PIE部组织结构图及对应职责要求
公司PIE部岗位职责说明书
公司PIE部岗位职责说明书职位名称PIE工程师所属部门ME 职位编号职位级别直属上司部门主管生效日期岗位性质工作性质主导生产异常处理速度，及异常主导试产总结及量产总结报告主导不良品分析报告及产品直通主导《产品返工流程》协助督导下属技术员工作绩效协助产品直通率与QIP改善效果独立主导主导测试仪器故障率主导协助生产效率提升效果其它上司同僚下属直接下属1总计下属工作关系内部(职能)/经常：：各部门外部(职能)/经常：供应商、SZ SITE 偶尔：客户ME主管PE、电子工程师IE技术员A：有独立分析和解决问题的能力，善于协调处理及解决生产中出现培训经历:的问题参加过PE相关方面的培训M&V&P：原则性、主动性、责任心强。
英文二级以上沟通能力强；熟练使用电脑及WORD,EXCEL，AUTOCAD等绘图等办公软件。
经验:三年以上PIE工程师经验任职要求教育背景/职业资格:岗位胜任力要求（KSAMVP）大专或以上文化程度，理工科机械类相关专业毕业K/S ：熟悉PE 常用分析手法，有扎实的结构理论基础与丰富的工作经验，工装，夹具和测试架制作提供相关资料及确认测试架适用性生产加工自动化上司临时安排的工作不定产品品质的持续改进PIE工作计划及总结PE月、年度工作计划及总结报告制程的持续改善效率提升比率生产设备，夹具，工装，测试仪器调试、维护，培训技术员使用，调试。
负责产品转移导入工作（试产及量产总结）及WI,F/C确认和旧产品的制作，修改重要不良品分析及生产线不良率控制返工流程的制订ECN及变更物料确认物料生产不良率对PE技术员工作的指导与监督□管理■技术/业务□辅助性职位设置目的(简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献)负责BOA客户产品，对生产线的技术支持，降低产品生产不良率，保证产品生产顺畅、及时出货，新产品的导入，转移。
主要职责(按重要顺序依次列出每项职责及目标)考核与衡量标准(数量/质量)生产线异常的分析处理,为生产线正常运行提供技术支持岗位职责说明书职位基本信息XF-ME-0012012/1/1ME 主管电子工程EE 工程师IE 工程文员PIE 工PE 技机械工。
PIE岗位职责
PIE岗位职责岗位职责是指在特定工作岗位上所需要承担的任务和责任。
PIE（Product, Innovation, and Engineering）岗位是一个涉及产品、创新和工程的综合性职位，旨在推动企业的产品创新和技术发展。
下面是PIE岗位职责的详细描述：1. 产品开辟和创新：- 负责研究市场需求和竞争对手情况，提出产品创新的建议和方案。
- 参预制定产品开辟计划和路线图，确保产品的按时交付和质量达标。
- 协调跨部门团队，包括设计、工程、市场等，推动产品的开辟和改进。
- 进行市场调研和用户反馈分析，为产品的迭代和改进提供依据。
2. 技术研发和工程管理：- 负责技术研发团队的组建和管理，包括招聘、培训和绩效评估等。
- 研究和应用最新的技术和工程方法，提高产品的竞争力和技术含量。
- 确保产品的工程质量和可靠性，推动工程流程的改进和优化。
- 协调跨部门的技术需求和资源分配，确保项目的顺利进行。
3. 项目管理和团队协作：- 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的目标和里程碑的达成。
- 领导和协调团队成员，促进团队的合作和协作，提高团队绩效和效率。
- 跟踪项目发展和风险，及时调整项目计划和资源分配，保证项目的成功交付。
- 持续改进项目管理方法和流程，提高项目管理能力和水平。
4. 数据分析和决策支持：- 采集、整理和分析产品和市场数据，为决策提供科学依据和参考。
- 利用数据分析工具和方法，发现产品和业务的潜在机会和问题。
- 提供决策支持和建议，参预制定产品战略和业务发展计划。
- 监测产品的关键指标和绩效，及时调整策略和措施，提高产品的市场份额和盈利能力。
5. 团队培养和发展：- 建立和维护良好的团队氛围和文化，激励团队成员的积极性和创造力。
- 提供培训和发展机会，提高团队成员的专业能力和职业素质。
- 定期评估团队成员的绩效和发展需求，制定个人发展计划和目标。
- 培养和选拔潜在的领导者，为团队的可持续发展做好人材储备。
PIE岗位职责
PIE岗位职责一、岗位职责概述PIE（产品、创意和体验）岗位是一个综合性的职位，负责产品的策划、创意设计和用户体验的优化。
该岗位需要具备创新思维、良好的沟通能力和对用户需求的敏感度。
以下是PIE岗位的具体职责描述。
二、产品策划1. 调研市场需求和竞争对手，分析用户需求和行为，为产品的制定和优化提供决策依据。
2. 制定产品规划和路线图，包括产品功能、目标用户、市场定位等，确保产品的战略方向和发展趋势与公司整体战略一致。
3. 进行产品需求分析和功能设计，明确产品的核心功能和用户价值，并与研发团队合作，确保产品的可行性和实施效果。
三、创意设计1. 运用创意思维和设计技巧，提供产品的界面设计、交互设计和视觉设计，确保产品在外观和用户体验上的优化。
2. 根据产品定位和目标用户，设计符合品牌形象和用户喜好的界面风格，提升产品的美观性和用户吸引力。
3. 与研发团队密切合作，确保设计的可实施性和技术可行性，及时解决设计方面的问题和难题。
四、用户体验优化1. 进行用户行为分析和用户反馈收集，了解用户对产品的满意度和需求，发现问题和改进的空间。
2. 提出用户体验优化的方案和建议，包括界面交互、功能流程、信息架构等方面的改进，提升用户的使用体验和满意度。
3. 与研发团队和运营团队合作，推动用户体验优化方案的实施和效果评估，确保产品的持续改进和用户满意度的提升。
五、项目管理1. 参与产品项目的规划和管理，制定项目计划、进度和资源安排，确保项目按时交付和质量保证。
2. 协调各个团队的合作，包括研发团队、设计团队、测试团队等，确保项目的协同工作和高效运作。
3. 监控项目的进展和风险，及时调整和解决项目中的问题，确保项目的顺利进行和目标的实现。
六、团队协作1. 与团队成员密切合作，共同完成产品的策划、设计和优化工作，确保团队的协同效率和工作质量。
2. 分享行业动态和最新设计趋势，提供专业的建议和意见，促进团队的学习和成长。
3. 建立良好的团队氛围和合作关系，提升团队的凝聚力和工作积极性。
PIE岗位职责
PIE岗位职责一、岗位概述PIE（产品、创意和体验）岗位是一个综合性的职位，涵盖了产品开发、设计和用户体验等多个方面。
PIE团队负责确保公司的产品在设计、功能和用户体验方面都能达到最高水平，以满足客户的需求和期望。
二、岗位职责1. 产品规划与策划PIE团队负责与产品经理合作，参与产品规划和策划，包括市场调研、用户需求分析、竞争对手分析等，以确保产品的市场定位和功能设计符合市场需求。
2. 产品设计与开发PIE团队负责产品的界面设计、交互设计和视觉设计，以确保产品的外观和用户体验达到最佳状态。
团队成员需要熟悉设计软件和工具，并能够将设计理念转化为实际的产品界面。
3. 用户体验优化PIE团队负责对产品的用户体验进行优化和改进。
团队成员需要进行用户调研，收集用户反馈，并根据用户需求和行为数据进行产品的调整和改进，以提升用户满意度和用户黏性。
4. 技术支持与协调PIE团队负责与技术团队合作，解决产品设计和开发中的技术问题，确保产品的功能和设计能够得到有效实现。
团队成员需要具备一定的技术背景，能够与技术团队进行有效的沟通和协调。
5. 项目管理与协调PIE团队负责管理和协调产品开发项目，包括制定项目计划、分配任务、监督进度等。
团队成员需要具备良好的项目管理能力，能够有效地推动项目的进展，并确保项目按时交付。
6. 团队合作与沟通PIE团队需要与其他部门和团队进行紧密的合作和沟通，包括产品经理、技术团队、市场团队等。
团队成员需要具备良好的团队合作能力和沟通能力，能够有效地与其他团队成员协作，共同推动项目的进展。
7. 行业趋势研究与学习PIE团队需要不断关注行业的最新趋势和技术发展，进行学习和研究，以保持团队的技术和设计水平处于领先地位。
团队成员需要具备自主学习和不断进步的意识，能够不断提升自身的专业能力。
三、任职要求1. 本科及以上学历，设计、计算机相关专业优先考虑；2. 具备良好的设计能力和创意思维，熟练使用设计软件和工具；3. 具备一定的技术背景，熟悉前端开发技术和流程；4. 具备较强的用户体验意识和用户研究能力；5. 具备良好的项目管理和团队合作能力；6. 具备良好的沟通和表达能力，能够与不同团队成员进行有效的沟通和协调；7. 对行业的发展趋势和最新技术有较强的关注和学习能力。
PIE部工作计划及工作职责
PIE部工作计划及工作职责PIE部工作计划总目标:提高生产效率，降低产品成本，提升产品质量标准工时制定与完善现场流程改善(动作分析、生产布局改善等)流程再造(针对大数量产品)工序自动化设计(少人化设计)新设备新工艺引进增强培训，工厂系统全员参与IE工作步骤:第一步:PIE内部培训第二步:标准工时的制定与完善 (时间:全天候)新产品的SOP制定工作，旧产品SOP的完善与效率提升工作。
第三步:流程再造(流程变革): (时间:全天候)针对大工单产品逐步作出流程再造评估分析报告第四步:生产车间现场流程改善分析:由每个车间的IE工程师对各车间的现场流程作全面分析，作出评估分析报告。
第五步:生产车间设备清单整理及操作规程编制:由各IE工程师主导，生产车间与设备管理部协助完成。
PIE经理:负责整个PIE的部门运作方向，推动部门向目标前进。
PIE主管:协助部门经理的工作，主导指定专案工作，协调部门人员的工作。
兼职五金旧产品的成本报价，成本检讨。
塑胶PE工程师:塑胶生产系统的旧产品工程更改(不限于改模及改料)及工程分析，塑胶原料的试料，生产夹具的改良，测试办跟进，模具自动化更改提案、产品手册的维护，成本报价协助及其它特定事宜五金冲压PIE工程师:五金冲压的生产定额测定维护和异常处理，生产系统的旧产品工程更改(不限于改模及改料)及工程分析，五金材料的试料，冲压车间生产夹具的改良，测试办跟进，模具自动化更改提案、产品手册的维护，成本报价协助及其它特定事宜喷油PIE工程师:喷油部电镀部的生产定额测定维护和异常处理，用油量的测定，产品手册的维护，成本报价协助及其它特定事宜包装设计PE工程师:所有产品的包装设计工作，验证新款样办，签合格纸质，旧产品包装的改良注塑IE工程师:注塑部、丝印部、橡胶部的生产定额测定维护及生产异常处理，产品手册的维护，成本报价协助及其它特定事宜装配PIE工程师:包装部的生产定额测定维护及生产异常处理，产品手册的维护，成本报价协助及其它特定事宜产品报价工程师:负责塑胶旧产品的报价，协助五金旧产品的报价，针对不购GP产品组织专案讨论。
PIE岗位职责明细
2.主要指标: 1.生产效率:≥85%; 2.产线直通率:≥97%; 3.产线平衡率:≥90%;4.工艺及时率及准确率:≥99%
编制：
11月1日起开始实施 审核：
/
陈 炼 电源板(白班)
1.工艺文件编制与修订、生产流程优化; 2.标准工时制定与维护、异常工时分析;
机芯 PIE组
夏洪荣 外销主板(白板) 薛春明 内销主板(白班) 王晓娜 内销主板(夜班)
3.作业培训、作业方法改善;生产线平衡; 4.产能制定、生产计划协调,效率研究与提升; 5.工装仪器设备需求评估,生产自动化水平研究; 6.辅料需求评估与控制,控制现场各种浪费现象； 7.DN/ECO实施跟进,制程异常预防、分析与解决； 8.工艺纪律(工艺执行/静电防护等)及现场7S监督
9.试产跟进,对产品设计缺陷提出可行性改进建议
王歌颂 键控板(白板) 10.样件制作、转线过程跟进、设法缩短转线时间
1.每个技术人员负 责一条生产线;与线 长配合共同努力完 成生产PQCDSM指标 (效率、品质、成本 、交期、安全、士 气）； 2.在适应期一个月 内,陈炼与夏洪荣互 相协助,王晓娜与薛 春明互相协助,王歌 颂直接由熊阳材指 导.
组别 姓名 负责机型或区域
工作范围明细
备注
工程
龚培文
制造中心生产技 术全面管理
负责机芯、整机技术全面统筹安排，主导生产技术精益 革新及生产系统改良，指导工艺流程优化，效率改善、 制程异常改善、专案改善、运营成本控制等
/
熊阳材
主管机芯车间生 产技术
机芯车间整体产能分析规划、工艺编制安排，指导制程 异常分析控制，现场改善，推动作业标准化、效率及品 质的提升、成本控制等
11.不良品及客诉预防分析与解决,提升产品质量;
PIE岗位职责
PIE岗位职责岗位职责是指在特定职位上所承担的任务和责任，对于PIE（产品、市场、销售）岗位来说，其职责主要涉及产品开发、市场推广和销售业务。
下面将详细介绍PIE岗位的职责和要求。
一、产品开发职责1. 市场调研：负责对目标市场进行调研，了解市场需求、竞争对手情况和潜在机会，为产品开发提供依据。
2. 产品规划：根据市场需求和公司战略，参与制定产品规划，包括产品定位、功能设计、市场定价等，确保产品与市场需求相匹配。
3. 项目管理：负责产品开发项目的整体管理，包括项目计划制定、任务分配、进度控制等，确保项目按时交付。
4. 技术支持：与研发团队密切合作，提供技术支持和指导，解决产品开发过程中的技术问题。
二、市场推广职责1. 市场分析：定期进行市场分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等，为市场推广策略的制定提供依据。
2. 品牌建设：参与品牌战略的制定和品牌形象的塑造，推动品牌价值的提升，增强产品在市场中的竞争力。
3. 市场推广策划：制定市场推广计划和策略，包括广告、促销、公关等，提升产品在目标市场的知名度和销售额。
4. 渠道管理：负责与渠道合作伙伴的沟通和管理，建立和维护良好的合作关系，确保产品能够顺利进入市场。
三、销售业务职责1. 销售目标：制定销售目标和计划，通过销售活动实现销售额的增长，并达到公司设定的销售指标。
2. 客户开发：寻找新客户并进行开发，建立和维护客户关系，提供专业的销售咨询和解决方案，促成销售交易。
3. 销售报告：定期提交销售报告，包括销售情况、市场反馈、竞争对手动态等，为公司决策提供参考。
4. 售后服务：负责售后服务，包括产品安装、培训、维修等，确保客户满意度和客户忠诚度。
岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关产品开发、市场推广和销售经验，熟悉行业市场情况和竞争对手动态。
3. 技能要求：具备良好的市场分析、策划和执行能力，具备较强的沟通、协调和团队合作能力。
PIE岗位职责
PIE岗位职责引言概述：PIE（Performance Improvement Engineer）岗位是一个重要的职位，主要负责优化和改进系统性能。
PIE需要具备深入的技术知识和分析能力，以及良好的沟通和团队合作能力。
本文将详细阐述PIE岗位的职责和相关技能要求。
正文内容：1. 性能评估和分析：1.1. 进行性能测试和评估，了解系统的瓶颈和性能瓶颈。
1.2. 分析系统的性能数据，识别潜在的性能问题，并提出改进方案。
1.3. 监控和分析系统的资源利用率，包括CPU、内存、网络等，以优化系统的性能。
2. 性能优化和改进：2.1. 根据性能评估的结果，制定性能优化计划并实施。
2.2. 优化系统的关键路径和瓶颈，提高系统的响应速度和吞吐量。
2.3. 优化系统的资源利用率，提高系统的效率和可扩展性。
2.4. 与开发团队合作，对代码进行优化和改进，提高系统的性能。
3. 故障排查和问题解决：3.1. 对系统中的性能问题进行故障排查，分析问题的原因。
3.2. 提供解决方案和建议，修复性能问题，确保系统的稳定性和可靠性。
3.3. 与运维团队合作，解决生产环境中出现的性能问题。
4. 性能监控和报告：4.1. 设计和实现性能监控系统，定期收集和分析系统的性能数据。
4.2. 编写性能报告，向团队和管理层汇报系统的性能状况和改进情况。
4.3. 提供性能指标和建议，帮助团队和管理层做出决策。
5. 技术支持和培训：5.1. 提供技术支持，解答团队成员关于性能优化和改进的问题。
5.2. 组织和开展培训，提高团队成员的性能优化和改进能力。
5.3. 跟踪和评估团队成员的工作，提供反馈和指导，促进团队的发展。
6. 跨团队合作：6.1. 与开发团队、测试团队和运维团队紧密合作，共同解决性能问题。
6.2. 参与系统设计和架构评审，提出性能优化的建议和要求。
6.3. 参与项目规划和决策，为系统的性能提供专业的建议和支持。
总结：PIE岗位的职责涵盖了性能评估和分析、性能优化和改进、故障排查和问题解决、性能监控和报告、技术支持和培训以及跨团队合作等多个方面。
[精选]PIE部组织结构图及对应职责要求资料
电子厂
威能
WIDELAND ELECTRONICS LIMITED
文件编号：
版
本
1.目的:
明确PIE部门组织架构，部门权利和义务及人员资格要求
2. 范围：
仅适用于东莞威能电子厂PIE部
3. 组织结构图：
4、权责与资格要求：
4.1 PIE 部主管
4.1职责：
4.1.1.1 直属厂务经理领导，工作向厂务经理及公司经营层负责；
4.1.1.2以提高生产效率和产品质量为核心，优化生产，降低生产成本
4.1.1.3制定部门管理制度，并监督执行；
4.1.1.5在自身权责范围内合理调动，安排生产管理人员并提高其积极性；
4.1.1.6解决生产困扰,不断改进生产工艺；
4.1.1.7主导/督促和协助其它功能部门不断改善生产工艺及流程，提高生产效率；
电子厂
威能
WIDELAND ELECTRONICS LIMITED
文件编号：
版
本。
PIE部组织结构图及对应职责要求
PIE部组织构架/个人权责/资格要求页次: 第3页，共3页4.3 PE工程师:4.3.1职责:4.3.1.1直属主管领导,工作对主管负责;4.3.1.2以提高生产效率,降低生产成本为核心，不断优化生产服务于生产;4.3.1.3负责生产工装、夹具、测试架及各类生产辅助设备的设计、改良;4.3.1.4审核设备的使用，并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求；4.3.1.5对所有生产设备进行编号管理与定期保养;4.3.1.6生产制程不良分析;4.3.1.7为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法；4.3.1.8配合生产部门对基层管理及在线人员进行操作技能培训及专业知识的培训;4.3..2资格要求:4.3.2.1机械类,电子类,企业管理类中专或以上文化水平,有2年以上同职工作经验;4.3.2.2中专学历需有4年以上同等职位工作经验;;4.3.2.3有较强的管理水平和沟通能力;4.3.2.4熟练使用办公软件.4.4 PE/IE技术员4.4.1职责:4.4.1.1直属工程师领导,工作对工程师负责;4.4.1.2完成工程师安排的工作任务;4.4.1.3生产制程不良分析与跟踪解决;4.4.1.4根据工程师的设计对工装、夹具、测试架及各类生产辅助设备进行制做;4.4.1.5配合生产对生产线员工进行在线操作技能培训;4.4.1.6协助工程师完成标准工时的测定及实际产能的初步统计,新产品SOP导入生产.4.4..2资格要求:4.3.2.1机械类,电子类中专或以上文化水平;4.3.2.2有相关或以上职位2年以上之工作经验;4.3.2.3有较强的管理水平和沟通能力;4.3.2.4熟练使用办公软件.。
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4.2..2资格要求:
4.2.2.1机械类,电子类,企业管理类中专或以上文化水平,有2年以上同职工作经验;
4.2.2.2中专学历需有4年以上同等职位工作经验;
4.2.2.3有较强的管理水平和沟通能力;
4.2.2.4熟练使用办公软件;
4.1.1.9与其它相关部门良好沟勇,协作;
4.1.1.10培训下属管理人员及员工,不断提高其业务水平;
4.1.1.11不断提高自身管理水平,对公司提供有建设性的意见,与公司同步成长;
4.1.2资格要求:
4.1.2.1机械类,电子类或管理类大专或以上文化水平;
4.1.2.2具有相同职位3年以上工作经验;
4.3.2.4熟练使用办公软件.
4.4.1.5配合生产对生产线员工进行在线操作技能培训;
4.4.1.6协助工程师完成标准工时的测定及实际产能的初步统计,新产品SOP导入生产.
4.4..2资格要求:
4.3.2.1机械类,电子类中专或以上文化水平;
4.3.2.2有相关或以上职位2年以上之工作经验;
4.3.2.3有较强的管理水平和沟通能力;
文件编号:
版本:
生效日期:
页次:
第3页，共3页
4.3PE工程师:
4.3.1职责:
4.3.1.1直属主管领导,工作对主管负责;
4.3.1.2以提高生产效率,降低生产成本为核心，不断优化生产服务于生产;
4.3.1.3负责生产工装、夹具、测试架及各类生产辅助设备的设计、改良;
4.3.1.4审核设备的使用，并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求；
4.1.1.3制定部门管理制度,并监督执行;
4.1.1.5在自身权责范围内合理调动,安排生产管理人员并提高其积极性;
4.1.1.6解决生产困扰,不断改进生产工艺；
4.1.1.7主导/督促和协助其它功能部门不断改善生产工艺及流程,提高生产效率;
文件编号:
版本:
生效日期:
页次:
第2页，共3页
4.1..1.8在自身权责范围内批阅文件,报表;
4.3.2.2中专学历需有4年以上同等职位工作经验;;
4.3.2.3有较强的管理水平术员
4.4.1职责:
4.4.1.1直属工程师领导,工作对工程师负责;
4.4.1.2完成工程师安排的工作任务;
4.4.1.3生产制程不良分析与跟踪解决;
4.4.1.4根据工程师的设计对工装、夹具、测试架及各类生产辅助设备进行制做;
4.2.1.5进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的研究，并为管理层提供数据;
4.2.1.6研究设计、改进生产方法和运营流程;
4.2.1.7设计与改进操作方法和现场布置;
4.2.1.8设计、改进工位器具等生产辅助手段;
4.2.1.9对工作定额、劳动定额进行分析测定，并实施改进;
4.2.1.10对物料、能源等消耗定额进行测定、改进，并进行成本控制。
文件编号:
版本:
生效日期:
页次:
第1页，共3页
1.目的：
明确PIE部门组织架构，部门权利和义务及人员资格要求。
2.范围：
仅适用于东莞威能电子厂PIE部
3.组织结构图：
4、权责与资格要求：
4.1PIE部主管
4.1职责：
4.1.1.1直属厂务经理领导,工作向厂务经理及公司经营层负责;
4.1.1.2以提高生产效率和产品质量为核心,优化生产，降低生产成本
4.1.2.3善长生产技术部门管理,有先进的管理理念和较强的工作沟通能力;
4.2IE工程师:
4.2.1职责:
4.2.1.1真属主管领导,工作对主管负责;
4.2.1.2提供产品试产前理论生产流程图、SOP及量产前实际生产流程图;
4.2.1.3提供量产前实际生产人数及基本达标产能;
4.2.1.4提供试产前预报价与量产后实际成本报价;
4.3.1.5对所有生产设备进行编号管理与定期保养;
4.3.1.6生产制程不良分析;
4.3.1.7为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法；
4.3.1.8配合生产部门对基层管理及在线人员进行操作技能培训及专业知识的培训;
4.3..2资格要求:
4.3.2.1机械类,电子类,企业管理类中专或以上文化水平,有2年以上同职工作经验;