山东平板电脑招商-EPAI中国大学生团队创业计划-把操作系统和应用从硬件上抽象出来
联想电脑的策划书3篇
联想电脑的策划书3篇篇一《联想电脑的策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
联想作为全球知名的电脑品牌，具有广泛的市场认知度和用户基础。
然而，面对日益激烈的市场竞争，我们需要制定一套全面的策划方案，以提升联想电脑在市场中的竞争力和市场份额。
二、目标市场1. 个人消费者：包括学生、上班族、家庭用户等，他们对电脑的性能、外观、价格等有不同的需求。
2. 企业用户：包括中小企业和大型企业，他们对电脑的稳定性、安全性、可管理性等有较高要求。
三、市场分析1. 竞争对手分析目前市场上存在众多电脑品牌，如戴尔、惠普、苹果等，它们在产品性能、价格、品牌形象等方面都有各自的优势。
我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势，找出联想电脑的差异化竞争优势。
2. 消费者需求分析通过市场调研，了解消费者对电脑的需求和偏好，包括处理器性能、内存容量、硬盘容量、屏幕尺寸、外观设计等方面。
根据消费者需求，优化联想电脑的产品设计和配置。
四、产品策略1. 产品线优化根据目标市场和消费者需求，优化联想电脑的产品线，推出针对不同用户群体的产品系列，如游戏本、轻薄本、商务本等。
2. 产品创新不断进行产品创新，推出具有独特功能和设计的电脑产品，如可折叠电脑、双屏电脑等，以吸引消费者的关注和购买。
3. 产品质量提升加强产品质量控制，确保联想电脑的质量稳定可靠，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的定价策略。
对于高端产品，可以采用撇脂定价策略，以获取高额利润；对于中低端产品，可以采用渗透定价策略，以快速占领市场份额。
2. 价格调整根据市场变化和竞争对手价格调整，及时调整联想电脑的价格，以保持价格竞争力。
六、渠道策略1. 线上渠道2. 线下渠道优化线下销售渠道，加强与经销商、零售商的合作，拓展销售网点。
同时，建立联想电脑专卖店，提升品牌形象和用户体验。
山东高等学校大学生创新创业训练计划项目
（2）小看孩子的父母
一些父母常常不放心孩子做一些比较难的工作，即使孩子主动去做，也会出言阻止孩子的行动：“那太危险了，你别碰；那不是你做得来的，老老实实做这个”。看起来父母很心疼孩子，
2.继续升级互联网授课形式，将直播教学进行保存，以确保所有的家庭都可以随时观看，加大技术人员的参与，增大运行的稳定性，提高观看者更好的体验；在育儿方面，我们聘请幼教界专家给我们提出一些正确的育儿方法和育儿技术，线下让家长与育儿专家有面对面交流的机会，给每位家庭提供有针对性的建议，有时间将允许专家将深入家庭提供面对面的实践指导和问题解决
父母的高期望值给孩子带来的是“我要为了得到父母的认同”而去学习，孩子步入“叛逆期”，潜意识会有一种脱离父母独立生存的渴求。于是“得到父母认同”的学习动力会减弱，这种情况连孩子自己也察觉不了，在不知不觉中产生了“厌学”心理，孩子自己也是充满苦恼和束手无策的。反而童年在自我发挥状态下的孩子，会因为在“叛逆期”中渴望脱离父母的心态中主动去学习，成绩大放异彩。
3.完善并巩固vip专项服务；深入了解每一个不同的家庭，每个不同家庭都会有不同的情况，进行专项服务，更好的服务每个家庭，针对家庭提出针对性的教育方法和实践活动。聘用一些专家进行上门服务，实地解决问题，更好的给出建议、方法、指导。
4.加大宣传力度，拓宽交流渠道，对接更多高质量幼儿园，服务更多的家庭和正在成长的孩子。努力为孩子们量身打造一套合理的成长计划，减少家庭不必要的苦恼，让孩子们可以快乐、健康的成长。
交流模块
二、项目中期报告（项目执行的进展情况，取得了哪些成绩，是否达到预期效果，以及在项目的开展过程中还存在哪些问题，3000字以内）
“互联网+”大学生创新创业大赛计划书一等奖
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：Mini-gogo电动滑板车项目类型：“互联网+”新业态团队成员：张阳王超李丹宋亚军杨坤指导教师：申报学校：安徽大学申报日期：2021.06目录一、项目概述 (1)1.1 市场分析及定位 (1)1.2 产品介绍 (1)1.3 商业模式 (3)1.4 营销策略 (4)1.5 财务分析 (4)1.6团队介绍 (4)二、公司简介 (4)2.1公司概述 (5)2.2公司现状 (5)2.3发展规划 (5)三、产品与研发 (6)3.1产品/服务介绍 (6)3.1.1产品介绍 (6)3.1.2产品的用途、功能： (7)3.2产品/服务特色优势 (8)3.2.1新颖性： (8)3.3 技术研发水平 (9)3.4 知识产权情况 (10)四、产业化程度 (10)4.1目前产业化进展 (10)4.2 已具备的产业化条件 (11)4.3未来产业化进程 (13)五、市场营销 (13)5.1 市场分析 (13)5.2 市场定位 (14)5.3 SWOT分析 (14)5.3.1 优势 (14)5.3.2 劣势 (15)5.3.3 机会 (15)5.3.4 威胁 (15)5.4. 风险分析 (15)5.4.1资金风险及规避方案 (15)5.4.2技术风险及规避方案 (16)5.4.3市场风险及规避方案 (16)5.4.4环境风险及规避方案 (17)5.4.5管理风险及规避方案 (17)5.5营销策略 (17)5.6盈利方式： (20)5.7市场预测 (20)六、发展战略 (21)6.1产品开发 (21)6.2技术提升 (21)6.3市场开拓 (21)6.4技术人才引进 (21)6.5平台建设 (21)6.6跨地域分布 (21)6.7产业链组建 (22)6.8研发/产业化项目里程碑 (22)七、商业模式 (22)7.1明确的产品定位： (22)7.2定价策略： (22)7.3促销策略： (22)7.4销售渠道策略： (22)八、财务分析 (23)九、团队介绍 (32)9.1 团队核心成员介绍 (32)9.2 公司组织结构及人力资源配置 (32)十、项目其它附件材料 (32)10.1组织机构代码扫证。
从创意到创业智慧树知到答案2024年湖南师范大学
从创意到创业湖南师范大学智慧树知到答案2024年绪论单元测试1.由IBM公司设计的（）计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。
A:深绿 B:浅蓝 C:深蓝 D:浅绿答案:C2.在“大众创业、万众创新”的时代大潮中，越来越多的人凭借自己的创意走上了创业之旅，取得了事业的成功，下列属于通过创意走上创业之旅的有（）A:罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“得到”app B:程维用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式 C:王兴把美团从一个社交类团购网站变成了生态化网络平台。
D:马东借助“奇葩说”成就了米未传媒答案:ABCD3.方军在《创意，未来的生活方式》一书中提到，创意就是创造性地分析问题和系统地解决问题，善于运用创意就会拥有未来的无限可能性。
（）A:错 B:对答案:B4.（）中提到，苟日新日日新又日新。
人生因创造而美好，普通人因创新而伟大，创业艰辛，正因此创业者被人们尊重；开拓艰难，正因此奠基人被世人铭记。
A:《孟子》 B:《中庸》 C:《大学》 D:《论语》答案:C5.创新创业学习不能仅限于在线课程，还可以通过（）的方式开展。
A:通过影视剧学习 B:向资深专家们学习 C:大量阅读学术论文和专业书籍学习 D:向行业精英们学习答案:ABCD6.诺基亚时代手机多种型号，苹果时代手机只做iPhone一个独生子说明在乌卡时代我们应该以变化来应对变化。
（）A:对 B:错答案:A第一章测试1.企业其实是企业家个性的外化，（）决定了企业的发展方向。
（）A:创业者的资本 B:创业者的目标 C:创业者对自身的了解 D:创业者的心态答案:C2.创业的三把钥匙包括（）A:“你到哪里去” B:“你是谁” C:“你能做什么” D:“你从哪里来”答案:ABD3.经济上的成功是创业的原因，但绝不是创业的结果。
（）A:错 B:对答案:A4.饿了么曾推出过以下哪些项目（）A:未来餐厅 B:风车系统 C:火箭系统 D:蜂鸟系统答案:AD5.大学生创业热情高、社会经验少，很难一次性取得成功或者取得大得成功。
学生电脑DIY项目商业计划书
学生电脑DIY项目商业计划书第一章：公司简介1.1 公司概述公司将致力于服务学生电脑DIY市场，优化价格体系，完善服务流程，提高服务质量，让学生客户享受低廉的价格，高端的品质，满意的服务，实实在在让学生得到优惠，并通过不断努力壮大，迎合21世纪客户对电脑的需求及电脑DIY 市场的快速发展，做大做强公司，成为校园IT第一品牌！1.2 公司文化1.2.1赋予员工共同的价值观与目标凝聚一群志同道合的人，以追求共同的目标、创造企业利润为目的，并让员工在可充分发展的环境中工作，以寻求自我成长与肯定，并以成立赋有战斗力的精英团队为要旨。
1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标提升产品品质与快速完善的售后服务为诉求，以取得客户的肯定，并随时掌控正确的市场信息与客户需求，以明确掌握产品最新发展趋势并以创造出卓越赋有潜力的产品为导向。
因此，我们始终坚持对顾客所做的每句承诺，要以最完美的产品品质，来提供顾客最满意的服务，更尽可能降低成本，减少不必要的浪费，以便将更多的利益、更优惠的价格回馈给客户，也藉此与客户建立长久互利互惠的关系，及于社会大众，更秉持与共存共荣的诚恳信念，以"追求双赢"为企业与客户最终的目标。
公司宗旨“为客户需求而思考”公司使命“用电脑改变人类生活”公司理念“诚信，创新”1.3目的➢为有意投资于本项目的机构和个人提供充分的信息➢为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.4 产品/服务描述本公司主营电脑装机和数码产品的批发零售，计算机系统维护和软件服务。
1.5行业及市场本公司主营的电脑装机及数码产品批发零售行业具有较长的发展期，由于中国经济的飞速增长，加上电脑的价格一降再降，国民对于电脑的需求量也大量增加，这对于该行业具有刺激作用，按照中国人口13亿的数量计算，目前电脑普及率仍相当低，在未来几年乃至十年中，是电脑普及率速度增长最快的时间段，因此该行业也面临很大的机遇和发展机会。
平板策划方案
平板策划方案一、背景介绍近年来，平板电脑作为一种轻便、便捷的移动设备，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对更多高质量内容的需求，我公司决定制定一份全面的平板策划方案，以提供丰富多样的应用和服务，提升用户的使用体验。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据显示，全球平板电脑市场规模稳步增长，用户数量和用户群体逐年增加。
预计未来几年内，平板电脑市场将继续保持较高的发展势头。
2. 市场竞争当前，市场上存在众多平板电脑品牌，竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要制定一份切实可行的策划方案，以满足用户需求，并提供独特、有吸引力的功能和服务。
三、目标用户分析1. 年龄段平板电脑的用户年龄段较广，涵盖儿童、青少年、成年人和老年人等不同年龄层次。
2. 用户需求用户对平板电脑的需求主要集中在娱乐、学习、工作和生活等方面。
他们希望能够在平板上轻松使用各种应用、获取丰富的内容，并享受便捷的移动体验。
四、1. 硬件方面我们将推出几款具有高性能和良好用户体验的平板电脑产品，包括性能强劲的处理器、高清晰度的屏幕、大容量的存储空间以及持久的电池续航能力。
同时，我们将注重产品的外观设计和质量，以提供给用户一种时尚、简约而又具有高品质感的产品。
2. 软件与应用方面a) 操作系统我们将采用最新的操作系统，结合用户习惯和需求，提供简洁、易用、稳定的操作界面和功能。
b) 应用程序我们将与优秀的开发团队合作，开发和整合丰富多样的应用程序，包括音乐、电影、阅读、学习、社交等。
用户可以根据自己的兴趣和需求，灵活选择符合个人喜好的应用。
c) 内容服务为了满足用户对多样化内容的需求，我们将与优质内容供应商合作，提供高清晰度的电影、电视剧、音乐、图书等优质内容。
用户可以随时随地地享受到丰富多样的娱乐和学习体验。
3. 用户体验方面a) 设计与界面我们将注重用户界面的友好性和美观性，以提供更好的用户体验。
简洁明了的设计风格和直观的操作方式将使用户能够轻松快速地上手使用。
2024年山东省大学生创新创业训练计划
2024年山东省大学生创新创业训练计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!2024年山东省大学生创新创业训练计划是为了激发大学生的创新创业意识，培养他们的实践能力和创新精神而设立的。
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书（精选11篇）在充满活力，日益开放的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是店铺为大家收集的中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书（精选11篇），希望能够帮助到大家。
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书篇1发展趋势：母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析：一、母婴店创业计划书之项目背景分析随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
平板策划方案
平板策划方案一、背景介绍随着科技的不断进步和智能设备的普及，平板电脑作为一种轻便、易携带的便捷设备，已经成为人们生活中重要的工具之一。
不仅可以用于办公工作、学习，还可以用于娱乐、阅读等多个方面。
因此，开发一款适合不同用户需求的平板应用软件，将会具有巨大的市场潜力。
本文档将详细介绍平板策划方案，包括目标用户、市场调研、功能需求、技术方案等内容，以指导平板应用软件的开发和推广。
二、目标用户1.学生群体：平板电脑作为学生学习的辅助工具，可以提供电子教材、教育类应用、学习辅助工具等功能，满足学生的学习需求；2.商务人士：平板电脑可以用于商务演示、办公文档处理、行程安排等，方便商务人士在移动办公中的使用；3.娱乐爱好者：平板电脑不仅可以观看视频、玩游戏，还可以提供音乐、阅读等娱乐功能，满足用户的休闲娱乐需求。
三、市场调研在进行平板应用软件开发之前，需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便确定开发方向和功能设计。
1.调研内容：–平板使用的场景和需求分析，包括学习、办公、娱乐等方面；–同类竞品软件的功能和用户评价分析，了解市场上已有的平板应用软件，找出竞争优势和不足之处；–用户群体的购买习惯和消费能力，为市场推广提供参考依据。
2.调研方法：–网络调研：通过搜索引擎和相关论坛，查找用户对平板应用软件的需求和评价；–深入访谈：与目标用户进行面对面的访谈，了解他们对平板应用软件的期望和意见。
四、功能需求根据目标用户和市场调研结果，确定平板应用软件的功能需求，以满足用户的实际需求。
1.学习功能：–提供电子教材，方便学生进行学习；–提供学习辅助工具，如记事本、计时器、提醒功能等；–提供在线课程和习题，帮助学生提高学习效果。
2.办公功能：–支持办公文档的编辑和查看，如Word、Excel、PPT等；–提供日历、邮件、便签等办公工具，方便商务人士进行日常工作。
3.娱乐功能：–提供视频播放功能，支持常见的视频格式；–提供游戏下载和在线游戏功能，满足娱乐爱好者的需求；–提供音乐播放和阅读功能，丰富用户的休闲生活。
山东青年创新创业大赛创业计划书
山东青年创新创业大赛创业计划书一、项目简介现代社会竞争激烈，创新创业已成为越来越多年轻人的选择。
我们团队致力于打造一款智能餐饮服务系统，使消费者的用餐体验更加便捷、舒适。
该系统将引入先进的人工智能技术和大数据分析，为餐厅提供全方位的管理和服务支持，帮助餐厅提升服务水平、提高经营效率，实现创新发展。
二、市场分析随着生活水平的不断提高，消费者对餐饮服务的需求也在不断增加。
然而，传统餐饮行业存在服务效率低、服务质量不稳定、沟通成本高等问题。
智能餐饮系统作为一种新兴的服务模式，可以有效解决这些问题，提升消费者的用餐体验，受到市场的欢迎。
根据市场调研数据显示，全国餐饮市场规模庞大，年增长率达到10%以上，潜力巨大。
尤其是在一、二线城市，消费者对餐饮服务的需求更加旺盛。
因此，我们选择在山东地区开展创业，以应对市场竞争，抢占市场份额。
三、竞争分析目前，国内外已有不少企业涉足智能餐饮服务领域，例如美团点评、饿了么等。
它们利用互联网技术和大数据分析优势，建立起庞大的用户群体和餐饮商户基础。
因此，我们面临着激烈的市场竞争，需要通过不断创新和优化，打破行业壁垒，获得竞争优势。
在竞争对手众多的情况下，我们将继续深耕本地市场，拓展合作伙伴，提升产品服务质量，通过精准的定位和个性化的服务，留住消费者，赢得市场份额。
四、发展策略1. 制定明确的市场定位和品牌策略，树立形象和认可度。
2. 持续对产品进行优化和升级，提高产品性能和用户体验。
3. 拓展合作伙伴和销售渠道，建立起完善的服务体系和售后支持。
4. 创新营销手段和推广渠道，提升品牌曝光度和市场认知度。
五、盈利模式我们的盈利模式主要包括两个方面：一是通过销售智能餐饮服务系统设备和软件，获取一次性收入；二是通过提供产品定制化服务和增值服务，获得持续性收入。
此外，我们还将通过合作伙伴的推广和推荐，获取渠道分成，增加盈利来源。
六、团队介绍我们团队成员专业齐全，实力雄厚。
创始人拥有丰富的创业经验和行业资源，能够有效协调团队工作，推动项目发展。
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黑莓各种各样的设备，所有这些都被要求受到IT的支持。
今天我们说我们重点在用户上，正如我谈到的我们的设计，他们的重点是在用户上，而不是在数据上，正如我们在数据中心所做的，就是把操作系统和应用从硬件上抽象出来。
我们认为在用户身上也应该这样做，我们知道这些都是挑战，但这是VMware能够帮助你们迎接的挑战，我们的重点是放在这三层来保证，我们可以把他们连接在一起，做成一个完整IT即服务，符合法规、安全要求的环境。
首先，当然也要做不同的步骤，第一步骤就是把现有的数据中心引进到私有云来，然后再利用到公共云，我们会看这些应用，你目前的这些应用，他们还需要继续存在，我们会帮助你们把它们现代化，利用新的开发平台框架帮你们更快编写新一代的应用，同时我们还会让你们以不同的方式来思考支持你们的设备，这就是VMware的三大点，我们称为基础设施管理和基础层，我们称为底层的云
、中间的云还有高层的云。
其实不只是桌面机的虚拟化，不是VDI，它只是一部分，我们重新思考终端用户访问信息的方式，是一种法规遵从的方式，VMware和合作伙伴和各位会听到，我们很多合作伙伴在这里发言，如何帮助你们云计算演进，这个历程是一个漫长的过程，我希望诸位和我们一起来利用到我们所汇集的IT以及向云计算迈进，以一种实际的简单明快的方式来帮助大家实现，我们的合作伙伴也会向你们提供支持，也感谢诸位今天上午的光临。
主持人：非常感谢Carl Eschenbach先生的精彩演讲，下面让我们有请VMware数据中心平台副总裁Zahid Hussain先生。
Zahid Hussain：大家早上好，非常高兴来到北京。
北京处在云计算发展的前沿，也有着大量云计算的创新，在这里我想给大家介绍一下我的工作，我在VMware的职责。
我非常荣幸能够在VMware的生产团队，这样才能实现这个愿景。
接下来我给大家介绍一下我们堆栈的几个层次。
刚才介绍了云基础架构，云管理，应用平台，也就是说在云基础设施之上的应用平台，而且对于最终用户的平台做了一个介绍，而且介绍一下我们做的创新，发展方向，下一步往哪步走。
现在看一下云计算基础架构的管理，刚才说到云计算并不是一个产品，一个最终状态，而是一个旅程，一个演进的过程。
从VMware来说，在这场旅程
当中，并不是说要客户把已有的东西扔掉，而是要开放，要能够在现在的环境当中，就是私有环境当中，还是在公共环境当中都能做的，在云计算当中也是不希望的，客户被厂商所锁定。
而是在一个开放环境当中使用你们所需要的资源，能够充分利用你们已经做出的投资，在网络、计算、应用方面都是如此，不是要重新编程你们已经有所有的东西，而是把你们所有的基础架构扔掉，再买一套全新的东西。
其实对基础设施层的云计算来说，很重要的一
点我们要思考消费者、使用者。
过去IT主要是一个卖方市场，而从VMware角度来说，我们要做的是让基础架构越来越简化，叫零接触。
无论是存储、服务器、网络以及应用的配置，操作的人员越来越少越好，最终的消费者或者IT基础设施的用户，能够轻而易举用IT 基础架构来满足他们的业务需求。
我们计算的简化不仅仅是从供应角度来说，而且要更多进行自动化的配置，提高资产的利用率，我们做这个已经若干年了，我们会继续创新下去，而且我们也会大刀阔斧在消费者、使用者创新，这样让消费者、使用者能够很快选出他们想用的应用，并且把应用部署在他们基础设施当中，至于背后发生什么细节他们都不用去管。
首先介绍一下IT供应方的角度，
，其实通过虚拟化我们有一个资源池，不需要考虑服务器、存储和网络的物理限制，而是把内存、计算、存储、网络都做成一个资源池，以非常动态的方式调配、部署，这样的调配部署的方法能够让你拿到你所需要的应用，满足你的业务需求，没有这样的虚拟化，没有
这样资源池的集中，这样灵活调配能力是不会存在的，没有这样的灵敏性也不可能实现一个自动化零接触的IT接触架构，这也就是说在云计算当中我们必须首先走出这样第一步。
看一下VSphere。
已经构建多年，现在
是灵活的方式，在工作流，可以在物理服务器之间、虚拟机之间自动迁移，从而实现系统最大可能性，如果一台虚拟机、物理服务器宕机会有自动的故障切换，会有分布式的资源调配，来实现工作负载的调配。
另外我们vMetion实现更高的使用性，我们会沿着这条道路更高的前进下去，我们会定期把越来
越多的创新推到市场中来，我们会继续推进这种灵敏度、灵活性模式。
现在我们所处的模式是这样的，我们在不断地主动去推进自动化程度的提高，长期以来，原来推动的是服务器整合服务器资源利用率的提高，现在更多考虑如何自动化。
在上一版的4.夏天发布的时候，已经有一定能力朝这个方向前进。
其中一个能力是能够帮助您实现应用和虚拟机对于网络和存储访问时的资源共享，比方某一个应用需要多少性能，我调给你多少性能，这些都可以自动化地调配。
另外，我们也会避免应用由于工作负载的问题，突然从悬崖上跌下去的情况，避免系统性能突然减速，这样通过内存压缩，给了你们进一步的扩展的空间。
这样随着应用的增加，
可能每一个应用分配到的性能会稍微少一点，但不会造成整个运行速度突然一下子慢下来，这也就是说我们在进一步地推动自动化，并且推动一种有条不紊地可控性能的分配，或者是平均性能在需要的时候有所降低。
大家看到在我们的产品线当中不断地推动自动化。
我们看一下Vsphere下一步发展状况。
我们在看物理设施的时候，我们要让整个物理基础设施具有共性，这样可以使用不同的存储阵列，不同的网络，不同的服务器，同时还要找到各自的能力何在，它们各自硬件性能都抽象化掉，通过抽象层自由移动工作负载，工作流可以充分利用工作资源，这个问题听起来很难，但一旦用正确的方法达到这个目的，那么我们的管理、配置，IT资源整体方面会容易得多。
接下来讲一个。