幼儿园新教师培养方案
幼儿园新教师培训工作计划(5篇)
幼儿园新教师培训工作计划一、指导思想随着社会的发展，特别是科学技术与信息技术的迅猛发展，教师职业将处于不断变化和发展之中，那种一旦成为教师就可以一劳永逸的思想与时代的发展越来越不相吻合，教师职业将成为终身发展的过程，社会的发展需要教师不断地自我更新知识。
因此，教师专业的发展空间是无限的。
我国著名的教育家吕型伟同志说：“教育是事业，事业的意义在于献身；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新”。
他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。
我要成为一个有“感觉”的教师：能全方位地去感受幼儿；成为一个“会学习”的教师，提升多种能力，如选取教育资源运用教育资源的能力，设计能力，科研能力等等。
二、内容措施1、提高政治思想素质“学高为题，德高为范”这既是社会对教师的赞美，也是对教师的期望和要求。
政治思想素质是灵魂，是提高教师素质的关键。
我要热爱幼儿教育事业、热爱幼儿、积极向党组织靠拢，使自己具有高度的集体主义精神、责任感及主人翁意识。
使自己教给幼儿的不仅仅是初浅的知识，而是培养他们良好的个人品质，以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。
使自己早日成为一名优秀班主任。
2、丰富科学文化知识常说“要给孩子一碗水，教师要有一桶水”。
而今，随着社会的不断进步，知识的不断更新发展，要求我们的教师应该是“一条流动的小溪”。
幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识，但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。
随着二期课改的全面铺开，更要求我们具备广博的科学文化知识，而且要根据社会和科技的发展，不断更新知识，完善自己的知识结构。
多看幼教刊物，比如幼教博览等，提高自己的理论水平，做好笔记和摘录，为自己的工作积累经验；同时利用网络，搜索学习先进的幼儿教育教学方法以及先进的教育理念和管理经验。
自己撰写教育笔记，把自己在教育教学中以及生活中与幼儿及家长沟通交流的方式方法、心得体会、经验以及教训都记下来，为自己以后的工作提供基本保证。
幼儿园新教师培训方案
幼儿园新教师培训方案第一篇：师是店集教育的未来和希望，为了促使师在较短时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高，以促进教师队伍专业化的建设，特制定本方案。
一、指导思想针对师学历高、可塑性强的特点，通过学校“一帮一结对”、镇“名师结对”、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训，全面提高师的教育理念和教育教学能力。
以实践为基础，积极探索开展创造性的培训模式，以满足师对培训的需求，有效促进师的专业成长。
二．培训对象2016年后参加工作的师。
三．培训目标一通过培训，全面提高师的职业道德、知识水平、教育教学理论和身心素质，发展专业思想，培养敬业精神，使其形成与时俱进的教育理念，掌握前沿的学科知识；二通过培训，增强师在教育教学实践中反思、探究和创新的能力，使其初步掌握信息技术及科研的基本技能、方法与技巧，具有创造性地实施素质教育的能力和独立开展教育科研的能力，加速其专业化成长；三通过培训，指导师了解学校的办学理念、光荣历史和老教师的光荣传统，树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的理想，确立为教育奇迹毕生奋斗的思想。
四通过培训，激活师主动研究的希望，主动参与培训和理论活动，初步构成欣赏别人、合作相同、分享经历等优秀惯，为可持续发展奠定基础。
四．培训内容及形式师培训分为市级以上培训、镇级培训和校级培训等部分，市级以上培训是鼓励和督促师主动按时参加上级构造的各种培训，包括外出听课、参观、进修学校集中研究、远程研修等；镇级培训包括镇级教研组活动、专家讲座、“名师结对”；校级培训则由师地点学校构造，其中一年为辅导执行期，二年为跟踪发展期；培训内容包括师德师风、教育教学能力、教学基本功、班主任工作技巧、新课程标准、现代信息手艺等。
主要以“一对一帮扶”、“名师结对”、集中培训和自学自练等培训形式开展。
1.一对一帮扶由学校为师指定一名骨干教师作为指导教师，双方组合后，签订协议书，指导期为一年。
幼儿园新教师培训计划8篇
幼儿园新教师培训方案 8 篇根据《国家中长期教育改革和开展规划纲要(20xx-202X 年)》、《江苏省教育厅关于“十二五”期间进一步加强中小学教师和校长培训工作的意见》以及《南京市“十二五”中小学教师和校长继续教育工作规划》精神，为了加快我区幼儿园青年教师成长，根据新教师成长规律和开展需要，采用教、学、研、用四个方面有机结合的培训方式，力求经过一年的学习研修，使新教师在思想素质、专业素质、教育教学和教科研能力诸方面都有所提高，能尽快胜任教学任务。
为努力打造一支具有可持续开展能力，素质优良、师德高尚、有一定业务能力的青年教师队伍，特制订本培训方案。
通过培训，学习理解《幼儿园教育指导纲要》的精神，树立正确的儿童观、教育观，在学习、研讨、反思的过程中，熟悉幼儿园一日活动内容及教育教学常规，吸收各领域教学研究的经验与教学技能，掌握教学的组织策略，逐步将《幼儿园教育指导纲要》理念转化为教师的教育行为，掌握现代教育技术在幼儿园教学中的运用，通过新教师教学研讨活动，切实提高新教师开展保教工作的实际能力，使其尽快适应工作环境，胜任教师岗位工作，做一位合格的幼儿园教师。
20xx 年8 月新聘到我区幼儿园任教的新教师,或者已工作 1 年的教师。
新聘到我区幼儿园任教的新教师是一批特殊的团队，他们热情、好学、爱孩子、有一定的文化专业素质，但是缺乏一线教师丰富的组织策略和教学经验，因此需根据新教师的需求和专业化开展开展培训活动，此专项培训具有不可替代性，也有别于日常的研培活动，具有以下特点：(1)系统性：将幼儿园教师所必备的教师技能：如：一日活动内容安排、教育教学常规，各领域教学教学技能、教学组织策略等方面内容进行细化，形成系列，有步骤的进行研培，培训内容强调“精要、好懂、管用、提升”八字方针，教学内容不求高深但求有用。
(2)综合性：使新教师在人文素质、理论素质、科学素质、学科素质等方面有所提高，具备一位幼儿教师所特有的文化素质和专业素质。
幼儿园新入职教师培训方案
幼儿园新入职教师培训方案2021年幼儿园新入职教师培训方案（精选5篇）幼儿园新入职教师培训方案1一、指导思想适应教育改革发展要求，根据新教师的成长规律，确立“系统培养，分段实施，名师引领，逐级提升”的指导思想，以提高新教师实施新课程的教育教学实践能力为重点，以专业培训与实践活动相结合为主要手段，以树立正确的教育理念、掌握科学的教育教学方法为目的，帮助新教师尽快适应工作岗位要求，提升课堂教学能力，为其尽快成长为青年骨干教师奠定基础，实现教师专业化梯队建设，提高教师队伍整体素质。
二、培训目标通过培训，提高新教师师德修养，树立正确的教育理念，掌握科学的教育方法和教育技术，增强自身专业水平和实施素质教育的能力，提高班级管理水平和教育教学质量，实现“一年入门、两年站稳、三年成才”的新教师可持续发展目标。
三、培训内容（一）新教师入职培训1、了解南昌市幼儿教育现状我园邀请幼儿教育专家对新教师进行培训，内容包括《南昌市幼儿教育发展现状与展望》和《教师角色认识及职业道德规范》等，让新教师及时了解南昌市的幼儿教育情况、最新的教育理念、政策法规等方面的内容，也让教师们尽快进入自己的角色，处处以教师的身份要求自己。
2、了解幼儿园文化、规章制度以及各部门职责（幼儿园办学历史、办学理念、校风学风等）3、师徒结对，优化资源。
我园将充分发挥名师、骨干教师在新教师成长中的引领、帮带作用，从职业道德、教育理念、专业知识、教学实践能力、现代教育技术、班级管理等方面设置新教师通识性培训课程，采用“师徒结对”的方式展示新教师课堂教学的实践能力。
评价新教师的同时，表彰“优秀师傅”，切实提升新教师实施新课程的能力，初步适应教师岗位需要。
4、夯实基础，提升教学基本功本着夯实基础、以活动促发展的原则，本阶段着重组织“师德修养、通用基本功、备课”三个版块的活动展示。
通用基本功，包括三笔一画、信息技术运用两个方面；备课考核，涵盖日常教学与随机指定两个方面。
幼儿园新教师入职培训方案
幼儿园新教师入职培训方案第一部分：培训目标该培训方案主要适用于幼儿园新教师。
培训目标包括以下几个方面：1.了解教育工作的重要性以及教师应该具备的专业素养。
2.学习幼儿教育的基本理论、知识和技能。
3.了解教学活动的具体操作方法和技巧。
4.学习如何与家长进行有效的沟通并建立良好的家校合作。
5.了解学校文化、教育环境和管理制度，并能够适应和融入其中。
第二部分：培训内容1.教育工作的重要性和教师的专业素养（1）教育事业的历史沿革和现状。
（2）教育工作者应该具备的专业素养。
（3）教育工作者的职业道德与职业规范。
2.幼儿教育的基本理论、知识和技能（1）幼儿教育的基本概念和理论。
（2）幼儿教育的认知发展和心理特点。
（3）幼儿教育的教育内容和方法。
3.教学活动的具体操作方法和技巧（1）幼儿园教学活动的组织与实施。
（2）幼儿园教学环节的设计。
（3）教学活动的形式和方法。
（4）课堂秩序和纪律的管理。
4.家校沟通与合作（1）认识家庭教育。
（2）家长与教师的沟通与合作。
（3）家长的参与和支持。
5.学校文化、教育环境和管理制度（1）学校文化的特点和价值。
（2）学校的组织架构和管理制度。
（3）教育环境的创建和维护。
第三部分：培训方式本次培训旨在帮助新教师快速适应幼儿园工作，因此采用实际操作和案例分析相结合的方式进行，具体安排如下：1.理论学习：采用讲授、讨论、研讨、演示等多种方式进行。
2.实际操作：引导新教师观摩、参与、模仿、实践，逐渐形成良好的教学风格。
3.案例分析：结合实际情况，选取一些典型案例进行分析和讨论，帮助新教师更好地理解幼儿教育和教学活动。
4.自主学习：鼓励和引导新教师利用电子图书、教材和互联网等自主学习相关知识和技能。
第四部分：培训时间和地点1.培训时间：该培训为期一周，每天工作6个小时（8:30-11:30、13:30-16:30），共30个小时。
2.培训地点：培训地点设在幼儿园，培训教室及工作场所设施齐全，环境优雅，氛围和谐。
幼儿园新老师培训方案
幼儿园新老师培训方案导言：幼儿园教师是承担幼儿教育任务的重要力量，他们的培训是提高教学质量，促进幼儿园教育发展的关键环节。
为了确保新老师在幼儿园工作中能够胜任各项职责，提供高质量的教育服务，幼儿园需要制定一套科学完善的新老师培训方案。
一、培训目标：1.使新老师了解幼儿园教育理念和学校工作制度，明确幼儿园的教育目标和任务；2.提高新老师的教育专业素养和教学技能，使其能够运用科学的教育教学方法指导幼儿的学习和成长；3.帮助新老师了解幼儿的发展规律和特点，掌握关于儿童心理、教育心理学的基本理论和知识；4.引导新老师正确处理教育教学中的常见问题和挑战，培养其解决问题的能力；5.培养新老师的个人发展意识和团队合作精神，使其适应幼儿园的工作环境，融入团队。
二、培训内容：1.幼儿园教育理念和学校工作制度：a.介绍幼儿园教育的特点和目标，明确幼儿园的办学理念和价值观；b.介绍幼儿园的组织管理结构和各部门的职责；c.介绍幼儿园的工作流程和规范，包括排课、考勤、家长沟通等；d.传达幼儿园的办学方针和发展目标，启发新老师对幼儿园发展的思考。
2.教育教学理论和方法：a.介绍孩子的认知发展和情感社会发展规律，引导新老师了解幼儿发展阶段的特点和需求；b.传授科学的教育教学方法，如启发式教学、合作学习等；c.介绍班级管理和课堂管理的基本原则和方法，帮助新老师建立良好的教育教学秩序；d.分享优秀教师的教学案例和经验，引导新老师思考如何更好地实施教育教学活动。
3.专业知识和技能培训：a.介绍幼儿园常见的学前教育课程内容和教学方法；b.提供关于儿童心理学、教育心理学等方面的基本知识和理论；c.培训教师如何编写和使用教材，开展教学活动；d.针对特殊儿童的教育教学方法和策略，提供相关训练。
4.问题解决和团队合作：a.帮助新老师了解幼儿教育中常见的问题和挑战，如行为问题、学习困难等；b.引导新老师学习解决问题的方法和策略，提高解决问题的能力；c.培养新老师的团队合作精神，鼓励他们与同事积极沟通交流，互相支持。
实验幼儿园新教师培养计划
千里之行，始于足下。
实验幼儿园新教师培养计划实验幼儿园新教师培养计划引言：随着教育事业的不断发展，教师队伍的建设成为教育事业发展的重要环节。
作为幼儿园教育的核心力量之一，新教师的培养和成长至关重要。
本文将针对实验幼儿园新教师的培养需求，制定一项全面细致的培养计划，旨在提高新教师的教育专业素养，培养其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，促进其教育教学水平的提升。
一、培养目标：1.提高教育专业素养：通过系统的培训，提高新教师的教育专业知识水平，深入了解幼儿教育理论和实践，掌握幼儿教育的基本技能和方法；2.培养教学能力：通过实践教学和反思实践的训练，提高新教师的教学能力，使其能够熟练应用科学的教学方法，设计和实施有效的教学活动；3.增强团队合作意识：培养新教师具备良好的团队合作精神和合作意识，能够主动参与幼儿园的教研活动，与其他教师密切配合，共同提高教育教学质量。
二、培养内容：1.理论知识培养（1）幼儿教育理论体系的学习：包括儿童发展心理学、幼儿教育原理、幼儿教育法规等方面的知识；（2）幼儿教育教材和教辅读物的学习：学习相关教材和教辅读物，了解最新的教育理论和实践；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
（3）学科教育知识的学习：学习各学科的教育理论和实践，掌握科学教育的方法和技巧。
2.实践经验培养（1）亲身参与教学活动：新教师在实验幼儿园进行实践教学，亲身参与幼儿的日常生活和教育活动，积累实践经验；（2）反思实践：在实践中，新教师要及时反思自己的教育教学活动，总结成功经验和不足之处，改进教学方法和策略。
3.教育培训（1）教育培训课程：安排专业教育培训课程，包括幼儿教育理论、教育心理学、教育法规等方面的培训；（2）教育讲座和研讨会：邀请专家学者举办教育讲座和研讨会，分享最新的教育理论和实践，提供新思维和新知识；（3）外出交流学习：组织新教师参观其他幼儿园或学校，与其他教师交流学习，开拓视野，增长见识。
三、培养方法：1.个别辅导与指导：每位新教师配备1名有丰富教育教学经验的教师担任辅导员，定期进行个别辅导和指导，解答新教师的疑惑，指导其教育实践。
幼儿园新教师培养计划
幼儿园新教师培养计划1. 背景介绍幼儿园作为儿童成长的重要阶段，需要具有一定专业知识和教学技能的老师来指导孩子的学习和成长。
为了培养具有优质教学能力的新教师，制定了本培养计划。
2. 目标设定•帮助新教师快速适应幼儿园教学环境•提升新教师的教学能力和专业知识水平•培养新教师的团队合作意识和亲子教育理念3. 培养方式3.1 师资培训•定期组织幼儿园教师培训课程，包括教学方法、心理学知识等方面•鼓励新教师参加相关专业资格考试，提高教学水平3.2 实践练习•安排新教师在有经验的老师指导下进行教学实习•鼓励新教师参与幼儿园各类教学活动，提升实践能力3.3 反馈评估•定期对新教师的教学表现进行评估和反馈•建立有效的反馈机制，及时解决新教师在教学中的问题4. 培养内容4.1 课程设置•儿童心理学•幼儿教育理论•课程设计与教学方法•亲子教育与家校合作4.2 活动安排•参与幼儿园每月教学活动•参与班级活动策划与组织•开展亲子活动和家校交流5. 效果评估5.1 定期评估•根据培养计划制定的评估指标，对新教师的表现进行定期评估•结合教学实际情况，及时调整培养方案5.2 效果跟踪•对经过培养的新教师进行效果跟踪，了解培养计划的实际效果•掌握新教师在教学中的表现情况，优化培养计划6. 总结与展望幼儿园新教师培养计划的实施，有助于提升新教师的教学水平和专业素养，促进幼儿园教育教学的持续优质发展。
未来，将继续完善培养计划，为培养更多优秀的幼儿园教师而努力。
以上为幼儿园新教师培养计划的详细内容，希望能够对您有所帮助。
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新教师培训方案
新教师是幼儿园发展的新生力量。
从师范学校毕业后，刚刚踏入社会、进入幼儿园这个工作岗位的时期是新教师成长中的最重要的时期。
为了使新教师能够以最快的速度适应幼儿园，适应自己的工作岗位，了解幼儿园的基本常规及各个环节、一日流程的细则，我园加强对新教师的培训工作。
期望通过我园系统化的培训工作能够促使他们更快地成长，为幼儿园培养一批师德高尚、业务精湛、身心健康的后备人才，现制定我园的新教师培训方案。
一、指导思想
适应教育改革发展要求，根据新教师的成长规律，确立“系统培养，分段实施，名师引领，逐级提升”的指导思想，以提高新教师的活动设计、教育教学、家长工作等能力，逐步实施幼儿园园本课程，在班长及师傅的引领和帮助下实施园本课程的教育教学、保育保健。
以操作性强、实用的专业培训与实践活动相结合为主要手段，以树立正确的幼儿教育理念、掌握科学的幼儿教育教学方法为目的，帮助新教师尽快适应工作岗位要求，提升保教工作能力，为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础，实现我园教师专业化梯队建设，提高我园教师队伍整体素质。
二、新教师培训的目标
（一）近期目标：
1、认可幼儿园企业文化，学习幼儿园3—5发展规划；
2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念，熟悉《规程》、《刚要》《3—6岁儿童学习与发展指南》内容；
3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点；
4、熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程；
5、知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思；户外体育活动的设计、组织与实施；区角游戏的相关知识等；
6、懂得处理一些简单的家长工作问题；
7、学会书写幼儿园各类计划，个案观察记录、家长约谈等；
8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式；
9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式；
10、知晓幼儿园的园本课程，找准自己成为合格教师的发展方向。
（二）远期目标：
成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师，青年骨干教师。
实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。
三、新教师培训对象
我园新教师培训的对象是幼师毕业0—1年的青年教师，业务水平亟待提高的1年以上的教师根据实际情况安排参加。
具体名单为：
四、新教师培训的层次和内容
0－1年新教师培训分三个层次：包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。
采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式，着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。
培训内容：
五、培训组织与管理
1、明确分工，落实责任
新教师培训工作由幼儿园统一组织管理，园长负责，业务园长策划，业务园长具体实施，教研组长协助。
由幼儿园园监和园长设置培训课程，业务园长和教研组长落实培训计划。
挖掘利用优质资源，建立专家、名师组成的讲师队伍，统一组织新教师的集中培训。
指定业务精湛、师德优秀的骨干教师为新教师结对帮扶，具体指导新教师在工作岗位上锻炼提高。
2、注重过程，增强实效
通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度，注重新教师培训工作的过程管理，创新培训模式，增强培训实效。
培训要以操作性、互动性培训为主，以训练幼儿教师“六认真”为核心内容。
《幼儿园新教师成长档案》和《幼儿园新教师培训考核表》作为新教师培训学分登记、试用期转正、续聘工作的重要依据，充分发挥其过程纪实的作用。
使新教师逐步建立并明确个人发展目标，养成良好的学习反思习惯，记录成长轨迹，激励成才信心。
师父要根据《师徒结对协议》的要求进行指导和要求，把指导工作落在实处。
每月由幼儿园组织一次以上新教师专题讲座或专项训练，由幼儿园管理人员或优秀教师主讲或者训练，所有新教
师必须参加。
每位新教师每学期制订《个人发展计划》，撰写《个人发展总结》。
3、多元评价，长效实施
坚持培训与活动评选相结合、过程与阶段诊断相结合的原则，采用“自我评价”、“师父考核”、“班级人员考核”、“教研组长考核”、“幼儿园考核”多元参与的评价方式，运用理论考试、面试和实践考核等方法，实现对新教师全面、公正、客观的指导、考核与激励。
每学期，根据培训态度、作业完成、工作表现、活动展示等方面的综合成绩，评选“优秀新教师”。
考核为不合格的新教师不得聘用，已经签订合同的，在学期结束时终止合同。
六、新教师培训的政策保障
1、幼儿园设立0－1年新教师培训专项经费。
2、幼儿园配备优秀教师进行带教，制定好专门的带教计划与自培计划。
带教老师具体安排：
3、举办幼儿园0－1年新教师评优活动，鼓励她们参加幼儿园、各项教育教学评优活动，创设机会与条件让她们展示。
新教师培训，是夯实教师队伍建设的基础环节，是着眼教师可持续发展的重要举措。
各级组和各班级要高度重视此项工作，群策群力，及时总结经验做法，扎实推进新教师培训工作再上新台阶。