《成功的十大关键》PPT课件
成功十大步骤
成功十大关键：
九、 创造双赢的结果 l 付出越多，回报越多
成功的十大关键：
十、最短的时间采取最大量的行动 自我发问： • 1、我为何还没行动； • 2、不行动对我有何好处； • 3 、持续不行动长期会有什么好处（最差的）； • 4、假如现在就行动，现在有什么好处 • （最理想的状况）； • 5、 那我何时采取行动。
成功十大步骤
七、时间管理 • 时间只能分配 • 时间管理的5个方法 1、 做最有生产力的事 管理者最有生产力的6事： A、思考 a哪里做得很好，哪里更好 b自己团队的优势 c分析公司的缺点 d竞争对手做对的哪些事情
成功十大步骤
B、做推销 C、招兵买马 D、学习 E、沟通（尤其是积下的）
成功十大步骤
结 束
所有人最有生产力的事： A、运动 B、学习 C、自我检讨 D、推销 E、服务
成功十大步骤
2、 有效的授权 3、 问自己我要什么结果； 4、 同一类的事情一起做，同一区域的 顾客一起拜访； 5、给自己一段不受干扰的时间。
成功十大步骤
• • • • • • • 八、 1、 2、 3、 4、 建立团队 建立团队的使命感； 选对人； 建立团队精神 做培训 培训是一辈子的事 做对的培训
成功的十大关键：
一、拥有成功的环境 l 好朋友是资产，坏朋友是负债 l 成功没有可不要以的问题，只有愿 • 不愿意的问题 l 很多事情看起来很困难，几乎不可配， • 一旦下定决心它立刻就将变得简单 l 所有成功的朋友给的都是资产 l 尽量少负债的朋友和同事
成功的十大关键：
• 二、使自己的情绪达到巅峰状态 l 竞争因素有时来自心里因素 • A 、 改变我们的肢体动作（动作会创造情绪） • B、 成功人士经常问的问题 • 1、 我如何做的更好在每一方面； • 2、 发生这种事情有什么好处 • 3、 我这到了什么，在每一方面； • 4、 我如何使用我们学的 • （行动是做梦和实现梦想的差别）
无限极要走出的十大难关
无限极成功的十大关键 及十大必备基本功
一:走出了解关
1.了解公司 2.了解直销行业 3.了解未来的趋势 4.了解品牌价值 5.要了解是什么样的产品
二.启动关:怎样帮助下属部门小组业绩
上1W.
其它公司小组业绩的对比: 1.安利公司,基础市场10.5万,外围是3.6万.领导奖是10.5万的4% 2.天狮公司,一个合格达标市场是6万,双轨制 3.完美公司,一个合格达标市场是5万,领导奖是9% 4.新时代公司,一个合格达标市场是6万,领导奖是6% 5.中国保健公司,一个合格达标市场2.4万, 6.无限极(中国)有限公司,一个合格达标市场1万,领导奖12.5%
新人如何晋升1W业绩
项目 月收入目标 每天拜访人数 每周领到专卖店人数 指标 1K 打6个电话 面谈2人 4人、办卡2人 2K 每周销售额 每周参加会议次数 家庭聚会3次 专卖店会议2次 联谊会1次/月 参加速成班 产品分享 讲公司 讲制度 了解成功八步 掌握：列名单、邀约、沟通、跟进、服务、ABC法则 会 备注 钱 人 店 额
七.懒惰关:
要走出去，要积极行动，行动大于能力
工作 生意 事业 每个月２０００ 每个月５０００ 每个月２万 每天要８小时 每天要１２小时 每天要１４个小时
八.技巧关
提高业务能力，提高语言表达能力， 要多说多练，养成习惯！
MOT关键时刻十大原则ppt课件
关键时刻MOT的十大原则
十、
奖励让顾客 满意的“自 作主张”
对工作的自豪感才是最高的回报
你面临着一大堆问题，却没有任何 人搭理，这种时候最令人沮丧。你不 禁问自己：“如果我把事情搞砸，恐 怕也不过如此吧！反正也没有人注意， 我何苦折磨自己呢？” 每个人都希望自己的贡献得到赏 识。员工的工作一旦得到上级的肯定， 其自尊心也必然由此加强。尤其在以 服务为主的行业里，员工的自尊心与 士气将直接影响到顾客满意度。这时， 一句赞美的话将发挥长久的功效。
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关键时刻MOT的意义
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
以北欧航空公司为例：
一年中，北欧航空公司共运载1000万名乘客，平均每人接触5名员工， 每次15秒钟。换句话说，这1000万名乘客每个人在一年中都对北欧航空 公司“产生”了5次印象，每次15秒，总共5000万次。这5000万次的 “关键时刻”，决定了北欧航空公司的成败。一线员工，才是众多15秒 关键时刻中的关键因素。要真正做到以顾客为导向，公司必须改变一线 员工的角色。不仅仅是销售人员在接触客户时，还有市场人员在接触媒 体时，售后服务人员在接触顾客时，每一个时刻，当与人发生接触的时 候，都是企业的“关键时刻”。 “我们必须用利用这5000万次的关键时刻来向乘客证明，搭乘我们的班 机是最明智的选择。” — 卡尔森
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关键时刻MOT的意义
抓住客户给予的5000万个机会
无机票者，不准登机
一位美国商人不小心将机票落在了下榻的酒店里，由于有一 场重要的会议要参加，于是他去救助机场的票务人员。票务人 员了解情况后，给了客户一张临时机票，并派人立即联系酒店， 安排人员将机票从酒店取回。由于行动迅速，机票在飞机起飞 前就送达了机场。当空服人员走走近他的座位，对他说“先生， 这是您的机票”时，我们不难想象，他脸上的表情有多么惊讶 又多么欣喜！
招聘和甄选策略及成功关键培训教材演示课件(39张)
慢 中等 中等 5%以下
部 7.建校合作
中等 低 中等 10%
協 8.就業轉導機構
慢 低 大 10%
2 助 9.獵人頭公司
中等 高 小 20%
10.報紙、雜志、夾報人事廣告 中等 高 大 10%以下
媒 11.海報告示牌
中等 低 大 10%
體 12.廣播或電視媒體
中等 很高 大 10%
(三)招聘及甄选的程序
(2)每季提出人力需求(Headcount Requisition Form)及工作间介(Job Profile) 主管依实际营业状况及人力需求于每一季结 束前(即每年三、六、九、十二月)提出下一季 的人力需求表及工作简介,由人力资源处进行审 核. 每季人力需求累计人数不得超过当年度人力 计划人数,如有超,出应提出特别说明,并经 COO/CEO同意
(五)你需要什么样的人?
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能力高 态度低
胜
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性
能力低 态度低
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能力高 态度高
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能力低 态度高
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适合(态度)性
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1. 工作态度及性向是决定聘任及留才最重 要的因素.
2. 一个工作态度及性向良好的员工往往胜 过能力高但工作态度不良的员工.
3. 能力及专业是可以透过培训来提升的, 但是工作态度及性向很难改变.
B.订面谈的客观标准------
-----人力资源管理系列----招聘和甄选策略及成功关键
-----课程纲要-----
一.选材的目的及策略 二.外部招聘的内部替代方案 三.招聘及甄选的程序 四.如何评价招聘与甄选的过程 五.你需要什么样的人? 六.招聘人才成功的关键 七.征才面谈的准备 八.面试甄选技巧 九.注意雇用的十大陷阱 十.任用前的重要程序---资料、证件审核 十一.101所“211”工程大陆重点大学 十二.户口、三证、人事档案及社会保险 十三.结言
互联网营销的十大关键成功因素
互联网营销的十大关键成功因素一、市场调研和分析成功的互联网营销首要步骤是进行充分的市场调研和分析。
这包括对目标受众、竞争对手和行业趋势的深入了解。
只有通过准确的市场策略，才能更好地满足用户需求，提供有针对性的产品和服务。
二、网站优化拥有优化的网站是互联网营销成功的重要因素之一。
通过优化网站结构、内容和关键词，提高网站的搜索引擎排名，吸引更多的有针对性流量。
同时，优化网站的用户体验，提高网站的加载速度和易用性，以提高用户转化率。
三、品牌建设在互联网营销中，建立和推广品牌是非常重要的。
通过品牌定位、宣传和营销活动，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
有效的品牌建设可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多忠实客户。
四、内容营销内容营销是互联网营销的重要策略之一。
通过发布有价值、有吸引力的内容，吸引用户关注，增加用户粘性和忠诚度。
内容可以是文章、图片、视频等形式，通过各类平台进行传播和分享，提高品牌曝光度和影响力。
五、社交媒体营销社交媒体已经成为了互联网营销不可或缺的一部分。
通过利用社交媒体平台，与用户进行互动和沟通，增加品牌曝光度，提高用户参与度和转化率。
有效运用社交媒体营销可以使企业与用户建立更紧密的关系，提高用户口碑传播。
六、移动营销随着智能手机和移动互联网的普及，移动营销变得越来越重要。
企业需要优化移动端用户体验，提供符合移动设备特点的产品和服务。
通过短信营销、APP推广和移动广告等手段，吸引移动用户，提高用户转化率和参与度。
七、数据分析互联网营销需要持续进行数据分析，了解用户行为和市场趋势。
通过对数据的分析，可以及时调整营销策略和优化方案，提高营销效果。
数据分析也可以帮助企业更好地了解用户需求，提供更精准的产品和服务。
八、营销策略和创新互联网的快速变化要求企业保持创新和灵活的营销策略。
只有根据市场需求和竞争环境进行创新，才能获得持续竞争优势。
企业需要及时调整和改进营销策略，利用新技术和新渠道，探索新的商业模式。
成功十大心态
一、成功十大心态1、学习的心态：谁把学习放在最重要的位置，谁会成为最重要的人，这长那长到这里都得成长,这士那士到这里啥也不是。
向别人学，跟自己比,每天进步一点点。
钱是内行人赚的,外行到内行，学习是桥梁，专家不一定是赢家，但赢家一定是专家。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
相信经验吧，因为，经验是最好的老师.河上有桥为何还要摸着石头过河？2、合作的心态：自己浑身是铁能打几颗钉?事业是靠团队起来的，小成就靠个人,大成就靠团队，没有完美的个人，只有完美的团队.1+1=11，再+1=111，如果你身边少了两位朋友，那就又回到原来的1了.所以要珍惜身边每一个人.3、乐观的心态：是成功人士的共性，在任何情况下都应该保持积极乐观的心态，积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样.不是没有阳光,而是你总是低着头，不是没有绿洲,是因为你的心中有一片沙漠.孔雀开屏。
4、平常的心态:无论遇到什么事情都以平常心对待，不以物喜,不以己悲，一个人之所以快乐,不是因为他得到的多，而是因为他计较的少.斤斤计较般般错,退步思量事事宽。
让三分心平气和，退一步海阔天空。
5、自律的心态:管住自己才能管住别人,要求别人做到首先自己要做到,别人不是听你说什么，而是看你做什么.共产党为什么会赢得天下，看电影上,共产党的领导：同志们跟我来。
国民党的官，弟兄们给我上。
那当兵的会咋想，你他妈的咋不上呢？6、付出的心态:付出才能杰出，承担才能成长,佛渡有缘之人，人帮该帮之士.小舍小得,大舍大得，不舍不得.不愿付出的人总想省事，省力,省钱,最后连成功都省了。
想让别人为你挣钱,先让别人挣到钱。
拿出我们的爱心，去帮助更多人成功，我们才更成功。
7、坚持的心态：播种和收获不是一个季节，坚持赢得支持，没有失败，只有放弃。
8、宽容的心态：要有包容心，严于律己,宽以待人。
领导人的胸襟气度都是委屈撑大的,将军头上能跑马,宰相肚里好撑船，平时只会量人短，何不回头把自量.度量有多大，你的事业就会有多大.9、感恩的心态：滴水之恩当涌泉相报,感恩是中华民族的传统美德,感谢父母给了我们生命!感谢老师给了我们智慧！感谢别人的缺点给了我们借鉴！感谢别人的优点给了我们榜样!感谢华莱给我们提供了这么好的平台！感谢介绍人给了我们这么好的机会(鞠躬)!感谢领导人给了我们方向（鞠躬)！更应该感谢我们的合作伙伴，正是大家的辛勤付出，才有了我们团队的今天（鞠躬）！珍惜才能拥有,感恩才能天长地久。
和君——管理咨询技艺--咨询顾问成功的十大关键PPT
替换定律：你必须用一种想法取代另一种想法。以渴望代 替恐惧。当你专注于你所渴望的事上，你的恐 惧就消失了。
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第10页
建立咨询顾问自我价值的新处方（续）
密
自我价值
切
积极心理态度
影响
健康的身体 外表的观感
要使别人喜欢
方法，就是不断地对自己说：“我喜欢我自己”。假如你不断地、
重复地说我喜欢我自己，你的自我价值就会提高，你的 恐惧感就
会降低。
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和君创业研究咨询有限公司
第9页
建立咨询顾问自我价值的新处方（续）
三 个 重 要 的 定 律
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潜意识运作定律：这个定律促使你所说的每一个字，你所 采取的每一个行动都与你的自我观念相 互配合。
展现丰富而光彩的人生
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第3页
知识knowledge
今天
心态 attitude
目标与介绍
提高工作绩效
明天
1、分析我们目前做得好得地方 加强
2、分析我们目前做得不好得地方 改善
技巧skill 改善你与顾客沟通时的效率
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和君创业研究咨询有限公司
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咨询顾问的八个必备要素
时间的有效管理
积极的态 度
良好的做 人风范
谈判的技巧
健康宁静的心灵
人情练达
精湛的专业知识
良好的专业沟通 与服务的技能
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咨询顾问的八个必备要素（续）
决胜边缘的观念 ：优秀的咨询顾问与一般的咨询顾问并非相差得太 多，但：其差别却是决胜的关键。 ——即所谓的专业职能（必备的要素） 3% — 4%
创业成功的十大关键因素
创业成功的十大关键因素大多数人都梦想着成为一名创业者，创造自己的企业和财富。
然而，并非每个人都能成功。
根据统计数据，只有一小部分创业者能取得长期的成功，而大多数人则在最初的几年内失败。
那么，创业成功的秘诀是什么？本文将介绍创业成功的十大关键因素，帮助有志于创业的人们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
1. 有独特的创意和市场需求创业的第一个关键因素是拥有一个独特的创意或产品，以及满足市场需求的能力。
创业者应该对市场进行深入调研，了解目标受众的需求，以及竞争对手的存在和优势。
只有通过提供独一无二且有真实需求的产品或服务，创业者才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 确定目标与愿景创业成功的另一个关键因素是确定清晰的目标和愿景。
创业者需要明确知道他们希望实现什么，并制定具体的短期和长期目标。
有目标和愿景可以给创业者提供动力和方向，帮助他们克服困难和挑战。
例子：想象一下，你是一个创业者，有一个独特的创意，希望改变人们对健康饮食的认知。
你的目标是在10年内成为全球领先的健康食品品牌，并为消费者提供高品质和有营养的食品选择。
这个明确的目标和愿景将帮助你决定你的战略和未来的发展方向。
3. 灵活应对市场变化创业者要成功，就必须能够灵活应对市场的变化。
市场是不断变化和发展的，创业者需要密切关注市场趋势和竞争动态，并灵活调整他们的策略和计划。
只有能够适应市场变化的企业才能在竞争激烈的环境中生存和发展。
例子：许多传统的零售企业由于没有及时应对互联网的兴起而逐渐衰落。
相反，像亚马逊这样的创新企业能够及时调整他们的业务模式，并抓住了在线购物的机会。
他们不仅生存下来了，而且取得了巨大的成功。
4. 优秀的团队和领导力在创业过程中，拥有一支优秀的团队和强大的领导力至关重要。
创业者应该寻找具有不同技能和经验的人才，并能够有效地领导和激励团队成员。
只有团队合作和有效的领导力，才能推动企业向前发展。
5. 充足的资金和正确的资金管理资金是创业成功的重要因素之一。