最新中级财务管理讲义第一章(徐)
中级财务管理第一章讲义

《中级财务管理》精讲班第2讲:第一章总论一课件讲义(多智职业教育在线)《中级财务管理》精讲班第2讲:第一章总论讲义第一章总论本章考情分析本章为非重点章。
本章是财务管理的理论基础,主要为学习以后各章内容提供理论依据。
本章从考试角度来说,分数较少,一般占4分左右,主要考3〜4个客观题。
本章主要介绍了财务管理目标、财务管理环节、财务管理体制、财务管理环境等四个方面的内容。
本章属于基础章节,内容比较简单,主要是出客观题的题型,复习难度不大。
由于去年本章变动较大,新增较多内容,故去年考的分数较多,2011年分数不会超过5分。
最近3年题型题量分析题型2008年2009年2010年考点单项选择题2题2分1题1分3题3分企业价值最大化作为财务管理目标;所有者与经营者利益冲突的协调;所有者与债权人的矛盾协调;财务管理的经济环境(通货膨胀水平);多项选择题1题2分2题4分集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容;衍生金融工具的内容判断题1题1分财务管理的经济环境(经济周期中的财务管理战略)计算分析题综合题合计3题4分2题3分6题8分本章主要考点(1)财务管理目标优缺点的比较,相关者利益最大化目标的具体内容;(2)所有者与经营者、所有者与债权人的矛盾与协调;(3)企业财务管理体制各种模式的特点;(4)集权与分权的选择及其选择时应考虑的因素;(5)主要理财环境的内容及对财务管理决策的影响。
第一节财务管理目标一、企业财务管理目标理论财务管理的目标取决于企业的目标,所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。
盈利是其最基本、最一般、最重要的目标。
盈利不但体现了企业的出发点和归宿,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现。
最具综合性的计量是财务计量。
因此,企业目标也称为企业的财务管理目标。
关于财务管理目标的表达,主要有以下四种观点:(一)利润最大化1.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少;2.有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。
中级财务管理课件第一章

包括业务预算、专门决策预算和财务预算三个部分。业务预算包括销售预算、生产预算、采购预算等;专门决策预算 包括投资预算、筹资预算等;财务预算包括现金流量表预算、利润表预算和资产负债表预算等。
全面预算体系的作用
全面预算体系有助于企业合理配置资源、控制经营风险和提高经济效益,是实现企业战略目标的重要工 具之一。
财务预算
财务预算的概念
财务预算是企业根据战略规划和经营目标,对未来一定期间内的 财务活动进行计划和安排的管理活动。
财务预算的编制流程
确定预算目标、编制业务预算、编制专门决策预算、编制财务预 算。
财务预算的编制方法
固定预算法、弹性预算法、滚动预算法和零基预算法等。
全面预算体系
全面预算体系的概念
全面预算体系是指企业为实现战略规划和经营目标,对未来一定期间内的经营活动进行全面规划、协调和控制的管理 体系。
解释金融市场如何为企业提供资金支持,包括股票市场、债券市 场、银行间市场等。
金融工具
介绍常见的金融工具,如股票、债券、基金、期货等,以及它们在 财务管理中的应用。
金融市场的风险与回报
分析金融市场的风险与回报,以及如何通过合理的投资组合来降低 风险并提高回报。
03
财务管理的价值观念
时间价值
01
时间价值概述
财务管理与营销管理相互配合,共同实现 企业的销售目标和市场份额。
02
财务管理的环境
内部环境
组织结构
企业文化
描述企业的组织结构,包括各个部门 和层级,以及它们在财务管理中的角 色和责任。
分析企业文化如何影响财务决策,以 及如何通过塑造企业文化来促进财务 管理的有效性。
内部控制
中级会计师课件《财务管理》第一章总论

04
财务管理的职能与组织
财务预测
财务预测的概念
财务预测是根据企业现有的财务状况和历史数据,对企业 未来的财务状况和经营成果进行预测的一种管理活动。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因果分析法、时间序列分析 法等,这些方法可以帮助企业更好地预测未来的财务状况。
财务预测的步骤
财务预测的步骤包括确定预测目标、收集相关信息、选择预测方 法、进行预测、评估预测结果和调整预测等,这些步骤可以帮助
金融机构
金融机构是企业资金的主 要提供者,金融机构的种 类和特点会影响企业的融 资方式和融资成本。
利率
利率是影响企业财务决策 的重要因素,利率的变动 会影响企业的投资成本和 融资成本。
外汇市场
外汇市场的汇率波动会影 响跨国企业的外汇风险管 理。
法律环境
公司法
证券法
公司法规定了企业的设立、组织和解散等 方面的法律规范,是企业财务管理必须遵 守的基本法律规范。
企业更好地实现财务预测。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在企业经营过程中,根据不同的财务方案进行比较、分析和选择,以确定最 优的财务方案的一种管理活动。
财务决策的类型
财务决策的类型包括投资决策、融资决策和股利决策等,这些决策对于企业的财务管理 至关重要。
财务决策的程序
财务决策的程序包括确定决策目标、拟订备选方案、评估备选方案、选择最优方案和实 施方案等,这些步骤可以帮助企业更好地实现财务决策。
通货膨胀
通货膨胀会影响企业的投资决策、 融资决策和股利分配决策。
03
02
经济周期
经济周期的波动会影响企业的投资 、融资和股利政策。
市场竞争
中级会计职称《财务管理》内部讲义第一章[1]
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2010年中级会计职称《财务管理》内部讲义第一章财务管理目标【考点透视】本章主要掌握财务管理的概念和内容;熟悉财务管理的技术、经济环境、金融环境和法律环境;了解财务管理目标理论的各种观点;了解财务管理体制。
【提纲综览及运用】第一节财务管理目标一、财务活动与财务关系(一)财务活动资金运动是企业生产经营过程的价值表现,具有自己的运动规律。
由此形成企业的财务活动。
企业的财务活动包括筹资、投资、资金营运、收益及分配等一系列行为。
财务活动的内容包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、收益及分配活动。
务活动。
企业的资金运动和财务活动离不开人与人之间的经济利益关系。
1.筹资活动(筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要,筹集所需要资金的行为)(1)筹资活动的内容。
筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资结构(资金成本和财务风险)。
(2)筹资活动包括资金收入和资金支出两个方面。
例如,企业通过向银行借款、发行债券,利用商业信用等方式筹集资金,表现为资金的收入;企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等,则表现为资金的付出。
2.投资活动(投出资金、形成企业资产的活动)投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
【提示】(1)投资的分类。
企业投资可以分为两类:广义的投资和狭义的投资。
广义投资包括对外投资(如投资购买其他公司股票、债券,或与其他企业联营,或投资于外部项目)和内部使用资金(一般简称对内投资,如购置固定资产、无形资产、流动资产等);狭义投资仅是对外投资,本书属于广义投资而狭义投资。
(2)投资活动包括资金收入和资金支出两个方面。
例如,企业购买内部所需资产,购买各种证券,需要支出资金,当企业变卖其对内投资形成的资产或收回其对外投资时,则会产生资金的收入。
3.资金营运活动(资金在经营中运用的活动)因企业日常经营而引起的财务活动,也称为资金营运活动。
【提示】(1)资金营运活动包括资金收入和支出两个方面。
一是采购材料或商品,支付工资和其他营业费用,这会形成资金的支出;二是产品出售,取得收入,这会形成资金的收入。
中级财务管理第一章第一节知识点

中级财务管理第一章总论第一节企业与企业财务管理知识点中级财务管理第一章总论的第一节,主要围绕“企业与企业财务管理”这一核心主题展开,涵盖了企业的定义、功能、组织形式以及企业财务管理的内容和目标等关键知识点。
以下是对这些知识点的详细阐述:一、企业及其组织形式1. 企业的定义及功能定义:企业是依法设立的,以营利为目的,运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实现自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
功能:企业的主要功能是创造财富(或价值),并在创造财富的过程中承担相应的社会责任。
企业在国民经济中扮演着重要角色,是推动社会经济发展的基本单位。
2. 企业的组织形式企业的组织形式多种多样,但典型的主要有三种:个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
个人独资企业:由一个自然人投资,全部资产为投资人个人所有,全部债务由投资者个人承担的经营实体。
其优点包括创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等;但缺点也显而易见,如业主需承担无限责任、难以从外部获得大量资金用于经营、企业生命有限等。
合伙企业:由两个或两个以上的自然人(有时也包括法人或其他组织)合伙经营的企业。
根据合伙人承担的责任不同,合伙企业可分为普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业的合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
公司制企业:由两个或两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,具有独立法人财产,自主经营、自负盈亏的法人企业。
公司制企业包括有限责任公司和股份有限公司两种形式。
其优点在于容易转让所有权、有限债务责任、可以无限存续以及融资渠道较多等;但缺点也包括组建成本高、存在代理问题以及双重课税等。
二、企业财务管理的内容和目标1. 财务管理的内容企业财务管理的内容广泛而复杂,主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等五个部分。
中级财务管理第一章第五节知识点

中级财务管理第一章总论第五节财务管理体系知识点在中级财务管理的第一章总论中,第五节关于财务管理体系的知识点主要涵盖了企业财务管理体制的含义、类型、优缺点、设计原则以及影响集权与分权选择的因素等内容。
以下是对这些知识点的详细归纳:一、财务管理体制的含义财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。
它决定了企业财务管理的运行机制和实施模式,对于企业的财务管理活动具有重要影响。
二、财务管理体制的类型1. 集权型财务管理体制特点:主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。
优势:有利于在整个企业内部优化配置资源,实行内部调拨价格,采取避税措施及防范汇率风险等。
劣势:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
2. 分权型财务管理体制特点:管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优势:有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
劣势:可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序等问题。
3. 集权与分权相结合型财务管理体制特点:企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
优势:吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。
劣势:可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,同时需要企业具备较高的管理水平和信息化程度。
三、财务管理体制的设计原则1. 与现代企业制度的要求相适应的原则:财务管理体制应与现代企业制度的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等要求相适应。
2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则:确保权力的合理分配和有效制衡,防止权力滥用和腐败现象的发生。
2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论
2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论在21世纪的商业世界中,财务管理已成为企业决策者、投资者、管理者和利益相关者至关重要的一部分。
财务管理不仅为企业提供了一个清晰的视野,使决策者能够根据财务信息做出知情的决策,同时也为投资者和管理者提供了评估企业业绩和潜在盈利能力的工具。
在这一背景下,我们编写了这本2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论,以帮助大家更好地理解财务管理的重要性和应用。
财务管理,简单来说,就是关于企业如何组织、规划和监督其财务活动的过程。
它涵盖了企业的投资决策、融资决策、运营资金管理和利润分配等方面,是企业决策的重要组成部分。
在市场竞争日益激烈的今天,有效的财务管理对于企业的长期生存和发展具有至关重要的作用。
在财务管理领域,一些基本原则和理念贯穿始终,这些原则和理念对于企业的财务管理有着重要的指导作用。
其中,权责发生制和收支平衡原则是最重要的两个原则。
权责发生制是指收入和费用的确认应当以权利和责任的转移为依据,这一原则对于企业的财务报表真实性和准确性具有重要影响。
收支平衡原则是指在企业的经营过程中,收入和支出应当保持平衡,避免出现资金链断裂的情况。
在实践中,财务管理的方法和工具多种多样。
其中,预算编制是企业进行财务规划的重要工具,它可以帮助企业预测未来的收入和支出,从而为决策者提供重要的参考。
成本控制是提高企业盈利能力的重要手段,通过有效的成本控制,企业可以降低成本,提高利润。
此外,风险管理也是财务管理的重要组成部分,通过有效的风险管理,企业可以降低风险,确保企业的稳定发展。
为了帮助大家更好地理解财务管理在实际工作中的应用,我们将在后续的章节中引入具体案例。
这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业,帮助大家了解财务管理在不同情境下的应用。
通过这些案例,我们可以看到财务管理如何影响企业的决策、如何提高企业的盈利能力、如何帮助企业应对风险。
中级财务管理电子教学课件第1章
• 这个案例带给 我 们的思考是 什么?
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中级财务管理电子教学课件第1章
第一章 总 论
l 何为公司财务管理 l 财务管理的概念 l 财务管理的目标 l 企业组织形式与财务经理 l 财务管理的环境
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中级财务管理电子教学课件第1章
何为公司财务管理?
——Finance的含义
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中级财务管理电子教学课件第1章
第一章 总 论
l 何为公司财务管理 l 财务管理的概念 l 财务管理的目标 l 企业组织形式与财务经理 l 财务管理的环境
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中级财务管理电子教学课件第1章
1. 财务管理的内容
• 公司财务活动是以现 • 金收支为主的资金收支 • 活动的总称。这些财务 • 活动构成了财务管理的 • 内容。
•企业财务活动
•-企业筹资引起的财务活动 •-企业投资引起的财务活动 •-企业经营引起的财务活动 •-企业分配引起的财务活动
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中级财务管理电子教学课件第1章
1. 财务管理的内容
•内部筹 资
•筹 资 •外部筹资
•投 资
•经 营
•退出企业 •分 配
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中级财务管理电子教学课件第1章
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:股东与债权人 ➢ 冲突之三:大股东与中小股东
➢ 社会责任与利益冲突
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中级财务管理电子教学课件第1章
委托—代理问题与利益冲突
l 冲突之一:股东与管理层
•当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于企业内部的 管理者将会发生利益上的冲突。
中级财务管理第1章 总论PPT课件
2020/11/14
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2.财务会计概念框架
财务会计概念框架在准则制定过程中发挥着制度作用:
❖ 指导财务会计准则委员会建立会计准则;
❖ 在没有专门的已颁布准则情况下,为解决会计问题 提供一个参考框架;
❖ 为编制财务报表确定一个判断的范围;
❖ 不断地减少备选会计方法的数量从而提高了可比性。
FASB SFAC No.2(1980):“通过制定财务会计 报告的结构和方向,促进公正的(不偏不倚的)财 务的和相关信息的提供,有助于发挥资本和其他市 场的职能在整个经济中有效地配置有限的资源。预 期这一概念框架将能为公众的利益服务。”
2020/11/14
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中级财务会计的定位
❖ 中级财务会计的定位: ❖ (1)核算内容:经常性和一般性业务; ❖ (2)核算依据:传统的财务会计理论; ❖ (3)核算方法:会计核算的常规方法。
❖ 思考:外币折算、租赁、非货币性资产交换、 债务重组、企业合并、合并财务报表等是中 级财务会计的核算内容吗?
2020/11/14
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FASB《财务会计概念公告》总体框架
确认与计量概念
假设
原则
约束条件
第三层次:“如何”: 手段 (implementation)
会计信息 财务报 质量特征 表要素
第二层次:层次一和 三的桥梁
2020/11/14
目标
第一层次:“为什么”: 会计的目标( goals ) 和目的(purposes)
2020/11/14
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1.财务会计的涵义、本质与特征
❖ 有关会计本质的几种代表性观点:
❖ 艺术论
❖ 服务活动论
❖ 管理工具论
❖ 管理活动论
中级会计师财务管理第一章
中级会计师财务管理第一章中级会计师财务管理的第一章,那咱们可得好好唠唠!咱们先来瞅瞅这第一章到底讲了啥。
这第一章啊,主要就是给咱们打个底,讲讲财务管理的基础概念和一些基本的原理。
就好像盖房子之前,得先把地基打好一样,这第一章就是在给咱们的财务管理知识大厦筑牢根基。
我记得之前有个朋友,他也在备考中级会计师。
一开始,他觉得这第一章没啥难的,不就是些概念嘛,草草看了两眼就过去了。
结果呢,后面学起来越来越吃力,因为很多后面的知识点都和第一章的基础概念紧密相连。
他这才恍然大悟,又回过头来重新啃第一章。
说回这第一章的内容。
它会给咱们介绍财务管理的目标,到底是追求利润最大化,还是股东财富最大化,又或者是企业价值最大化呢?这里面可大有讲究。
比如说,如果只追求利润最大化,可能就会忽略风险,导致企业在短期内赚了钱,长期却陷入困境。
还有财务管理的环节,像财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析,这几个环节就像一条生产线上的不同工序,缺了哪一个都不行。
就好比做一道美味的菜肴,买菜、洗菜、切菜、炒菜、调味,每个步骤都得精心对待,不然这道菜的味道可就不对了。
再说说财务管理的体制。
集权型、分权型和集权与分权相结合型,这三种体制各有优缺点。
企业得根据自身的情况,像规模大小、发展阶段、市场环境等,来选择适合自己的财务管理体制。
另外,财务管理的环境也很重要。
经济环境、金融环境、法律环境,这些环境因素就像天气一样,会影响企业财务管理的决策和效果。
比如说,经济繁荣的时候,企业可能更容易获得资金,扩大规模;但经济衰退的时候,就得更加谨慎地控制成本,防范风险。
总之,中级会计师财务管理的第一章虽然看起来都是些理论性的东西,但它就像一把钥匙,能帮咱们打开财务管理知识的大门。
可别小瞧了这第一章,只有把基础打扎实了,后面的学习才能顺风顺水。
就像我那个朋友,吃了亏才知道第一章的重要性。
所以啊,咱们可得认真对待,一步一个脚印,为后面的学习铺好路!。
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第一章总论(P1-P23)第一节企业与企业财务管理知识点一:企业的概念及组织形式★一、企业的概念及功能(是一种契约性组织;容易出判断题)概念:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
目标是创造财富(或价值)。
功能:(多选题考点)1.企业是市场经济活动的主要参与者2.企业是社会生产和服务的主要承担者3.企业可以推动社会经济技术进步二、组织形式(目的一致,形式多样-如下)个人独资企业、合伙企业以及公司制企业1.个人独资企业2.合伙企业3.公司制企业【提示】有限责任,是企业对责任兜底;无限责任是投资者对企业责任兜底。
【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中,由投资人对企业债务承担无限责任的有()。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言,全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言,合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【注意】公司制企业的优缺点:(容易出考点)优点:容易转让所有权;有限债务责任;无限存续;融资渠道多。
缺点:组建成本高;存在代理问题;双重课税。
【2016考题·单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费,损害股东利益。
这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是()。
A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题『正确答案』C『答案解析』代理问题指的是所有者和经营者分开后,所有者成为委托人,经营者成为代理人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
【2016考题·判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业,股东或合伙人都面临双重课税问题,即在缴纳企业所得税后,还要缴纳个人所得税。
()『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税,合伙制企业不存在双重课税。
知识点二:企业财务管理的内容★财务管理各组成部分是相互联系、相互制约的:(容易出辨析性多选题)(1)筹资是基础,筹资的数量制约公司投资的规模;(有多少钱办多大事)(2)筹资的资金有效投放才能实现筹资的目的,并不断增值与发展,另外投资决定了企业需要筹资的规模和时间;(3)筹资和投资的成果需要依赖资金的运营来实现,两者在一定程度上决定了公司日常活动的特点和方式,企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制,提高营运资金的使用效率与效果;(4)成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程;渗透每个环节(5)收入与分配的来源是上述各方面共同作用的结果,影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
【例题·单选题】下列关于财务管理具体内容的表述中,不正确的是()。
A.财务管理的五个部分内容是相互联系、相互制约的B.筹资管理是财务管理的基础C.收入与分配管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程D.投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现『正确答案』C『答案解析』成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。
第二节财务管理目标(百家争鸣——多样性理论)知识点一:财务管理目标理论★★一、利润最大化1.观点:企业财务管理以实现利润最大为目标。
利润=收入-成本费用2.优点:讲求经济核算、加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。
有利于企业资源的合理配置,提高整体经济效益。
3.缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
没有考虑风险问题。
没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
二、股东财富最大化1.观点:以实现股东财富最大为目标。
股东财富=股票数量×股票价格2.优点:考虑了风险因素;在一定程度上避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
3.缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;强调更多的是股东利益,对其他相关者利益重视不够。
三、企业价值最大化1.观点:以企业价值最大化作为财务管理目标。
企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值;或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
(注意价值最大化的理解)2.优点:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
(现值)(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
3.缺点:(1)企业的价值过于理论化,不易操作。
(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
【提示】随着上市公司数量的增加,逐渐得到了广泛认可。
【例题·单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。
A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系『正确答案』B『答案解析』以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
但是,以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
【例题·单选题】作为财务管理目标,企业价值最大化与股东财富最大化相比,其优点是()。
A.体现了前瞻性和现实性的统一B.考虑了风险因素C.可以适用于非上市公司D.避免了过多外界市场因素的干扰『正确答案』D『答案解析』股东财富最大化是用股价进行衡量的,股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况,而企业价值最大化,用价值代替了价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
四、相关者利益最大化优点:(1)有利于企业长期稳定发展。
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
(3)多元化、多层次的目标体系,兼顾各方利益。
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
【例题·单选题】下列各项中,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是()。
A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位『正确答案』A『答案解析』相关者利益最大化目标强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系,所以本题的正确答案为A。
【例题·多选题】在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标包括()。
A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.相关者利益最大化『正确答案』BCD『答案解析』利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展,而其他三个目标能不同程度地避免企业短期行为。
【例题·多选题】下列关于各种财务管理目标之间关系的说法,正确的有()。
A.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础B.股东和其他利益相关者在企业中的地位是平等的C.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下,应当允许企业以股东财富最大化为目标D.以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益『正确答案』ACD『答案解析』B的正确说法是强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
知识点二:利益冲突与协调★★协调相关者利益冲突原则:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
其中所有者与经营者、所有者与债权人利益冲突最重要。
【15多选】(一)所有者和经营者利益冲突与协调所有者和经营者之间的矛盾经常发生:远有黄光裕陈晓生死相博;近有王石宝能系权力之争。
为了协调这一利益冲突,通常可以采取以下方式解决:1.解聘:所有者约束经营者。
2.接收:市场约束经营者。
绩效不佳同样要被解聘3.激励:报酬与绩效直接挂钩股票期权和绩效股。
【2015考题·多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有()。
A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权『正确答案』ABD『答案解析』协调所有者与经营者利益冲突的方式包括:解聘、接收和激励,其中激励分为股票期权和绩效股两种,所以本题的答案是ABD。
【例题·单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。
下列各项中,不能实现上述目的的是()。
A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩『正确答案』A『答案解析』所有者与经营者利益冲突的协调,通常可以采取以下方式解决:(1)解聘,这是一种通过所有者约束经营者的办法,所有者对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者。
因此,选项BC不是本题答案;(2)接收,这是一种通过市场约束经营者的办法;(3)激励,激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。
因此,选项D不是本题答案。
运用排除法可知,答案为A。
(二)所有者和债权人的利益冲突与协调所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途,将其用于风险更高的项目;所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举借新债。
上述情况会导致债权人偿债风险加大,债权价值降低解决措施:1.限制性借债;2.收回借款或停止借款【例题·单选题】下列各项中,关于所有者与债权人之间矛盾的说法中不正确的是()。
A.发行新债是所有者损害债权人利益的方式B.通过合同实施限制性借款是防止所有者损害债权人利益的方式C.将借款改变用途,投资于比债权人预计风险高的项目是所有者损害债权人利益的方式D.市场对公司强行接收或吞并可以防止所有者损害债权人利益『正确答案』D『答案解析』市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者与经营者的利益冲突,来自市场的约束,与所有者和债权人的矛盾无关。
知识点三:企业的社会责任★【14判断】企业社会责任主要包括:(1)对员工的责任;支付报酬的责任、提供安全工作环境的责任、提供职业教育等保障员工利益的责任。
(2)对债权人的责任;依法真实、准确、完整、及时披露公司信息;诚实守信,不滥用公司人格;主动偿还,不无故拖欠;确保交易安全,切实履行合法订立的合同(3)对消费者的责任;确保产品质量、保障消费安全;诚实守信,确保消费者知情权;提供完善的售后服务,及时为消费者排忧解难。