商学院项目发展规划
商学院运营方案
商学院运营方案一、项目背景商学院作为培养商业领袖和管理精英的摇篮，对于加强商业教育，提升学员素质具有重要意义。
然而，在当前竞争激烈的商业环境下，商学院面临着许多挑战，包括市场竞争激烈、学生就业压力大等问题。
因此，制定一个科学、可行的商学院运营方案对于提升商学院的整体竞争力和学生培养质量具有重要意义。
二、目标及策略（一）目标：通过商学院运营方案，实现以下目标：1. 提高商学院的声誉和知名度；2. 提升商学院的教学质量；3. 增加学生就业率和就业质量；4. 拓展商学院的国际影响力。
（二）策略：根据目标的设定，制定以下策略：1. 提升教师队伍水平；2. 优化课程设置和教学方法；3. 加强校企合作，提高学生就业能力；4. 增设国际交流与学术合作项目。
三、具体措施1. 提升教师队伍水平（1）加强教师培训：商学院将组织定期的教师培训，提升教师的教学水平及专业素养，鼓励教师参与学术研究和学术交流。
（2）引进国际化教师：商学院将积极引进海外优秀教师，提高全球化视野和跨文化教学水平。
（3）搭建教师交流平台：商学院将建立教师交流平台，鼓励教师互相学习、分享教学经验和研究成果。
2. 优化课程设置和教学方法（1）根据市场需求优化课程设置：商学院将根据市场需求和行业发展趋势，优化课程设置，增加实践环节和案例教学，使课程更贴近实际。
（2）创新教学方法：商学院将提倡探索式、互动式、主动式的教学方法，鼓励学生思考和实践，培养学生的创新能力和问题解决能力。
3. 加强校企合作，提高学生就业能力（1）建立实习基地：商学院将与有实力的企业建立实习基地，为学生提供实习机会，加强学生的实践能力和就业竞争力。
（2）开设就业指导课程：商学院将开设就业指导课程，帮助学生了解职场需求和就业市场，提升学生的职业素养和竞争能力。
（3）举办招聘会和专场招聘：商学院将定期举办招聘会和专场招聘，为学生提供就业机会，增加学生就业率。
4. 增设国际交流与学术合作项目（1）加强国际交流项目：商学院将积极与国外商学院合作，开展学生交流项目，拓宽学生的国际视野和跨文化交流能力。
直播商学院运营方案
直播商学院运营方案一、项目背景随着互联网技术的日益普及和发展，直播产业已成为新的风口。
直播带货、直播教育等直播新业态不断涌现，给传统商学院带来了挑战和机遇。
随着互联网的发展，传统商学院需要利用直播平台的强大传播和互动能力，积极开展直播商学院项目，通过直播教学方式，提升商学院的影响力与竞争力。
二、项目概述直播商学院是指利用直播平台开展商学院教学和培训服务。
通过直播平台，商学院可以开展各类商科课程的直播授课、在线讲座、商业峰会等形式的活动，为学生和从业者提供高质量的商业教育培训。
同时，商学院还可以结合直播营销，将课程线上推广和销售，进一步拓展受众群体和增加经济效益。
三、项目目标1.提升商学院的品牌影响力和知名度，成为行业内领先的教育培训机构。
2.建立一支高素质的教学团队，开展高质量的商业教育培训服务。
3.打造具有品牌特色和优质内容的直播商学院课程体系。
4.探索商学院课程与直播营销相结合的商业模式，增加经济效益。
5.积极拓展受众群体，打造具有行业影响力的商学院品牌。
四、项目内容1.课程开发：根据市场需求和学员的学习需求，商学院可以针对不同层次的学员开发制定一系列商科课程，包括营销、管理、财务、创业等方面的课程，形成完整的商业教育课程体系。
2.教学团队建设：商学院需要组建一支高素质的教学团队，包括知名学者、行业大咖、企业高管等，他们将担任教学和讲座主讲人，保证课程的教学质量和知识水平。
3.直播授课：商学院可以利用直播平台，开展在线直播授课，采用直播+互动的形式，提供互动问答、在线答疑等服务，为学员提供优质的商业教育服务。
4.在线讲座和商业峰会：商学院可以利用直播平台邀请行业内的知名人士、企业高管等进行在线讲座和商业峰会，为学员提供行业内最新的商业资讯和趋势，提升商学院的影响力和竞争力。
5.直播营销：商学院可以借助直播平台，将课程内容进行线上推广和销售，吸引更多受众群体，增加经济效益。
五、项目实施1.商学院内部组织架构调整：商学院需要成立专门的直播商学院项目组，负责项目的整体规划、实施、营销和运营。
商学院建设方案完整版
商学院建设方案完整版一、背景介绍商学院作为高等教育的重要组成部分，培养出具有商业经营和管理能力的专业人才，对于提升我国商业领域的竞争力和经济发展具有重要意义。
鉴于此，我们制定了以下商学院建设方案。
二、目标设定1.培养高素质商业人才：着力培养学生的商业思维、创新意识、领导力和执行力，提高他们的商业分析和决策能力。
2.实现服务业发展：注重培养服务业相关领域的专业人才，如电子商务、市场营销等，以满足经济转型升级的需要。
3.提高学术水平：打造具有学术影响力和竞争力的商学院，引进知名学者，开展前沿研究，提高学院的学术声誉和影响力。
三、建设内容1.优化师资力量：加强导师制度建设，引进高水平的教授和学者，激发教师的研究激情，提高教学质量。
2.创新课程设置：按照国际商学院的模式，优化课程设置，注重理论与实践相结合，培养学生解决实际商业问题的能力。
4.搭建国际交流平台：与国际知名商学院建立合作关系，开展师生互访、学术研讨等活动，提高学院的国际影响力。
5.强化科研能力：增加科研经费投入，鼓励教师开展前沿研究，并培养学生科研意识，提高学院的学术质量和影响力。
6.加强校企合作：与企业签订合作协议，建立实习基地，共同培养商业人才，提高学院与企业的互相融合程度。
四、实施步骤1.筹备阶段：成立商学院建设领导小组，确定建设目标和任务，制定详细的实施计划。
2.师资建设：设立师资引进机制，加强与知名高校的合作，引进优秀的教师和学者。
3.课程设置：成立课程小组，调研市场需求，优化课程结构和内容，创新教学方法。
4.实践教学：与企业洽谈合作事宜，建立实习基地，制定实践教学计划和管理机制。
5.国际交流与合作：与国际商学院签订合作协议，开展师生互访、联合培养等活动。
6.科研能力建设：增加科研经费投入，鼓励教师申请科研项目，建设科研实验室和平台。
7.校企合作：成立校企合作办公室，与企业建立合作关系，发展校企共建项目。
五、预期效果1.学生就业率大幅提高：通过优质的师资力量和实践教学，大大提高学生的就业竞争力，使他们成为行业中的翘楚。
企业商学院建设方案
企业商学院建设方案引言企业商学院是为提升企业内部员工的商业素养和专业技能而设立的教育机构。
通过建设一个专门的商学院，企业可以提供高质量的培训和学习机会，从而提高员工的综合能力和企业的竞争力。
本文将讨论企业商学院建设的必要性和重要性，并提供一个具体的建设方案。
1. 企业商学院的背景和目标1.1 背景随着市场竞争的加剧和商业环境的变化，企业需要不断提升员工的商业素养和专业技能，以应对挑战和抓住机遇。
传统的培训方式已经不能满足企业的需求，因此有必要建立一个专门的商学院，为员工提供高质量的学习和培训机会。
1.2 目标企业商学院的主要目标是提高员工的综合能力，包括商业思维、领导力、沟通能力、创新能力等。
通过提升员工的能力，企业可以更好地适应市场变化，实现持续创新和业务增长。
2. 企业商学院的内容和课程设置企业商学院的内容应根据企业的业务特点和发展需求进行定制化设计。
以下是一个例子，供参考：2.1 核心课程•商业思维培养•领导力发展•战略规划和执行•项目管理和团队合作•市场营销与销售技巧•财务管理和投资决策•创新与创业2.2 选修课程•管理沟通与谈判技巧•数据分析与决策支持•人力资源管理•供应链管理•数字化转型与信息技术应用•国际化战略与跨文化管理3. 教学方法和资源支持3.1 教学方法•授课讲解：通过专业讲师的授课，传授知识和理念。
•实践案例分析：通过真实案例的分析，培养学员的分析和解决问题的能力。
•小组讨论和项目演练：通过小组讨论和实际项目演练，提高学员的团队合作和领导能力。
•线上学习平台：提供在线学习平台，方便学员随时随地进行学习。
3.2 资源支持•图书馆和电子资源：提供丰富的图书馆资源和电子书籍，以支持学员的学习和研究。
•师资队伍建设：加强师资培养，吸引优秀的讲师和教授加入商学院。
•学习设施建设：建设先进的学习设施，包括教室、实验室、图书馆等，提供良好的学习环境。
4. 学员选拔和培养机制为了确保学员的学习效果和商业能力提升，建立一个合理的学员选拔和培养机制是必要的。
大学生优秀商业计划书
大学生优秀商业计划书
首先，一个优秀的商业计划书应该包括以下几个方面的内容，
商业理念和目标、市场分析、竞争对手分析、营销策略、运营计划、财务预测等。
在商业理念和目标部分，我们需要清晰地阐述自己的
商业理念和目标，要突出自己的创新点和竞争优势，让投资者能够
清楚地了解我们的商业模式和发展方向。
在市场分析和竞争对手分
析部分，我们需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解市场的
规模、增长趋势、消费者需求等，同时要对竞争对手进行全面的分析，找出自己的竞争优势和劣势，为制定营销策略和运营计划提供
依据。
在营销策略部分，我们需要制定有效的营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道策略、促销策略等，要根据市场需求和竞争对
手情况来制定相应的营销策略，以吸引目标客户群体，提高品牌知
名度和市场份额。
在运营计划部分，我们需要详细规划企业的运营
流程、人员组织、供应链管理、售后服务等，要保证企业的运营高效、稳定和可持续发展。
最后，在财务预测部分，我们需要对企业
的财务状况进行预测和分析，包括资金需求、盈利预测、财务风险
评估等，要让投资者清楚地了解企业的财务状况和发展前景。
总之，一份优秀的商业计划书应该是全面、详细、可行的，要能够清晰地展现出企业的商业理念、市场机会、竞争优势和发展前景，同时要对企业的运营和财务状况进行合理的规划和预测。
希望大家在准备商业计划书的过程中，能够认真思考和分析，做到有理有据，让投资者对我们的商业计划充满信心。
祝大家都能够成功实现自己的商业梦想！。
2023年商学院工作计划
2023年商学院工作计划一、背景介绍：商学院作为培养商务管理人才的重要机构，需要不断适应经济发展和行业变化的需求，提供高质量的教育和研究。
在2023年，商学院应该注重以下几个方面的工作，以提高教学水平、推动研究成果和促进学生就业。
二、教学工作计划：1. 更新课程设置：商学院需要根据行业和市场需求，对现有的课程进行调整和更新。
可以加入新兴领域的课程，例如数字化营销、创新管理和数据分析等，以培养学生适应未来商业环境的能力。
2. 提高教师队伍素质：商学院需要制定培训计划，提升教师的教学能力和专业水平。
可以邀请行业专家来进行教学指导，举办教学研讨会，促进教师之间的交流和学习。
3. 强化实践教学：商学院可以与企业合作，开展实践教学项目。
可以邀请企业高管来进行分享和讲座，组织学生参加实地考察和实习，增加学生的实践经验和就业机会。
4. 提高教育质量评估：商学院可以建立完善的教育质量评估体系，对课程教学、教师评估和学生评价进行定期的检查和评估。
可以通过问卷调查、学生反馈和学术界评审等方式，提高教育质量和学生满意度。
三、科研工作计划：1. 加强科研团队建设：商学院需要加强科研团队的建设，吸引优秀的科研人员加入。
可以提供良好的研究条件和激励机制，鼓励教师积极从事科研活动，提高学院的科研水平和学术影响力。
2. 营造科研氛围：商学院可以组织学术研讨会、国际学术交流和学术论坛，促进教师之间的学术交流和合作。
可以建立科研团队，进行跨学科的合作研究，提高科研质量和创新能力。
3. 提高科研产出：商学院可以设立科研项目和基金，支持教师的科研工作。
可以鼓励教师撰写高水平的学术论文，参与学术会议和研究项目，提高科研产出和影响力。
四、学生就业工作计划：1. 加强就业指导：商学院可以开展就业指导和职业规划的培训活动，帮助学生了解就业市场和行业需求。
可以邀请企业HR来进行就业讲座和模拟面试，提高学生的就业能力和就业竞争力。
2. 搭建就业平台：商学院可以建立就业信息平台，为学生提供就业信息和职位推荐。
企业商学院方案
企业商学院方案概述企业商学院是一种为企业提供内部员工培训和专业发展机会的教育方案。
通过为员工提供定制化的培训课程、专业研讨会和商业学习活动，企业商学院旨在提高员工的技能水平，增强他们的领导力和创新能力，并促进公司的长期发展。
本文档将介绍企业商学院方案的设计原则和具体实施步骤，帮助企业了解如何建立和实施一个成功的商学院。
设计原则企业商学院的设计应根据企业的战略目标和员工的发展需求来制定。
以下是几个设计原则值得考虑：1.定制化培训：为满足员工的特定需求，课程应根据岗位要求和技能水平设计。
2.多样化的学习方式：员工可选择适合自己学习风格的方式，包括在线学习、面对面培训、研讨会和实践项目等。
3.专业导师指导：聘请行业专家或内部高级管理人员作为导师，提供个人指导和支持。
4.与业务相关的项目：通过将学习与真实的业务场景结合，帮助员工将所学知识应用到实际工作中。
5.持续学习：通过提供持续学习的机会和资源，鼓励员工在工作期间不断学习和提升。
实施步骤步骤一：需求分析在制定商学院方案之前，需进行全面的需求分析，包括明确企业的战略目标、员工的培训需求和公司内部的资源状况。
1.进行战略规划，明确企业的长期目标和发展方向。
2.通过调研、员工反馈和绩效评估等方式，了解员工的培训需求和技能缺口。
3.分析现有的培训资源和师资力量，确定需要外部合作伙伴、讲师或导师等。
步骤二：制定课程和培训计划根据需求分析的结果，制定符合员工需求和企业目标的课程和培训计划。
1.设计核心课程，涵盖员工必备技能和岗位所需知识。
2.根据员工类别或职级，制定不同层次的课程和培训计划。
3.组织专业研讨会和讲座，邀请内外部专家分享行业最新动态和成功案例。
步骤三：实施培训和学习活动在培训和学习活动的实施过程中，需要注意以下几点。
1.选择合适的培训形式，包括线上课程、面授培训、研讨会和实践项目等。
2.制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排和参与方式等。
3.考虑员工的工作安排和时间限制，灵活安排培训和学习活动。
大学生商业计划书
大学生商业计划书随着时代的不断发展，大学生创业成为了一种新的趋势。
大学生作为新一代的创业者，他们有着丰富的知识储备和创新的思维，因此他们的商业计划书也需要更加符合时代的要求和市场的需求。
一、商业计划书的背景分析。
在商业计划书的编写过程中，首先需要对市场进行深入的分析。
大学生创业者应该对所选择的行业进行全面的了解，包括市场规模、发展趋势、竞争对手等方面的信息。
只有通过对市场的充分了解，才能够找到切入点，制定出更加具有竞争力的商业计划。
二、商业计划书的创新点。
在商业计划书中，大学生创业者需要突出自己的创新点。
创新点可以是产品的创新、营销模式的创新，也可以是服务的创新等等。
通过创新，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的投资者和消费者的关注。
三、商业计划书的可行性分析。
商业计划书需要有具体的可行性分析，包括市场需求是否存在、投资规模是否合理、盈利模式是否可行等方面的内容。
大学生创业者需要通过数据和案例来支撑自己的商业计划，让投资者对自己的项目充满信心。
四、商业计划书的团队建设。
在商业计划书中，团队建设也是一个非常重要的环节。
大学生创业者需要展示自己的团队实力，包括团队成员的背景、能力和分工等方面的信息。
一个强大的团队可以为项目的实施提供有力的支持，也是投资者最为关注的部分之一。
五、商业计划书的风险分析。
商业计划书中也需要对项目的风险进行充分的分析。
大学生创业者需要诚实地面对项目可能存在的风险，并提出相应的风险规避和化解措施。
只有通过对风险的全面认识和有效的控制，才能够使项目更加具有可持续发展的潜力。
六、商业计划书的未来展望。
在商业计划书的结尾部分，大学生创业者需要展望自己的项目未来发展的前景。
通过对市场趋势和自身优势的分析，展示项目未来的发展空间和盈利潜力，让投资者对自己的项目充满期待。
总结，大学生商业计划书的编写需要全面、深入地对项目进行分析和规划，同时也需要展现出自己的创新能力和团队实力。
只有通过精心的策划和全面的展示，才能够吸引更多的投资者和实现项目的成功。
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立场景 抓体验
社群运营方法论
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产输出 能复制
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让互联网运营者更具价值
打造东北地区互联网从业者生态圈
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服务人才
持续关注并服务专业人才在企业 的职业发展与职场价值提升。
所以才有了芝士运营者学院的诞生
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——让互联网运营者更有价值——
芝士运营者学院
帮助更多运营者在变化中找到解决方案
精力旺盛，头脑明敏，专心经营，和气致祥，排除万难，必获成功 。(吉)
因为方法论始终在变
传播的逻辑在变：
商业的逻辑在变：
课程体系（腾讯课堂|网易云课堂|传课| 中国大学MOOC|跟谁学）
产品组合
附加任务
团队组合
平台免费课
微信群微课
千聊
商家班、初职者班、学生班
线下面授课 众筹活动
打造讲师库
打造课程库 打造学员库 打造案例库 打造素材库 讲师
第一阶段 课程提供商
社群体系
周例会 智联招转
线下聚会 朋友圈转发裂变 微信公众号
讲师专业培训
搜集素材、案例、文案、方案
社群体系
线下聚会
众筹活动
社群裂变
及分布式管理
打造案例库 打造素材库 打造内容库
发裂变
今日头条、一点资讯、微博、 微信公众号
客服流程与话术
打造媒体库
事件营销、话题营销、互动 营销等手段
客服团队
运营体系
运营垂直专业节目
新媒体矩阵建设
SEM、SEO、知乎、垂直媒 体与论坛、EDM销售信
全网营销
传播推广
打造人才库
运营团队
打造工具库 技术体系
搭建官网、在线教学平台、小程序 加盟、代理、分销与品牌授权
互联网运营工具的开发及推广销售 意见领袖品牌价值开发与业务经纪
技术团队
市场体系
市场团队
社群建设及产品运营方法论
产品运营方法论
讲师
社群 成员
业内资 深讲师
自由职 业者
会员
学生
另一种人积极面对变化， 他们需要找到变化的逻辑和规律， 并提前做好准备。
跨界领 域红人
初学者 初职者
翻转课堂深度学 习甚至成为讲师
我们面向的受众不是装睡的人， 他们是自我迭代者与终身学习者， 他们是这个时代的甦醒者
我们的产品是知识与解决方案
东北地区互联网运营从业者的痛点与解决方案
打通功能及内容建设
搜集素材、案例、文案、方案
转化体系
客服流程与话术
社群助理
运营体系
再成为互联网行业知识运营商
阶段与 业务定位 业务 内容
课程体系腾讯课堂|网易云课堂|传 课|中国大学MOOC|跟谁学产品组合
附加任务
行业论坛、年会、公开课
团队组合
平台免费课
微信群微课
千聊
商家班、初职者班、学生班
线下面授课
产品组合以提升教学效果为主。
课程人格化、生动化、节目化。
我们的产品是知识与解决方案
东北地区互联网运营从业者的痛点与解决方案
受制于东北地区的经济发展，本地始终缺乏互联 网营销与运营的课程服务商，大学生、初职者、 从业者、创业者们就算想学习，也无处可学。或 者只能千里迢迢赶到一线城市报名线下课程（效 果更好）学习。同时，也缺乏线下的行业交流。
营销方法论随环境而变化，但市场上 充斥着各个时期的方法论著作、文章 和观点，从业者难以分辨其观点和方 法论是否适合自己或公司。
变化剧烈 干货难得
死磕前沿认知和行业趋势。 连接意见领袖验证有效性。 案例研究与测试。
为从业者提供趋势解读。
帮助从业者找到解决方案。
我们的产品是知识与解决方案
意见领袖 讲师
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线下课程 讲师认证
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智联/前程无忧招转
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代运营
新媒体引流
微博 | 微信公众号 | 小程序 今日头条 | 一点资讯
芝士将先成为互联网运营课程提供商
阶段与 业务定位 业务 内容
学习无门 缺乏圈子
建立本地的行业学习型社群。 为社群成员提供丰富线下活动。 有机整合社群资源搭建生态。
提供成员展示分享发布的机会。
锻造社交货币提升社群价值。
我们的产品组合（全景）
行业论坛
在线教育平台免费课 经纪 意见领袖孵化器 知识类节目代运营
公开课
新媒体矩阵
平台引流
OOC | 跟谁学
公开课
打造讲师库 打造课程库
打造学员库
讲师团队
讲师体系
讲师认证管理体系
讲师专业培训
搜集素材、案例、文案、方案
社群体系
周例会
智联招转
喜马拉雅听、荔枝、小程序、 微信公众号
线下聚会
众筹活动
社群裂变
及分布式管理
打造案例库 打造素材库 打造内容库
社群管 理团队
第二阶段 知识运营商
转化体系
朋友圈转发裂变
今日头条、一点资讯、微博、 微信公众号
地段-流量-粉丝-价值观
媒介为王-技术为王-内容为王-产品为王
传统媒体-新媒体-自媒体-兴趣驱动式信息流
媒体的逻辑在变：
管理的逻辑在变：
从“公司+员工”正在转变为“平台+个人”
营销的逻辑也在变：从过去的买方卖方对立到现在的买方卖方融合
所以我们需要不断的学习再学习
这个世界正在分崩离析， 因为认知边界在碎片化。 而未来掌握在更具认知能力的人手中。 但是现在，
课程体系腾讯课堂|网易云课堂|传 课|中国大学MOOC|跟谁学产品组合
附加任务
团队组合
平台免费课
微信群微课
千聊
商家班、初职者班、学生班
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行业论坛、年会、公开课
公开课
打造讲师库 打造课程库 打造学员库 讲师团队
讲师体系
讲师认证管理体系 周例会 智联招转
喜马拉雅听、荔枝、小程序、 微信公众号
客服流程与话术
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事件营销、话题营销、互动 营销等手段
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SEM、SEO、知乎、垂直媒 体与论坛、EDM销售信
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打造人才库
运营团队
技术体系
搭建官网、在线教学平台、小程序
技术团队
最后有可能成为在线职业教育平台运营商
阶段与 业务定位 业务 内容
有人每天都在迭代自己。 有人已经停止了学习。
而我们面向的受众是时代甦醒者
通过授课提升 个人影响力
这个世界有两种人：
新媒体 运营者 经营者 创业者 电商运 营者 一种是面对变化消极被动的人， 他们不喜欢也不接受变化， 他们的认知裹足不前， 这个世界让他们充满不适感。
业内 意见领袖
知名企业 创始人
资深企 业高管
东北地区互联网运营从业者的痛点与解决方案
互联网营销与运营的知识体系庞杂繁复，涉及认 知学、传播学、营销学、心理学、视觉及产品设 计甚至互联网技术等多种学科，非一日之功。而 知识的消化成本又太过高昂，阅读后还需要实践 与反复测试才能掌握，过程中缺少乐趣。
成本太高 过程无趣
以服务的态度提供学习产品。 展现知识图谱及学习路径。 提供针对性筛选的知识产品。
让互联网运营者更具价值
打造东北地区互联网从业者生态圈
芝士运营者学院
项目发展规划
因为九鼎荣誉的梦想与坚持
[ 通过教育让人更有价值
发掘人才
立足东北，通过人才评测等方式 不断发掘互联网+领域人才。
培训人才
为东北地区互联网+人才提供专 业系统的优质教学服务和产品。
优化人才
为具有专业能力的互联网+人才提 供就业指导与企业推荐等服务。