关于做好新形势下人才工作的思考
新形势下加强铁路青年人才培养的思考
丝 路 视 野持续的技术发展推动了社会的进步，铁路相关的单位需要根据技术发展的需求以及管理发展的需求，进行人才的引进。
青年人才的知识结构，能够适应于现阶段铁路单位的发展需求。
因此，从客观上来说，青年人才对于铁路事业的继续建设与发展能够起到促进的作用。
然而，也要注意到铁路青年人才成长中存在的问题，应用适当的培养策略，促进人才的培养。
一、铁路青年人才培养现状（一）青年人才的思想引导不足许多青年由于生长环境安定，其所具有的进取心有所不足。
在这种情况下，铁路单位原有的开拓进取精神将会难以得到继承。
现实的人才培养中，更为重视对于人才的技术能力进行培养，对于人才思想引导的关注较为有限。
即便是有良好的技术素养，其职业精神缺乏稳定的落点，也会影响到其个人与铁路单位的未来发展。
（二）新形势下青年人才的心理建设有所不足另外，也存在一定新入职工对于铁路工作环境缺乏了解，实际的工作状况与心理期待存在落差的情况。
在这种情况下，其所从事的具体工作，会受到职工心理状况的影响，可能会出现问题。
铁路单位具有一定的特殊性，存在许多服务性质的岗位，一些职工感受到付出较多，收到的回报有限，因此，而产生心理落差。
青年职工缺乏对社会的具体认识，一些职工在工作与家庭的双重压力下，出现了心理压力过大，心理适应性不足等情况，不仅对于工作造成了影响，也会危害其本人的心理 健康。
（三）人才培养缺乏系统规划从铁路部门的人才选择上来看，由于铁路专业院校培养的人才数量较为有限，因此，许多岗位需要从其他学校中进行人才的招聘。
然而，其他院校所培养出来的人才，与铁路单位的人才需求不能完全地匹配，在一些情况下就出现了人才措置的状况。
从人才的选拔到人才的应用，缺乏一个系统的人才培养规则，对人才潜力重视有所不足，可能将会导致人力资源的浪费。
二、新形势下铁路青年人才的培养策略（一）强化思想建设，实施青年人才针对性的思想引导针对青年人才，需要重视对人才想思想进行持续引导，包括群体性的引导以及个体引导的方式。
创新人才工作心得体会
创新人才工作心得体会创新人才工作心得体会篇1我在人才领域的工作心得主要包含以下几个部分：1.人才招聘与选拔：在招聘过程中，我学会了辨别应聘者的动机和经验水平。
我发现，了解应聘者的个人职业发展轨迹、他们在每个工作阶段的收获以及他们如何处理工作中出现的挑战，能更准确地预测他们在新环境中的表现。
此外，我发现在线工具和面试技术相结合能极大地提高效率，如在面试中使用视频聊天工具，可以更方便地与候选人进行沟通。
2.人才发展与培训：在人才发展的过程中，我学会了如何设计个性化的学习计划，以满足员工的具体需求。
我意识到，人才发展的核心在于提供有挑战性的任务，以激发员工的潜力。
此外，我发现在线学习平台和反馈机制能有效地跟踪员工的学习进度，并提供实时的反馈。
3.人才激励与保留：在人才激励方面，我学会了如何设计具有竞争力的福利计划，以吸引和保留人才。
我发现，团队建设活动和社交活动对于增强员工的忠诚度和归属感具有重要作用。
此外，我发现在云端办公平台上进行日常沟通，可以节省时间和资源，提高工作效率。
4.人才团队管理：在团队管理方面，我学会了如何平衡团队成员的需求和公司战略目标。
我意识到，建立开放和包容的工作环境，以及有效的沟通和反馈机制，对于团队的成功至关重要。
此外，我发现在远程工作中，如何保持团队成员的参与度和活跃度，是一项挑战，但也是值得努力的目标。
最后，这份心得让我认识到，人才管理是一个多层面和动态的过程，涵盖了招聘、发展、激励和团队管理等多个方面。
每个层面都需要深思熟虑和创新策略，以适应不断变化的环境和公司需求。
创新人才工作心得体会篇2人才工作体会心得在当今快速发展的社会中，人才是公司或组织成功的关键因素之一。
作为一名人才工作者，我深刻地认识到自己的职责和使命。
本文将分享我在人才工作中的心得体会，包括人才招聘、培训、激励以及团队建设等方面。
一、人才招聘1.重视求职者的价值观和企业文化是否相符。
企业文化是公司成功的重要因素之一，而员工的价值观应与企业文化相匹配。
做好新形势下人才工作的几点建议
做好新形势下人才工作的几点建议在当今经济全球化时代，人才的作用范围和领域越来越广泛，人才在经济活动中的价值更加明显，人才资源是第一资源，谁拥有人才优势，谁就拥有竞争优势，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。
赫章县作为经济欠发达地区，人才对经济社会的发展更是起到决定性作用。
在新形势下，面对机遇和挑战，必须树立和落实科学人才观，以农村实用人才和民营企业人才为重点，以人才培养和引进为抓手，以完善人才工作机制为保障，采取切实有效措施，培养和造就一支高素质的人才队伍，为全县全面建设小康社会提供强有力的人才支持和智力保证。
一、加强服务，优化服务，认真做好农村实用人才和民营企业人才工作赫章县总人口16.8万人，农业人口14.8万人，全县各类实用人才合计1200人，约占全县总人口0.7%，比例明显偏低。
同时，合水县人才数量和质量与民营经济的发展很不协调，成为制约民营经济发展的的瓶颈。
作为经济欠发达地区，要推动经济社会全面发展，必须以农村和民营经济的发展作为主要拉动力，人才工作也要重点围绕这两个领域来开展。
因此，当前人才工作的重点必须放在农村人才和民营企业人才方面，要通过如下途径做好农村实用人才和民营企业人才工作。
1、优化环境，推动农村人才脱颖而出。
要根据推动农村经济社会发展和城乡协调发展的需要，大力加强农村实用人才队伍建设。
要成立乡〔镇〕、村人才工作服务站，落实专用负责人才工作，建立县、乡〔镇〕、村三级农村人才工作目标责任制，构建上下联运的人才工作格局。
各级要制定农村实用人才建设规划，建立农村实用人才网络和人才台帐。
县人事、科技、农业部门要会同各镇健全农村人才培训、评价和激励等政策措施，建立农村人才服务体系。
县组织、人事部门要会同各镇加大农村人才选拔、启用力度，使较高层次的优秀人才得以发现和启用。
人事部门要将农村实用人才纳入职称管理范围，每年对其中优秀者评定职称，颁发《乡土人才专业技术资格证书》。
要建立科学的农村实用人才职称评价体系，严格程序，认真申报，科学评价。
做好新形势下高校人才工作的思考
持 离 退 休 人 才 领 办 或 创 办 技 术 型 、 咨 询 的 激 励 约 束 提 供 准 确 依 据 。 在 考 核 指标 体 型 、服 务 型 实 体 ， 一 步 发 挥 他 们 的 作 用 。 系 的 制 定 中 ， 坚 持 定 性 与 定 量 相 结 合 。 进 要 在考核过程中， 坚持 扩 大 民主 ， 握 好 考核 把 确 ２ 面对市场经济的竞争 ， 提升人才整体素质 预 告 、 民主评 议 、结 果 反馈 等 关键 环 节 ， 高 校 作 为 人 才 培 养 的 重 要 基 地 ， 该 保 考 核 结 果 的 客 观 真 实 。 最 后要 建立 有 利 应
水 平 ， 分发 挥 人才 资源 的基础 性作 用 。 充 做 大做强人事 部门所 属人才服 务机构 ， 形 成 人 才 市 场 多 元 竞 争 、 多 元 发 展 的 新 格 局 。加 强 人 才 资 源 数 据 库 的 建 设 。整 合 各 级 人 事 部 门 主 办 的 人 才 网 站 资 源 ， 现 区 实 域 联 网 ， 立 人 才 市 场 信 息资 源 共 享 机 制 ， 建
今 年 下 半 年 ， 力 资 源 和 社 会 保 障 部 人 将 重 点 推 行 以 下 几 项 工 作 ： 是 全 面 实 施 一 《 业 促 进法 ， 善 落 实积 极 的就 业 政 策 ， 就 完 多渠 道 、多 方 面 增 加 就 业 岗位 。 二 是努 力 做 好 高校 毕 业 生 就 业 工 作 ， 实 好 促 进 高 落 校 毕 业 生 就 业 的政 策 措 施 ， 通 高 校 毕 业 畅 生 到 基 层 就 业 、 民 营企 业 就 业 和 自主 创业 渠 道 ， 善 对 高 校 毕 业 生 就 业 服 务 ， 好 完 做 ２０ ０ ８年 高 校 毕 业 生 到 农 村 基 层 支 农 、 支 教 、 支 医和 扶 贫 工作 计 划 实施 和 服 务 期 满 学 生 的 服 务 工 作 。三 是 全 力推 动 创 业 带 动 就 业 工 作 ， 成 促 进 创 业 带 动 就 业 的 政 策 形 体系 ， 比较 完 善 的 创 业 培 训 体 系和 创 业 的 服 务体 系 。 四是 大 力 强 化 对 零 就 业 家 庭 等 就 业 困 难 群 体 的 就 业 援 助 ， 索 建 立 长 效 探 机 制 。 五 是 完 善 公 共 就 业 服 务 ， 化 职 业 强 技 能培 训 ， 范 人 力 资 源 市场 ， 规 探索 建 立 城 乡劳 动 者 平 等 就 业 制 度 。
关于新体制新形势下干部人才队伍建设的思考
一、概述随着我国社会经济的不断发展和改革开放的深入推进，新形势下干部人才队伍建设显得尤为重要。
在新的发展阶段，如何加强干部人才队伍建设，培养选拔一支高素质的干部队伍，已成为摆在我们面前的重大课题。
我们需要对新体制下干部人才队伍建设进行深入思考和探讨。
二、新形势下干部人才队伍建设的现状分析1. 新形势下的挑战：当前，我国正处在全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，内部改革外部竞争层出不穷。
面对复杂多变的国际国内形势，干部人才队伍建设面临着新的挑战和考验。
2. 现有问题的存在：在新形势下，我国干部人才队伍存在着一些问题，如干部队伍结构不合理、素质参差不齐、思想观念不够先进等。
这些问题影响了干部队伍的整体素质和建设效果。
三、新体制下干部人才队伍建设的对策1.加强思想教育培训：重视培养干部的理想信念、政治素养和现代管理理念，促进干部的全面发展和提升。
2.建立科学的选拔机制：建立健全的选拔机制，以能力为主导进行选拔，注重干部的实际业绩和能力水平，确保优秀人才能够充分发挥作用。
3.加强职业道德建设：要求干部严守职业操守，增强责任感和使命感，树立正确的权力观念和利益观念，确保干部不为私利而服务。
4.提高培养力度：加大对培养干部的投入力度，在培养方式和培养内容上进行创新和完善，确保培养出一批高素质的干部队伍。
四、新体制下干部人才队伍建设的保障机制1.加强组织领导：充分发挥党组织在干部人才队伍建设工作中的领导作用，为干部队伍建设提供坚强的组织保障。
2.建立考核评价机制：建立科学合理的考核评价机制，对干部队伍的建设工作进行定期评估，发现问题及时进行整改。
3.提供良好的工作环境：为干部队伍提供良好的工作环境和合理的待遇，激励干部积极向上，全力以赴为国家的发展贡献力量。
五、结语新形势下干部人才队伍建设是一项长期的系统性工程，需要全社会的共同努力。
只有通过不断的完善和提高，才能建设出一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的国繁荣贡献力量。
用心做好新时代人才工作
用心做好新时代人才工作随着新时代的来临，人才的地位和作用更加突出，其在国家发展和企业发展中的重要性也日益凸显。
因此，做好新时代人才工作显得尤为重要。
在这篇文章中，我将从新时代人才工作的意义、目标、体系、机制和方法等几个方面进行说明和分析。
一、新时代人才工作的意义新时代人才工作的意义就在于推动国家和企业的可持续发展，人才是国家和企业发展的重要基石。
新时代人才工作的意义主要表现在以下几个方面：1.培养出一批有能力、有眼光、有品德的高素质人才，他们将为国家和企业的长远发展打下坚实的基础。
2.统筹整合和配置各类人才资源，以满足国家和企业的发展需求，大力推进人才供给侧结构性改革。
3.不断优化人才队伍结构，促进人力资源的合理流动和充分利用，为国家和企业的快速发展提供强有力的人才支撑。
4.改革现行的人才管理制度，进一步激励人才成长，吸引更多优秀的人才加入到国家和企业的建设中。
5.把握新时代人才发展的趋势和阶段性特征，推动人才培育和队伍建设持续跟进。
二、新时代人才工作的目标新时代人才工作的核心目标是建设人民满意的人才队伍，为国家和企业的强大发展提供坚实的人才保障。
在具体实践中，新时代人才工作的目标主要包括以下几个方面：1.建立人才高地，培育出一批国内有影响力的知名人才和一批敢于创新、具有全球竞争力的优秀人才。
2.优化人才队伍结构，加强人才流动和利用，推动形成密切相互关联的专业化和多层次的人才发展模式。
3.推动人才体系建设，完善人才培养、激励和管理体系，逐步实现以人为本的管理理念。
4.加强国际人才合作，提升我国在全球人才市场中的竞争力。
5.创新人才管理机制，建立符合市场化要求的科学、公正、透明的人才评价、选拔、使用和发展机制。
三、新时代人才工作的体系新时代人才工作的体系主要包括以培养、流动、激励和管理为主线的四大体系。
培养体系强调人才培养的全过程，涵盖教育、科研和社会实践等全方位培养方式。
流动体系强调人才流动，营造尊重人才的创新环境。
做好新形势下人才工作的几点建议
做好新形势下人才工作的几点建议随着国家经济持续发展，人才工作愈发显得重要。
而新形势下人才工作也愈加复杂，需要相应的策略和举措来应对。
本文将提出一些关于做好新形势下人才工作的几点建议。
一、注重人才培养人才培养是企业发展和国家进步的重要保证。
如何培养合适的人才，是新形势下人才工作的优先问题。
因此，企业和政府应主动通过配备人才培训计划，提高业务技能以及智力水平。
目前，许多大型企业拥有“企业学院”这一机构，通过企业内训，学习员工来自不同领域的知识。
另外，政府可以加大对高所需领域的人才培养支持力度，鼓励科技成果转化。
二、强调人才流动人才市场的发展，促进了人才间交流和流动。
在新形势下，企业通过提供更好的物质条件、良好的工作环境等措施，来留住优秀人才。
同时，政府也加大对人才流动的引导和管理，鼓励人才流动，同时遏制非正常的人才流失和抢夺的现象。
在这个过程中，防止企业不合理地竞争，或引起人才大量流失的情况，应成为政府和企业共同思考的问题。
三、趋势化聘任新形势下，许多企业采用了趋势化聘任的方式，通过关注趋势，来提前预测未来对人才的需求。
趋势分析可以更快地了解所在行业的市场走向、新技术以及市场需求。
因此，企业应鼓励员工多参加市场贸易展览会和在企业内部建立趋势化分析制度。
四、关注高端人才高端人才可以大大提升企业的核心竞争力。
在新形势下，政府应鼓励创新型企业和科技型企业依托广泛资源，加大对高端人才的吸引力度，引导创新技术和高端人才于一体，以便推动科技成果的快速转化。
五、提高人才福利保障注意人才福利保障，不仅可以提高员工幸福感，同时，企业也可以减少员工流失率，为企业发展增加动力。
在制定人才福利的各项细则时，应依据个人员工的特点、个人价值观和生活各个方面。
政府与企业可以考虑提供住房、养老保险、医疗、子女教育等服务，以便更好地留住人才。
六、活跃创新文化鼓励员工创新文化，可以在企业中拓展新市场和变革发展方式。
因此，企业应推崇创新，激励员工创造性地解决问题。
关于地市党报在新形势下解决“人才荒”的思考
业传媒 面临前所未有的挑战 ，另一方面
众 的感 情 ，而 且调 动 了原 本 处 于休 眠 状
与性 、 互动性 、 娱乐性 ， 要做人 民喜 爱的
记 者 、 辑 。 所谓 “ 爱 ” 就是 要 身 在 报 编 大 ，
社， 胸怀全国 ， 团结沟通 ， 和谐共赢 ； 要关 注民生 ， 以优异的工作 ， 做强做大报业集 团， 回报社会 ； 以崇高的道德和业 务准 要
纵观 我们党报 的新 闻事业发展 ， 皆 仰仗一批名编辑 、 名记者激扬文字 ， 指点 力、 关注力 、 拉动力 ， 要做好 党和人 民的 喉舌 ， 为党委 、 政府服务 ， 为老百姓服务 ； 要把握正确的舆 论导 向， 弘扬主旋律 ； 要 注重报纸品牌 ， 树立 良好形象 。所谓“ 亲 和 ”就是 办人 民喜爱 的报纸 ， ， 放下 架子
候 了。 早解决早收益 ， 不解决终受损 。 近 人脉资源 ，这对于进一步挖掘潜在的发 行市场提供 了有力的支持 。 在搞好网络互动的 同时 ，商丘新 闻
网还 组织 了一 系 列 活动 ，让 网友 的交 流
从虚拟空间转移 到现实生活 。今 年 ， 商 丘 日报报业集 团成 功举办 了中国 ・ 商丘 首届明清黄河故道湿地花海徒步穿越活 动。 、 、 皖四省媒体和驴友积极 响 豫 鲁 苏、 应 ，共有 １０多名驴友报名参赛 ，另有 ６ ２０余名体验者 、 ２ 个城市 ５ ０ ４省 ３ ０余家 媒体的近百名记者到 黄河 故道采访 、 采 风， 在进一步叫响黄河故道旅游品牌 ， 提 升黄河故道的影响力的同时 ，为商丘网 友 与外地 网友搭 建 了面对 面交 流 的平
台 ， 深 了对 报 纸 的亲 近 感 、 同感 和 归 加 认 属感 。
２ １ ， 商丘 日报》 刊 ２ ０ ０年 《 创 ５周年 。
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关于做好新形势下人才工作的思考今天和大家一起探讨的是有关人才工作的几个问题。
我到人才信息科时间也不长，两个多月的时间。
到科里之后，很多人都问我，归结起来有两个问题，一个是：什么样的人才能称之为人才？再一个是：人才信息科到底干啥？这也是我到人才科之前一直感兴趣和困惑的问题。
通过这两个多月的学习实践，我对人才工作有了一定的认识，同时也进行了一些思考。
下面，就向大家汇报一下。
一、什么是人才？也就是说人才的定义、内涵。
我国人才思想源远流长，内容丰富，从先秦诸子到近代思想家，对人才概念发表过许多精辟的论述。
下面我就做一下简单介绍，让大家了解这方面的一些知识。
（一）春秋战国时期有三种不同的人才观一种是代表奴隶主贵族利益的儒家学派创始人孔子，把“圣人”、“仁人”、“贤者”、“志士”等作为不同层次的道德型人才，其主要标准是以“仁”为核心的道德。
这种“重德主义”的人才观强调道德义务，轻视功利目的，其根本就是道德修养和理想人格。
第二种是代表小私有劳动者和平民利益的墨家学派创始人墨子，以“厚乎德行，辩乎言谈，博乎道术者”定义人才。
也就是指道德、才智、方术兼优者。
第三种是代表新兴地主阶级利益的法家学派的代表人物韩非，反对孔子、墨子的圣贤观，力主人才要按照功利标准选拔，主张“不务德而务法”的“重智主义”人才观。
（二）汉至三国时期才性离合的人才观汉朝统治者从秦亡的历史教训中，认识到先秦儒家思想的特殊价值。
汉武帝提出了“用人如用器”的人才观，主张德才高下有别，量德而用，量才而用。
也就是说凡能为国家所用，或德高或才高的人都是人才。
到了三国时期，曹操提出了“唯才是举”的特殊政策。
用人标准强调尚能、尚实、尚智，不拘小节，轻视儒家所提倡的伦理道德。
他公开宣称“不廉”、“不仁不孝”都无关紧要，只要“忠能勤事，心如铁石”，便可称为“国之良吏”。
把只要有才能并为我所用置于用人标准之首。
简而言之就是只要有才能，并能忠于国家，就是人才。
（三）唐朝时期才行并重的人才观唐朝是我国封建社会的鼎盛时期。
唐太宗在争夺天下的艰难斗争中形成了讲求实际的风格，又鉴于隋朝覆亡的教训，他的人才观主张才行并重原则下的“器用论”，主张在才行并重原则下，或有优秀品行，或有专长才能的人都是人才。
（四）宋至明清时期德行为先的人才观宋代，理学创始人周敦颐以“中正仁义”为人才的主要道德标准，又按道德境界把人分为圣、贤、士等。
与周敦颐同时代的史学家司马光，他在《资治通鉴》首卷中也将“德”定义为“正直和中”，而把“才”定义为“聪察强毅”。
并把才德的关系定义为：“才者，德之资也；德者，才之帅也。
”由此把人群划分为圣人、愚人、君子、小人，即：“才德全尽谓之圣人；才德兼亡谓之愚人；德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。
不难看出，司马光的人才观十分强调道德在人才划分中的作用，具有“重德主义”的倾向，但他同时又能注意到人才的素质要素知识、能力以至技艺。
明清时期，统治者为治久安邦，始终把品行放在人才标准之首。
明太祖朱元璋说：“才德俱优者上也，才不及德者其次也。
才有余而德不足，又其次也，苟二者俱无，此不足论矣。
”康熙也说：“论才则必以德为本，故德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。
”（五）近代思想家提出的经世致用的大人才观1840年鸦片战争后，中国沦为半封建半殖民地社会，一些受西方民主思想影响的政治家、思想家为了拯救民族危亡，纷纷把人才问题提了出来，对人才概念赋予新的含义。
一是提出了“广智论”下的大人才观。
所谓广智，就是开发民智，广泛培养人才。
人才不是少数几个英雄豪杰，而是多数的人才。
康有为认为，“兴学校”是“开民智”培养人才的主要手段。
二是提出了服务于人民的人才道德和作用评价标准。
三是提出了人才素质知识、技能适用发展观。
梁启超从救亡图存角度出发，提出了“新民”人才观。
主张人才的知识、技能要适应资本主义的工商业发展。
严复在《救亡诀论》中认为，“求才学二者，皆必以有用为宗”，主张造就学有专长人才。
近代思想家的人才概念，总体上概括起来：具有适应时代发展的知识、技能，并能尽心为人民服务，为人民造福和国家图强作出较大贡献的都是人才。
人才不只是少数杰出的人物，而人人都可以通过培养成才。
（六）中央《人才工作决定》提出的科学人才观新中国成立以来，对于如何定义人才，没有一个统一的说法。
改革开放初期，有关部门从统计学角度提出，人才是指具有中专及其以上学历或具有技术员及其以上专业技术职称的人员。
现在看来，这个概念过时了，也是不科学的。
03年《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》对人才的定义进行了新的阐述：“人才存在于人民群众中，只要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献，都是党和国家需要的人才。
鼓励人人都能成才。
”同时，提出衡量人才的标准是品德、知识、能力、业绩四个构成要素。
并且还提出了衡量人才要坚持“四不”，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。
这一科学人才观念突出了人才的广泛性和大众性，具有很强的时代性和导向性，对于人才工作乃至人们成才都有很强的现实指导意义。
二、怎样做好新形势下的人才工作03年全国人才工作会议后，中央提出了坚持党管人才原则，指出，党管人才主要是管宏观、管政策、管协调、管服务，重点做好制定政策、整合力量、营造环境的工作。
建立统分结合、协调高效的工作机制，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。
人才工作由组织部门牵头抓总，这是在新的历史时期党中央赋予组织部门的一项重要职责。
那么组织部门在人才工作中扮演什么角色、管什么，怎么管，怎样才能牵好头抓好总成为摆在我们面临的一个新课题，也是我们在实际工作中寻求突破的地方。
参与了一些资料，也进行了思考，认为可以从以下几点入手：1. 通过宏观指导实现牵头抓总。
管宏观是组织部门牵头抓总的重要职责。
一要牢固树立中心意识和大局意识，牢牢把握人才工作为经济社会发展服务，为促进人的全面发展服务的大方向，紧紧围绕党和政府的中心工作和重大战略部署，超前思考问题、谋划工作。
要加强调查研究，把人才工作的触角深入到人才工作领导小组各成员单位，深入到各个行业、业务部门，了解他们的业务工作，掌握他们的重大活动，把人才工作与各单位的业务工作融合起来，在谋划业务工作的同时谋划人才工作，在研究项目工作的同时，落实人才工作，避免业务工作与人才工作两股劲的问题。
二要牵头制定人才工作和人才队伍建设发展战略和规划，把握人才工作的方向，明确人才工作不同时期的培养结构、目标任务、政策措施和方法步骤，增强人才培养体系的系统性、计划性、实施性。
2. 通过制定政策实现牵头抓总。
管好政策是组织部门牵头抓总的有效手段。
一方面要根据经济社会发展的现实需要和人才队伍建设的实际，着眼于人才培养、引进、评价、选拔、配置、激励等环节，组织各方面力量，牵头抓好事关人才工作全局性、战略性的重大人才政策的研究、制定和落实；另一方面要加强对制定人才政策法规的统筹和指导，做到相互配套，有机衔接，避免政出多门、各自为战，逐步建立健全系统完备的人才政策法规体系，通过政策的创新来推动人才工作和人才队伍建设。
3. 通过力量整合实现牵头抓总。
整合力量、综合协调，调动一切积极因素，形成人才工作合力是牵头抓总的核心任务。
目前，全区各人才工作成员单位基本上都是按照上级业务部门安排和职责分工开展工作，可以说是各自为政，互不干涉，条条联系较多，块块沟通较少。
因此，要抓好人才工作领导小组各成员单位之间的协调配合，建立人才工作例会制度，通过定期不定期召开座谈会、经验交流会、现场会等形式，交流工作进展情况和任务目标完成情况，共同分析人才工作中出现的新情况新问题，探讨新办法新举措，促进各单位之间的沟通交流。
同时，也有利于掌握全局人才工作的总体状况，形成齐抓共管、通力合作的人才工作格局；要发挥组织部门的整体功能和优势，重视组织部门内部的力量整合，促进人才工作与干部工作、组织工作有机结合、良性互动、整体推进。
4.. 通过考核激励实现牵头抓总。
人才工作的深入开展必须要充分调动各部门的工作积极性。
要落实人才工作目标责任制，按照全年人才工作要点的分工，定期不定期开展工作督查，总结经验、查找问题，促进各项工作任务的落实。
同时进一步完善考核指标体系，将人才工作情况纳入年度政绩考核内容。
按照中央对人才的最新阐述，只要具有一定的知识和技能，能够进行创造性劳动，都是党和国家需要的人才，而且鼓励人人都能成才，也就是说，人才不仅仅局限于几个主要职能部门，而是普遍存在于各个单位之中，每个单位都有责任加强本单位、本系统人才的培养、引进、管理、使用和服务等工作。
因此，要不断强化“一把手抓第一资源促第一要务”的责任意识，切实加强对人才工作的领导。
5. 通过优质服务实现牵头抓总。
要进一步强化服务意识，转变服务职能，创新服务方式方法，提高为各类人才服务的工作水平。
要建立完善党政领导干部联系专家制度，直接联系和服务一批高层次人才；要为高层次人才提供体检、休养、子女入学等服务，切实解决他们的后顾之忧；要探索搭建信息查询、沟通交流平台，为高层次人才的学术研究、项目开发提供信息服务；要建立健全专家决策咨询制度，充分发挥专家在重大决策中的参谋咨询作用；要加大对人才工作政策、人才工作先进典型、各类优秀人才代表的宣传力度，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和鼓励创新、宽容失败的社会氛围，不断优化人才创新创业环境和氛围。
7. 通过重大活动实现牵头抓总。
组织部门要围绕党委、政府的中心工作和重大决策部署，根据人才工作和人才队伍建设的实际，抓住重点，突破难点，形成热点，不断创新人才工作的有效载体。
每年牵头组织谋划对人才工作有积极推动作用的重大活动，办一、两件有重大影响的大事、实事，扎扎实实解决人才工作中存在的突出问题，进一步扩大人才工作的影响，营造人才工作的良好氛围，更广泛地吸引各个方面和社会各界积极主动地参与到人才工作中来，最大限度地调动各类人才的创造热情和创业激情。