公司商务工作述职报告推荐范本
商务述职报告模板范文
商务述职报告模板范文商务述职报告尊敬的领导：我是贵公司商务部门的员工，现向您提交本季度的商务述职报告，以向您汇报我在过去三个月中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况本季度，我主要负责公司的商务拓展和客户关系维护工作。
通过与内部部门的密切合作和外部客户的积极互动，我致力于拓展公司的市场份额，提高客户满意度等工作。
二、完成的工作1. 客户拓展：通过市场调研和客户分析，我成功开发了一批潜在客户，并与他们建立了良好的沟通和合作关系。
其中，与一家知名客户签订合作协议，为公司带来了一笔较大的合同订单。
2. 项目管理：我主导了一个重要的商务项目，与客户协调沟通，确保项目按计划顺利进行。
在项目执行中，我协调了各方资源，解决了诸多问题，最终确保项目顺利交付并得到客户的高度认可。
3. 客户关系维护：我通过定期拜访客户，了解其需求并及时做出响应，在产品质量和服务上给予客户满意的答复。
同时，我积极向客户传递公司的最新动态和产品信息，加强了与客户之间的互动和合作。
4. 市场推广：在本季度，我参与策划了一次针对特定目标客户的市场推广活动。
通过整合公司资源，我们顺利完成了宣传材料的制作和市场推广的方案设计。
活动取得了良好的效果，吸引了一批潜在客户的关注。
三、取得的成绩本季度的工作中，我取得了以下成绩：1. 新客户开发：成功签订了X个新客户，为公司带来了X万元的合同订单。
2. 项目管理：顺利完成了X个商务项目，并得到客户高度认可。
3. 客户关系维护：提高了X%的客户满意度，成功维护了X个重要客户的合作关系。
4. 市场推广：市场推广活动吸引了X个潜在客户的关注，为公司赢得了X笔商机。
四、问题与改进在工作过程中，我也遇到了一些问题和不足之处：1. 时间管理：由于工作任务繁重，我有时候会感觉时间不够充裕，导致工作效率不高。
下一季度，我计划更好地管理时间，提高工作效率。
2. 沟通能力：在与某些客户的沟通过程中，我发现自己在表达和沟通方面还有待提高。
最新商贸公司商务述职报告范本
最新商贸公司商务述职报告范本尊敬的领导及同事们：今天，我有幸在此进行我的述职报告，以下是我在上一财年的工作总结和未来工作的展望。
一、工作回顾1. 市场开拓与客户维护在过去的一年中，我主要负责了新市场的开拓工作，成功与5家国际客户建立了合作关系，并通过定期沟通和高质量的服务，维护了与20家现有客户的稳定关系。
2. 销售业绩在销售方面，我带领团队实现了年度销售额增长15%，特别是在第三季度，通过有效的市场策略和促销活动，销售额环比增长了20%。
3. 团队建设与管理我重视团队的协作与个人能力的提升，组织了多次内部培训和团队建设活动，提高了团队的整体执行力和创新能力。
4. 风险控制与合规严格遵守公司和行业的合规要求，确保所有业务流程符合法律法规，有效规避了潜在的商业风险。
二、存在问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的日益激烈，我们的产品面临着价格和创新的双重压力。
2. 客户需求多样化客户需求日益多样化，对我们的产品线和服务模式提出了更高的要求。
三、改进措施1. 加强产品创新计划投入更多资源进行产品研发，以满足市场的新需求。
2. 优化客户服务通过建立更加个性化的客户服务流程，提升客户满意度和忠诚度。
3. 加强市场调研定期进行市场趋势分析，以便及时调整市场策略。
四、未来规划1. 目标设定下一财年，我们的目标是实现销售额增长20%，并开拓至少3个新的国际市场。
2. 团队发展计划扩充销售团队，引入更多专业人才，以支持业务的持续增长。
3. 合作拓展寻求与行业内其他企业的战略合作伙伴关系，共同开发新市场和产品。
最后，感谢大家的支持与合作，我期待与团队一起迎接新的挑战，共创佳绩。
谢谢大家。
商务年终述职模板(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我本着认真负责、积极进取的态度，努力完成各项工作任务。
现将本年度工作情况进行总结，以便领导对我的工作有一个全面的了解。
以下是我的商务年终述职报告：一、工作概述1. 工作内容本年度，我主要负责公司市场拓展、客户关系维护、业务谈判等工作。
具体内容包括：（1）市场调研：深入了解行业动态，挖掘潜在客户资源，为公司制定市场策略提供依据。
（2）客户关系维护：加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度，拓展客户资源。
（3）业务谈判：与客户进行商务洽谈，争取最大化的利益，为公司创造价值。
（4）团队协作：与其他部门紧密配合，共同完成公司年度目标。
2. 工作成果（1）市场拓展：成功拓展了XX个新客户，为公司带来了XX万元的销售额。
（2）客户关系维护：客户满意度达到90%以上，客户流失率降低至5%。
（3）业务谈判：成功签订XX份合作协议，为公司创造XX万元的利润。
（4）团队协作：与各部门保持良好沟通，共同完成公司年度目标。
二、工作亮点1. 深入了解市场，为公司制定有效市场策略本年度，我深入研究了行业动态，分析了竞争对手的优势与劣势，为公司制定了一系列有效的市场策略。
这些策略的实施，使得公司在市场竞争中取得了显著的成绩。
2. 提高客户满意度，降低客户流失率通过加强与客户的沟通与联系，我了解到客户的需求和痛点，有针对性地提供解决方案。
同时，积极跟进客户反馈，及时调整服务策略，使得客户满意度得到了显著提高，客户流失率降低。
3. 优化谈判技巧，为公司创造更多价值在业务谈判过程中，我注重运用谈判技巧，灵活应对各种情况。
通过与客户的沟通，成功签订了一系列合作协议，为公司创造了更多价值。
4. 加强团队协作，共同完成公司年度目标在团队协作方面，我注重与其他部门的沟通与配合，共同完成公司年度目标。
在遇到困难时，主动承担责任，积极寻求解决方案，为团队的整体进步做出了贡献。
商务年终述职范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着岁月的流转，我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在此，我谨以此篇商务年终述职报告，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
以下是我在本年度的工作总结及个人感悟。
一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里，我所在的团队在销售业绩上取得了显著的成果。
通过不断优化销售策略，提高客户满意度，我们成功实现了年度销售目标。
以下是具体数据：（1）销售额：同比增长15%，达到XX万元。
（2）新客户数量：同比增长20%，新增客户XX家。
（3）客户满意度：通过客户满意度调查，我司产品满意度达到90%。
2. 市场拓展在市场拓展方面，我们积极开拓新市场，巩固现有市场，取得了以下成果：（1）拓展新市场：成功进入XX市场，与当地企业建立合作关系。
（2）巩固现有市场：加强与现有客户的沟通与协作，提高客户忠诚度。
3. 团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养和团队凝聚力提升，取得了以下成果：（1）人才培养：通过内部培训、外部学习等方式，提高员工综合素质。
（2）团队凝聚力：组织团队活动，增强团队协作能力。
4. 客户服务在客户服务方面，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，取得了以下成果：（1）响应速度：缩短客户问题处理时间，提高客户满意度。
（2）售后服务：加强售后服务团队建设，提高客户满意度。
二、个人感悟1. 不断学习，提升自我在过去的一年里，我深刻认识到学习的重要性。
只有不断学习，才能适应市场变化，提升自我。
因此，我积极参加各类培训，提高自己的业务能力和综合素质。
2. 团队协作，共同进步团队协作是取得成功的关键。
在今后的工作中，我将继续加强与同事的沟通与协作，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
3. 以客户为中心，提供优质服务客户是企业发展的基石。
在今后的工作中，我将继续坚持以客户为中心，提供优质服务，赢得客户的信任和支持。
三、未来展望1. 销售业绩在新的一年里，我们将继续优化销售策略，提高客户满意度，力争实现销售额同比增长20%。
商务工作述职报告
商务工作述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商务支持年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年终述职时刻。
在此，我向领导和同事们汇报过去一年在商务支持岗位上所取得的成绩和存在的不足，以便总结经验、改进工作。
一、工作回顾1. 招商引资（1）参与策划并组织了多场招商引资推介会，吸引了众多优质企业前来洽谈合作。
（2）积极与政府部门、行业协会等保持沟通，为企业提供政策咨询和项目申报服务。
（3）成功引进多个项目，为地区经济发展注入新动力。
2. 外贸业务（1）协助企业办理出口退税、贸易融资等业务，降低企业运营成本。
（2）组织外贸企业参加国内外展会，拓展国际市场。
（3）为企业提供外贸政策咨询和业务培训，提高企业外贸竞争力。
3. 内贸业务（1）协助企业办理内贸合同备案、物流配送等业务，提高企业内贸效率。
（2）搭建内贸电商平台，促进企业产品销售。
（3）组织内贸企业参加行业交流会，拓展市场渠道。
4. 商贸流通（1）协助企业办理商贸流通许可证、商品质量检测等业务。
（2）组织商贸企业参加各类促销活动，提升市场占有率。
（3）为企业提供商贸流通政策咨询和业务指导，提高企业经营管理水平。
5. 其他工作（1）协助领导完成各项商务工作，确保商务工作顺利进行。
（2）加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率。
（3）参加各类培训和学习，提升自身业务能力和综合素质。
二、工作亮点1. 成功引进项目，为地区经济发展做出贡献。
2. 提高企业外贸竞争力，助力企业拓展国际市场。
3. 优化内贸业务流程，提高企业内贸效率。
4. 搭建电商平台，助力企业拓展市场渠道。
5. 提升自身业务能力和综合素质，为团队发展贡献力量。
三、不足与改进1. 工作中存在一定程度的拖延现象，需加强时间管理。
2. 沟通协调能力有待提高，需加强与各部门的沟通与协作。
3. 业务知识储备不足，需加强学习，提升自身业务水平。
四、下一步工作计划1. 提高工作效率，确保各项工作按时完成。
2. 加强与各部门的沟通与协作，形成工作合力。
商务中心年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，向大家汇报本人在过去一年中在商务中心的工作情况。
首先，感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持，以下是我对过去一年工作的总结与反思。
一、工作概述过去的一年，我国经济形势总体平稳，商务中心在上级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥商务中心的作用，为公司创造了良好的商务环境。
以下是我在商务中心的工作概述：1. 贯彻落实公司政策，确保商务中心各项工作有序开展。
2. 优化商务资源配置，提高商务中心运营效率。
3. 加强商务团队建设，提升员工综合素质。
4. 积极拓展外部合作，为公司创造更多商机。
二、工作业绩1. 优化商务资源配置过去一年，我认真分析了商务中心的资源状况，通过合理调配，实现了资源的优化配置。
具体表现在以下几个方面：（1）对办公设备进行更新换代，提高了工作效率。
（2）优化办公空间布局，提升了商务中心的形象。
（3）加强能源管理，降低能源消耗。
2. 提高商务中心运营效率（1）加强内部管理，规范商务中心各项规章制度。
（2）提高员工业务水平，确保商务中心各项工作顺利进行。
（3）加强与各部门的沟通协作，提高整体执行力。
3. 加强商务团队建设（1）开展员工培训，提升员工综合素质。
（2）关心员工生活，增强团队凝聚力。
（3）举办各类活动，丰富员工业余生活。
4. 积极拓展外部合作（1）与多家企业建立合作关系，为公司创造更多商机。
（2）参加行业展会，提升公司品牌知名度。
（3）拓展海外市场，为公司国际化发展奠定基础。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）商务中心部分员工业务能力有待提高。
（2）商务中心与各部门的沟通协作仍需加强。
（3）商务资源配置仍有待优化。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工业务能力。
（2）建立完善的沟通机制，加强商务中心与各部门的协作。
（3）持续优化商务资源配置，提高商务中心运营效率。
四、展望未来展望新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
商务专员的年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在公司领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，认真履行商务专员职责，积极完成各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 市场调研与分析本年度，我深入市场，积极开展调研工作，对行业动态、竞争对手、潜在客户等信息进行了全面搜集与分析。
通过撰写市场调研报告，为公司制定市场策略提供了有力依据。
（1）完成行业分析报告5份，对行业发展趋势、竞争格局、政策法规等进行深入研究。
（2）完成竞争对手分析报告3份，分析竞争对手的优势、劣势、市场份额等，为公司制定竞争策略提供参考。
（3）完成潜在客户分析报告2份，对潜在客户的需求、偏好、购买力等进行调研，为公司拓展业务提供线索。
2. 客户关系维护我高度重视客户关系维护工作，通过电话、邮件、拜访等方式与客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
（1）成功维护老客户100家，客户满意度达到95%。
（2）新增潜在客户50家，为公司带来业务机会。
（3）参与组织客户满意度调查，针对客户反馈的问题，提出改进措施，提升客户服务质量。
3. 商务谈判与签约在商务谈判方面，我充分发挥自身优势，与客户进行有效沟通，达成多项合作协议。
（1）完成商务谈判10余次，成功签约项目5个，合同金额累计1000万元。
（2）在谈判过程中，成功为客户争取到优惠政策，降低客户成本。
（3）协助法务部门完成合同审核，确保合同条款的合法性和公平性。
4. 项目跟进与执行我对所负责的项目进行全程跟踪，确保项目顺利进行。
（1）完成项目跟进20余次，项目完成率达到95%。
（2）针对项目执行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通协调，确保问题得到有效解决。
（3）参与项目验收，确保项目质量符合要求。
二、工作亮点1. 创新工作方法为提高工作效率，我积极探索新的工作方法，如运用数据分析工具进行市场调研，运用项目管理软件进行项目跟进等，有效提升了工作效率。
最新商务述职报告范文范本
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尊敬的领导和同事们：
今天，我将向大家汇报过去一年在商务领域的工作成果和未来的工作
计划。
一、工作回顾
1. 市场拓展：在过去的一年中，我们成功开拓了5个新的市场领域，
与10家新客户建立了合作关系，实现了业务增长15%。
2. 客户关系管理：通过定期的客户满意度调查和反馈机制，我们优化
了客户服务流程，客户满意度提升了20%。
3. 产品推广：我们成功举办了3次产品推介会，参与人数超过500人，有效提升了产品的市场知名度。
4. 团队建设：加强了团队的专业培训，提高了团队的整体业务能力和
协作效率。
二、问题与挑战
1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们需要进一步增强产品的竞争力。
2. 客户需求：客户需求日益多样化，我们需要更灵活的解决方案来满
足不同客户的需求。
3. 团队协作：虽然团队整体效率有所提升，但仍需加强跨部门的沟通和协作。
三、未来规划
1. 产品创新：计划投入更多资源进行产品创新，以应对市场变化和客户需求。
2. 市场调研：加强市场调研，深入了解客户需求，为产品开发提供数据支持。
3. 培训与学习：定期组织团队培训，提升团队的专业技能和市场应变能力。
4. 客户服务：持续优化客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
四、总结
过去的一年，我们在商务领域取得了一定的成绩，但也面临了不少挑战。
未来，我们将继续努力，不断创新和提升，以实现更高的业绩目标。
感谢大家的聆听，我愿意接受任何问题和建议。
祝好，
[您的姓名]
[您的职位]
[您的公司名称]
[日期]。
最新商务岗述职报告范本
最新商务岗述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在此进行我的述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的工作计划。
一、工作回顾1. 业务拓展：在过去的一年中，我成功开发了5个新的客户，与他们建立了稳定的合作关系，为公司带来了约20%的业务增长。
2. 客户关系管理：我负责维护现有客户关系，通过定期沟通和客户满意度调查，确保服务质量，客户满意度提升了15%。
3. 项目管理：我领导并参与了3个重要的商务项目，确保项目按时交付，且均在预算范围内，获得了客户的高度评价。
4. 团队协作：作为团队的一员，我积极参与团队建设，通过组织团队培训和交流活动，提升了团队的凝聚力和工作效率。
二、工作中的挑战与解决方案1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，我通过深入市场调研，调整了我们的服务策略，更好地满足客户需求。
2. 时间管理：在项目高峰期，我采取了有效的时间管理措施，合理分配工作任务，确保了项目的顺利进行。
三、个人能力提升1. 专业技能：我参加了多次商务谈判和项目管理的培训，提升了我的专业能力。
2. 语言能力：为了更好地与国际客户沟通，我加强了英语的学习，目前已能流利地进行商务沟通。
四、未来工作计划1. 市场开发：我计划进一步拓展业务范围，特别是在新兴市场的开发上，争取在接下来的一年内增加至少2个新客户。
2. 客户服务：我将继续优化客户服务流程，提高客户满意度，争取提升至90%以上。
3. 团队发展：我将致力于团队能力的提升，计划组织更多的专业培训和团队建设活动。
4. 个人发展：我计划参加更多的专业培训，特别是在数据分析和市场趋势预测方面，以更好地适应市场变化。
最后，感谢公司给予的支持和机会，我将不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
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2008年下半年述职报告
2008年是公司的“管理效益年”，也是多灾多难的一年。
从自然灾害到金融危机，再到建筑材料大幅上涨，每一样都直接冲击到我们的成本和效益，却也让我们从中获得了提高利润率的契机。
回顾半年来的工作，我主要完成了以下六个方面的工作：
一、基础管理工作：
1、完善了公司商务合约管理制度建设。
根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。
2、完成了《公司商务合约手册》的汇编工作，对规范公司商务合约管理工作提供了依据。
《商务手册》分为三个部分，第一部分为局商务合约制度，第二部分为公司商务合约制度，第三部分则为公司一些主要的合同（招标文件）范本，如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。
3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目，以利于项目通过政策支持获得索赔，增加利润点。
并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》（08年度）的汇编工作。
4、加强了对在建项目商务合约工作的检查力度，分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书，并跟踪整改情况，且7月份检查中从以往的只检查项目商务合约工作，增加了对分公司商务合约工作的检查。
5、增强合同意识，加大合同的履约风险控制。
对新签各工程开展了
深入的合同交底工作，增加了合同交底内容，从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底，并提出了切实可行的风险防范措施。
6、施工合同、合作协议评审和签订工作：
严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作，公司商务合约部组织评审签订经济合同共计188个，其中，包含施工合同28个，材料购销合同49个，分包合同87个，租赁合同16个，联营合同8个。
公司08年新签合同额10.08亿元，其中四川9.52亿元，贵州0.56亿元。
7、迎接局授权经营活动检查，对检查中发现的问题进行总结和分析，要求项目部限期进行整改和完善，并给局书面回复。
8、对项目及分公司收集各类报表和资料，及时完成了局商务合约部和基础设施部月报及季报。
二、工程结算工作：
本年度加强了对结算工作的力度，并分别在6月和11月针对未结算项目进行了全面的摸底，将一些竣工多年一直没有进展的项目形成专题报告报局建议消项。
全公司完工未结算项目15个（不含四个走司法程序项目和四个建议销项项目），其中往年完工未结算项目8个，完成结算审结的项目有10个，完成个数比例为66.67%，已完成结算累计金额为17405.1387万元。
由于公司目前完工未结算项目中联营项目比重较大，相对于自营项目来说，督促难度较大，导致在工程竣工结算方面的工作力度不大，竣工结算不够及时。
在新的一年里，我们将加强这方面的工作，及时办理工程竣工结算。
三、分承包招标工作：
下半年我们根据局分承包管理办法及授权经营活动管理办法规范了招标流程，使得我司分包工程尽可能做到价格最低、质量较优、工期满足、分包商不扯皮。
分别完成了xx1-6#楼精装修工程、xx项目人工挖孔桩工程、xx项目劳务分包工程、xx项目防水工程、xx项目土方工程、ss项目劳务分包工程、xx项目防水工程等在内的，共计13个分包工程的招标工作。
并根据相关规定分别进行了劳务考察、合同评审、谈判和签订工作。
四、投标工作
根据局相关文件要求，进一步完善了投标工作的流程，投标报价落实到人。
将标前成本测算亦纳入投标过程中，做到投标价格心中有底，避免因成本不清，低价中标，给公司造成不可挽回的损失。
08年完成了xx总承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支护工程等，共计13个商务标的编制工作，且多数投标项目均为全算量投标，工作量很大。
五、成本工作
1、对新中标项目（xx项目、xx项目，共计4个）进行详细的成本测算，并根据局要求完成了xx项目、xx项目，共计5个项目目标责任书的评审和签订工作。
2、加强成本管理，指导和审查项目的大宗索赔工作。
从上半年的地震索赔和材料调差索赔到下半年的人工费调差和停窝工索赔，先后指导xx项目、xx项目完成了相关的大宗索赔工作。
目前，（1）xx的人工材料调差和地震索赔已经核定；（2）xx的前期窝工索赔已经核定，近期的停窝工索赔已经报送甲方，材料按月调差已形成了补充协议；（3）xx的地
震索赔甲方正在审定中，人工材料调差形成了补充协议；（4）xx的停窝工索赔已经报送甲方，已进行了第一次的磋商谈判；
六、培训工作
1、由于公司商务战线人员大多年龄较小，经验不足，为使公司各项目商务合约工作经验得到更好的分享，下半年我们将商务合约会议形成了月度例会制度，例会在总结上月计划下月的基础上，更多的是交流各项目在工作中遇到的问题以及解决的方法，以期达到商务人员通过吸取别人的经验教训少走冤枉路而达到快速成长的目的。
2、注重商务人员工作能力的培训，开展了一系列的培训活动，如：商务合约人员套价软件培训、算量培训，参加建委组织的风险防范讲座等。
总的来说，下半年，我和部门同仁齐心协力，并肩作战，使公司的商务合约工作有着较大的进步，商务合约管理得到了进一步的规范，已基本完成了从联营项目向自营项目的转化，且商务人员的工作能力逐步增强，项目商务意识加大。
虽然取得了些成效，但在某些方面我们仍存在一些不足，例如，工程竣工结算方面。
由于公司竣工项目中联营项目比重较大，相对于自营项目来说，督促难度较大，导致在工程竣工结算方面的工作力度不大，竣工结算不够及时。
在新的一年里，我们将加强这方面的工作，及时办理工程竣工结算。
2009年工作计划及目标
展望新的一年，商务合约工作重点为以下四个方面：
一、加强二个方面工作落实。
公司合约制度（商务合约手册）和项目履约执行力的落实，包括合约交底、分包管理以及现场基础资料(如签证
索赔)的及时收集、加强规范等，力争在局商务合约工作检查排名靠前。
二、在公司的领导下，创造一切可能的学习培训机会，调动大家学习工作的积极性，提高预算人员的业务水平，注重人才的培养，争取在现有的年青学生中造就出一至二名高水平预算带头人。
三、强化成本管理，让月度成本分析会重新开始走上正轨，完善新开工项目成本策划、节点成本考核以及竣工项目成本总结、经济数据分析建档等；
四、落实结算制度，加强已竣工项目结算工作，结算资料在规定的时限内送审，建立结算送审回执或建设单位收执，督促各项目部结算资料报公司审查、留存，并对结果进行分析、总结，确保达到局结算指标。
述职人：。