人力资源管理专业毕业论文开题报告
2024年人力资源管理专业开题报告
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改论文，撰写论文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 继续修改论文，并提交终稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 论文定稿，准备答辩。
人力资源管理专业开题报告 3
一、本题的根据：
本题的理论：
从进入二十一世纪以来，经济全球化步伐加快，间竞争更加激烈和直接。在世界范围内资源稀缺性已经非常明显，控制资源、资源、运用资源实际上已经成为组织竞争的最关键领域。对于组织来说，需要拥有的资源千差万别，有物质类的资源，如各种能源、土地、器材、历史遗产等。有非物质类的资源，如资金、技术、社会关系、品牌效用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源，那就是人。没有人，一个组织生命体就像没有了细胞一样无法生存，更不要说发展、壮大了。竞争越激烈，资源越稀缺，研究者和实践者就越感觉到人对于组织生存和发展的重大意义和关键价值，使得人力资源（Human Resource）的概念广泛流传并且得到重视，人力资源管理作为一门专门研究如何吸引、获取、配置、保持、激励、管理、评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。
第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也在不断变革和创新。
因此，对人力资源管理进行深入研究，探索其发展趋势和应用价值，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案，并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。
具体研究内容包括：1. 人力资源管理的定义和基本原理；2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性；3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战；4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法；5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。
三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和问卷调查等。
具体步骤如下：1. 文献综述：对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结，了解人力资源管理的基本概念和发展趋势；2. 案例分析：选取一些成功的企业案例，分析其人力资源管理策略和实践，探讨其成功经验和值得借鉴之处；3. 问卷调查：设计一份针对企业员工的问卷，调查其对人力资源管理的看法和满意度，以及对企业绩效的影响；4. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和图表展示，得出相应的结论和发现；5. 结论与建议：根据研究结果，提出相应的结论和建议，为企业提供改进人力资源管理的指导。
四、预期成果与创新点通过本论文的研究，预期可以得出以下成果和创新点：1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结，为人力资源管理的研究提供理论基础；2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性，为企业管理者提供决策依据；3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案；4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响，为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径；5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议，为企业的可持续发展提供支持和指导。
人力资源管理毕业设计开题报告
人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和人们对员工福利意识的提高，人力资源管理在企业运营中的重要性日益突显。
作为一个综合性的学科，人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估、激励机制等方面。
本次毕业设计旨在研究人力资源管理的关键问题，为企业提供合理的人力资源管理方案，提升企业的竞争力。
二、研究目标和内容本次毕业设计的主要目标是通过对现有企业的人力资源管理问题进行研究，提出切实可行的改进方案，以提高企业的绩效和员工满意度。
具体的研究内容包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系进行评估：通过对企业现有的人力资源管理体系进行调研和分析，了解存在的问题和不足之处。
2. 分析人力资源管理的关键问题：针对现有的问题，深入分析人力资源管理的关键问题，如招聘失误、培训不到位、绩效评估不准确等。
3. 提出改革方案：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。
4. 实施改革方案：在方案提出后，对改革措施进行实施，并对实施效果进行评估和监控。
三、研究方法为了达到上述研究目标，本次毕业设计将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过对相关文献的阅读和分析，了解人力资源管理的理论基础，为后续的研究提供参考。
2. 问卷调查：设计并发放问卷，以收集员工对于现有人力资源管理体系的意见和建议。
通过对问卷结果的统计和分析，得出结论。
3. 实地调研：选择一家具体的企业作为研究对象，对其人力资源管理状况进行实地调研。
通过观察和访谈，获取更直观的数据和信息。
4. 统计分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出客观的结论，并为改革方案的提出提供依据。
四、预期结果本次毕业设计的预期结果包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系的评估报告：总结现有体系的优势和不足，并提出改进建议。
2. 关键问题的分析报告：深入分析人力资源管理的关键问题，并提出相应的解决方案。
3. 改革方案的提出：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。
人力资源管理论文开题报告
人力资源管理论文开题报告人力资源管理论文开题报告模板1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的`历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
人力资源管理硕士毕业论文开题报告
人力资源管理硕士毕业论文开题报告一、研究背景随着社会经济的不断发展，人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
在当今竞争激烈的市场环境下，如何有效地管理和激励人力资源，已成为企业发展的关键。
因此，本文拟围绕人力资源管理领域展开深入研究，探讨其在企业发展中的作用和影响。
二、研究目的本研究旨在通过对人力资源管理的深入研究，探讨其在企业中的重要性和实际应用。
具体目的包括：1. 分析当前人力资源管理的发展现状和存在的问题；2. 探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议。
三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开：1. 人力资源管理的概念和内涵：对人力资源管理的定义、特点和功能进行深入剖析，明确其在企业管理中的地位和作用；2. 人力资源管理的发展历程：回顾人力资源管理的发展历程，总结其演变过程和主要特点，为深入研究提供历史背景；3. 人力资源管理的关键问题：分析当前人力资源管理中存在的主要问题和挑战，探讨其原因和解决途径；4. 人力资源管理对企业绩效的影响：通过案例分析和数据统计，探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的具体影响；5. 人力资源管理策略和方法：提出针对不同企业情境的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议和指导。
四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法，结合定性和定量分析，全面深入地探讨人力资源管理的相关问题。
具体方法包括：1. 文献综述：对国内外相关文献进行梳理和总结，了解人力资源管理研究的最新进展和热点问题；2. 案例分析：选取具有代表性的企业案例，分析其人力资源管理实践经验，总结成功经验和教训；3. 问卷调查：设计问卷，针对不同类型企业的管理人员和员工进行调查，收集实证数据，为研究提供支持。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 深入探讨人力资源管理的重要性和实际应用，为企业提供科学的管理理论和实践指导；2. 分析人力资源管理的发展现状和问题，为相关研究提供参考和借鉴；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提升绩效和竞争力提供有益建议。
浙工商人力资源管理开题报告范文样本
浙工商人力资源管理开题报告范文样本摘要：一、引言二、研究背景和意义1.人力资源管理的现状2.人力资源管理的重要性三、研究目的和内容1.研究目的2.研究内容四、研究方法1.文献综述法2.实证研究法3.案例分析法五、研究步骤1.文献收集与分析2.实证研究设计与实施3.案例分析与总结六、预期成果七、论文结构安排正文：一、引言随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的需求日益增长。
人力资源管理作为一门综合性、实践性强的学科，旨在探讨如何合理配置和开发人力资源，以提高企业竞争力。
本文以浙江工商大学人力资源管理专业为例，对其开题报告进行分析和研究，以期为我国人力资源管理发展提供有益借鉴。
二、研究背景和意义1.人力资源管理的现状在我国，人力资源管理正处于不断发展和完善的阶段。
随着市场竞争的加剧，企业越来越重视人力资源管理，但在实际操作中，仍存在诸多问题，如人才流失、员工激励不足等。
2.人力资源管理的重要性人力资源管理对企业的发展具有举足轻重的作用。
科学的人力资源管理可以提高员工满意度、降低人力成本、提高企业核心竞争力。
因此，研究人力资源管理具有重要的现实意义。
三、研究目的和内容1.研究目的本文旨在通过对浙工商人力资源管理开题报告的研究，为企业提供一种切实可行的人力资源管理模式。
2.研究内容本文以浙工商人力资源管理专业为例，分析其开题报告的结构、内容和方法，以期为我国人力资源管理提供有益参考。
四、研究方法1.文献综述法通过收集和分析国内外关于人力资源管理的研究文献，总结现有研究成果。
2.实证研究法通过对实际案例的调查和分析，探讨人力资源管理的实际应用。
3.案例分析法选择具有代表性的案例，深入剖析人力资源管理的成功经验和不足之处。
五、研究步骤1.文献收集与分析收集国内外有关人力资源管理的文献，分析现有研究成果和不足。
2.实证研究设计与实施根据实际情况设计实证研究方案，对人力资源管理进行实证分析。
3.案例分析与总结选择具有代表性的案例进行分析，总结人力资源管理的成功经验和启示。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。
因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。
通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。
二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。
具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。
首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。
其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。
最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。
数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。
为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。
四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。
2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。
3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。
人力资源管理专业毕业论文开题报告 (2)精选全文
本文主要采用了以下研究方法：
（1）文献研究法—本文参阅了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综述；对有关概念进行了比较严谨的定义；论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
（2）对比研究法—将有关职业生涯管理研究现状进行国内外对比，以更清晰地给指引下文的研究，同时给企业核心员工职业生涯管理提供借鉴。
[21]Cornelius，Nelarine，Skinner，Denise.The Careers of Senior men and women[J].British Journal ofManagement, 2008-3.
[22]Duys,David,Ward,Janice,Maxwell,Jane.Eaton-Comerford,Leslie.Career Counseling in a Volatile Job Market：Tiedeman's leslie.Perspective Revisited[J].CareerDevelopment Quarterly, 2008-3.
美国纽约州立大学的约翰B·米纳教授(John B.Miner)和佐治亚州立大学的唐纳德P·克莱思教授(Donald P. Crane)在1995年出版的《人力资源管理—战略前景》一书中作为影响绩效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求，以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。
[9]郑耀洲.谁是企业的核心员工[J].企业管理.2004,(11).45-46.
[10]潘中超.Z市网通分公司核心员工职业生涯管理研究[D].北京:北京邮电大学,2007.
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一、选题背景和意义
(一) 选题背景
企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。
20世纪以来企业为社会创造了大量 物质财富和精神财富，促进社会进步与发展。
在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、 人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。
特别是在己经到来的
21世纪中，企业将在维护世 界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。
而企 业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。
在竞争日趋激烈的情况下， 各个企业自身在追究其发展受阻的原因；
而理论界也对企业生 存和发展以及管理方面做了很多研究。
最终，两者都意识到了一个重要的问题： 21世纪，已不
同于以往时代，企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，归根结底要拥有优秀的忠诚于 企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器” ，以立于不败之地。
根据著名的“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一新名词，核心员工对企业起到关 键的作用。
那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工？在众多的诸如加薪，升迁 等对策失败的情况下， 近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路， 对员工
进行合理有效的职业生涯管理。
同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可 以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。
(二) 选题意义
基于对背景情况的系统思考，着眼于 21世纪个人、企业、社会的发展，关注核心员工的
特殊地位和作用，本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为题， 立意于一方面介绍引进国
外相关领域的研究现状和成果， 为我国企业界进行人力资源管理提供借鉴；
另一方面旨在结合 企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员 工进行职业生涯管理实
务提供操作性的参考。
企业实施合理的核心员工职业生涯管理， 一方面
可以更好的发展核心员工，有效地激励一般员工，为企业自身的发展源源不断地提供人才，最 终达到企业和员工的共
赢局面。
二、国内外研究现状
在学术上，职业生涯管理的概念起始于 20世纪60年代。
在近四十年中，随着经济形势的变
化，其含义有了很大的变化，各国学者的观点至今尚难统一，但其内容和应用方法却有了较大 发展。
(一)国外研究现状
美国麻省理工学院斯隆管理研究院的 E • H •施恩(Edgar H. Schein) 教授于1978年出版的
《职业动力论》(Career Dyn amics ，中译名为《职业的有效管理》 )一书中率先从职业发展观
出发，勾勒出了个人与组织相互作用的基本图式，为我们认识个人成长和发展，组织发展与变 革，管理角色与管理功能等领域的一系列问题提供了有效的工具，该书由于首次提出了 “职业 锚”概念而成为职业生涯管理的经典著作。
美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林 •德尔(C. Brouklyn
Deer)1986年出版了专著《管理新职业者一当代工作者的多种职业生涯成功向导》。
书中论述 了职业生涯的多样化，将职业生涯定位分为进取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五种类 型，并对这五种类型职业者的特点及其管理进行了研究。
美国纽约州立大学的约翰 B •米纳教授(John B. Miner) 和佐治亚州立大学的唐纳德 P •克
莱思教授(Donald P. Crane) 在1995年出版的《人力资源管理一战略前景》一书中作为影响绩 效的因素之一论述了职业生涯开发。
他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机 会扬长避短。
但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。
该书作者忽略人生发展的需求， 以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。
文 献 综 述
三、研究课题的启发
企业是社会的细胞，国家要发展，经济要繁荣，企业的发展必须跟上节奏。
在竞争激烈的21世纪，企业的重大作用的发挥要靠员工来实现，因此如何保证企业能持续拥有核心人才，培
养和发展忠诚于企业的核心人才，是企业发展的关键。
基于上述对研究背景、意义的阐述和国内外研究现状的综述，以及近年来兴起的人力资源管理的新理论一职业生涯管理。
本文以企业核心员工职业生涯管理研究为题，展开研究。
针对企业的管理现状，另辟蹊径地有所选择地对既定的员工群体进行职业生涯管理，用最小的成本达到最大的效用。
员工在企业得到自身最有
利的发展；企业得到人才的保障，最终达到两者的共赢局面。
附：参考文献目录
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