超高层建筑施工组织设计方案实例
某超高层商务中心施工组织设计方案
某超高层商务中心施工组织设计方案一、项目概述本项目为一座超高层商务中心，位于城市核心商务区，总建筑面积为XXXX平方米，共计XX层。
施工组织设计将从项目前期准备、施工组织管理、安全管理和质量管理等方面进行详细规划，以确保项目高效、安全地完成。
二、项目前期准备1.人员组织在项目启动前，建立项目组织架构，并明确各岗位职责和权限。
项目组包括项目经理、安全经理、质量经理、技术员等，确保各项工作有责任人负责。
2.项目进度计划编制详细的工程进度计划，将施工分为若干阶段，并明确每个阶段的工作内容、时间和完成标准，以实现有序推进。
3.资源调配调配足够的施工人员，确保施工进度的顺利进行。
同时，合理管理和利用施工设备和材料，避免资源浪费。
三、施工组织管理1.分包管理结合工程特点和项目实际情况，将合适的施工任务进行分包，确保各个施工任务分工明确，各包之间相互配合，减少协调和沟通的困难。
合理划分施工现场，确保施工区域有序、清晰，各个施工单位之间互不干扰。
对施工人员进行现场培训，明确各自的工作任务和安全注意事项。
3.材料管理建立材料管理体系，对材料进行严格的验收和登记，确保材料的质量符合要求。
同时，合理安排材料的采购、储存和使用，避免材料的浪费和过期。
四、安全管理1.安全培训组织安全培训，提高施工人员安全意识和技能水平，确保施工作业过程中的安全。
2.施工现场安全管理制定安全管理制度和操作规程，明确各种施工作业的安全措施和应急预案。
建立安全标识和警示标识，指导施工人员的安全行为。
3.安全巡查和监控定期进行安全巡查，发现并及时处理施工现场的安全隐患。
安装安全监控设备，监测施工现场的安全状况。
五、质量管理1.制定施工质量控制计划根据项目特点和要求，制定施工质量控制计划，明确每个施工阶段的质量控制重点和措施，确保施工质量符合设计要求。
通过施工工艺控制，对每个施工工序进行合理的组织和安排，确保施工质量的稳定可靠。
3.质量验收建立质量验收制度，定期进行质量验收，确保施工质量符合设计和规范要求。
某建筑工地高层建筑施工组织设计方案[精编版]
![某建筑工地高层建筑施工组织设计方案[精编版]](https://img.taocdn.com/s3/m/133d640cff4733687e21af45b307e87101f6f837.png)
某建筑工地高层建筑施工组织设计方案[精编版]1. 项目概述本项目是一座高层建筑，位于市中心地带，建筑高度为XX米，建筑总面积为XXX平方米。
施工期限为XXX个月。
2. 设计原则本项目的施工组织设计应遵循以下原则：- 安全第一，人员防护至上；- 高效施工，保证工期；- 精细管理，保证施工质量；- 环保施工，最小化环境影响。
3. 施工组织方案3.1 施工建议书按照设计方案的要求，提出符合本工程实际情况的施工建议书，明确施工方法、工艺及关键环节。
3.2 施工进度计划制定合理的施工进度计划，确保工期得以保障，并通过进度管理来监控工程的进展情况。
3.3 现场安全管理采取“安全防护到位、责任落实到人”的管理方式，建立完善的现场安全管理制度，提高现场作业人员的安全意识，切实保障人身和物资安全。
3.4 环境保护措施建立严格的施工环保措施制度，合理规划施工区域，严格控制施工噪音和扬尘等对周边环境的污染，确保工程建设与周边环境的和谐共处。
4. 人员组织架构及职责分工本项目人员组织架构及职责分工如下：- 总经理：全面负责项目工作，指导、协调各部门工作；- 技术总监：负责项目施工建议书制定及技术支持；- 安全主任：负责现场安全管理和安全培训；- 工程师：负责现场管理和技术支持；- 劳务管理员：负责现场人员、材料、机械设备管理工作。
5. 施工质量与验收标准根据国家有关标准和合同要求，制定合理的施工工艺流程，高标准、严要求的进行施工，确保工程质量符合标准和要求，顺利通过竣工验收。
6. 废物处理与物资管理实行废物分类、最小化资源消耗、提高能源利用效率的管理方式，严格按照管理制度进行物资和机械设备的管理，确保施工过程中所需物资及设备的准备和提供。
7. 总结施工组织设计是工程建设的重要环节，本项目将按照以上设计方案进行施工组织管理，以高效、安全、绿色、精细的态度，把项目建设成为一座满意的高品质建筑，以期为城市的发展做出贡献。
北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计
北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计感谢您选择我们进行北京超高层建筑幕墙工程施工组织设计。
以下是我们对于该项目的施工组织设计的具体内容：一、项目背景与概况该项目位于北京市地，是一座超高层建筑，总高度超过300米。
本项目的主体结构已经完工，现需要进行幕墙工程的施工组织设计。
幕墙工程包括玻璃幕墙、铝合金幕墙和石材幕墙等，旨在提升建筑的外观效果、增加节能性能和保护建筑内部环境。
二、施工目标与原则1.安全第一、确保人员在施工过程中的安全，保障施工的安全性和稳定性。
2.质量至上。
保证施工的质量达到国家标准和规范要求。
3.环保节能。
加强对建筑节能性能的设计和施工，减少对环境的影响。
4.合理利用资源。
合理规划施工资源，提高效率，降低成本。
5.精细管理。
对施工过程进行严密的管理和控制，确保施工按照计划进行。
三、施工过程与安排1.前期准备：（1）制定详细的施工方案，包括主要材料、施工工艺流程、施工方法等。
（2）成立专门的施工组织设计小组，由经验丰富的专业人员负责。
（3）开展与相关方的沟通，确保施工方案与设计方案的一致性。
（4）采购所需的施工设备、材料和人员。
2.施工主要步骤：（1）基础工程处理：对建筑的基础进行加固和处理，确保幕墙的安全和稳定。
（2）整体施工：按照施工方案和施工流程进行幕墙的搭建、安装和调试。
（3）玻璃幕墙施工：进行玻璃幕墙的安装，包括玻璃切割、玻璃安装和密封等。
（4）铝合金幕墙施工：进行铝合金幕墙的安装，包括铝合金构件制作、喷涂和安装等。
（5）石材幕墙施工：进行石材幕墙的安装，包括石材切割、石材安装和石材固定等。
（6）其他辅助工程：例如灯光工程、排水工程等。
3.施工安全与质量控制：（1）制定详细的施工安全管理方案，包括工人安全教育培训、施工现场安全设施设置等。
（2）加强对施工质量的控制和检查，确保施工达到规范要求。
四、项目预算与进度安排1.预算：根据项目情况和施工方案，制定详细的项目预算，包括材料费用、工人工资、设备租赁等。
超高层建筑工程施工组织设计简本
超高层建筑工程施工组织设计简本一、工程概述本工程为一座超高层写字楼，总高度达到300米，地上60层，地下3层。
工程包括结构施工、装饰装修、机电安装等。
二、施工队伍组织1.施工队伍组成施工队伍包括主体施工队、装饰装修队、机电安装队和各种专业工种队伍。
每个队伍应包括合格的技术人员、施工工人和管理人员。
2.工程管理组织设立主体工程部、装饰部、机电安装部和质量安全部，负责各自工程的管理和协调。
主体工程部负责主体结构的施工；装饰部负责装饰装修施工；机电安装部负责机电设备安装施工；质量安全部负责整个工程的质量和安全管理。
三、施工工序及关键节点1.基础施工a)指导设计单位进行地基处理，确保地基的稳定性；b)进行桩基工程，确保地基的承载力；c)进行地下结构施工，包括地下室和地下管道的施工。
2.主体结构施工a)安装塔吊，确保施工的高效进行；b)进行构件的制作和安装，确保结构的稳定性；c)进行混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作，确保结构的强度和质量。
3.装饰装修施工a)进行室内装修工程，包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等；b)进行室外幕墙施工，确保外部装饰效果和保温隔热性能。
4.机电设备安装a)进行电气设备、水暖设备、空调设备等的安装；b)进行通风、照明、防火等系统的安装。
四、安全措施1.尽量减少高空作业和危险操作，确保施工人员的安全。
2.安装合适的安全网和围挡，以防止物品坠落和人员跌落。
3.安装消防设备，建立灭火和疏散通道，确保施工期间的火灾安全。
4.做好施工现场的安全巡查和记录，及时排除安全隐患。
五、质量控制1.严格按照设计图纸和工程规范进行施工，确保质量的合格；2.进行各种质量检测，包括结构强度检测、水电工程检测等；3.建立施工质量档案，对施工过程进行记录和管理。
六、施工进度控制1.制定详细的施工计划，包括每个工序和关键节点的时间安排；2.进行施工过程的检查和监督，确保施工进度的按时完成；3.在可能的情况下，采用加班和增加施工人员的方式来加快施工进度。
超高层施工方案
超高层施工方案第1篇超高层施工方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，超高层建筑在各地迅速崛起，不仅成为城市地标，同时也对施工技术提出了更高的要求。
本方案针对某超高层建筑项目，结合项目特点及法律法规，制定一套合法合规的施工方案，以确保工程顺利进行。
二、项目概述1. 项目名称：某超高层建筑项目2. 项目地点：某市区3. 项目规模：总建筑面积约XX平方米，建筑高度约XX米，地下X层，地上XX层。
4. 建筑结构：框架-核心筒结构5. 施工工期：自合同签订之日起至工程竣工交付使用之日止。
三、施工部署1. 施工单位：具备相应资质的施工单位2. 施工组织：成立项目施工指挥部，负责项目施工的组织、协调、监督和管理。
3. 施工人员：严格按照国家法律法规及行业标准，配置具备相应资质的施工人员。
4. 施工设备：选用性能稳定、安全可靠的施工设备，确保施工质量。
5. 施工材料：选用符合国家标准的合格材料，确保工程质量。
四、施工工艺1. 地基与基础工程（1）采用旋挖钻机进行钻孔灌注桩施工，确保桩基质量。
（2）采用深层搅拌桩加固地基，提高地基承载能力。
（3）基础施工过程中，严格按照设计要求进行降水、排水，确保基础施工安全。
2. 主体结构工程（1）采用爬模施工工艺，提高施工效率。
（2）核心筒采用钢管混凝土柱，框架采用预应力混凝土梁，确保结构安全。
（3）楼板采用预应力混凝土板，减少楼板裂缝。
3. 装修工程（1）室内装修采用环保材料，确保室内环境质量。
（2）外墙装修采用石材、玻璃幕墙，提升建筑美观度。
4. 安装工程（1）给排水、电气、暖通等安装工程，严格按照设计图纸及规范要求施工。
（2）采用智能化系统，提高建筑物的智能化水平。
五、质量与安全1. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格执行国家及行业标准，加强过程控制。
（3）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
2. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
超高层建筑施工组织设计大纲实例(doc 41页)
超高层建筑施工组织设计大纲实例(doc 41页)附录I 超高层建筑施工组织设计大纲实例——某科技大厦施工组织设计大纲一、项目概况本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。
该工程占地面积12500m2，总建筑面积65090m2。
其中，地上建筑面积53090m2，为科技市场及科技研发产业用房；地下建筑面积12000m2，为车库及设备用房。
建筑物地上30层，总高度110m，如图34-47所示。
图34-47 某科技大厦平面图和剖面图基础为由80cm厚抗压板，30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。
基础以下为1m厚混凝土垫层，基础埋深9.6m，外做JIA防水层。
主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构，按地震烈度8级设防。
外墙为条形挂板。
柱采用标准节点。
现浇柱混凝土强度等级为C30，达到5MPa时方能安装预制梁板；预制梁下须加临时支撑，待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。
现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外，还必须单面焊10d。
外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖，一~五层干挂花岗岩。
室内柱、大厅墙面贴大理石。
室内地面采用高档地面砖（地砖规格：走廊800mm×800mm；房间内500mm×500mm）。
内隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸，砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。
顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶，厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。
二、施工目标（一）工期目标计划2002年9月1日开工，2004年11月30日结束，工期为两年零三个月。
（二）质量目标确保省优质工程；为争国家优质工程“鲁班奖”。
（三）成本目标保证工程的成本比预期成本降低3.8%。
（四）安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。
（五）文明施工和环保目标强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成市级文明样板工地。
超高层建筑施工组织设计方案实例41
附录I 超高层建筑施工组织设计大纲实例——某科技大厦施工组织设计大纲一、项目概况本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。
该工程占地面积12500m2，总建筑面积65090m2。
其中，地上建筑面积53090m2，为科技市场及科技研发产业用房；地下建筑面积12000m2，为车库及设备用房。
建筑物地上30层，总高度110m，如图34-47所示。
图34-47 某科技大厦平面图和剖面图基础为由80cm厚抗压板，30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。
基础以下为1m厚混凝土垫层，基础埋深，外做JIA防水层。
主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构，按地震烈度8级设防。
外墙为条形挂板。
柱采纳标准节点。
现浇柱混凝土强度品级为C30，达到5MPa时方能安装预制梁板；预制梁下须加临时支撑，待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。
现浇柱四角主筋除应知足搭接倍数外，还必需单面焊10d。
外饰面采纳白色和灰色仿古全瓷砖，一~五层干挂花岗岩。
室内柱、大厅墙面贴大理石。
室内地面采纳高级地面砖（地砖规格：走廊800mm×800mm；房间内500mm×500mm）。
内隔墙大部份采纳轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸，砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。
顶棚大部份为轻钢龙骨石膏板吊顶，茅厕、开水间等房间为白瓷砖墙裙。
二、施工目标（一）工期目标打算2002年9月1日动工，2004年11月30日终止，工期为两年零三个月。
（二）质量目标确保省优质工程；为争国家优质工程“鲁班奖”。
（三）本钱目标保证工程的本钱比预期本钱降低%。
（四）平安生产目标坚持“平安第一，预防为主”的方针，保证一样事故频率小于‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大平安质量事故。
（五）文明施工和环保目标强化施工现场科学治理，知足现场环保要求，创一流水平，建成市级文明样板工地。
（六）科技进步目标将本工程列为本企业科技示范工程。
超高层施工组织设计方案(二)2024
超高层施工组织设计方案（二）引言概述在超高层建筑的施工中，施工组织设计方案的制定至关重要。
本文将对超高层施工组织设计方案进行详细阐述，包括施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等五个大点。
正文一、施工准备工作1.确定施工场地，并进行现场勘察与评估2.制定详细的施工计划与时间表3.准备所需的施工设备和材料4.组建施工团队，并进行岗位培训5.与相关部门协商，办理必要的施工手续和许可证件二、施工工序1.地基施工：进行地基处理和基坑开挖2.主体结构施工：进行柱、梁、板等主体结构的施工3.立面施工：进行幕墙、外装饰等立面工程的施工4.室内装修：进行室内墙地面装修、管线安装等工程5.综合施工：进行电气、空调、给排水、消防等综合工程的施工三、人力资源配置1.根据施工计划，合理配置各岗位人员数量2.确保各岗位人员具备相应的资质和技能3.建立良好的团队协作机制，提高施工效率4.加强职工安全培训和防护意识教育5.定期评估人员工作表现，及时调整人力资源配置四、安全管理1.制定详细的安全管理制度和流程2.建立安全生产责任制，明确责任人和责任范围3.进行施工现场的安全隐患排查和整改4.加强施工现场的安全防护和职工教育5.定期召开安全例会，总结和交流安全经验五、项目管理1.建立完善的项目管理体系2.合理安排施工进度和资源，确保施工质量和进度3.加强与设计、监理等相关方沟通，及时解决问题4.进行施工过程的质量检查和验收5.开展项目总结和经验汇总，为后续工程提供参考总结超高层施工组织设计方案需要综合考虑施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等方面。
通过制定科学合理的方案，并严格执行，可以有效提高施工效率和质量，确保工程的顺利进行。
同时，应加强经验总结与技术创新，不断完善施工组织设计方案，为超高层建筑的施工提供可靠保障。
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超高层建筑施工组织设计方案实例Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】附录I超高层建筑施工组织设计大纲实例——某科技大厦施工组织设计大纲一、项目概况本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。
该工程占地面积12500m2，总建筑面积65090m2。
其中，地上建筑面积53090m2，为科技市场及科技研发产业用房；地下建筑面积12000m2，为车库及设备用房。
建筑物地上30层，总高度110m，如图34-47所示。
图34-47某科技大厦平面图和剖面图基础为由80cm厚抗压板，30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。
基础以下为1m厚混凝土垫层，基础埋深9.6m，外做JIA防水层。
主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构，按地震烈度8级设防。
外墙为条形挂板。
柱采用标准节点。
现浇柱混凝土强度等级为C30，达到5MPa时方能安装预制梁板；预制梁下须加临时支撑，待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。
现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外，还必须单面焊10d。
外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖，一~五层干挂花岗岩。
室内柱、大厅墙面贴大理石。
室内地面采用高档地面砖（地砖规格：走廊800mm×800mm；房间内500mm×500mm）。
内隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸，砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。
顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶，厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。
二、施工目标（一）工期目标计划2002年9月1日开工，2004年11月30日结束，工期为两年零三个月。
（二）质量目标确保省优质工程；为争国家优质工程“鲁班奖”。
（三）成本目标保证工程的成本比预期成本降低3.8%。
（四）安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。
（五）文明施工和环保目标强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成市级文明样板工地。
（六）科技进步目标将本工程列为本企业科技示范工程。
科技进步效益率达1.5‰。
（七）服务目标建造业主满意工程。
三、管理组织本工程根据其特点，在现场成立了项目经理部，实施总承包管理模式。
由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。
负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。
管理组织机构，如图34-48所示。
图34-48组织机构图项目经理项目主任工程师项目经济师工程科机电科技术科质量科安全科各及专分业包施工物资科A口约预算科办公室（一）各科室职责1．工程科，负责施工的全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关，保证工程目标实现。
2．机电科，负责施工机械的选购和采用，施工用电线路的铺设以及机电安装工程等的施工。
3．技术科，编制施工组织设计，制定并监督实施技术措施和质量改进措施，负责并解决施工工程中发生的技术问题，负责办理设计变更和洽商，以及技术资料的整理归档。
4．质量科，负责制定质量保证体系，对施工中的工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析。
5．安全科，负责工程安全保卫、消防工作，保证工程的顺利进行。
6．物资科，负责采购供应合格产品、半成品等材料，负责进场物资的验收保护和发放。
7．合约、预算科，负责施工项目的合同管理以及该预算、索赔和核算等工作。
8．办公室，协调经理部各职能科室，质量体系综合管理和成本核算和管理。
（二）人员职责如下：1．项目经理职责（1）是工程项目总负责人，向上级主管负责。
（2）贯彻公司经营方针，制定项目目标，全面履行工程承包合同规范的责任。
（3）组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。
（4）对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。
（5）负责经理部内部责任状的签订。
（6）负责分包工程合同的签订。
（7）负责工程施工款项的审批，工程款的回收。
（8）负责工程的安全生产。
2．主任工程师职责。
负责质量体系的运行和管理，审批“项目质量计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划，与业主或其代表协调解决工作中的问题，负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程质量进行检查和监督，对不合格处更正，主持有关工程技术、质量问题会议，负责对工程的最终检验和试验的组织工作。
3．经济师职责，负责项目经济事务，确定工程量，核定工程款项，对各分包单位和供货方签订经济合同，核定价格和数量，监督审查财务、材料部门的工作，并负责项目施工中的成本控制。
4．主要部门负责人员职责主要部门负责人员职责，如表34-90所示。
主要科室人员职责表表34-90四、施工方案（一）基础工程1．土方工程槽底标高-9.60m，室外自然地坪-1.0m，实际挖土深度8.60m，分二层开挖，第一层挖深3.6，第二层挖深5.0m。
第一层土挖完后，在槽四周打钻孔护坡桩，养护至设计强度的80%后挖第二层土方。
挖土坡度1：0.75。
室外管网中距建筑物较近的管沟须与基槽同时开挖。
2．防水层防水层施工顺序为先做立墙后做底板，立墙的砌砖、找平层和JIA防水层须一次做完，防水层为防水布外涂2cm厚JIA防水砂浆。
3．箱形基础水平方向划分四个施工段组织流水施工，如图34-49所示。
图34-49分区平面示意图垂直方向划分四个施工层组织流水施工：第一施工层混凝土浇筑至底板斜面以下3cm；第二施工层浇至架空层预制板下皮；第三施工层浇至人防叠合板下皮；第四施工层浇至技术层现浇框架。
混凝土为C20，在一个施工段内要求连续浇筑，具体浇筑顺序由施工队编制混凝土分项工程施工工艺卡。
（二）结构工程1．模板工程主要采用钢木组合式模板，板材采用18mm厚九层胶合板；龙骨背杭采用500cm×500cm方木，紧固件采用φ12或φ14螺栓，配套用φ20PVC塑料管；支撑系统及包箍采用φ48钢管脚手架及活动钢管顶撑。
模板边沿要求顺直方正，拼缝严密，板缝不大于1.5mm。
立模前，板面应清理干净，并刷一道隔离剂。
所有柱和剪力墙模板，在跟部开200cm×200cm的检查口，以便在混凝土浇筑过程前检查模内，确保无杂物，无积水，方可封闭检查口。
2．钢筋工程钢筋的做法在翻样图纸中注明，施工人员须遵照执行。
钢筋采用现场预制，整体吊装就位绑扎。
剪力墙钢筋就位绑扎，梁板钢筋现场预制，整体就位绑扎。
3．混凝土工程本工程结构混凝土采用现捣，五层以下混凝土强度等级为C40，属于高强混凝土。
混凝土需要现场进行试块制作和试验。
根据所选用的水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量和外加剂等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，试配结果通过项目经理部审核后，提前报送到工程管理方和监理工程师审查合格后，方准许进行混凝土生产和浇筑。
本工程顶板混凝土采用混凝土输送泵（现场常备2台混凝土泵）集中浇筑；墙体和柱混凝土主要利用混凝土泵浇筑，同时利用塔吊进行辅助浇筑。
在进行墙柱混凝土浇筑时，严格控制浇筑厚度（每层浇筑厚度不得超过50cm）及混凝土捣制时间，杜绝蜂窝、孔洞。
留置在梁部位的水平施工缝、标高要严格准确控制，不得过低和超高并形成一个水平面，以利于下一步梁板施工，同时保证质量。
梁板混凝土浇筑方向平行于次梁方向推进，随打随抹。
梁由一端开始，用赶浆法浇筑。
标高控制用水准仪抄平，把楼面+0.5m标高线用红色油漆标注在柱、墙体钢筋上，用拉线、刮杆找平。
为了避免发生离析现象，混凝土自上而下浇筑时，其自由落差不宜超过2m，如高度超过2m，应设串桶、溜槽。
为了保证混凝土结构良好的整体性，应连续进行浇筑，如遇到意外，浇筑间隙时间应控制在上一次混凝土初凝前将混凝土灌注完毕。
灌注每层墙柱结构混凝土时，为避免脚部产生蜂窝现象，混凝土浇筑前在底部应先铺一层5~10cm 厚同强度等级混凝土的水泥砂浆。
混凝土浇筑后，应及时进行养护。
混凝土表面压平后，先在混凝土表面洒少量水，然后覆盖一层塑料薄膜，在塑料薄膜上覆盖两层阻燃草帘（根据需要增减）进行养护，草帘要覆盖严密，防止混凝土暴露，确保混凝土与环境温差不大于25℃，养护过程设专人负责。
4．预制构件安装由两台TQ60/80塔式起重机承担预制构件的安装。
预制梁的焊接用1.8m高架子，标准层里脚手架采用金属提升架，非标准层里采用钢管脚手架。
外脚手架采用插口架子。
预制构件安装就位后，采取临时加固措施，主要是对构造柱和条形挂板的加固。
（三）装修工程室内抹灰非标准层采用双排钢管里脚手架，标准层采用金属提升架。
吊顶搭满堂红脚手架。
室外装修，采用双排钢管架子与双层吊篮架子结合使用。
垂直运输用高层龙门架和两台外用电梯。
柱子、剪力墙和预制梁板等混凝土表面抹灰前，应检查混凝土的表面。
施工时先将混凝土表面凿平，清除油污。
大面积抹灰前，应先进行试验，确认能保证质量后再施工，抹灰后注意浇水养护。
地面基层要清理干净履行验收手续后方可施工，有地漏的地面施工时须找好泛水。
不同做法的地面在门扇下面接缝，接缝处要平整。
五、施工进度计划（一）网络计划工期采用四级网络进行控制。
一级网络为总进度计划，二级网络为三个月滚动计划，二级网络最终要达到一级网络的目标，三级网络为月施工计划、按照二级网络的要求进行细化，四级网络为周计划，按照三级网络进行编制。
对于总承包单位编制的三级网络计划，各主要分包单位还要编制进一步细化的网络施工计划，报总承包单位审批。
根据扩大初步设计图纸及有关的资料，编制总控制性网络计划，如图34-50所示。
其电算打印的总控制计划图表，如图34-51所示。
图34-50控制性网络计划图34-51施工进度总计划（二）施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：1．图纸计划此计划要求设计单位提供分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、钢结构图、玻璃幕墙安装施工详图、机电预留预埋件详图、机电系统图、电梯图、智能化弱电系统图、精装修施工图以及室外总图等。
其中施工详图、综合图和特殊专业图等由各专业分包商进行二次深化完成，并由设计方审批认可。
2．方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。
“方案先行，样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。
在进场后，编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。
3．分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必需的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。
由于本工程的工期较短和专业承包商较多，所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。
在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限。