登陆国内A股市场,证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。
网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站,如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。
模式的难题:中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展,信用管理问题也同样突出。
2、娱乐经济新模式代表公司:湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人”影响领域:娱乐文化影响关键词:娱乐营销整合营销事件营销模式概述:超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。
从2004年起,超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛,突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式,植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点,并整合了大量媒体资源。
关于在竞争中发展和创新的作文

关于在竞争中发展和创新的作文在这个竞争激烈的社会里,我们每个人都想要脱颖而出,成为那个独一无二的“大赢家”。
但是,要想在竞争中发展和创新,我们首先要明白一个道理:没有永远的胜利者,也没有永远的失败者。
这个世界上,唯一不变的就是变化本身。
所以,我们要学会适应变化,把握机遇,才能在竞争中立于不败之地。
我们要明确自己的目标。
就像打游戏一样,如果我们不知道自己要打败哪个BOSS,那么我们就无法制定出有效的战略。
同样,在现实生活中,我们也要明确自己的目标,知道自己想要达到什么样的高度。
只有这样,我们才能在竞争中找到自己的定位,找到自己的优势。
我们要勇于创新。
在这个信息爆炸的时代,知识更新的速度越来越快,如果我们还停留在过去的思维模式里,那么我们就会被时代所淘汰。
所以,我们要敢于尝试新事物,敢于挑战自己的极限。
只有这样,我们才能在竞争中不断进步,不断提高自己。
我们在追求创新的过程中,也要注意与时俱进。
就像我们的祖先们说的那样:“学如逆水行舟,不进则退。
”这句话告诉我们,学习是一个永无止境的过程。
我们要时刻保持谦虚谨慎的态度,不断地学习新知识,不断地充实自己。
只有这样,我们才能在竞争中立于不败之地。
我们还要学会合作。
在这个世界上,没有人能够独自完成所有的事情。
就像我们小时候玩的“捉迷藏”一样,我们需要伙伴的帮助才能找到藏起来的人。
同样,在现实生活中,我们也需要与他人合作,共同完成一些事情。
只有这样,我们才能在竞争中取得更好的成绩。
我们要保持乐观的心态。
人生就像一场马拉松比赛,不是看谁跑得最快,而是看谁能坚持到最后。
所以,我们在面对困难和挫折的时候,不要轻易放弃。
要相信自己,相信自己有能力战胜一切困难。
只有这样,我们才能在竞争中笑到最后。
在这个充满竞争的社会里,我们要学会适应变化,把握机遇,勇于创新,与时俱进,学会合作,保持乐观的心态。
只有这样,我们才能在竞争中发展和创新,成为那个独一无二的“大赢家”。
因创新而成功的案例3个

因创新而成功的案例3个天才在于创新,智者源于探索。
面对困难,我们勇往直前;面对失败,我们永不言弃。
团结奋斗,不断拼搏,是我们的不竭动力;不断进取,追求卓越,是我们的永恒目标。
以下是店铺为大家整理的关于因创新而成功的案例,欢迎阅读!因创新而成功的案例1:张维迎:欢迎大家来参加我们今天晚上的中国财富品质论坛,我首先要证明一下,我们财富本身没什么品质,今天晚上要讨论的是创造财富的这些人的品质问题。
坐在台上的嘉宾有创造财富的人,也有渴望财富的人,但是我们今天晚上的主角是两个人,我们的主角是对中国财富的创造者进行搜寻、排行的人,他就是胡润先生,他是英国人,生在卢森堡,在英国的德赫汉大学拿到学位,也在中国人民大学留过学,从93年起在安达信会计师事务所任职,他2001年从安达信辞职。
不过在他辞职之后,安达信现在已经不存在了。
有关中国富人排行榜的研究,我们知道中国在改革的二十多年里面,企业家一批一批在成长,中国的富人也越来越多。
到93年,我从英国牛津大学回来的时候,那时候万元户已经不算富了,但是有一句话叫“一万元不叫富,十万元才起步,过了一百万才算个体户”。
当然,现在一百万对好多中国人来讲,也可能已经不是一个问题,好多人买房子、买车,动不动就几百万。
但在中国由于各种原因,我们一直没有对富人进行一个排行,重要的原因,所有中国的富人都是害怕富的,穷人是喜欢富,但是富不了,可富人又害怕富。
我想就连国家统计局都难以搞到这样一个信息,胡润先生是不畏艰难,在中国收集大量的信息,并且一个一个企业去走访,在1999年第一次列出了中国首富一百名,先是在美国财富杂志上发表,之后连续又四年为财富杂志排出中国的富人榜,但是他本人多富有,我不知道。
今天坐在这里的,有几个富的人,坐我旁边的是杜厦先生,有人又叫他杜夏先生,他跟我是二十一年的老朋友,他最初在南开大学当教授,是中国最早下海的一批知识分子,而且是教授级的知识分子,他从事连锁销售,在北京、西安有好多的分店;我们还有一位创造财富的人是湖北天发投资控股有限公司龚家龙先生。
创新企业的成功因素

创新企业的成功因素近年来,创新成为了企业发展的关键词之一。
在激烈竞争的商业环境下,创新企业能够快速适应变化,推出新产品和服务,吸引更多的客户和投资者。
然而,想要成为一家成功的创新企业,并非易事。
本文将探讨创新企业的成功因素,并探索如何在竞争激烈的市场中取得成功。
一、市场导向成功的创新企业首先需要具备市场导向的思维。
市场导向意味着企业要始终关注市场的需求和趋势。
只有深入了解客户的需求,才能开发出满足市场需求的创新产品或服务。
因此,创新企业要紧密跟踪市场动态,通过市场调研和用户反馈,不断改进和创新自己的产品与服务。
二、创新文化创新企业的成功离不开良好的创新文化。
创新文化是鼓励员工提出新想法和试错的环境和氛围。
企业应该建立一个开放的沟通平台,鼓励员工分享自己的观点和创意,并且能够为员工提供足够的资源和支持来实现这些创意。
同时,企业领导层也要树立榜样,积极投身到创新的过程中,激励员工发挥潜力,共同推动企业的创新发展。
三、团队合作成功的创新企业需要依靠团队合作来实现创新目标。
创新往往需要多个部门的协同努力,因此,企业应该建立一个强大而高效的团队。
团队成员应该具备不同的技能和专业知识,以便能够在创新过程中提供全面的支持。
此外,团队合作还需要有效的沟通和协调,以确保每个成员都明确自己的角色和责任,并紧密配合,共同实现创新目标。
四、持续学习和改进创新企业必须具备持续学习和改进的能力。
市场变化迅速,技术日新月异,企业要保持竞争力就必须不断学习新知识和技能。
创新企业应该鼓励员工参加培训和学习机会,不断提高自身的专业素养和创新能力。
同时,企业应该借鉴成功和失败的经验,及时调整和改进自己的创新策略,以适应变化的市场需求。
五、风险管理创新企业需要在创新的过程中承担一定的风险。
成功的创新企业要有良好的风险管理能力,能够识别并评估可能的风险,并采取相应的措施来降低风险。
企业可以通过市场调研和预测来了解市场需求和趋势,从而减少市场风险。
关于创新成功的例子精选

关于创新成功的例子精选英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,常常累得腰酸背痛。
他消除疲劳的最好办法,就是在工作之余去滑冰。
冬季很容易就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有机会滑冰了。
怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆一直在思考这个问题。
想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。
吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种“能滑行的鞋”。
经过反复设计和试验,他终于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。
组合想像思考法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成部分或因素,根据需要作一定改变后,再将这些抽取出的部分或因素,构成具有自己的结构、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。
一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定,青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰8月16日,青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技成果鉴定,三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。
熟知该企业的省建设厅专家称,这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。
百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业,公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向,他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作,研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材,名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。
创新的“防盗盖”此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖,与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同,它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁,寿命高于铸铁,但成本和价格普遍低于铸铁。
关键是它完美地实现了“防盗”功能。
百特公司总工程师田红见告诉记者,这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说,因为废铁的价格相对较高,目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗,仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套,而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告大赢家品牌管理(深圳)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:大赢家品牌管理(深圳)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分大赢家品牌管理(深圳)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务是:品牌管理与策划;品牌研究与发布;市场1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
调研报告:科技创新载体建设情况
科技创新载体建设情况调研报告当前,我国经济发展正处于新旧动能转换、产业结构优化升级的关键时期,传统的资源要素驱动经济发展的模式已难以为继,要依靠科技、知识、人才等要素驱动经济发展。
因此,科技创新承担着不可替代的角色。
科技创新是实现产业向价值链高端转移的核心驱动力,承载着推动经济发展的重要使命。
近年来,我国高度重视科技创新,国家和地方政府出台了大量支持科技创新的政策,大力促进了新产业、新业态、新动能的持续培育和发展,科技创新在新旧动能转换中的支撑作用越来越明显。
可以说,科技创新已成为推动经济高质量发展和产业转型升级的重要引擎。
科创载体是科技创业创新载体的简称,指由独立机构运营,支持科技创新研发、科技成果转化和采用高科技创业的各类科创孵化载体,是国家创新系统的重要组成部分,也是培养创新创业人才的基地,还是支持大众创新创业的平台。
科创载体涵盖了创业园、众创空间、企业孵化器等种类繁多的形式,功能相似但是又存在一定差异。
对县域城市来说,建设和发展科创载体,关系到县域经济的发展水平。
一、XX市推进科创载体建设的实践县域科创载体的建设和健康发展,通常需要由地方政府引导,投入大量的人力、物力和财力。
近年来,我市充分发挥政府在县域科创载体建设中的作用,根据实施科创兴市战略的总方案,加速科创载体建设,改善创新创业环境,在推动科技型企业成长,推动当地高科技产业发展,提高县域经济发展内生动力等方面,取得了明显成效。
(一)充分发挥政府作用。
2022年,我市发布的《“科创xx”建设三年行动计划(2022—2024年)》(以下简称《三年计划》)提出,要在创新驱动发展方面取得显著成果,建立健全以市场为主导的技术创新、以产学研为合作主体的技术创新体制,培育一批具有国际竞争优势的创新型企业、产业集群,进一步健全开放的区域性创新体制,显著提高自主创新能力,把“科创xx”打造为在国内乃至世界都有一定影响的科创中心。
具体建设目标有:到2024年,全社会研发投入占GDP的比例达到3.3%以上,企业研发费用支出占主营业务收入的比例达到2%,战略性新兴产业产值占规上工业产值比例达到40%,高新技术产业产值占规上工业产值比例达到42%,全市高新技术企业数量达到2000家,全市人才总数达到56万人,其中高层次人才L6万人。
关于创新而成功的例子有哪些
关于创新而成功的例子有哪些即使失败不直接推动成功,也可以视为向创新前进的阶梯。
走上创新之路,就是走向成功之路。
店铺精心为大家搜集整理了关于创新而成功的例子,来和小编一起看看吧。
关于创新而成功的例子篇1郑板桥是清代书画家、文学家,“扬州八怪”之一。
他自幼爱好书法,立志掌握古今书法大家的要旨。
他勤学苦练,然开始时只是反复临摹名家字帖,进步不大,深感苦恼。
据说,有次练书法入了神,竟在妻子的背上画来画去。
妻子问他这是干什么,他华考|zk168说是在练字。
他妻子嗔怪道:“人各有一体,你体是你体;人体是人体,你老在别人的体上缠什么?”郑板桥听后,猛然醒悟到:书法贵在独创,自成一体,老是临摹别人的碑帖,怎么行呢!从此以后,他力求创新,摸索着把画竹的技巧渗在书法艺术中,终于形成了自己独特的风格——板桥体。
关于创新而成功的例子篇2日本松下电器公司生产的电熨斗,从20世纪50年代开始,几十年来畅销不衰。
但到了80年代出现了滞销见象。
为了改进电熨斗的生产,扩大它的销路,1984年4月的一天,29岁的被称为“熨斗博士”的松下公司电熨斗事业部部长岩见宪一请来数十名不同年龄的家庭主妇座谈,请她们对松下公司生产的电熨斗提意见,挑毛病。
座谈会开始后好长一段时间都没人发言,后来一位中年妇女突然大声说了一句:“使用熨斗时电线拉来拉去太麻烦了,要是后面不拖一根电线就好了,那样熨起来会更方便。
”这话立即引起了一阵哄笑。
电熨斗嘛,就是要用电的熨斗。
没了电线,这电从哪儿来?会上的家庭主妇们,听了都觉得好笑。
座谈会的主持人岩见宪一听了可没有笑,他的神经仿佛被重重地刺了一下,眼前豁然明亮,他情不自禁地将桌子一拍,大声叫了起来:“妙!好主意!不要电线的电熨斗。
”不久,松下公司成立了研制无线电熨斗的攻关小组。
他们很快便想到和采用了蓄电的办法来取消电线。
攻关小组将主妇熨烫衣服的全过程拍成了录像片,反复地仔细观察和分析她们是怎样使用电熨斗的。
结果发现,她们并非一直都是拿着电熨斗在熨衣服,而是熨几下就停一停,整理一下衣服又再熨,电熨斗会多次被竖立在一边。
跨文化电影改编的本土化要素——以中日韩三版《大赢家》为例
视界观 OBSERVATION SCOPE VIEW70摘 要:不同文化地区之间存在文化壁垒和语境差异,跨文化电影改编的改编过程不仅仅是既有文本的二次创作,更是对跨文化电影本土化的实践。
要想获得中国观众的认可,首先要解决的就是本土化问题。
以中日韩三版《大赢家》为主要案例对比研究来看,文化语境、背景、角色、主题四个层面是跨文化电影的本土化改编的重要因素。
关键词:跨文化改编;本土化;文化认同;语境;编码解码 跨文化电影改编的本土化要素——以中日韩三版《大赢家》为例薛雨桐(同济大学,上海 201804)喜剧电影《大赢家》改编自1991年日本导演萩庭贞明执导的电影《永不结束的游戏》。
2007年,韩国将其改编,拍摄了电影《率性而活》。
《大赢家》讲述了银行职员严谨阴差阳错担任“劫匪”,参与抢劫银行的演习,并扣押人质与警方斗智斗勇,最后取得“胜利”的故事。
对比来看,日本版的《永不结束的游戏》讲述的是巡警平田道夫在防暴演习中作为劫匪抢劫银行,让作秀的警署跌了大跟头的故事。
韩国版的《率性而活》则讲的是抢劫案频发,新署长发起防爆演习,交警郑度满认真应对,造成警方难以收场的结果[1]。
《大赢家》的故事整体主线与日韩两版相比出入不大,但由于电影定位为喜剧,削弱了对现实的讽刺力度,虽然没有超越日韩两版,但其本土化重构的方法在一定程度上也能起到参考作用。
对于许多观众来说,一部影片到底是原创还是改编,本土还是外来,都不算重要的影响因素。
故事好不好,能不能让观众认同并产生共鸣才是最重要的。
而要成功本土化并获得观众的认同,主要有四个要素:文化语境、背景、角色和主题。
一、文化语境人类学家马林诺夫斯基最早提出了“文化语境”的概念,所谓文化语境,指“与言语交际相关的社会文化背景。
它可以分为两个方面:一是文化习俗……二是社会规范”①。
中国是一个历史悠久,文化底蕴深厚的国家。
这也使得在跨文化改编上的难度更大。
挑选具有普世价值的电影文本,相对来说是一个较方便的选择[2]。
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拓展项目介绍
项目名称:创新大赢家
项目目标:在规定的30分钟之内,完成5个创新项目,每个拓展项目第一个完成的得N分(n为小组数),第二名得n-1分,依次类推。
以最终时间到后的各组总得分来判定各队的成绩名次。
项目规则:
挑战1:巧组“气球床。
道具:数只气球目标:用最多10个气球支撑起可以同时躺2人(120公斤以上)的气球床,要求2人身体任何部位不接触地面和其他人,20秒气球不破,规定时间内制作气球床所用球数作为评价指标,越少越好。
挑战2:制作“创新糖葫芦”道具:数只气球,一根铁丝目标:把一只气球吹到适宜大小,用铁丝从气球的一端穿入,另一端穿出,铁丝穿出后10秒不泄气,即为项目挑战成功
规则:必须要求铁丝穿越的一定是气球的最大的纵向直径。
挑战3:攀登“创新顶峰”道具:三块-木板:利用所提供的资源,用三块木板和不多于12只纸杯建造一座3层之塔,使一名队员能独立站立在其上面,并保持10秒钟,即为挑战成功。
规则:纸杯必须在最底层做基柱。
挑战4:建造“钢铁长城”道具:一叠纸杯,15根长铁钉目标:一根铁钉插入纸杯底座,用底座上的这根钉子的钉帽承载其余14根钉子,坚持10秒内不倒,即为项目挑战成功。
规则:a、钉帽上的14根钉子不得接触到杯子或底座钉帽外的任意部分b、不得利用任何外物进行辅助,例如用绳子进行捆绑,胶水,胶带粘贴等。
挑战5:解手链道具:2人每人一根绳子,长约1.8m,先将细绳交叉,再分别系到两个手腕上。
目标:在不解开手腕上细绳的情况下,将交叉的细绳展开,变成两根独立的绳子
规则:a、不得用剪,烧等任何外力来解脱绳结b、不得解开绳套c、绳套不得脱离各自的手腕,不可相互交换。