最新-树立节约创造价值理念推动企业走集约化发展之路 精品
2024年建设节约型企业活动实施方案(二篇)
2024年建设节约型企业活动实施方案实施方案：2024年建设节约型企业活动一、背景介绍随着全球资源的不断减少和环境状况的恶化，节约型企业成为现代企业发展的必然趋势。
建设节约型企业既有利于节约资源、保护环境，也能提升企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，制定并实施2024年的建设节约型企业活动方案势在必行。
二、目标设定1. 建立节约型企业意识：通过宣传教育和培训，使企业员工增强节约资源、保护环境的意识，形成建设节约型企业的共识。
2. 提高资源利用效率：通过技术改造、设备更新等手段，提高企业的能源利用效率，减少资源的浪费。
3. 降低企业运营成本：通过节约资源和减少浪费，降低企业的运营成本，提升企业的盈利能力。
4. 减少环境污染物排放：通过减少废气、废水、废固体排放等举措，降低企业对环境的污染。
三、实施策略1. 加强宣传教育：通过举办专题讲座、座谈会等形式，向企业员工宣传节约型企业的重要性和意义，引导员工树立节约意识。
2. 建立节约型管理制度：制定相关制度和规范，明确企业各级管理部门的节约责任和任务，加强对资源的合理配置和使用的监督。
3. 推行节能技术改造：对企业的生产设备进行能源消耗评估，引进节能技术，进行设备更新和改造，提高企业的能源利用效率。
4. 优化生产流程：通过对生产流程的优化和改进，减少资源的浪费，提高生产效率，降低运营成本。
5. 强化环境污染治理：加强对废气、废水、废固体等污染物的治理和处理，确保企业符合环保要求，减少对环境的污染。
6. 建立节约型企业评价机制：制定节约型企业评价标准，对企业进行定期评估和考核，对达到一定标准的企业给予奖励和支持。
四、实施过程1. 在企业内部开展节约型企业知识培训，提升员工的意识。
2. 设立节约资源和环境保护专项经费，用于技术改进和设备更新。
3. 配备专职人员负责节约型企业活动的组织和协调。
4. 定期组织节约资源和环境保护的宣传活动，推广成功的节约型企业案例，引导更多的企业加入节约型企业行列。
企业勤俭节约措施(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
为了提高企业的经济效益，降低成本，提升竞争力，勤俭节约成为企业发展的必然要求。
本文将从企业内部管理、生产流程、市场营销等方面，探讨企业勤俭节约的具体措施。
一、企业内部管理1. 优化组织架构，减少冗余人员企业应根据自身业务需求，合理设置组织架构，避免机构臃肿、人员冗余。
通过精简机构，提高工作效率，降低人力成本。
2. 加强预算管理，严格控制开支企业应建立健全预算管理制度，对各项开支进行严格审核和控制。
对预算外的支出，应进行审批，确保资金使用合理。
3. 提高员工节约意识，开展节能减排活动企业应加强员工培训，提高员工的节约意识。
定期开展节能减排活动，引导员工从日常工作中做起，降低能源消耗。
4. 加强资产管理，提高资产利用率企业应建立健全资产管理制度，对资产进行定期盘点，确保资产安全。
同时，提高资产利用率，避免资产闲置浪费。
二、生产流程1. 优化生产流程，提高生产效率企业应不断优化生产流程，消除生产过程中的浪费环节，提高生产效率。
通过改进生产设备、改进工艺、提高员工技能等措施，降低生产成本。
2. 加强原材料采购管理，降低采购成本企业应建立完善的采购管理制度，对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料质量。
同时，通过批量采购、谈判议价等方式，降低采购成本。
3. 推行清洁生产，减少污染排放企业应推行清洁生产，从源头上减少污染排放。
通过改进生产工艺、采用环保材料、提高资源利用率等措施，实现绿色生产。
4. 加强设备维护保养，降低设备故障率企业应加强设备维护保养，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
降低设备故障率，减少设备维修成本。
三、市场营销1. 优化产品结构，提高产品附加值企业应根据市场需求，不断优化产品结构，提高产品附加值。
通过技术创新、品牌建设等措施，提升产品竞争力。
2. 强化市场营销策略，提高市场占有率企业应制定科学的市场营销策略，通过线上线下渠道拓展市场，提高市场占有率。
企业如何在经营中践行绿色发展理念
企业如何在经营中践行绿色发展理念在当今社会，环境问题日益严峻，资源短缺成为制约经济发展的重要因素。
企业作为社会经济的重要组成部分，肩负着推动可持续发展的责任。
践行绿色发展理念不仅是对社会和环境的负责，也是企业自身可持续发展的必然选择。
那么，企业如何在经营中真正有效地践行绿色发展理念呢？首先，企业要树立绿色发展的价值观和意识。
这意味着从企业的高层管理者到基层员工，都要深刻认识到绿色发展的重要性和紧迫性。
高层管理者应将绿色发展纳入企业的战略规划，制定明确的绿色发展目标和策略。
通过内部培训、宣传等方式，让全体员工了解绿色发展的意义和企业的绿色发展计划，使绿色理念深入人心。
在生产环节，企业要大力推进绿色生产。
这包括采用先进的清洁生产技术和工艺，减少生产过程中的能源消耗和污染物排放。
例如，优化生产流程，避免不必要的能源浪费；选用环保型原材料，降低产品在生产过程中对环境的危害。
同时，加强生产设备的维护和管理，提高设备的运行效率，减少因设备故障导致的资源浪费和环境污染。
加强资源的循环利用也是企业践行绿色发展的关键。
企业应建立完善的资源回收和再利用体系，对生产过程中产生的废弃物进行分类、回收和再加工。
例如，废水经过处理后可以用于灌溉或生产中的某些环节；废渣可以通过综合利用转化为有价值的产品。
通过资源的循环利用，不仅可以减少废弃物的排放，还能降低企业的生产成本，提高经济效益。
产品设计是企业践行绿色发展理念的重要环节。
在产品设计阶段，就要充分考虑产品的整个生命周期对环境的影响。
设计出节能环保、易于回收和再利用的产品。
比如，采用可降解材料制作产品包装，减少包装废弃物对环境的污染；设计节能型产品，降低产品在使用过程中的能源消耗。
企业还应积极参与绿色供应链管理。
与供应商建立长期稳定的合作关系，要求供应商提供符合环保标准的原材料和零部件。
同时，对供应链中的物流环节进行优化，选择环保型的运输方式，减少运输过程中的碳排放。
在能源管理方面，企业要加大对可再生能源的利用。
企业如何有效提升环境保护和节能减排
企业如何有效提升环境保护和节能减排在当今社会，环境保护和节能减排已经成为企业可持续发展的重要课题。
随着资源的日益紧张和环境问题的不断加剧，企业肩负着越来越重大的责任，不仅要追求经济效益，更要注重对环境的保护和能源的合理利用。
那么，企业究竟应该如何有效地提升环境保护和节能减排呢？首先，企业需要树立正确的环保和节能理念。
这是一切行动的基础和前提。
管理层应当充分认识到，环境保护和节能减排不是额外的负担，而是企业长期发展的战略投资。
只有将环保和节能理念融入企业文化的核心，才能引导全体员工在日常工作中积极践行。
建立完善的环境管理体系是关键的一步。
企业应根据自身的特点和运营情况，制定出一套符合国际标准和国家法规的环境管理体系。
例如，通过ISO 14001 环境管理体系认证，明确环境方针、目标和指标，规范环境管理流程，确保各项环保和节能措施得以有效执行。
在生产环节，企业应当积极采用先进的生产技术和设备。
这不仅能够提高生产效率，还能有效地降低能源消耗和污染物排放。
例如，采用高效节能的电机、优化工艺流程以减少物料的浪费和能源的损耗等。
同时，加强对生产过程的监控和管理，及时发现并解决可能存在的环境和能源问题。
合理规划和优化能源使用也是重中之重。
企业要对自身的能源消耗进行全面的评估和分析，找出能源消耗的重点环节和部位。
通过实施能源管理系统，对能源的采购、存储、使用和回收进行精细化管理，提高能源利用效率。
例如，在照明方面，采用智能照明系统，根据自然光照和人员活动情况自动调节亮度；在供热和制冷方面，采用节能型的空调和供热设备，并合理设置温度和运行时间。
企业还应当加强废弃物的管理和资源的回收利用。
减少废弃物的产生量，对产生的废弃物进行分类、收集和处理，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。
通过建立废弃物回收利用体系，将可回收的废弃物转化为有价值的资源，不仅降低了对环境的压力，还能为企业带来一定的经济效益。
员工是企业的主体，提升员工的环保和节能意识至关重要。
公司创建节约型企业工作报告5篇
公司创建节约型企业工作报告5篇篇1一、引言在当前经济全球化、市场竞争激烈的背景下，我们公司深刻认识到资源的重要性及其紧缺性。
为此，我们积极响应国家关于资源节约的号召，全面推进节约型企业建设，努力降低生产成本，提高经济效益，实现可持续发展。
本报告旨在总结公司在创建节约型企业方面所取得的成果和经验，并提出下一步的工作重点。
二、公司概况与节约型企业建设背景公司自创立以来，始终坚持以市场为导向，以科技为动力，不断发展壮大。
随着业务规模的扩大和市场需求的增长，资源消耗问题逐渐凸显。
面对日益严峻的资源环境挑战，公司决定从战略高度出发，积极推进节约型企业建设。
1. 制定节约型企业建设方案公司成立了节约型企业建设工作小组，深入研究国家相关政策，结合公司实际情况，制定了切实可行的节约型企业建设方案。
方案明确了工作目标、任务分工、实施步骤和保障措施。
2. 推行资源节约管理（1）优化生产流程，提高资源利用效率。
通过技术改造和设备升级，减少生产过程中的资源消耗和浪费。
（2）实行能源管理，降低能耗。
建立能源管理体系，开展能源审计和监测，实施节能措施。
（3）加强成本管理，降低采购成本。
实行供应商管理，推行集中采购和比价采购，降低采购成本。
（4）推行垃圾分类和回收利用制度。
建立垃圾分类制度，鼓励员工积极参与垃圾分类和回收利用工作。
（二）开展宣传教育和技术培训篇2一、引言随着经济的快速发展和资源的日益紧缺，节约资源、保护环境已成为当今社会的重要课题。
作为一家有担当的企业，我们深知节约资源、降低消耗的重要性。
因此，我们积极响应国家号召，在公司内部开展了创建节约型企业的活动，并取得了一定的成效。
本报告旨在总结我们的工作经验和成果，为其他企业提供借鉴和参考。
二、主要做法1. 制定节约计划我们根据公司实际情况，制定了详细的节约计划，包括节约目标、实施步骤、责任人等。
在制定计划的过程中，我们充分考虑了公司的实际情况和行业特点，确保了计划的可行性和针对性。
灵宝矿业:节约集约做大文章
灵宝矿业：节约集约做大文章刘泉锋【摘要】@@ 2010年,灵宝市通过综合开发利用,拉长壮大产业链条,发展循环经济,矿业生产全面步入高效节能型轨道.尤其是开展节约集约创建活动以来,该市作为河南省唯一一个矿产主导型节约集约模范县(市)创建活动首批试点县(市),在节约集约化方面取得了显著成效.【期刊名称】《资源导刊》【年(卷),期】2011(000)001【总页数】1页(P30)【作者】刘泉锋【作者单位】【正文语种】中文2010年，灵宝市通过综合开发利用，拉长壮大产业链条，发展循环经济，矿业生产全面步入高效节能型轨道。
尤其是开展节约集约创建活动以来，该市作为河南省唯一一个矿产主导型节约集约模范县(市)创建活动首批试点县(市)，在节约集约化方面取得了显著成效。
2010年，灵宝市将全市金、铅、铁等矿产资源划成六大区域进行整合。
目前，新一轮整合方案正在组织实施，重点矿区矿业权数将由原47个减少至30个。
整合不仅进一步提高了矿产资源集中度，从根本上抑制了重复投资、资源浪费、环境破坏等现象，而且聚集了行政、经济和市场优势，使矿业企业技术、人才、资金和管理等综合实力凸显，形成了金、铜、铅、硫铁等庞大产业体系。
整合后，企业效益大幅提升。
黄金产量由整合前的29.1万两上升到如今的102.3万两，产值由67.9亿元上升到341.5亿元，利税由10.6亿元上升到51.4亿元。
金源矿业公司、黄金股份公司均跻身“河南省百户重点工业企业”；区外开发势头强劲。
全市在新疆、甘肃等地建设勘查开发项目60多个，不仅再造了一个“灵宝黄金”，还为建设新型有色金属冶炼和加工基地提供资源保障；地质找矿成效显著。
2010年，全市投入资金1.33亿元，完成深部重点探矿工程坑探6.3万米、钻探0.74万米，获取金金属资源量9.08吨；整装勘查快速推进。
以项目带动推进整装勘查，目前5个整装勘查项目已列入部、省合作勘查找矿计划，其中2个项目通过了河南省国土资源厅审批立项，首批中央财政专项资金600万元已拨付到位。
2024年企业节能降耗工作计划规划思路（4篇）
2024年企业节能降耗工作计划规划思路一、强化节能宣传工作，深入群众普及能源现状和节能重要性，特别关注重点能耗企业，张贴节能标语，同时在教育机构和社区发放节能宣传材料，推广“节能从我做起”的理念，积极倡导“节约为荣，浪费可耻”的社会风气。
据初步统计，自____月份以来，我们已举办____期节能科普活动，提供____人次的咨询，散发科技及节能资料____余份，显著提升了全社会的科学意识和节能意识。
二、采取多元策略，确保节能措施的实施效果。
在农业领域，我们推动了节能技术的广泛应用。
一是通过东南坊村村委会，大力推广大型沼气技术，利用养猪场的猪粪作为原料进行沼气发酵，采用集中供气技术，为全村农户提供生活用气，成为我县新农村建设的典范。
二是在柳杜乡成功试验了秸秆汽化炉，该设备能有效转化秸秆等生物质为可燃气，高效、环保且易于使用。
目前，秸秆汽化炉已通过试验，正筹备大规模推广。
三是持续推广高效绿色农业技术，如亚表层防堵节水渗灌技术，节水效果显著，同时提高了作物产量和品质。
三、在机关内部，节能工作取得显著成效。
我们严格控制电力消耗，避免使用高能耗电器，减少待机时间，培养全体人员的节约用电习惯。
办公用品采购遵循节约原则，尽量延长使用寿命，减少更换频率。
公务用车管理得到有效加强，压缩规模，实行定点加油，严格控制非公务用车。
这些举措提升了机关作风建设和精神文明建设，增强了工作人员的科技意识和服务意识，工作效率显著提高。
总结今年的节能工作，虽然取得了一定的成果，但我们也意识到存在一些不足，如工作人员节能意识需进一步提升，工农业节能工作发展不均衡，工业节能新技术引进需加快，农民节能意识有待提高。
针对这些问题，我们计划在____年采取以下措施：一、持续加强节能宣传教育，利用各种活动和宣传平台，深入宣传节能的重要性，普及节能知识，推动全社会形成节能共识。
二、充分发挥企业在节能工作中的主体作用，引导企业重视节能技术创新，加大节能技术改造投入，促使企业走上绿色、循环的可持续发展道路。
创建节约型企业实施方案五篇优选全文
精选全文完整版创建节约型企业实施方案五篇第一篇：创建节约型企业实施方案创建节约型企业实施方案建设节约型社会是国家在新时期新形势下作出的战略决策。
为贯彻落实上级公司《关于做好建设节约型社会近期重点工作的实施意见的精神，切实推动我公司资源节约工作的开展，打造节约型企业，现结合公司实际，制定如下方案。
一、指导思想和工作目标以提高资源利用效率和工作效率为中心，以节水、节电、节材、节油为重点，加强制度规范、强化节约意识,培育节约行为。
使企业员工能够从自己做起，从身边事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。
提高企业员工的社会责任感，在企业内形成“节约资源，人人有责”的良好氛围。
二、成立领导小组本着反对铺张浪费、倡导勤俭节约的原则，进一步完善和规范企业各项管理制度。
根据集团公司和省公司的要求，我公司成立创建节约型企业领导小组和工作小组：三、具体措施（一）节约用水。
加强对用水设备的日常维护和管理，加大对用水网点的巡查，供水设施出现故障时，要及时维修，避免因此造成的损耗。
用水过后要随手将水龙头关紧关严，防止“长流水”和“滴漏”现象。
尽量减少使用高压清洁水直接冲洗车辆和用自来水龙头直接冲洗墩布，提倡二次用水的再使用。
（二）节约用电。
加强对照明设备、办公设备的设施的养护和维修，避免非正常用电损耗。
办公室、会议室等要充分利用自然光照，减少照明设备能耗,杜绝白昼灯、长明灯。
工作完成或下班后应及时切断计算机、饮水机及附属设备电源，做到“人走灯灭，人走机关”。
办公楼的消防通道、电梯前室和走廊等尽量使用声控灯，卫生间要采用高效节能照明。
严格控制空调用电,合理设置空调温度，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃，提倡适宜温度下不开空调，开空调时不开门窗。
办公室无人办公时做到不开灯、不开空调，杜绝能耗空放现象。
对机房、基站等设备用电相关部门要制定出技术性节约措施。
（三）节约用材。
提倡双面用纸，注意信封、复印纸的再利用。
大力推行无纸化办公，充分发挥OA自动化办公系统优势，非涉密文件尽量通过网络传送，进一步减少纸质公文印制数量，修改文稿尽量在电子媒介上进行,减少纸张消耗。
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树立节约创造价值理念推动企业走集约化发展之路
文章标题：树立节约创造价值理念推动企业走集约化发展之路树立节约创造价值理念推动企业走集约化发展之路追求集约增长的管理境界是集团公司２００６年党委工作会议提出要努力提升的“四种”境界之一。
如何树立节约创造价值的理念，创建节约型企业，推动企业走集约化发展之路，是摆在我们面前一项十分紧迫而又重要的任务。
一、正确认识节约创造价值的重要意义某矿集团树立节约创造价值的理念，是贯彻落实科学发展观的必然要求。
首先，树立节约创造价值的理念。
创建节约型企业，是实现企业可持续发展的需要。
某矿集团作为以煤为主的资源型企业，经过长期高强度、大规模开采，本部矿井剩余可采储量逐年减少。
按照现有储量亿吨，年产万吨计算，剩余服务年限还有年。
在个生产矿井中，有个矿井剩余服务年限不足年。
随着开采水平的不断延深，开采条件更趋复杂。
近年来，集团公司组织实施“走出去”战略，积极开展异地办矿，圈占煤炭战略资源，以此来支撑煤炭主业的持续发展。
尽管在这方面取得了突破性进展，但与集团公司做大做强，构建极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团的要求差距还很大。
今后几年，是集团公司抢抓发展机遇，实现快速发展十分关键的战略机遇期。
要保证企业持续、稳定、快速发展，在积极寻求外部煤炭资源扩张的同时，一方面要科学合理地确定煤炭生产规模，提高资源回收率，把有限的资源开发好、利用好，尽可能延长矿井服务年限，为实现企业产业结构战略性调整赢得时间，提供支撑；另一方面要把创建降本、节能、增效的节约型企业确定为企业发展的方向和目标，依靠深化改革，细化管理，挖掘潜能来推进集团公司持续、健康、协调发展。
其次，树立节约创造价值的理念。
创建节约型企业，是提升企业核心竞争力的需要。
创建节约型企业是提升企业核心竞争力的重要途径。
目前，煤炭企业经济增长方式仍然主要依赖量的增长，极易受到外部市场的冲击，如果不转变增长观念，创新增长模式，提高抵御风险、化解风险的应变能力，一旦市场行情发生变化，就会给企业的发展带来严重危机。
２００５年，集团公司针对产量减少，煤质下降，煤价下跌，成本增加的实际，开展了一系列的降本增效活动。
通过对基层单位申报的个项目进行审核确认，其中６５个项目产生经济效益万元，取得了阶段性的成果。
这不仅充分体现了节约创造价值的现实意义，而且充分说明了节支降耗方面有着巨大的潜力和空间。
第三，树立节约创造价值的理念。
创建节约型企业，是提高企业经济运行质量和效益的需要。
由于煤炭企业的特殊性以及长期受计划经济的影响，管理粗放，能源利用效率低下，新技术应用普及面不广等问题比较突出。
如对节约工作在企业发展中的重要性认识不足，口头上讲得多，行动上落实少；节水、节电、节煤工作职能管理分散，责任体系不完备，专业归口管理不到位；高耗低效设备技改投入不够，综合利用技术装备基础相对薄弱；监管考核的力度不大等等，一定程度上制约了企业经济运行质量和效益的提高。
这就要求我们必须树立节约创造价值的理念，优化产业和产品结构调整，延伸煤基产业链，做精煤炭产品。
按照产业循环式组合、企业循环式生产、资源循环式利用的要求，发展循环经济，以尽可能少的资源消耗，获取尽可能大的经济效益和社会效益。
二、积极营造节约创造价值的舆论氛围树立节约创造价值的理念，首先要积极营造浓厚的舆论氛围。
通过教育和引导全体职工从战略高度上充分认识创建节约型企业的重要意义，真正把节约工作落实到每一个环节，实现全员、全过程节约。
要搞好集中策划和宣传，采取各种手段，大力宣传国家节约资源的法律法规、方针政策和创建节约型企业的重要意义，曝光资源浪费行为，倡导节俭文明的生活方式，营造“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围，不断增强职工的忧患意识和节约意识。