公司治理自查报告3篇
公司治理自查报告三篇.doc

公司治理自查报告三篇第1条公司治理自查报告及整改方案公司及全体董事会成员保证公告内容真实、准确、完整,并对公告虚假记录、误导性陈述或重大遗漏承担连带责任。
6月29日,XXXX公司第五届董事会临时会议以通讯表决方式通过了《关于“加强公司治理专项活动”的自查报告》和《关于“加强公司治理专项活动”自查事项的整改方案及其附件》,现根据有关规定予以印发。
根据中国证监会证券监督管理委员会[XXXX]年度生产经营指标,讨论决定公司高级管理人员的薪酬。
高级管理层能够在日常工作中忠实履行职责,尽最大努力维护公司和全体股东的最大利益。
5、关于公司的内部控制。
公司根据自身实际情况建立了更加合理有效的内部控制体系,并得到了有效实施。
除了上述股东大会、董事会、监事会的议事规则外,公司还制定了财务管理、募集资金管理、投资管理、内部报告程序管理、合同管理等方面的切实可行的规章制度。
(二)公司独立性本公司与第一大股东松江东晶实业公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全分离。
公司具有独立完整的业务和独立的经营能力。
(三)公司透明度公司制定了信息披露管理制度,指定董事会秘书负责信息披露、接待股东来访和咨询、处理投资者关系等。
公司可以严格按照法律、法规、公司章程和公司信息披露管理制度及时披露相关信息,确保所有股东有平等的机会获取信息。
三、公司的问题和原因1、公司治理相关制度需要进一步完善和严格执行。
在6月XXXX公司章程“第五章董事会”中,专门设立了“第三节独立董事”,规定独立董事的任职条件、职务等。
独立董事工作规则讨论稿已经提出,但尚未提交董事会审议。
2、需要进一步加强公司合同管理。
公司的法律事务办公室现设在总裁办公室,公司聘请的法律顾问应邀为重要合同提供法律咨询。
没有设立专门的法律部门。
3、进一步加强投资者关系管理。
在投资者关系管理方面还有一些需要改进的地方,比如,目前还没有专门的投资者关系经理,但董事会秘书处的工作人员是兼职的。
《公司治理自查报告》

《公司治理自查报告》公司治理自查报告一、引言公司治理是指为了实现公司长期利益最大化和股东权益保护而建立的一套组织架构、运作机制和监督管理体系。
作为一家上市公司,我们深知公司治理的重要性,将其视为提高公司竞争力和可持续发展的关键因素。
因此,我们定期进行公司治理自查,以确保我们的公司治理体系的稳健性和有效性。
本报告将对我们公司的治理结构、运作机制和监督管理体系进行自查,并提出改进意见。
二、公司治理结构1.董事会组成和运作我们公司的董事会由独立董事和非独立董事组成,比例符合法律法规的要求。
董事会具备较高的决策能力和专业素质,能够有效履行其职责。
董事会定期召开会议,讨论重大事项,并制定决策。
然而,我们意识到在提高董事会独立性方面还有改进的空间,我们将进一步加强独立董事的比例,并建立更完善的董事会运作机制。
2.高管层和董事会的关系我们公司高管层与董事会之间的关系和沟通良好。
高管层定期向董事会报告公司运营情况和重大决策,并接受董事会的监督。
董事会对高管层的任免和薪酬制定进行审议,并确保高管层的行为符合公司利益和股东权益的要求。
三、运作机制1.内部控制我们公司建立了完善的内部控制体系,并制定了相关制度和流程,以确保公司运营的合规性和风险的控制。
内部控制部门定期审查和评估内部控制效果,并提出改进意见。
我们将进一步加强内部控制的培训和宣传,以提高员工对内控的重视和理解。
2.风险管理我们公司高度重视风险管理工作,建立了风险管理体系,并聘请专业机构对公司风险进行评估和监控。
我们将进一步完善风险管理机制,提高风险管理的效率和准确性。
四、监督管理体系1.独立审计我们公司定期邀请独立审计机构对公司财务报表进行审计,确保财务报表的真实、准确和完整。
我们将继续加强与审计机构的合作,提高审计质量和效果。
2.内部审计我们公司设立了内部审计部门,负责对公司各项业务和运营进行审计和评估,发现问题并提出改进建议。
我们将进一步提高内部审计的独立性和专业性,确保其有效性和及时性。
公司治理自查报告和整改计划

公司治理自查报告和整改计划一、自查报告公司治理是企业运作的基础和保障,对于企业的可持续发展和长远利益具有重要意义。
本次自查报告旨在全面了解我们公司目前的治理状况,准确发现存在的问题,为进一步完善公司治理提供参考和建议。
1.公司治理结构在公司治理结构方面,我们公司设立了独立董事并组成了监事会,同时设立了审计委员会和薪酬与考核委员会。
董事会的成员独立性得到了维护,能够独立发表意见。
监事会通过加强对公司各项业务的监督,完善了公司内部控制体系。
审计委员会制定了相应的审计计划并保证了财务报告的准确性和真实性。
薪酬与考核委员会按照公司的战略目标制定相应的薪酬政策,提高了员工激励和考核的公正性。
2.公司信息披露公司信息披露是公司治理的重要环节,我们公司关注信息披露的透明度和准确性。
我们公司建立了完善的信息披露制度,确保公司内部重要信息及时披露,保护广大投资者的合法权益。
同时,我们也积极与各个利益相关方沟通,提高对外披露信息的质量和广度。
3.内部控制体系建设内部控制是公司治理的基础,我们公司重视内部控制体系建设,通过建立风险管理部门,建立完善的风险管控体系,加强了对公司经营风险的控制。
同时,我们还进行了内部审计,及时发现和解决存在的问题,保证公司运作的有效性和合规性。
二、整改计划在本次自查中,我们也发现了一些不足之处,需要进行整改,以下是我们公司的整改计划:1.完善公司治理结构在公司治理结构方面,我们将进一步完善董事会的独立性,保证董事能够独立发表意见,提高决策的权威性。
同时,我们将加强监事会的监督职责,确保公司运作的透明性和合规性。
2.提升信息披露质量为了提升信息披露质量,我们将建立更加详尽和准确的信息披露制度,确保公司内部重要信息及时向社会披露,保护投资者合法权益。
我们还将加强与利益相关方的沟通与合作,增加外部信息披露的广度和深度。
3.加强内部控制体系为了加强内部控制体系建设,我们将持续强化风险管理部门的职责,加大风险管控力度,确保公司经营风险的有效控制。
公司的治理自查报告范文(3篇)

公司的治理自查报告范文(3篇)公司的治理自查报告范文(精选3篇)公司的治理自查报告范文篇1一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题自公司治理专项活动开展以来,本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为,公司在治理上还存在以下几方面不足,需要继续完善。
(一)董事会专门委员会运作需要提高。
根据《上市公司治理准则》的规定,公司董事会已于__年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。
由于成立时间不长,故运作经验有待积累,水平尚需提高。
(二)公司制度还需进一步完善。
公司已按有关规定制订了一系列制度,并在实践中发挥了积极作用。
但仍需按照最新的法规要求,对公司制度进行增补完善。
(三)公司的激励机制不够。
公司已建立了绩效考核机制,并发挥了积极作用,但仍有进一步提高的必要,并应考虑引入股权激励机制,以充分提高管理层的积极性。
(四)公司在资本市场上的创新不够。
一直以来公司专注于主业的经营,为投资者带来稳健的回报,但作为上市公司,如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。
二、公司治理概况公司自上市以来,能够按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作,在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效,得到了监管部门和广大投资者的认同,其主要体现在:(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。
(1)业务方面:公司具有独立的供、产、销系统,业务机构做到了分开设置,公司具有独立完整的业务及自主经营能力;(2)人员方面:上市公司独立聘用员工,劳动、人事及工资管理做到完全独立,公司高级管理人员专职在公司工作并领取报酬,不存在双重任职;(3)资产方面:公司拥有独立完整的生产系统、辅助生产系统和配套设施,以及土地使用权、房屋产权、工业产权、非专利技术等资产,所有权清晰;(4)机构方面:公司机构设置是根据上市公司规范要求及公司实际业务特点需要设置,独立于大股东,与大股东的内设机构之间没有直接的隶属关系;(5)财务方面:公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员,根据上市公司有关会计制度的要求,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,实行严格的独立核算,独立进行财务决策,拥有独立的银行账户,依法独立纳税。
2024关于上市公司治理自查报告1

2024关于上市公司治理自查报告1 引言在当今的商业环境中,上市公司治理结构的健康与否直接关系到公司的长远发展和股东的切身利益。
为了进一步规范公司治理,提升透明度,确保公司合规运营,我们特地对公司治理结构进行了全面自查。
本次自查遵循了相关法律法规及行业标准,旨在发现并纠正潜在问题,提高治理效率。
检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:董事会治理:检查董事会结构、职责分工、决策流程等是否符合相关法律法规和公司治理准则。
监事会治理:评估监事会的独立性、监督职能以及与公司其他治理机构的协作情况。
高级管理人员履职:考察高级管理人员的任职资格、履职能力、职业操守等。
信息披露:检查公司信息披露的及时性、准确性、完整性和合规性。
内部控制:评估公司内部控制制度的完备性、有效性和执行情况。
自查过程和方法本次自查分为以下几个阶段:准备阶段:成立自查小组,制定自查计划和方案,收集相关法律法规和公司治理准则。
实施阶段:通过查阅公司章程、董事会决议、监事会报告等文件,访谈董事会成员、监事会成员和高级管理人员,实地考察公司治理实践等方式,全面了解公司治理现状。
分析阶段:对收集到的信息进行分析和整理,识别潜在问题和风险点。
报告阶段:编写自查报告,总结发现的问题和原因,提出解决方案和计划。
发现问题及原因分析经过自查,我们发现存在以下问题:董事会决策透明度不足:部分董事会决策过程和结果未能及时向股东披露,导致股东对决策背景和依据了解不够。
监事会监督作用有限:监事会在某些关键事项上的监督作用未能充分发挥,对公司治理的改进建议较少。
高级管理人员履职能力参差不齐:部分高级管理人员在专业能力、创新思维和团队协作等方面存在不足,影响了公司治理效果。
信息披露不及时:在某些重大事件发生后,公司信息披露反应速度较慢,导致市场反应不及时。
针对上述问题,我们分析原因如下:董事会决策流程不透明:由于决策流程缺乏透明度和公开性,导致股东对董事会的决策过程和依据缺乏了解。
上市公司治理自查报告

上市公司治理自查报告一、前言近年来,我公司积极参与市场竞争,不断提升公司治理水平,增强市场竞争力和可持续发展能力。
为了进一步加强公司治理建设,我公司根据有关法律、法规和监管要求,进行了一次全面的自查,现将自查情况报告如下。
二、组织结构及公司治理我公司合法设立,经营范围清晰,法定代表人履职情况正常。
公司治理结构完备,设立了董事会、监事会和高级管理团队,并明确各个层级之间的权责分工和协作机制。
公司按照合规要求建立了内部控制和风险管理系统,并设置了合规团队。
三、董事会治理董事会成员具备相关从业经验和知识,经过合规程序选举产生。
公司组织定期董事会会议,会议决议得到记录并及时执行。
董事会成员在履行职责中尽职尽责,关键决策透明,没有出现违规操作和违法行为。
四、高级管理团队治理高级管理团队成员素质良好,从业经验丰富。
公司按照工作职责划分,为高级管理团队成员设立了适当的薪酬和激励机制,激励团队成员尽力履行职责,实现公司业绩目标。
五、内部控制和风险管理公司建立了完善的内部控制和风险管理制度,包括财务管理、资产管理、审计管理和合规管理等方面。
公司设立了内部审计机构,定期对公司各项业务和流程进行审计,并向董事会和监事会报告审计发现的问题和风险。
六、信息披露公司按照法律法规要求,及时、准确、完整地披露公司信息。
公司设立了投资者关系部门,负责与投资者沟通,回答投资者的提问和解答投资者关注的问题。
公司信息披露透明度高,公告内容真实可信。
七、合规管理公司高度重视合规管理,建立了合规管理部门,负责公司各项业务活动的合规审查和监管要求的实施。
公司制定了合规制度和合规流程,相关人员必须遵守合规规定,禁止违反监管要求和道德底线的行为。
八、股东权益保护公司重视股东权益保护,设立了股东服务部门,负责回答股东的问题并提供相关服务。
公司遵守证券市场规则,保护股东权益,维护投资者利益。
九、社会责任公司积极履行社会责任,关注和支持环境保护、公益慈善和社区发展等方面的活动。
公司治理结构自查自纠报告3篇

公司治理结构自查自纠报告3篇XX年3月19日证监委公布了证监企业【XX】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》,接着证监会广东省监管局公布了《关于做好上市公司治理专项活动有关工作的通知》(广东省证监[XX]48号)和《关于做好上市公司治理专项活动自查阶段有关工作的通知》(广东省证监[XX]57号),深圳证券交易所也公布了《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》,就进行提升上市企业整治重点主题活动及有关工作中做出计划方案。
依据通告的规定和统一部署,珠海中富实业公司股权有限责任公司(下称"企业"、"本企业"或"珠海中富")秉着求真务实的标准,严苛对比《公司法》、《证券法》等相关法律法规、行政规章,及其《公司章程》等內部管理制度开展自纠自查,状况以下:一、特别提醒:公司治理结构层面存有的尚需改善的难题自公司治理结构重点主题活动进行至今,本企业按证监会、深圳证券交易所、广东证监局对整治重点主题活动的规定开展了用心自纠自查后觉得,企业在整治上还存有下列几层面不够,必须再次健全。
(一)股东会专业联合会运行必须提升。
依据《上市公司治理准则》的要求,企业股东会已经在XX今年初开设审计委员会、候选人联合会和薪资与考评联合会。
因为创立時间不长,故运行工作经验尚需累积,水准有待提升。
(二)公司规章制度还需进一步健全。
企业已按相关要求制定了一系列规章制度,并结合实际充分发挥了积极主动功效。
但仍需依照全新的政策法规规定,对公司规章制度开展增选健全。
(三)企业的激励制度不足。
企业已创建了绩效考评体制,并充分发挥了积极主动功效,但仍有进一步提高的必需,并应考虑到引进股份激励制度,以充足提升高管的主动性。
(四)企业在金融市场上的自主创新不足。
一直以来企业致力于主营业务的运营,为投资人产生稳定的收益,但做为上市企业,怎样运用金融市场发展壮大仍需探寻学习培训积极主动提升。
公司治理自查报告和整改计划

公司治理自查报告和整改计划一、公司治理自查报告公司治理是企业实现可持续发展的重要基石,我们深知公司治理对于公司健康发展的重要性,因此我们进行了全面的自查,并就自查结果提出如下报告。
1.公司治理架构自查高层管理机构是否明确,职责分明;董事会是否规范运作,议事程序健全;股东大会是否按法定程序召开;监事会是否独立、职责有效履行等等,在公司治理架构方面我们在自查中发现了一些问题。
例如,董事会的议事程序还需要进一步细化和完善,以确保决策的科学性和妥善性;监事会的独立性还需要加强,加强对高层管理人员的监督和约束机制等。
为了解决这些问题,我们将采取如下措施:-完善公司治理章程,并明确高层管理机构的职责和权限;-建立健全董事会议事程序,确保决策的科学性和透明度;-强化监事会的独立性,建立有效的监督机制。
2.内控制度自查公司内控制度是确保公司运营风险可控的重要手段,我们在自查中发现了一些内控制度方面的问题,例如,内部审计制度还需要进一步完善和落实;风险管理机制还需要加强,以应对不断变化的市场环境等。
为了解决这些问题,我们将采取如下措施:-完善公司内部控制制度,明确各部门的职责和权限;-加强内部审计制度的落实,加大对业务风险的监控和控制;-建立健全风险管理机制,及时应对市场环境的变化。
3.信息披露自查公司信息披露是保护投资者合法权益的重要手段,我们在自查中发现了一些信息披露方面的问题,例如,信息披露的时效性和准确性还需要进一步提高;信息披露渠道还需要拓宽,提高信息传递的透明度和广泛性。
为了解决这些问题,我们将采取如下措施:-健全信息披露制度,明确信息披露的时效和准确性要求;-拓宽信息披露渠道,提高信息传递的透明度和广泛性;-加强对信息披露的监督和检查,确保信息披露的合规性和及时性。
二、公司治理整改计划针对自查报告中发现的问题,我们将制定如下整改计划,以确保公司治理的规范和健康:1.完善公司治理架构-更新公司治理章程,明确高层管理机构的职责和权限;-建立健全董事会议事程序,确保决策的科学性和透明度;-强化监事会的独立性,建立有效的监督机制。
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公司治理自查报告3篇xx年3月19日中国证券监督管理委员会发布了证监公司【xx】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》,随后中国证监会广东监管局发布了《关于做好上市公司治理专项活动有关工作的通知》(广东证监[xx]48号)和《关于做好上市公司治理专项活动自查阶段有关工作的通知》(广东证监[xx]57号),深圳证券交易所也发布了《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》,就开展加强上市公司治理专项活动及相关工作作出具体安排。
根据通知的要求和统一部署,珠海中富实业股份有限公司(以下简称公司、本公司或珠海中富)本着实事求是的原则,严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规,以及《公司章程》等内部规章制度进行自查,情况如下:一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题自公司治理专项活动开展以来,本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为,公司在治理上还存在以下几方面不足,需要继续完善。
(一)董事会专门委员会运作需要提高。
根据《上市公司治理准则》的规定,公司董事会已于xx年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。
由于成立时间不长,故运作经验有待积累,水平尚需提高。
(二)公司制度还需进一步完善。
公司已按有关规定制订了一系列制度,并在实践中发挥了积极作用。
但仍需按照最新的法规要求,对公司制度进行增补完善。
(三)公司的激励机制不够。
公司已建立了绩效考核机制,并发挥了积极作用,但仍有进一步提高的必要,并应考虑引入股权激励机制,以充分提高管理层的积极性。
(四)公司在资本市场上的创新不够。
一直以来公司专注于主业的经营,为投资者带来稳健的回报,但作为上市公司,如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。
二、公司治理概况公司自上市以来,能够按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作,在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效,得到了监管部门和广大投资者的认同,其主要体现在:(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。
(1)业务方面:公司具有独立的供、产、销系统,业务机构做到了分开设置,公司具有独立完整的业务及自主经营能力;(2)人员方面:上市公司独立聘用员工,劳动、人事及工资管理做到完全独立,公司高级管理人员专职在公司工作并领取报酬,不存在双重任职;(3)资产方面:公司拥有独立完整的生产系统、辅助生产系统和配套设施,以及土地使用权、房屋产权、工业产权、非专利技术等资产,所有权清晰;(4)机构方面:公司机构设置是根据上市公司规范要求及公司实际业务特点需要设置,独立于大股东,与大股东的内设机构之间没有直接的隶属关系;(5)财务方面。
公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员,根据上市公司有关会计制度的要求,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,实行严格的独立核算,独立进行财务决策,拥有独立的银行账户,依法独立纳税。
(二)三会制度健全,运作规范。
公司建立完善了三会(股东大会、董事会、监事会)运作的系列制度,并按相关制度规范运作。
(1)关于股东与股东大会。
公司能够确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位,确保股东能够充分行使自己的权利;公司制订完善了股东大会的议事规则,严格按照股东大会规则的要求召集、召开股东大会;公司关联交易公平合理,表决时关联股东放弃表决权,并对定价依据予以充分披露。
(2)关于董事与董事会。
公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事;公司董事的人数和人员构成符合法律、法规的要求;公司董事会建设趋于合理化,董事会决策专业化、科学化;制订完善了董事会议事规则,董事能够以认真负责的态度出席董事会,学习有关法律法规,了解作为董事的权利、义务和责任,确保董事会的高效运作和科学决策。
(3)关于监事与监事会。
公司监事会严格执行《公司法》和《公司章程》的有关规定,监事会的人数和人员构成符合法律、法规要求;制订完善了监事会议事规则,监事能够认真履行职责。
(三)信息披露公开、透明。
公司严格按中国证监会、深圳证券交易所有关规定进行了信息披露,积极地保护投资者特别是中小投资者的利益。
公司指定董事会秘书负责信息披露工作,并严格按照《股票上市规则》等法律法规的有关规定,真实、准确、完整、及时的披露有关信息。
(四)积极开展投资者关系管理。
公司建立了投资者关系管理制度,并通过电话、网络及登门访谈等多种沟通方式与投资者建立了良好的互动关系,对投资者的咨询,公司有关部门及时、详尽地予以答复,最大程度地满足了投资者的信息需求。
(五)内部控制制度比较完善。
公司基本建立和健全了内部管理制度,在公司章程和其他有关制度中,明确规定重大关联交易、对主要股东和关联方的担保,均须股东大会审议通过;所有关联交易均须独立董事审议并发表独立意见,关联董事和关联股东均放弃表决权;对滥用股东权利侵害其他股东利益的行为进行了相应规定,可有效防止关联方占用公司资金、侵害公司利益。
三、公司治理存在的问题及原因(一)董事会下设委员会的运作需要加强。
xx年初,公司董事会根据《上市公司治理准则》的要求设立了审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会,专业委员会中独立董事占多数并担任主任委员。
但成立时间较晚,运作经验欠缺,需要提高委员会的专业运作水平,更好的达到完善公司治理结构的目的。
(二)公司制度需进一步增补修订。
公司虽已按证监会、深交所有关规定制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等一系列公司制度,但公司还需按中国证监会、深圳证券交易所及广东证监局的最新规定的要求进一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相关控制制度。
(三)公司激励机制还需完善。
公司在员工的考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了薪酬考核办法,对员工进行了奖惩挂钩,实施了绩效考核。
但在激励方式和奖惩力度上还不够,仅靠目前的激励办法还不能够充分地调动公司管理人员和核心员工的积极性。
因此,在如何进一步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面,公司还需探索新的办法,比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权、股权等激励机制等。
(四)公司在资本市场上的创新还不够。
公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展,在生产经营上,虽取得了较好的经营业绩,但作为一家公众的上市公司,在资本市场上的创新方面还做得不够。
为求得更快的发展,公司应适当加快在资本市场的发展步伐,充分利用和发挥资本市场的作用和功能,不断地把公司做大做强,为投资者创造更好的回报。
四、公司的整改措施、整改时间及责任人针对上述自查存在的差距、问题和不足,公司拟定以下整改计划和措施。
(一)董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法,并认真积累总结经验,不断提高董事会下属委员会的专业运作水平,进一步完善公司治理结构。
该项整改措施在xx年9月30日之前落实,由董事长、董事会秘书负责。
(二)公司将按照规定制订公司的《信息披露管理制度》,并提交董事会审议通过后实施。
该项整改措施在xx年6月30日之前落实,由董事会秘书负责。
(三)在激励机制的建立和完善上,公司将借鉴其它上市公司的成功经验,结合公司实际情况,积极探索,处理好股东与管理者之间的关系,适时地推出适合公司特点的激励机制,更好、更有效地调动各方面的积极性。
该项整改措施在xx年底前力争展开前期工作,由公司董事长负责。
(三)在今后的工作中,公司将在抓好生产经营的同时,积极重视资本市场的巨大作用,及时了解和掌握资本市场的新政策、新动向,加强资本经营,促进实体产业的发展,不断地将公司做大做强。
该项整改措施在xx年落实,由公司董事会和公司经营管理层共同负责。
五、有特色的公司治理做法(一)为确保公司按照《公司法》、《公司章程》及各项制度的要求规范运作,有效防范风险,在充分发挥独立董事及董事会专业委员会的作用外,专设审计部,直接向董事会汇报,定期对分、子公司进行专项审计,不定期地对公司人员和下属公司进行稽核、监督、检查,并对可能产生漏洞的环节进行专人负责监督整改。
(二)根据公司规模大、下属分子公司多、区域分布广等实际情况,设置五大管理区(华北、东北、西南西北、华东华中及华南),配备区总经理、财务总监、生产技术总监及人事总监,加强对各分、子公司的监管指导。
在内部管理上,为了强化财务监督,明确由公司财务部进行直线职能式垂直管理(包括财务人员的任免、调动、业务培训、考核等)。
六、其他需要说明的事项无。
公司通过一系列内控制度的建立和实施,有效地保障了公司的资产安全,及时地解决了生产经营管理中存在的问题,促进了公司持续稳健发展。
未来公司将根据中国证监会、交易所的有关规定,以此次治理专项活动为契机,增强公司董、监事及高管人员的规范意识,不断完善公司的法人治理结构,进一步搞好公司的信息披露工作,积极提高公司质量,不断地将公司做大做强。
公司治理商业贿赂自纠自查报告根据《xxxx文件精神,按照xxx的部署和xx局党组的要求,为进一步搞好公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,确保公司xx 规划的顺利实施,推进公司各项工作的健康发展,结合公司生产经营实际,公司纪委制定了把构建惩防体系和治理商业贿赂有机结合起来,从源头上预防和惩治腐败,切实抓紧抓实抓出成效,构建和谐企业,为公司改革发展稳定提供强有力的政治保证的指导思想,迅速在公司掀起了治理商业贿赂专项活动,通过全面传达上级文件和会议精神,达共识,找差距,增信心,抓落实,现就活动开展以来情况汇报如下:一、积极贯彻,充分领悟文件精神内涵治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署,是实现经济社会又快又好发展的迫切需要,是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容,也是当前国有企业深化改革、确保发展的保障。
xx年x月x日,公司收到省局党组转发的《xx集团公司关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》(xx党发〔xx〕xx号)文件时,正值我公司xx扩建项目实施阶段,公司党委、纪委立即召开了包括党支部委员在内的公司中层以上干部会议,会议学习了文件精神,要求各支部下去召开专门会议进行学习和领会,将文件精神务必传达到每一位员工。
按照《意见》内容,抓检查、抓整改,扎实有效地推动治理商业贿赂工作的有效开展。
通过学习,大家一致认为:只有扎实开展治理商业贿赂活动,并与开展构建惩防体系等活动结合起来,才能有效遏制违规违纪案件的发生,全面落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,为公司改革和发展创造良好的内部环境。
二、加强领导,积极落实案件治理组织体系党风廉政建设和反腐败斗争是一项艰巨复杂的工程,治理商业贿赂工作是党风廉政建设和反腐倡廉工作的一项重要内容,是反腐倡廉的一项重要举措。
同时,也是杜绝企业利润流失、保护党员干部、使企业持续健康发展的内在需求。