公司员工基层管理能力培训方案

公司员工基层管理能力培训班方案根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造公司人才发展的良性竞争氛围，共同参与企业的管理，与企业共成长！公司将于近期举办员工基层管理能力培训班，具体事宜通知如下：1参训人员分两期进行：

1、初级管理培训班（11月3日）

2、班组长管理培训班（11月10日）

2、培训时间

2018年11 月3 日（周六）9：00-11 : 30; 13：00-16 : 45

2018年11 月10 日（周六）9：00-11 : 45 ; 13：00-16 : 20

三、培训地点

公司办公室5楼培训室

四、培训流程（详细时间见附件一：培训时间表）

（1）、11月3日（周六）上午：

1、培训签到（公司五楼培训室）

2、公司领导进行开班讲话

3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司_进行培训上课。

4、分享经验（由部门的班长做分享报告）下午：

1、参训人员依次发言［发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面］

3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题

4、培训总结，由公司领导总结发言

（2）、11月10日（周六）上午：

1、培训签到（培训室）

2、公司领导进行开班讲话

3、主题培训（技能主题培训；技能答疑）

4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告）

5、参训人员依次发言［围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言］

下午：

1、参训人员接着依次发言［围绕上午的发言主题］

2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题

3、培训总结，由公司领导总结发言

5、注意事项：

1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料，包括日常工作遇到的困难、疑惑等，请提前准备好发言稿，将发言稿提前发送到 _处，汇总后发给领导。

2、请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至 _处。

3、请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作，望培训人员能准时参加，如遇突发状况无法准时参加，请及时联系综管部，谢谢！

公司人事部

2018年10月17日

附件：

1、培训时间表、发言顺序表

2、签到表

3、培训记录表

11月3日［初级管理培训班］

11月10日［班组长管理培训班］

会议（培训）名称：2018年月日

序号: