如何加强建筑机械设备管理论文
浅析加强房建项目机械设备管理
浅析加强房建项目机械设备管理摘要：在房建项目工程中，使用到的机械设备有很多。
而要想充分发挥这些机械设备的价值，就需要房建项目能够制定相对完善的管理制度体系，保证各个设备都能够在房建项目中得到正确的使用。
而本文先阐述了房建项目机械设备管理的重要意义，并且在明确其存在问题的基础上，从积极优化与更新设备管理理念、完善设备的维修与保养制度、提高机械管理人员的综合素质三个方面，综合全面的分析与探讨了房建项目机械设备管理的改善对策，给房建项目管理人员带来了一定的参考与借鉴。
关键词：房建项目；机械设备；设备管理；维护保养随着我国国民经济的不断发展，房建项目的数量与规模也得到了较好的拓展。
而在大部分房建项目中，设备管理都是非常重要的，在很大程度上决定了各类设备的使用效率，跟房建项目的最终经济效益也有较大的关系。
但就目前我国大部分房建工程的实际情况来看，多数工程的设备管理效果也非常有限，使得机械设备资源出现了浪费，不利于工程项目整体收益的提升。
在这种情况下，就有必要明确房建项目设备管理效果的提升，并且能够基于当前存在的问题提出有针对性的解决方案。
1房建项目机械设备管理的重要意义在房建项目工程中做好机械设备的管理是非常重要的，其主要体现在两个方面。
一方面，机械设备管理能够有效的控制项目最终效益，提高各个设备的利用率，保证企业的每一份资金都用到正确的位置上。
另一方面，机械设备管理也能够保证房建项目工程的施工效率。
即科学正确的管理方式能够保证每一个机械设备都处于规范的运作环境中，不会在运作过程中出现太多的障碍，提高项目的施工效率。
2房建项目机械设备管理存在的问题2.1设备管理理念相对比较薄弱目前我国有相当一部分房建项目工程的领导者与管理者，对于机械设备的管理都不重视，使得整个房建项目的机械设备管理理念相对落后。
这主要是因为这些领导者与管理者在房建项目施工的全过程中，过于重视项目所带来的经济收益，并没有真正立足于长远目光来考量整个项目的成本。
关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨[推荐5篇]
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关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨[推荐5篇]第一篇：关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨摘要：一直以来，工程施工机械在公路工程施工中的作用都是不可替代的。
伴随着现代公路建设的高速发展，对工程施工机械的要求也越来越高。
因此，加强对工程施工机械设备的综合管理，提高其使用效率与降低成本，使其能为公路工程建设更好的服务。
文章首先分析了当前在工程机械设备管理中一些普遍存在的问题，在进一步对如何才能加强工程施工机械设备管理措施进行探讨。
关键字：工程施工公路工程机械设备管理工程施工机械设备在公路建设中的不可替代地位主要与以下两点有莫大的关系：一是，现在我国在公路这一块上的建设是极速的发展；二是，工程技术随着时代的发展其技术水平也达到了一个新的高度，能用的机械种类与数量在逐年的增加；随着量变到质变的转变，新的工程机械已经成为工程又好又快的有力保证，也是能否在竞争激烈的招标中能够胜出的一个重要方面。
如今，随着科学技术的发展，工程机械已由单一的功能逐步向机、电、液一体化的多功能化发展，并且出现智能化的趋势。
在当今市场改革不断进行的前提下，要想使公路建设能又好又快的实施,按时按量地完成事先已经预定好的目标，就必须要对机械设备进行全面、科学、有效的管理，充分发挥它的作用，真正使其又好用，又好管。
一、施工机械设备管理存在的问题⑴设备使用前期缺乏论证。
在新项目建设的前期或多或少的都会出现这样的问题——对工期需要的施工机械设备与种类的配置准备不充分，新设备的采购不合理；这些问题出现的原因都是在新项目开工之前缺乏对机械设备的前期论证。
由于缺乏前期论证，之前在其他项目中运行的机械设备被调来征用，而它们的大多数都是技术状态较差、不符合工程需要的旧品，这样就势必会影响到新的项目工程进度和质量，最终导致施工赶不上计划的进度，蒙受不应该有的损失。
⑵机械设备缺乏保养。
为了追求工程质量，以及工程的进度和效益，新工程建设的项目部往往是牺牲设备的保养和寿命，让机械设备加班加点的工作。
工程机械设备管理论文
工程机械设备管理论文机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
下面小编给大家分享一些工程机械设备管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
工程机械设备管理论文篇一工程项目机械设备管理【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。
机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设备使用性能的发挥。
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工0 引言机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备管理的首要任务。
1 加强项目建设过程中机械设备维修保养工作加强工程项目施工机械设备维修保养管理，是提高企业技术装备水平和施工能力的保证，同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。
设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化，从而使管与用有效结合，在使用中真正求得实效。
设备管理的基础和重心均在各个工程项目部，工程项目部应成立机械设备管理领导小组，由项目主管领导亲自抓，设置适应项目施工所需管理岗位，配备专业技术人员，加强设备操作人员的技能、职责和安全教育，司助人员切实履行岗位职责。
设备领导小组要加强对项目保障部的管理，专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修，强化“两定三包”制度即“定人、定机，包使用、包保养、包保管”，建立施工机械设备技术档案及台账，坚持“养修并重，预防为主”的原则，以提高机械设备的综合利用率，以完好的设备来促进施工生产加快项目工程进度，降低工程施工成本，提高项目经济效益。
2 工程项目机械设备管理现状2.1 当前我国铁路建设项目机械设备管理现状从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新换代是必要的。
建筑工程机械设备管理措施论文
建筑工程机械设备管理措施论文建筑工程机械设备管理措施论文摘要：近一段时间以来，在建筑工程施工现场当中设备使用以及管理不完善等因素引发的各种类型伤亡事故问题出现几率大幅度提升，机械设备的成本也呈现出来一种不断增加的态势，从直接的层面上对企业形象以及各项效益造成一定程度的影响，所以针对机械设备展开的管理工作力度应当得到一定程度的提升，笔者依据实际工作经验对建筑工程设备管理流程以及相应的技术措施展开分析，希望可以在今后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定程度的借鉴性作用。
关键词：建筑工程；机械设备；管理流程；技术措施；分析1、首先针对机械设备进场管理以及安装管理措施进行分析针对刚刚进入到施工现场当中的机械设备需要施行有效性比较强的及控制措施，严格的禁止不合格的机械设备进入到施工现场当中，不合格的机械设备有下文中提及到的这几种：即将进入到施工现场中的机械设备没有生产学科正抑或是产品质量合格证；安全性装置以及各种类型的限位装置在经过修复处理之后没有达到相应的规范安全要求；在外形具体构成结构领域当中出现较为严重的焊缝开累问题，主要构件出现较为严重的变形问题，抑或是已经难以施行有效性比较强的措施进行修复；传动零部件出现较为严重的磨损问题抑或是已经没有办法修复。
针对刚刚进入到施工现场中的合格机械设备也应当经过严格的调试以及二级安装工作，机械设备领域当中的各项技术指标要求应当可以使得现行规程中提出的要求得以满足，才能够将其投入到使用当中，一般情况之下都是在施工机械设备安装调试以及实际运行记录之上有所体现；针对机械设备应当施行有效性比较强的管理措施，两台处于运行状态的机械设备的电气控制设施不应当放置在同一个开关箱当中，一定是需要针对零线重复接地电阻施行测试工作并将电阻控制在既定的范围之内，在较为特殊的情况之下应当施行的是三相四线制系统，针对接地电阻形成保护的电阻并应当超过一定范围，一般情况之下是在接地电阻测试记录之上有所体现。
建筑机械论文六篇
建筑机械论文六篇建筑机械论文范文11.1修理基础设施跟不上一些设备相对先进，对质量的零件和燃料的油、液压油、高品质、个人购买服务缺乏学问，责任力不强，购买零件低和油的质量低劣，以便一些相对先进的机械设备，利用油料配件和低质量差通过早期设备机械恶化，削减机械使用的有效性。
或由于网站经常是偏远的沙漠，运输机械工程备件设施会带来一些困难，周期长允许延长导致巨大损失的设备的停机时间的连接挨次。
1.2未建立有效的建筑机械修理管理体制各种各样的机器和设备建筑工程公司有较大的数字。
机械设备从国外，这些机器的高成本，使用率较高的速度和简单性技术在市场上的进口和快速更新。
仍旧使用这些机器绝大多数建筑公司管理是修理的一种管理模式旧，没有一套科学、有效的系统，购买设备，从使用、维护、管理和处置、同步和转售业务登记缺勤的特征方法更新维护机械设备缺乏保养和修理配件，如购买熟悉信息、混沌、机械废物可能管理文书和其他现象的技术指标。
1.3缺乏建筑机械修理管理上的创新对管理的大部分的建筑行业机用于体积小、允许取得效果，在许多场合使用维护。
然而在实践中，机械施工过程中不能适应实际工作环境中，导致机械损失，这种现象工作的有效性。
这样的建设实践的机器更适合国情的改造和创新，工程机械所需的时间。
这就是管理修理的机器在我们缺乏创新的精神。
1.4未建立具体的建筑机械修理管理档案系统类型、批次、模型、时间采集，数目工程机械的使用，获得数据维护时间，等等修理企业的管理是至关重要的有效力学。
然而，大多数的公司未能建立修理机器的文件系统管理体系结构来管理此信息供后来机械修理、配件及工艺带来了许多修理困难、没有证据的选择。
1.5设备修理人才建设不全建设市场经济时期的公司是追求效率经济，致力于建设的机器和设备的可用性和利用不唯一合理的建筑结构、各类人才除了有自己的优点。
建筑公司在管理中设备必需配备的维护、建设、运营和修理机械工程、机器和材料管理设备，等等的工作人员机的管理。
浅析如何加强建筑机械设备管理
浅析如何加强建筑机械设备管理摘要：建筑施工工程中机械设备的使用与管理直接关系到工程能否正常的施工与工程质量。
维护保养工作的顺利进行能降低设备出现故障的几率，减少由此产生的维修成本。
在工作中，为提高设备的使用寿命，延缓设备大修时间，需进行科学的机械设备管理工作，及时发现设备应用过程中出现的问题，找出具体的解决措施，进一步提高机械设备的运行质量，为施工建设奠定稳定基础。
关键词：建筑机械；设备管理；措施1建筑施工机械设备管理的现状和问题1.1管理制度不健全现阶段，众多建筑施工单位都存在缺乏健全完善的管理制度的问题，因为缺乏作为指导的相关管理制度，导致机械设备管理水平普遍不高，比如，关于机械设备的技术资料档案不完善、缺乏清晰完整的台账，工作人员未能合理规范地控制机械设备操作，使设备易老化和遭受破坏，导致各机械设备管理秩序混乱，对其正常使用产生极大限制。
1.2日常维护管理不到位日常的维护管理是机械设备顺利运行的重要保障，大量建筑施工忽视了该项工作，机械设备一直在运行之中，而未能停下来做好相应的检修，导致机械设备零部件逐渐老化或者损坏，难以及时有效进行维修和更换，对机械设备正常运行产生阻碍，而在机械设备出现故障之后再维修，不但会对机械设备产生较大的损伤，影响其使用性能与稳定性，还会增加维修难度，投入过多的时间与精力，因为施工单位对机械设备进行日常维护管理不到位，导致难以贯彻落实预防故障的各项工作，对机械设备的运行状态及效率产生直接影响。
1.3没有对机械设备进行集中管理在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，机械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
1.4机械设备操作不当导致的问题在建筑项目工程的施工过程中，机械设备的操作人员专业素质比较低，在进行机械设备的操作中会出现很多的问题，导致机械设备在使用中因为不当操作导致机械设备出现问题，甚至可能出现安全问题。
对加强建筑机械施工现场管理的探讨
对加强建筑机械施工现场管理的探讨随着建筑行业的快速发展，加强建筑机械施工现场管理变得至关重要。
建筑机械设备在建筑施工中起着至关重要的作用，它们的安全使用和有效管理直接关系到施工质量和工人的安全。
加强建筑机械施工现场管理已成为建筑施工行业发展中的一项重要任务。
本文将对加强建筑机械施工现场管理进行探讨，并提出一些改善建议。
加强建筑机械施工现场管理需要建立健全的管理制度和规范。
施工现场的管理制度需要包括对建筑机械设备的购进、验收、使用、维护和更新等全过程进行规范管理。
这需要建立一整套完善的管理制度和相关规定，同时要有专门的管理人员负责监督和执行。
加强建筑机械施工现场管理需要加强对机械设备的维护和保养。
建筑机械设备在施工过程中需要不断地运转，如果没有得到及时的维护和保养，就会出现故障和事故。
施工企业需要建立健全的机械设备维护保养制度，对机械设备进行定期的检查和维护，确保机械设备的良好状态。
加强建筑机械施工现场管理需要加强对施工人员的培训和教育。
施工现场的安全管理离不开施工人员的素质和素养。
需要加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的安全意识和操作技能。
加强建筑机械施工现场管理还需要加强对施工现场的监督和检查。
建筑施工现场是一个复杂的环境，需要不断地进行监督和检查，确保施工现场的安全和秩序。
需要加强对施工现场的监督管理，及时发现和排除安全隐患。
加强建筑机械施工现场管理需要强化安全意识和责任意识。
建筑施工现场是一个高风险的环境，需要施工人员具有强烈的安全意识和责任意识，时刻绷紧安全这根弦。
需要建立健全的安全责任制度，促使每个施工人员都能够牢固树立安全第一的理念。
加强建筑机械施工现场管理是一个系统工程，需要企业、政府和社会各方的共同努力。
只有加强建筑机械施工现场管理，才能确保施工现场的安全和秩序，保障施工质量和工人的安全，实现建筑行业的可持续发展。
希望各方能够重视建筑机械施工现场管理，共同努力，共同推进建筑行业向着更加安全、高效、可持续的方向发展。
对加强建筑机械施工现场管理的探讨
对加强建筑机械施工现场管理的探讨建筑机械施工现场管理对于工程施工的顺利进行和质量保障至关重要。
合理、高效的管理能够提高工程施工速度和效率，减少人力资源的浪费和材料资源的消耗，从而节约成本、提高经济效益。
本文将探讨加强建筑机械施工现场管理的方法和策略。
一、加强安全管理安全是建筑机械施工现场管理的首要任务。
在施工现场中，机械设备操作不当或者出现故障都有可能引发重大事故。
要加强机械设备的安全使用培训，确保工人具备操作技能。
建立健全的安全制度和安全标志，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识，严禁违章操作，遵守操作规程，防止事故的发生。
二、定期维护保养和设备检修建筑机械设备的维护保养和设备检修能够延长设备的使用寿命，保持设备的良好状态。
对机械设备进行定期的维护保养，及时更换磨损和老化的零部件，调整设备的结构和性能，确保设备的正常运行。
还需要进行定期的设备检修，检查设备的安全性能和故障隐患，及时进行修理和更换，确保设备的安全可靠。
建筑机械施工现场的人员管理包括机械设备操作人员和工地管理人员两方面。
要加强对机械设备操作人员的培训和管理，确保他们具备相关技能和岗位要求。
要加强对工地管理人员的培训和考核，确保他们熟悉工地的安全制度和管理规定，能够有效指导和管理施工过程。
四、加强施工过程的监督和管理施工过程的监督和管理是施工现场管理的关键环节。
要加强对施工过程的监督和管理，确保施工按照设计要求和施工规范进行。
为此，可以采用现代信息技术手段，监控施工过程中的各项数据，及时发现和解决问题。
还要加强对工程进度的控制和管理，避免工期延误和工程质量问题。
建筑机械施工现场的质量管理是保证工程质量的重要手段。
要加强质量管理，首先要落实质量检测和验收制度，对施工过程中的各项工作进行监督和检查，发现质量问题及时整改。
要加强对施工材料和设备的质量控制，严格把关验收和安装过程，确保施工材料和设备的质量合格。
加强建筑机械施工现场管理是确保工程顺利进行和质量保障的关键措施。
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浅析如何加强建筑机械设备管理
【中图分类号】tu165【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0390-01
机械设备是建筑施工企业最具实力的象征，更是企业颇为重要的发展工具。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、施工现场设备管理工作存在的问题
1、设备管理工作中存在着潜在的安全隐患
由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
2、企业的设备管理工作逐步弱化
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型企业中普遍地存在。
首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。
其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。
第三，资质高、管理能力
强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
3、建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度
我国的建筑工人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。
再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
4、租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方
据调查，目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。
而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。
设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
二、加强设备管理工作的建议
机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程(使用、维修、保养)的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状
态和保障条件。
针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。
1、正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。
如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。
对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2、正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
3、做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。
由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免
机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
4、人员培训，持证上岗
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。
人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。
同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。
无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
参考文献：
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