关于建立汽车租赁公司的可行性分析报告
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告一、引言汽车租赁作为一种便捷的交通工具使用方式，近年来在全球范围内得到了广泛的应用和发展。
本报告旨在评估汽车租赁业务在特定市场的可行性，并提供相关数据和分析，以支持决策者在该市场上投资和运营汽车租赁业务的决策。
二、市场概述1. 市场规模根据我们的市场调研数据，该市场的汽车租赁需求量逐年增长。
预计未来五年内，该市场的汽车租赁规模将持续扩大，年复合增长率预计为X%。
2. 市场竞争目前，该市场上已经存在多家汽车租赁公司，竞争激烈。
主要竞争对手包括A 公司、B公司和C公司等。
然而，市场上仍存在一定的空白区域，提供了新进入者的机会。
三、市场需求分析1. 消费者需求通过对目标客户群体的调研，我们发现以下几个主要的消费者需求：- 短期出差或旅行需要临时用车；- 城市居民不想购买汽车，但需要灵活的交通工具；- 个人或家庭需要额外的车辆满足特定需求。
2. 市场细分根据消费者需求的不同，我们将市场细分为以下几个主要部分：- 商务租赁：主要面向商务出差人士，提供高端车辆和专业服务；- 旅游租赁：主要面向旅游者，提供各种类型的车辆和导航服务；- 个人租赁：主要面向城市居民，提供经济实惠的车辆和灵活的租赁方式。
四、竞争优势1. 优质车辆和服务我们将提供各种品牌和型号的优质车辆，确保客户能够根据自己的需求选择最适合的车辆。
同时，我们将提供24小时客户服务，包括紧急救援和路边支持等。
2. 灵活的租赁方式为了满足不同客户的需求，我们将提供灵活的租赁方式，包括短期租赁、长期租赁和包月租赁等。
客户可以根据自己的需求选择最合适的租赁周期。
3. 网络预订和移动应用我们将建立一个在线预订系统和移动应用程序，方便客户随时随地预订和管理租赁服务。
这将提高客户的便利性和满意度。
五、市场营销策略1. 定位策略我们将定位为一家高品质、灵活性强的汽车租赁公司，主要服务于商务出差人士、旅游者和城市居民。
通过提供优质车辆和专业服务，满足客户的不同需求。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告标题：汽车租赁可行性报告引言概述：汽车租赁作为一种方便快捷的交通工具使用方式，近年来在市场上越来越受到消费者的青睐。
本文将对汽车租赁的可行性进行分析，探讨其在市场上的潜在机会和挑战。
一、市场需求分析1.1 消费者需求：随着城市化进程的加快，人们对出行方式的需求越来越多样化，汽车租赁成为一种灵便、便捷的选择。
1.2 市场空白：目前汽车租赁市场仍存在一定的空白，特别是在一些二、三线城市和旅游景点周边。
1.3 潜在用户群体：年轻人、旅游者、商务人士等对汽车租赁的需求日益增加，市场潜力巨大。
二、竞争分析2.1 竞争对手：目前汽车租赁市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的汽车租赁公司以及一些地方性的小型租赁公司。
2.2 价格竞争：价格是消费者选择汽车租赁公司的重要考量因素，竞争对手之间价格战频繁。
2.3 服务差异化：在竞争激烈的市场中，提供优质的服务和特色化的产品将是企业脱颖而出的关键。
三、法律法规分析3.1 车辆管理：汽车租赁公司需遵守相关车辆管理法规，保证车辆的安全性和合法性。
3.2 保险要求：汽车租赁公司需要购买相应的车辆保险，以确保在发生意外时能够及时赔偿。
3.3 合同规定：租赁公司需要与客户签订明确的合同，明确双方权利义务，避免发生纠纷。
四、市场营销策略4.1 宣传推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提高品牌知名度和暴光度。
4.2 会员服务：建立会员体系，提供更优惠的租车价格和更贴心的服务，留住老客户并吸引新客户。
4.3 合作联盟：与景区、酒店等旅游服务商建立合作关系，互相推荐，共同发展。
五、风险与挑战分析5.1 市场风险：市场竞争激烈，新进入者面临着市场份额争夺的压力。
5.2 法律风险：法律法规的变化可能对汽车租赁公司的经营造成影响，需要及时调整经营策略。
5.3 服务质量：服务质量是汽车租赁公司的核心竞争力，一旦浮现服务投诉或者事故，将对品牌形象造成负面影响。
结论：综合以上分析，汽车租赁市场存在着巨大的发展潜力，但也面临着激烈的竞争和多方面的挑战。
关于建立汽车租赁公司的可行性分析报告
关于建立汽车租赁公司的可行性分析报告关于建立汽车租赁公司的可行性分析报告一、引言本报告旨在对建立一家汽车租赁公司的可行性进行分析。
通过对市场、竞争、法律法规等相关方面的调研和分析，评估该项目的潜在风险和收益，为投资者提供决策依据。
二、市场调研与分析1.市场概况1.1 市场规模和增长趋势1.2 市场需求和消费者特点1.3 市场竞争格局和主要竞争对手2.目标客户群体2.1 客户群体特征和行为习惯2.2 客户需求和购买意愿2.3 客户忠诚度和转化率3.市场定位和竞争优势3.1 公司定位和核心竞争力3.2 与竞争对手的差异化策略3.3 市场推广和品牌建设策略三、经营模式与运营管理1.公司架构和组织管理1.1 公司组织结构和职能划分 1.2 人力资源管理和培训计划1.3 内外部沟通和协作机制2.资源配置和供应链管理2.1 车辆采购和库存管理2.2 设备和技术支持保障2.3 合作伙伴选择和关系管理3.服务流程和客户体验3.1 租赁流程和租赁合同管理 3.2 车辆检查和维修保养3.3 售后服务和用户反馈处理四、财务分析与预测1.初始投资和资金来源1.1 存量资金和贷款需求1.2 资金筹集计划和风险控制2.收入与支出预测2.1 租赁收入和收费标准2.2 运营成本和费用估算2.3 盈利状况和盈亏预测3.资金回收与风险分析3.1 投资回报率和回收期3.2 盈亏平衡点和敏感性分析3.3 风险评估和应对策略五、法律法规与风险评估1.相关法律法规概述1.1 汽车租赁行业相关法律法规1.2 公司设立和运营所需许可2.风险评估与应对策略2.1 法律风险和争议解决机制 2.2 意外事故和保险保障2.3 员工违规和合规监测措施六、结论与建议综合以上分析和预测结果，本报告认为建立一家汽车租赁公司具备一定的可行性和投资潜力。
然而，投资者在决策前仍需进一步评估相关风险和制定风险管理策略，同时参考本报告所提供的建议，全面衡量投资风险与收益。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告引言概述汽车租赁行业是一个快速发展的领域，随着人们对出行方式的需求不断增加，汽车租赁市场也呈现出蓬勃发展的态势。
因此，对汽车租赁的可行性进行深入分析是非常重要的。
本文将从市场需求、竞争分析、盈利模式、风险控制和未来发展等方面，对汽车租赁的可行性进行全面评估。
一、市场需求1.1 消费者出行需求增加：随着城市化进程加快，人们对出行的需求不断增加，汽车租赁成为一种便捷的选择。
1.2 旅游市场需求增长：随着旅游业的蓬勃发展，汽车租赁在旅游市场中的需求也在不断增加。
1.3 长期租赁需求增加：一些企业和个人对长期租赁汽车的需求也在逐渐增加。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析：市场上已经存在多家汽车租赁公司，竞争激烈，需要通过不同的服务和定位来区分。
2.2 新进入者威胁：随着市场的发展，新的汽车租赁公司也在不断涌现，对现有企业构成一定的竞争压力。
2.3 替代品威胁：随着共享出行方式的兴起，汽车租赁面临来自其他出行方式的替代威胁。
三、盈利模式3.1 租金收入：汽车租赁公司通过出租汽车获取租金收入。
3.2 附加服务收入：提供汽车保险、导航、代驾等附加服务也可以为汽车租赁公司带来额外收入。
3.3 合作火伴收入：与酒店、航空公司等合作，为客户提供优惠服务，也可以成为汽车租赁公司的盈利来源。
四、风险控制4.1 车辆损坏风险：租赁车辆可能面临交通事故、自然灾害等风险，需要建立完善的保险制度。
4.2 法律法规风险：汽车租赁公司需要遵守相关法律法规，避免因为违规操作而面临法律风险。
4.3 品牌声誉风险：一旦发生客户投诉或者事故，汽车租赁公司的品牌声誉可能受到影响，需要及时处理。
五、未来发展5.1 智能化发展：随着科技的不断发展，智能化汽车租赁将成为未来的发展趋势。
5.2 环保发展：环保意识的提升将促使汽车租赁公司推出更多环保型车辆，符合绿色出行的需求。
5.3 多元化服务：未来汽车租赁公司将更加注重提供多元化的服务，满足不同客户群体的需求。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告引言概述：汽车租赁作为一种便捷的交通方式，近年来在全球范围内逐渐流行起来。
本文将对汽车租赁的可行性进行分析和评估，从市场需求、竞争环境、经济效益、法律法规以及可持续发展等方面进行探讨。
一、市场需求：1.1 租赁需求：随着城市化进程的加快，人们对于个人出行的需求逐渐增加，汽车租赁作为一种便捷灵便的交通方式能够满足这一需求。
1.2 外地旅游需求：旅游市场的不断扩大，人们对于外地旅游的需求也在增加，汽车租赁可以提供更自由、灵便的旅行方式。
1.3 特殊需求：一些特殊群体如商务人士、新手驾驶员等也对汽车租赁有较高的需求，这为汽车租赁行业提供了更广阔的市场空间。
二、竞争环境：2.1 竞争对手分析：目前汽车租赁市场存在较多的竞争对手，包括传统租车公司、共享汽车平台等，这些竞争对手的存在将对新进入者带来一定的竞争压力。
2.2 品牌建设：建立良好的品牌形象和口碑对于在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要，新进入者需要注重品牌建设和市场推广。
2.3 服务质量：汽车租赁行业的核心竞争力在于服务质量，提供高品质的车辆和优质的客户服务将有助于吸引更多的用户。
三、经济效益：3.1 成本控制：汽车租赁公司需要合理控制成本，包括车辆采购、运营成本、维护费用等，以确保盈利能力。
3.2 收入来源：汽车租赁公司的主要收入来源包括租金收入、保险费用、附加服务费用等，合理定价和开辟附加服务将有助于提高经济效益。
3.3 市场规模：根据市场需求和竞争环境，合理评估市场规模，制定合适的发展策略，以获得可观的经济收益。
四、法律法规：4.1 车辆管理：汽车租赁公司需要遵守国家和地方的车辆管理法规，包括车辆登记、保险等，以确保合法经营。
4.2 合同签署：租赁合同是汽车租赁行业的重要组成部份，需要遵守相关法律法规，确保合同的合法有效性。
4.3 交通安全：汽车租赁公司需要加强对用户的安全教育和管理，确保车辆的正常运行和用户的安全出行。
五、可持续发展：5.1 环保意识：汽车租赁公司应积极推广环保意识，选择节能环保的车辆，并采取合理的运营管理措施，减少对环境的影响。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告一、引言汽车租赁是一种越来越受欢迎的出行方式，它为消费者提供了灵活、方便的交通选择。
本报告旨在评估汽车租赁业务的可行性，包括市场需求、竞争分析、运营模式、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 汽车租赁市场规模根据市场调研数据，预计未来五年内汽车租赁市场将保持稳定增长，年复合增长率预计为X%。
这主要受到人们对便捷、经济、环保出行方式的需求不断增加的影响。
2. 目标客户群体我们的目标客户主要包括：- 商务旅行者：他们需要一辆舒适、可靠的车辆来满足出差需求。
- 旅游者：他们需要一辆方便、灵活的车辆来探索旅行目的地。
- 居民：他们可能需要在特定场合下租车，例如搬家、临时代步等。
3. 市场竞争分析在我们所在地区，已经存在一些汽车租赁公司。
他们的优势在于品牌知名度、车辆选择多样性以及服务质量。
我们需要通过提供差异化的服务来与竞争对手区分开来，例如提供更便宜的价格、更灵活的租期、更多样的车型选择等。
三、运营模式1. 车辆采购我们计划采购一批新车作为起始资产。
这些车辆应该是舒适、可靠的，并且符合当地的交通规定和环保要求。
2. 租赁政策我们将制定租赁政策，包括租期、价格、保险要求等方面的规定。
为了吸引更多客户，我们可以考虑提供灵活的租期选择，如短租、长租、周租等，并提供有竞争力的价格。
3. 车辆维护与保养为了保持车辆的良好状态，我们将建立一个专业的维修团队，定期检查和维护车辆。
此外，我们还将购买车险和第三方责任险来保障我们和客户的利益。
4. 服务质量我们将致力于提供优质的客户服务，包括友好的租车流程、及时的车辆交付、清晰的合同条款等。
客户满意度是我们成功的关键因素之一。
四、财务预测1. 成本估计我们需要考虑以下成本：- 车辆采购成本：包括购买车辆的价格、购置税、上牌费等。
- 车辆维护成本：包括保养费用、维修费用等。
- 租赁场地租金：我们需要租赁一个合适的场地来停放车辆。
- 人员成本：包括员工工资、培训费用等。
汽车租赁的可行性研究报告
汽车租赁的可行性研究报告目录一、研究背景二、研究目的三、研究方法四、市场现状分析1.市场规模与增长趋势2.竞争对手分析3.消费群体分析五、SWOT分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁六、经营模式分析1.自有车辆模式2.加盟合作模式3.共享经济模式七、发展前景分析八、建议与总结一、研究背景随着人们生活水平的不断提高，汽车已经不再是奢侈品，而是越来越多人的日常交通工具。
然而，随着城市人口和交通壅塞的增加，很多人不再愿意承担购买、维护和停放一辆汽车的费用和麻烦。
因此，汽车租赁市场开始崭露头角，成为一种新的出行方式。
二、研究目的本报告的目的是通过对汽车租赁市场的调查研究，分析汽车租赁的可行性，并提出有效的经营模式和发展建议，以指导企业在这个领域的投资和运营。
三、研究方法本报告主要采用了文献资料研究、市场调查和专家访谈等方法，收集相关数据和信息，进行综合分析研究。
四、市场现状分析1.市场规模与增长趋势根据市场调查数据显示，中国汽车租赁市场规模不断扩大，2019年行业收入达到2000亿元，同比增长20%。
随着出行需求不断增加，预计未来几年汽车租赁市场还会继续保持较快增长。
2.竞争对手分析目前，汽车租赁市场主要有两类竞争对手，一类是传统的租车公司，如神州租车、1号租车等；另一类是新兴的共享经济平台，如滴滴出行、易到租车等。
这两类竞争对手在市场上分别占据一定的份额，因此市场竞争比较激烈。
3.消费群体分析消费群体主要包括个人客户和企业客户。
个人客户主要是因为临时出行或旅游需要而选择租车，而企业客户主要是因为商务出行或员工用车需求而选择租车。
两类客户在市场中分别占据一定的比例。
五、SWOT分析1.优势汽车租赁行业的优势主要包括市场需求稳定、竞争激烈、成本控制较低等。
此外，随着电动汽车的普及和共享经济的发展，汽车租赁市场还有很大的发展空间。
2.劣势汽车租赁行业的劣势主要包括市场竞争激烈、新技术应用不足、法律法规监管不完善等。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告【汽车租赁可行性报告】一、引言汽车租赁行业是指通过将汽车出租给个人或者企业使用，以获取租金收入的商业模式。
本文旨在对汽车租赁行业进行可行性分析，包括市场需求、竞争环境、盈利模式等方面的调研和分析，为投资者提供决策参考。
二、市场需求分析1. 汽车租赁市场规模根据市场调研数据显示，汽车租赁市场规模呈现稳步增长的趋势，估计未来几年仍将保持良好的发展态势。
2. 消费者需求特点消费者对汽车租赁的需求主要包括灵便用车、低成本、无耽忧维护等方面。
随着城市化进程的推进，人们对出行方式的需求也在发生变化，汽车租赁作为一种灵便便捷的出行选择，受到了越来越多消费者的青睐。
3. 市场增长潜力随着经济水平的提高，人们对个人出行的需求不断增加，同时，共享经济的兴起也为汽车租赁行业带来了新的机遇。
估计未来几年，汽车租赁市场将继续保持较高的增长速度。
三、竞争环境分析1. 竞争对手概况目前，汽车租赁行业竞争对手较多，主要包括国际知名品牌和本土企业。
国际品牌在品牌知名度和服务质量上具有优势，而本土企业则在价格和市场适应性上具备竞争力。
2. 竞争策略分析竞争对手主要通过提供多样化的车型选择、灵便的租赁方式、优质的客户服务等方面来争夺市场份额。
为了在竞争中脱颖而出，新进入者需要制定差异化的竞争策略，并注重提升品牌形象和服务质量。
四、盈利模式分析1. 租金收入租金收入是汽车租赁行业的主要盈利来源，根据车型、租期等因素的不同，收费标准也有所差异。
2. 附加服务收费为了提升客户体验和增加盈利点，汽车租赁企业通常还会提供一些附加服务，如车辆保险、导航设备、驾驶员服务等，并收取相应的费用。
3. 合作火伴收入汽车租赁企业可以与航空公司、旅行社等合作，通过推荐客户获得一定的佣金收入。
五、风险与挑战1. 政策风险汽车租赁行业受到政策的影响较大，政府对汽车租赁行业的监管和政策支持将直接影响企业的发展。
2. 竞争压力市场竞争激烈，新进入者需要面对来自国际品牌和本土企业的竞争压力，需要制定有效的竞争策略。
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关于建立汽车租赁公司的可行性分析报告河北冀铁汽车服务有限公司目录一、引言 (1)二、市场分析 (1)（一）、市场发展历史与趋势 (1)（二）、汽车租赁业的前景 (1)（三）、消费群特征 (2)三、政策调查 (2)四、技术和时间分析 (2)（一）、经营汽车租赁业必须具备的技术经济条件 (2)（二）、、国内汽车租赁企业规模 (3)（三）、人员问题 (3)五、SWOT分析 (3)（一）、优势 (3)（二）、不足 (3)（三）、机会 (3)（四）、威胁 (3)六、可行性分析的结论 (4)一、引言随着社会物质条件的改善，生产生活节奏的加快，人们越来越意识到时间的重要性，在工作中，生活中越来越注重如何节省时间，提高效率。
因为工作和生活的缘故，在必要的时候向汽车租赁公司提出租赁车辆的服务要求，已成为大众广为认可和接受的行为和选择。
在这种社会需求的强力带动下，机动车租赁市场出现了前所未有的一片繁荣景象。
各个汽车租赁公司门庭若市，业务激增。
随着汽车工业的发展和汽车的普及，汽车租赁成为近年来兴起的一个新兴行业，并且已引起我国高层领导和经济管理部门的重视。
因此我们对河北冀铁汽车服务有限公司的可行性进行分析。
一、市场分析（一）市场发展历史与趋势其一，中国的汽车租赁公司，诞生在1989年筹办亚运会之际，目的很明确，服务于亚运会，经营对象是机关团体。
1995年，北京出现了第一家针对个人计时租赁业务的汽车租赁公司。
很快，汽车租赁在大中城市以星火燎原之势蔓延起来，几乎各省会城市都出现了汽车租赁公司。
目前国内的汽车保有量为1400多万辆，但拥有驾驶执照的人却高达4000多万，而且这个数目还在源源不断地增加。
北京现有地方牌照汽车120多万辆，持有驾驶执照的起码有200多万人，80多万“有本无车”者，造就了京城租车业的巨大市场。
与此同时，北京200多家驾驶学校还在不停地培养驾车人。
有调查表明，目前，28％的广州人、19％的北京人、12％的上海人拥有驾驶执照。
从这可以看出，中国的汽车保有量是多么的有限，而想开车的人又是多么的无限。
其二，租车有许多好处。
从个人来说，买车一次性投入大，购车的手续多，养车费用高，而私车的利用率一般不高，闲置时间较长；出现交通事故后，处理手续太烦琐。
而租车则有很大的灵活性，既不会占用大量资金，也不会出现闲置，车况有保证，出差到外地也可以驾驶车辆。
而且租赁车车型可选择，客户既能承受，又能满足多样化的需求。
从整个社会来看，发展租赁车辆，既缓解现阶段财政控购与企业单位用车之间的矛盾，同时也符合社会车辆总量控制原则，缓解交通拥挤的状况。
发展租赁还可为二手车经营、交易注入新的内容，还可以带动旅游等多种相关产业的发展。
（二）、汽车租赁业的前景中国在20年后约有15亿人口，即使假设仅有40%的驾照持有者（发达国家是80%～90%），也就是6亿人口。
但是综合考虑到能源供应、污染、停车场和马路等所有制约性资源，很多专家预计中国最多能够容纳的车辆数为2亿～2.5亿辆车。
那么，剩下的4亿“本本族”（无车但有驾照一族）怎么办？国家应该通过向拥有车辆的那2亿人收取一些费用或者是税收，拿这些钱来大力发展公共交通，满足绝大部分人日常的通行需求。
那么即使假设这4亿人在任何一天只有1%的人由于各种特别的原因需要租车，例如外地亲友来访、周末郊游、拜访远郊的客户、家人看病、节前采购、买车前深度试驾、飞到外地后自驾游等不一而足的需求，那么全国就可以养活400万～450万辆租赁车辆。
再加上有车的那2亿人由于车子在维修，或者到外地公干偶尔需要租车，整个行业的规模可能可以达到500万辆，甚至更高。
这已经远远大于美国约300万辆租赁车的总规模，因此发展空间巨大。
（三）、消费群特征1、经济状况：随着中国经济的发展，家庭收入的提高，大学生的生活费也在增加。
大学生平均每月生活费约500～1000元左右，城市家庭的学生会高于平均水平。
2、驾驶经验：据我们了解，很多的学生家里有车，也有很多学生已经考取了驾照，有的班会有约一半的学生有驾照，研究生有驾照的比率会更大。
其中女生的比例逐年增大。
3、现如今的学生已不是三点一线的固定生活模式更多的课余时间用于社会实践、外出旅游、聚会交友。
他们年青有活力，敢于尝试新鲜事物，而且接受和理解新事物的能力很强。
三、政策调查当前，各租赁公司基本都是自筹资金，缺少金融机构的支持，即便是一些有实力的公司，也因为一味靠贷款发展，加大了财务费用，负债率过高，在一定程度上也制约了发展的步伐；没有正式出台汽车租赁的国家法律、法规，使汽车租赁企业在正常经营中的合法权益得不到有效保护，现行一些车辆管理、交通管理等相关法规在执行中，常常使汽车租赁企业成为弱势一方这是国内的法律和法规有冲突造成的。
《合同法》规定使用人承担相关责任，但是有关交通法规规定，追究车辆的所有人责任，即车主负责制明显不适应汽车租赁所有权与使用权分离的业务特点，使得租赁人违法常常殃及租赁单位，如租车人承担不起、酒后肇事(保险不赔)、肇事逃逸等，造成经济损失一律由租赁企业买单，这种损失少则几万、十几万，多则上百万，使一些公司难以承受甚至关张倒闭。
四、技术和时间分析（一）、经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件：1、配备汽车不少于120辆，且汽车车辆价值不少于1200万元。
租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件。
2、须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。
3、有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1．5倍。
4、有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。
5、具有法人资格。
（二）、、国内汽车租赁企业规模目前，我国的汽车租赁市场仍处于起步阶段，在近500家国内汽车租赁企业中，绝大多数企业规模很小，缺乏抵御市场风险和市场拓展的实力。
其中，有80%企业的运营车辆不足50辆，70%企业的正式员工人数不足5名，85%企业的汽车租赁站点数低于2个。
但同时更应看到，国内的汽车租赁市场有着巨大的发展潜力。
据预测，到2015年国内汽车租赁市场的经营规模将达到180亿元，为现在的8倍，随着居民消费水平的提高、消费观念的变化，以及中国与国际市场的接轨，必将使国内汽车租赁市场出现一个高速发展的阶段。
因此，现在建立汽车租赁公司正处于有利阶段。
（三）、人员问题河北有几个学校有汽车专业，每年都有学生毕业，所以，不会出现人员缺乏的问题，我们可以在应届毕业生中招聘需要的人才，也可以接受一些零时工，所以人员不是问题。
五、SWOT分析（一）、优势长期以来，商务客户就被租车公司看作是最主要的客户群体，如租车业的巨头至尊、神州等都是以商务客户为主。
然而，随着出游租车渐渐成为租车市场的一大需求点，有时间又喜欢自由的大学生们便成为了租车市场的又一主要客户群。
租车出游很方便，价格也不高。
目前自驾游、自由行逐渐成为旅游市场的主力军，而高校学生既有充裕的时间、又具备了出游所需的各方面自主能力，能成为租车市场的新生力量自然不奇怪。
石家庄有驾照人大约60万，基本上都还没有自己的车子，并且每年的春秋基本上每个班都有春游、秋游，这正好满足了他们自驾游的需要。
（二）、不足在河北建立汽车租赁公司可能存在以下问题：1、普遍规模较小，市场竞争无序2、人员流动性大，员工对公司的归属感较低3、骗租案件频繁发生4、汽车租赁公司与产业链之间缺乏沟通与合作改善汽车租赁公司经营的合理化建议1、细分市场，科学定位2、建立健全信用机制，防范租赁风险3、参与特许经营，实现汽车租赁公司的跨越式发展4、完善产业链的建设，实现多方共赢（一）、从政策支持和法规政策方面看，汽车租赁行业在发达国家对汽车工业等相关产业的带动作用巨大，而在中国却因为考虑到出租行业的相关利益，迟迟未对这一市场进行大力开发，反过来汽车租赁企业规模小、信誉差，也得不到汽车厂商等相关行业的大力支持，从而加大了汽车租赁企业运营成本，无法形成良性循环。
（二）、从个人习惯来看，目前，中国个人租车的习惯完全还没有养成，所以汽车租赁公司的机会大部分还是在中小企业的汽车租赁上。
此外，从汽车市场环境来看，中国市场上汽车价格的频频跳水，是租车公司难以拒绝的风险，如果租车公司批量购买大量车型，而新车的价格下降太快，租车公司就存在很大的风险。
六、可行性分析的结论通过以上的分析，我很赞成在石家庄铁路内部建立一个汽车租赁公司。
我觉得这是一个利大于弊的创业举动。
第一，租车产业的前景十分乐观。
我认为，能够买的起车的人毕竟还是少数的，就算有能力，家里基于多种考虑也未必能够购买一辆车。
但是不得不承认，出行的话拥有一辆汽车还是很方便的，这就给租车市场带来了很大的舞台。
因为租车并不需要保养和年检等诸多麻烦的手续，只是在需要的时候用一用，没有后顾之忧，具有很强的针对性。
在今天，消费越来越多元化，市场需求也越来越大。
这个市场需要更多在其中的人们自己去开发。
瞄准时机，把握住机会，若真的能够开创一个产业是很值得提倡的事情。
不但解决了就业，还体现了自己的价值，我觉得没有什么不好。
第二，提供给租车者切身的方便。
很多长假、短假都希望出去旅游，但是交通不便，车票紧张，包车太贵等限制条件往往让大学生们不得不放弃这个计划。
但是租车的出现弥补了这个遗憾，而一辆汽车可以坐五个人，一趟出行加上汽油费每个人也只需要50元左右，而这样低廉的价格不得不说十分诱人。
在满足了租车者本身需求的同时，也普及了汽车驾驶的面，因为汽车驾在如今已经算是一个必备的能力了。
河北冀铁汽车服务有限公司2011.1.1。