电信公司年度工作总结
2024年电信2023年工作总结模板8篇
最后，再次感谢大家平日对我的照顾与关心，在以后的工作中，我一定会继续努力，争取做出更好的成绩。预祝大家新年快乐，工作顺利，也祝愿中国电信的事业在新的一年里蒸蒸日上!
2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平，根据“满意在联通”活动安排，小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动，加强对员工职业道德和服务意识的培养，要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念，以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。
三、工作目标
在今后的工作中，以“微笑服务”为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层装机工作。在作风上，遵章守纪，团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。一年的工作虽然快结束了，但学习和思考并没有停止，也不能停止!我将不辜负领导的关心帮助和悉心指导，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑战。作为一名电信局装机工作人员，我们要积极投身于工作，在新观念、新思路、新方法的研究和探索中，寻求适应，使自身获得各个方面的提高，更好地促进公司的发展，求得更大的进步和的发展!
电信公司工作总结及计划范文
电信公司工作总结及计划范文尊敬的领导、同事们：随着2023年的圆满结束，我们电信公司在这一年里取得了显著的成绩，同时也面临着新的挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来一年的工作计划。
一、工作总结1. 客户服务提升：我们通过引入智能客服系统，显著提高了客户服务的响应速度和解决问题的效率。
客户满意度调查显示，我们的服务满意度提升了15%。
2. 网络覆盖扩展：在过去的一年中，我们成功将4G网络覆盖率提升了20%，同时在重点城市启动了5G网络的初步部署，为未来的网络升级打下了坚实的基础。
3. 技术创新：我们加大了研发投入，成功开发了多项新技术，包括基于AI的网络优化算法和低功耗的物联网设备，这些技术的应用极大地提升了我们的服务质量和运营效率。
4. 市场拓展：我们通过精准的市场分析和有效的营销策略，成功开拓了新的市场领域，特别是在企业服务和智慧城市建设方面取得了突破。
5. 团队建设：我们重视人才培养和团队建设，通过内部培训和外部招聘，增强了团队的专业能力和创新精神。
二、存在问题尽管取得了一定的成绩，但我们在工作中也遇到了一些问题，如部分地区网络信号不稳定、客户服务个性化需求难以满足等。
这些问题需要我们在未来的工作中加以改进。
三、未来工作计划1. 网络质量提升：我们将加大投资，优化网络架构，确保网络信号的稳定性和覆盖范围，特别是在偏远地区。
2. 服务个性化：我们将通过大数据分析，更好地理解客户需求，提供更加个性化的服务方案。
3. 5G网络推广：随着5G技术的成熟，我们将加快5G网络的推广和应用，为用户带来更快的网络体验。
4. 创新驱动发展：我们将继续加大研发投入，推动技术创新，以保持我们在行业中的领先地位。
5. 团队能力提升：我们将通过更多的培训和实践机会，提升团队的专业技能和创新能力。
在未来的一年里，我们将继续秉承“客户至上、服务为本”的理念，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
电信年度信息工作总结(3篇)
第1篇一、工作概述2021年，我国电信行业在信息通信技术飞速发展的背景下，紧紧围绕国家战略需求，积极推进信息通信业高质量发展。
本年度，我司信息工作紧密围绕公司战略目标，以提升信息安全管理水平、优化信息基础设施、提高信息服务质量为核心，取得了显著成效。
二、工作亮点1. 信息安全方面（1）加强网络安全防护。
我们加大了对网络安全设备的投入，强化了网络安全防护能力，确保了公司网络稳定运行。
（2）完善信息安全管理制度。
我们修订了信息安全管理制度，明确了信息安全管理责任，确保信息安全工作的顺利开展。
（3）开展信息安全培训。
我们组织开展了信息安全培训，提高了员工的信息安全意识，提升了信息安全防护能力。
2. 信息基础设施方面（1）推进5G网络建设。
我们积极响应国家政策，加快5G网络建设，为用户提供高速、稳定的网络服务。
（2）加强数据中心建设。
我们加大了对数据中心建设的投入，提升了数据中心的安全性和可靠性，满足了用户对高质量信息服务的需求。
（3）优化网络架构。
我们优化了网络架构，提高了网络性能，降低了网络故障率。
3. 信息服务质量方面（1）提升客户服务水平。
我们加强了对客户服务的培训，提高了客户服务人员的业务能力，确保了客户满意度。
（2）加强业务创新。
我们紧跟市场发展趋势，推出了多项创新业务，满足了用户多样化需求。
（3）提升信息应用水平。
我们积极开展信息应用研究，推动信息技术在各领域的应用，助力公司业务发展。
三、存在问题1. 信息安全风险依然存在。
随着信息技术的不断发展，信息安全风险日益突出，我们需要进一步加强信息安全防护。
2. 信息基础设施有待完善。
虽然我们在信息基础设施方面取得了一定成绩，但与市场需求相比，仍存在一定差距。
3. 信息服务质量有待提高。
在信息服务质量方面，我们还存在一定不足，需要进一步提升服务质量。
四、下一步工作计划1. 持续加强信息安全防护。
加大信息安全投入，提升信息安全防护能力，确保公司网络安全。
电信员工业绩年度工作总结范本（3篇）
电信员工业绩年度工作总结范本尊敬的____领导：我很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
自从____年进入____以来已经有____个年头了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了我人生的一次重要转变--从学生到员工。
在过去的岁月里单位给我了良好的学习和锻炼机会。
一次次的测试、一次次的网优、一次次的出差，那些艰苦的、困难的事也早已成为我人生的一笔财富，一种沉淀。
直到现在我也不曾忘记进入____时，____书记诲人不倦的教导，不曾忘记刚刚进入____后____主任的倾心指导，不曾忘记每每遇到问题时____领导的关怀、鼓励。
也不曾忘记那些年和我一起出差、一起工作、一起生活的同事们，正是大家的帮助我才逐渐成长。
回想____年来的工作，我想最多的便是感谢。
在临别直接我要真诚的说：谢谢你们，也谢谢ZGD____。
但时光总是不会停下他匆匆的脚步，如今的我已将近而立之年。
作为一个____岁的人我感到压力很大，虽然我的父母从来没有抱怨过我不曾为他们买过什么，虽然他们从来没有抱怨过生病时我不在身边，虽然他们从来没有抱怨过我始终没有成家，但是我知道，他们已经渐渐老去。
而我渴望在他们有生之年为他们，为家庭做的更多些。
于是几经辗转反侧我不得不做出艰难的决定放弃现在的工作，离开那个寄托着我人生理想的岗位，告别这么多关心、支持帮助过我的同事、领导。
我满含着愧疚与遗憾。
愧对单位上上下下对我的期望，愧对各位的关心和爱护，也遗憾不能经历D____今后的发展与辉煌，不能分享你们的甘苦，聆听各位的教诲，也遗憾什么都没留下来。
我将就这样悄悄地离开，结束我的第一份工作。
在最后的一段时间里，我会做好所有工作的交接，为D____站好最后一班岗，静心等待您的答复、处理。
最后让我像刚刚进入____工作时一样，祝愿D____的发展蒸蒸日上，重塑辉煌。
电信员工业绩年度工作总结范本（二）作为一名刚进电信公司的新员工，对所有的一切都感到新鲜和好奇，以往是走进电信公司接受服务，感受电信公司____般的感觉，而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体，来为客户服务，这对我可以说是一个很大的人生挑战。
电信_营业厅_年度总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我单位电信营业厅在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、业务发展方面1. 市场拓展：本年度，我营业厅积极拓展市场，通过线上线下相结合的方式，加大宣传力度，提高了品牌知名度。
我们成功签约了多家企业客户，并吸引了大量个人用户。
2. 产品创新：为了满足客户多样化的需求，我们不断优化产品结构，推出了多款优惠套餐，包括流量不限量、通话优惠等，受到了广大用户的欢迎。
3. 业务增长：在全体员工的共同努力下，本年度营业厅业务收入同比增长了15%，实现了稳健增长。
二、服务提升方面1. 服务态度：我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务意识，对待每一位客户都热情周到，赢得了客户的好评。
2. 业务培训：为了提高员工业务水平，我们定期组织业务培训，使员工熟练掌握各项业务操作，为客户提供专业、高效的服务。
3. 客户满意度：通过客户满意度调查，本年度我营业厅满意度达到95%，较去年提高了5个百分点。
三、团队建设方面1. 团队协作：我们注重团队建设，通过开展团队活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
2. 员工激励：为了激发员工的工作积极性，我们制定了合理的薪酬福利体系，并对表现突出的员工进行表彰和奖励。
3. 人才培养：我们注重人才培养，为员工提供晋升通道，使员工在公司得到更好的发展。
四、存在问题及改进措施1. 问题：在业务拓展过程中，部分员工对市场变化反应不够敏锐，导致市场拓展效果不佳。
改进措施：加强市场调研，提高员工市场敏感度，优化业务拓展策略。
2. 问题：部分员工业务水平仍有待提高，影响了客户满意度。
改进措施：加强业务培训，提高员工业务水平，确保为客户提供优质服务。
五、展望未来2024年，我营业厅将继续秉承“客户至上、服务第一”的理念，努力提升服务质量，拓展市场份额，为实现公司年度目标贡献力量。
具体措施如下：1. 加大市场拓展力度：针对不同客户群体，制定有针对性的营销策略，提高市场占有率。
2022电信年终工作总结5篇
2022电信年终工作总结5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电信工作总结(优秀8篇)
电信工作总结(优秀8篇)电信行业工作总结篇一一、坚持以发展为一要务，增强综合通信能力，夯实创建文明行业的物质基础（一）通信能力持续增长。
用短短几年时间，实现了光传输网全覆盖，建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。
宽带接入网市区全覆盖，并在全省率先建成独立汇接局及10G传输环网，实现了电信网点的集中监控。
（二）信息化建设飞速发展。
已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口，信息港访问量已突破7000万人次，目前日均访问量达8万人次。
宽带城域网已建成，出口带宽达10G，为构建“数字城市”奠定了基础。
（三）通信质量全省领先。
我们注重加强全网主动性维护工作，使全网的通信质量稳步提高。
几年来，分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。
二、坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，提升服务水平，抓住创建文明行业的关键（一）建立服务目标管理体系，明确服务工作责任制。
我们根据不同时期通信服务的重点，制订服务工作目标，明确服务工作方向，细化服务质量指标，每年列入企业方针目标管理。
（二）结合实际，深入开展“诚信建设看窗口”等活动。
我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》，全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。
20xx年8－9月份，进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查；20xx年，在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。
（三）认真处理用户投诉，努力维护消费者权益。
20xx年，共受理用户投诉149件，比去年同期减少48.4%；受理用户查询、咨询电信业务68698次。
投诉处理流程实行闭环管理，做到及时高效。
三、坚持管理创新，全面推进企业改革，激发创建文明行业的内在动力（一）以五项集中管理为切入点，全面推行成本核算。
进一步加强了全面预算管理，全面推广使用成本预算管理系统。
20xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。
电信年度总结简报模板(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，电信行业在国民经济中的地位日益凸显。
本年度，我公司在市场竞争、业务拓展、技术创新、服务质量等方面取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：二、经营业绩1. 业务收入本年度，公司业务收入同比增长15%，其中移动通信业务收入增长20%，宽带业务收入增长18%，固话业务收入增长10%。
外部市场拓展取得明显成效，外部市场收入占比达到25%。
2. 资产运营本年度，公司国有资产保值增值，净资产收益率达到8%。
通过优化资产结构，提高资产运营效率，实现国有资产保值增值。
三、业务拓展1. 移动通信业务本年度，公司积极拓展移动通信市场，推出多种套餐，提高用户满意度。
新增移动用户20万户，用户规模达到100万户。
2. 宽带业务本年度，公司加大宽带网络建设力度，提高网络覆盖范围和质量。
新增宽带用户15万户，宽带用户规模达到50万户。
3. 固话业务本年度，公司优化固话业务产品，提高服务质量，固话用户流失率同比下降5%。
四、技术创新1. 网络技术本年度，公司投入大量资金用于网络技术升级，提高网络性能。
完成核心网升级，实现4G网络全覆盖。
2. 业务创新本年度，公司推出多项创新业务，如云服务、物联网等，满足用户多样化需求。
五、服务质量1. 服务渠道本年度，公司优化服务渠道，提高客户服务水平。
新增自助服务终端100台，客户满意度达到90%。
2. 服务质量监控本年度，公司加强对服务质量的监控，提高服务标准。
客户投诉率同比下降10%，客户满意度持续提升。
六、团队建设1. 人才培养本年度，公司加强人才培养，提高员工综合素质。
举办各类培训课程50场，参训员工达1000人次。
2. 薪酬福利本年度，公司优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
员工工资增长10%，福利待遇得到改善。
七、社会责任1. 公益事业本年度，公司积极参与公益事业，捐款捐物，回馈社会。
组织员工参加志愿者活动，关爱弱势群体。
2. 环保节能本年度，公司加强环保节能工作，降低能耗。
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电信公司年度工作总结电信公司也面临着激烈的竞争环境，如何在激烈的竞争中实现有效突破就成为电信公司的重要课题，今天WTT小雅为大家精心挑选了关于电信公司年度工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
电信公司年度工作总结篇一近年来，XX电信分公司在集团公司、XX省电信公司的正确领导和亲切关怀下，虚心学习借鉴兄弟单位的成功经验，坚持把发展作为第一要务，牢固树立“为生存而搏”理念，积极应对竞争，努力加快发展，扩大市场份额，提高企业的盈利能力;坚持“求实求新、尽善尽美”理念，加快改革步伐，积极改善服务，不断推进管理创新，提升企业管理水平;在工会工作中，坚持“围绕中心、服务大局、统一思想、凝聚力量”这一主题，创造性地开展各项工作，促进了工会工作整体水平的提高;开创了公司工作新局面。
一、基本情况介绍(一)XX电信分公司基本情况分公司所辖5个县(市)分公司，市分公司共有38个部门，其中11个职能部门、26个生产及辅助部门。
全区正式员工935人，其中市分公司473人，县市分公司462人。
全区离退休、退养人员535人，其中市分公司262人，县(市)分公司275人。
200X年主业劳动生产率为40万元/人。
全区共有交换局所327个，其中市局交换点65个。
全区交换机容量共计93万门，实装用户77万户，实装率82.80%;宽带局域网容量6885个端口;全区ADSL共计端口36404个，实装用户3.28万户，实装率80.8%;全区PHS网络容量近23万，拥有用户14万户，实装率61.91%。
截至今年4月底：全区电话主线用户73万户(其中公用电话为4.5万户)，净增2.2万户，为年计划35.89%;来电显示用户约38万户;宽带用户8万户，净增1.6万户，为年计划34.52%;小灵通用户14万户。
完成业务收入17625万元，为年计划的33.01%;完成收支差额3968万元，为年计划29.89%。
固定资产原值21.41亿元;固定资产净值12.17亿元;企业资产总额：14.12亿元;企业负债总额13.4亿元;企业资产负债率为95%。
(二)XX电信工会基本情况 XX电信工会下辖XX县、醴陵市、攸县、茶陵县、炎陵县5个县(市)分公司工会和市公司工会。
市公司工会下辖11个部门工会，共有56个工会小组。
全区共有工会会员1422人，其中在职会员935人，退养会员145人，劳务派遣员工会员342人。
全区共有工会干部76人，其中市公司工会干部51人，专职工会干部4人。
二、公司工会工作汇报近年来，XX电信工会紧紧围绕集团工会工作思路和XX省电信工会的统一部署，充分发挥工会组织的特点和优势，以服务企业第一要务为主题，认真组织开展经济技术创新工程，动员公司广大员工积极投身劳动竞赛，竭尽全力增量创收;以培育高素质员工队伍为目标，大力开展“争创学习型组织、争做知识型职工”活动，着力提升企业的核心竞争力;以突出和强化维护职能为重点，不断强化企业民主管理，增强基层工会活力，活跃员工的文娱生活，热心为员工办实事办好事，确保了企业稳定发展。
(一)围绕中心、服务大局，开展灵活多样的经济技术创新活动1、一季一“杯”劳动竞赛轰轰烈烈，使企业业务发展高潮迭起一是拓宽参赛范围。
一方面，以专业营销渠道为主要参赛对象，大张旗鼓地开展业务营销竞赛，充分发挥主营销渠道的竞赛作用。
另一方面，为配合主渠道营销，在社会代理商中，开展了“社会代办营销”竞赛，在离退休员工中，开展了“夕阳红”竞赛;二是积极探索营销新路子，倡导快乐营销。
按照自愿的原则，组建了“快乐营销”突击队，开展有针对性的营销竞赛，使员工在竞赛中体验营销成功的快乐，实现自我价值。
县分公司工会还成立了员工营销协会，实现了全员营销完全自愿;三是充分发挥女职工的特点和优势，组建了女职工业务发展攻坚团队，开展专题劳动竞赛。
去年及今年受表彰的118名竞赛标兵中，女职工占二分之一多;四是典型示范、先进引路、互帮互促。
工会及时组织营销能手、优胜单位评选表彰，充分利用墙报、工会网站、自动化办公网等大力宣传报道竞赛活动中涌现出来的竞赛标兵及先进典型，并在较大的生产科室开展员工揽收互帮活动，促使竞赛落后的员工奋勇直追，并按旬由公司领导对未完成全员营销进度的后十名单位主要负责人进行督促谈话，使竞赛活动稳步推进，平衡发展，效果显著。
2、星级评定、评优推先扎扎实实，为企业营造了良好的争优创先氛围在已连续5年开展的星级服务员评定活动中，工会以评定工作开展为契机，配合行政在员工中掀起学业务、学技术，讲质量、比服务的高潮。
近三年来，还以部门工会为单位，采取培训与自学相结合的方式，组织员工进行业务学习，做到了季季有安排，月月有学习，周周有讲评，前端部门还充分利用晨会时间，组织员工进行新业务学习。
通过星级服务员评定活动的开展，既提高了员工的专业素质，又全面改善了企业的服务质量。
目前，公司已有星级服务员229名，其中一星级服务员154名，二星级服务员59名，三星级服务员14名，四星级服务员2名。
特别是在去年省公司组织的大客户、商业客户、公众客户营销专业竞赛中，我公司在各专业均获得团体、个人比赛第一名的好成绩，并选派选手代表XX参加集团公司组织的相应专业的技术比武。
为了搞好年度推优评先工作，工会与行政一道认真制定争优创先竞赛评比管理办法，认真组织开展学习型班组、知识型职工、技术能手、职业道德建设标兵等评选和表彰工作，并适时组织星级服务员、竞赛标兵、技术能手等进行演讲，大张旗鼓宣扬典型员工的先进事迹，在企业内部逐渐形成了比、学、赶、帮、超的良好风气。
今年，公司党委号召“齐心协力，争先创优，同心同德，创和谐企业”，全体员工积极行动起来，认真做好各项工作，一季度目标管理得分100分，在全省排名第一。
3、技术创新、合理化建议活动成效显著，员工的创造力得到了较好发挥为了挖掘员工潜力，激发他们在工作当中不断创新的积极性，工会一方面积极组织员工开展技术创新、业务创新和管理创新，另一方面，在员工中广泛开展合理化建议活动。
对其优秀的合理化建议和创新项目及时提请行政采纳、实施。
如：去年，公司员工进行业务、技术、管理创新14项，并全部获奖;员工提合理化建议共618条，其中有580条被采纳，有8条获得优秀合理化建议奖，使员工真切地感受到创新的价值，成功的喜悦。
今年，开展了以“加强企业管理，促进企业发展”为主题的“金点子”合理化建议集中征集月和“互联星空等增值业务营销”合理化建议集中征集评选活动，共收到合理化建议500余条。
如：信息技术公司经理祝君鸣的《从计费数据谈电信企业如何策略地用好优惠政策》、炎陵县分公司营业中心谭丽艳《关于归一通业务发展的建议》等建议都已得到采纳实施，对加强企业管理、促进业务发展都产生了积极的作用。
(二)统一思想、凝聚力量，为员工在企业的成长和发展搭建各类平台1、搭建员工思想动态信息平台，及时化解企业改革矛盾随着企业改革的不断深化，员工的思想越来越活跃。
为做好企业改革时期的员工思想教育工作，近年来，公司工会注重发挥工会组织的特点和优势，认真履行工会的教育职能，在抓好员工思想教育工作方面做了一些有益的探索，收到了较好效果。
通过建立工会网站并开设“员工心声”栏目、设立职工意见建议箱、组织员工代表开展巡视、走访慰问活动，搭建员工的思想动态信息平台，不间断地了解员工的思想状况，并在此基础上认真细致地做好员工思想动态的分析和研究工作，及时配合行政解决员工思想中存在的问题。
如：去年7月份，在执行中国电信股份有限公司新的薪酬标准之后，员工议论纷纷、反应强烈，少数员工存在抵触和牢骚，不利于企业的发展和稳定。
针对这一情况，工会及时组织召开一线员工代表参加的职代会联席(扩大)会议，公司领导和人力资源部对相关政策进行再次宣讲，并认真回答了代表们提出的问题，使他们进一步提升对电信企业改革的重要性和紧迫性的认识，增强对企业改革的信心。
2、搭建员工业务技术学习平台，学习型组织创建卓有成效公司工会在大力开展“岗位练兵、技术比武”活动的同时，和行政一道积极创造员工“知识共享、共同进步”的学习成长环境，并在前年着手建立“员工知识成长计划”。
利用企业自身的有利条件，建立了员工知识交流网站、员工辅导师制度以及技术研发中心，为员工搭建了一个“学”、“教”互动的知识成长平台，使员工个人成长计划与企业的发展战略有机结合起来。
在“创争”活动中不断融入新观念、新知识、新技能、新文化、新科技，力求做到“五结合、五立足”，即：结合职工思想学，立足转变观念;结合形势任务学，立足促进改革;结合工作实际学，立足当好主人;结合技术业务学，立足岗位成才;结合单位情况学，立足长远发展。
为检验“争创”活动成果，工会组织了“争创”成果演示，如大客户、商业客户营销策划大赛，“星火燎原”电信客户服务知识竞赛，营业员、话务员普通话比赛，网络维护技能大赛等等。
通过学习平台的建立，获得了明显的学习成效。
在创建学习型组织的过程中，工会着重抓好学习型班组建设，着力提升班组管理水平。
先后，涌现了一批学习型班组，如网络监控中心被XX市评为“十佳学习型班组”，大客户部创建学习型班组的做法得到了集团工会的充分肯定，在今年6月集团工会召开的推进学习型班组建设交流研讨会上做了典型发言。
在推进学习型班组建设中，我们的主要做法是：一是以主题教育活动和职业道德建设为载体，提高职工的思想道德素质。
近几年，我们分别在职工中开展了“中国电信企业文化纲要”、“XX电信十大企业文化理念”和“BPR文化”学习等主题教育活动，发动职工解放思想，转变观念，树立加快发展的共同愿景。
通过学习教育，职工都能积极主动地支持改革，参与改革，保证了各项改革方案顺利实施。
二是以职工培训为载体，提高职工的业务技能。
我们采取以内部培训与外部培训、岗位轮训与自学成才相结合的方式对职工进行培训。
在培训中，我们注重发挥内训师的作用，创造条件让业务经理、班组骨干及外出培训员工走上讲台授课。
通过授课培训，为员工提供了一个相互交流、表现自我的舞台，促进了职工的知识更新、能力提升和素质的提高。
另外，我们还帮助员工个人制定“知识成长计划”，充分利用公司成功开发的Telekip网站，督促员工进行网上学习交流。
去年，员工在网站发表文章252篇，组织营销、服务、财务、工会等专业知识考试37次。
通过网上学习交流，增强了员工学习的自觉性，扩大了员工的知识面，实现了“信息共享、知识共享”。
三是以班组文化建设为载体，提高班组管理水平。
近几年，我们十分重视班组文化建设，通过积极开展班组文化建设活动，让班组成员充分感受集体的温暖，努力满足职工的精神文化需求，培养职工的创新意识和创造能力，教育职工遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献，实现班组成员的价值观与集团公司的价值观高度协调和一致。