曲阜市“一村一品”专业村发展现状及对策

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2024年某县培育特色产业推进一村一品工作总结(2篇)

2024年某县培育特色产业推进一村一品工作总结(2篇)

2024年某县培育特色产业推进一村一品工作总结2024年某县一村一品工作总结一、工作背景某县作为一个农业县,一直致力于培育特色产业,推动农村经济发展,提高农民收入。

为了进一步推进一村一品工作,某县政府在2024年制定了一系列的政策措施,并投入了大量的人力物力,推动特色产业的选择和培育工作。

二、工作目标某县在2024年确定了一村一品工作的目标,即在全县范围内选择和培育一种具有明显特色、市场潜力大的农产品或农产品加工品,推动全县乡村特色产业的发展。

三、工作措施1. 选择特色品种或加工品:某县农业部门和县级农技推广站组成联合专家组,深入调研全县各地的农业资源和经济发展情况,选择适合本地条件的特色品种或加工品。

考虑到市场需求、生产适应性、技术可行性等多方面因素,最终确定了某县特色产品为柚子。

2. 引进先进技术:为了提高柚子的品质和产量,某县政府积极引进种植技术和先进设备。

通过与科研机构合作,培育优良柚子种苗,并开展种植示范,推动农民使用优质苗木和科学种植技术。

3. 打造品牌形象:某县通过整合资源,创建柚子品牌,推出柚子系列产品。

在产品包装和宣传方面下了大力气,突出品牌形象,提升产品附加值。

并组织柚子产业的展销会和推广会,吸引投资商和消费者的关注。

4. 加强农民培训:为了提高农民的柚子种植经验和技术水平,某县农业部门和专业机构开展了一系列的培训活动。

包括技术培训、经营管理培训等,提高农民的柚子种植水平,增加收入。

5. 建设基础设施:为了支持特色产业的发展,某县政府加大了基础设施的建设力度。

包括道路、灌溉、电力等项目的修建,为特色产业的生产和销售提供便利条件,提高产业的竞争力。

四、工作成果经过一年的努力,某县在一村一品工作方面取得了一定的成绩。

1. 特色品种确定:某县选择柚子作为特色品种,通过引进先进技术和培育高品质种苗,柚子的生产规模和品质得到了提高。

2. 品牌形象塑造:某县打造了具有地方特色的柚子品牌,“某县柚子”成为受欢迎的品牌。

浅析农村发展一村一品的对策

浅析农村发展一村一品的对策

浅析农村发展一村一品的对策作者:林金阳来源:《农民致富之友》2017年第22期当前我省社会主义市场经济发展较快,在一定程度上也全面推动了新农村发展建设。

现阶段积极实践一村一品是推动社会主义新农村发展建设的战略性措施,也是促进农村地区协调发展,建设生态文明的重要途径,在一定程度上能够保障农民增收。

本文以下对农村发展一村一品的对策进行分析,探究农村发展一村一品的主要限制性因素,从而明确实践的思路和措施。

1 “一村一品”的基本概念理解“一村一品”就是在不同区域内根据本土资源的特点,通过市场发展为基本导向,将各类资源优势转换为产业发展的品牌优势,逐步建立具有区域特色的产业群体。

“品”是当前一村一品的发展的关键之处,目前在社会主义市场经济发展背景下,一村一品建设与传统专业化生产之间存在较多差异,重点逐步建立在提升产品综合品质方面,建立区域优势品牌。

“村”是经济区域的基本概念,主要强调的是以乡村为基础逐步形成区域经济发展的局面。

从一村一步开始逐步升级,不断扩大实际建设规模,形成具有地方特色的块状型经济发展局面。

通过发展一村一品逐步带动区域性经济发展,从旅游、种植、养殖、商贸、文化等发展不断做大做强,促进产业经济发展的同时带动我国社会经济的建设发展。

2 “一村一品”发展的限制性因素概述近年来我国多数地区都加快了自身发展方式的转变,优化产业结构,逐步培育建立自身发展的优势产业,建立产业品牌。

但是从总体发展现状来看,福建地区产业优势不突出,建设规模受到限制。

从局部以及部分产业中已经形成了一村一品发展局势,但是整体发展规模以及区域化集中程度与新时期农业发展要求之间存在一定差距。

专业合作社产业化水平较低,未建立长足的产业链,未根据市场发展基本形式来拓宽市场运作能力。

多数农民对于市场变化因素不能有效适应,农户缺乏长远发展眼光,农户与销售市场无法有效对接的问题将会导致较大的市场风险出现,农产品在市场中主导竞争力较低。

3 农村发展“一村一品”的对策分析3.1 完善区域规划,优化整体发展布局现阶段积极发展一村一品具有重要意义,也是适应社会主义新农村建设的基本要求。

全市一村一品发展情况调研分析报告

全市一村一品发展情况调研分析报告

全市一村一品发展情况调研分析报告——市农业产业化办公室(2021年6月19日)为掌握全市一村一品发展现状和发展中存在的突出问题,进一步研究探索加速一村一品发展、推动现代农业和新农村建设的有效途径,咱们采取市与县(市区)配套联动、全面统计与重点调查相结合的方式,就此进行专题调研。

一、发展现状和主要特点全市辖12个县市区,134个乡镇,6454个行政村,总人口812万人,耕地783万亩,乡村农户165万户,农业人口596万人,乡村从业劳动力371万人。

2021年全市农林牧渔业总产值368亿元,农村经济总收入770亿元,农人人均纯收入4590元。

最近几年来,随着农业产业化经营的深化升级,全市以发挥资源、传统和区位优势为前提,围绕主导产业和产品发展,以推动规模化、标准化、品牌化和市场化建设为主要内容的一村一品发展,取得良好开端,日趋凸显,在局部地域已形成主导格局。

据调查统计,到2021年末全市一村一品专业乡镇发展到18个,占乡镇总数的13.4%;专业乡镇主导产业从业农户12.35万户,占63.4%;专业乡镇农人人均纯收入、主导产业从业农户人均纯收入别离达到5771元、6019元,高出全市平均水平25.7%、31.1%。

专业村发展到670个,占行政村总数的10.4%,其中农产品生产型602个,涉农服务型21个,非农产业型41个;专业村主导产业从业农户16.05万户,占77.4%;专业村农人人均纯收入、主导产业从业农户人均纯收入别离达到5766元、6063元,高出全市平均水平25.6%、32.1%。

综合分析,全市一村一品发展呈现出以下突出特点:一是主导产业日趋凸显。

围绕大蒜圆葱、瓜菜、优质果品、速生丰收林、苗木杞柳、肉鸭蛋鸭、奶牛肉牛、淡水产品、甜叶菊、食用菌等主导产业和产品发展,形成一批专业基地、专业乡镇、专业村和专业户。

目前,种植业建成170万亩大蒜圆葱、15万亩优质西瓜、10万亩优质马铃薯、600万m2食用菌、10万亩甜瓜、5万亩甜叶菊、5万亩中药材、5万亩芦笋种植基地;养殖业建成103处年出栏千头的肉牛基地、2570处年出栏万只以上禽场、670处年出栏千头的养猪场、56处年存栏200头以上的奶牛养殖基地、存栏1600万只肉蛋鸭养殖基地;水产业建成700余处规模养殖基地;林果业建成100万亩用材林、90万亩干鲜果品、25万亩苗木花卉和10万亩苗木杞柳基地。

曲阜乡村振兴战略规划方案

曲阜乡村振兴战略规划方案

曲阜乡村振兴战略规划方案曲阜作为历史悠久的文化名城,是中华文明的摇篮之一。

然而,在快速发展的现代社会中,曲阜的乡村经济却逐渐衰落。

因此,我们需要一份全面的曲阜乡村振兴战略规划方案,来重振曲阜的乡村经济。

一、农业产业化曲阜的土地资源丰富,应该加强农业产业化的发展。

首先,要整合农村资源和农业产业,优化产业结构。

其次,加强农业技术创新和人才培养,提高农业产业发展的科技含量。

最后,推动现代农业生产方式,增加农产品附加值。

二、旅游业发展曲阜拥有丰富的历史文化资源,可以加强乡村旅游的发展。

要精心规划旅游线路,整合资源,打造独具特色的乡村旅游路线。

其次,要加强旅游基础设施建设,提高乡村旅游质量。

最后,要推动文旅融合,扩大文化产业在乡村旅游中的地位。

三、招商引资曲阜需要吸引更多的企业来投资,来带动经济的发展。

首先,要建立健全招商引资的机制,完善政策支持和服务体系。

其次,要促进产业合作,引入新的技术和管理模式,提高产业竞争力。

最后,要加强对外交流,开拓新的市场,拓宽经济增长渠道。

四、生态农业生态农业是当前农业发展的重点,曲阜也可以加强生态农业的发展。

首先,要加强生态农业科技创新,提高农业生产效能。

其次,要加强生态环境保护,增加农村生态质量。

最后,要发展休闲农业,提高农产品的附加值。

以上是本人针对曲阜乡村振兴所提出的战略规划方案,希望得到曲阜有关部门的认可和实施。

通过我们的共同努力,让曲阜的乡村经济重新焕发生机,为曲阜的发展注入新的动力。

五、农村电商随着网络技术的发展,农村电商已经成为农村经济发展的新方式,曲阜也可以在这方面进行尝试。

首先,要积极推动农村电商平台的建设,为农村消费者提供方便快捷的服务。

其次,要支持农产品电商销售和农产品物流配送的发展,提高农产品的销售渠道。

最后,要加强农产品品牌建设,提升农产品的品质和形象。

六、文化创意曲阜作为历史文化名城,有着得天独厚的文化资源,可以推动文化创意的发展。

首先,要积极引进和培育文化创意企业,推动文化产业的转型升级。

“一品”兴“一村” 特色乡村产业大有可为

“一品”兴“一村” 特色乡村产业大有可为

“一品”兴“一村” 特色乡村产业大有可为随着我国城镇化进程的不断推进,乡村产业发展成为了我国新农村建设的重要内容。

特色乡村产业是指在农村地区因地制宜、因村施策,因人施策,因事施策,发展出符合当地资源禀赋、自然环境和乡村文化底蕴的农产品加工、休闲旅游、文化创意及其他产业,是乡村振兴的有效途径之一。

“一品”兴“一村”就是要把打造一个“一品”特色产业,带动一个村子的经济发展。

通过“一品”兴“一村”的方式,可以发挥各地的资源、文化、特色,在产业发展上实现独特性,形成多元化经济,推动乡村振兴。

首先谈一谈乡村产业发展的基础作用。

乡村产业的发展是农村经济发展的基础。

在我国,农村占有丰富的自然资源,发展乡村产业有助于提高农民的收入。

乡村产业有助于农村经济结构的优化调整,促进农村经济的协调发展。

乡村产业的发展也有利于农村的环境保护、生态建设,有助于改善农村的生态环境。

乡村产业发展是实现乡村振兴的有效途径。

乡村产业的发展有助于改善农村居民的生产生活条件,增加农民的收入,促进农民就业,推动农村的经济发展。

有助于农村的文化传承和乡村社区的发展。

与传统农业相比,产业化、信息化、城市化和全球化等新的经济发展方式已经取代了传统农业在国民经济中的主导地位。

乡村产业的发展对于改善我国的农村经济和社会发展具有极为重要的意义。

特色乡村产业是指开发利用乡村资源和传统文化,发展生产旅游、休闲度假、文化传媒等富有地方特色的产业。

以产业为核心,将资源、生态、文化有机结合,打造集产业开发、生态旅游、休闲度假、文化体验四位一体的特色乡村产业。

特色乡村产业具有一定的优势。

一是资源优势。

乡村地区拥有丰富的自然资源和独特的人文资源,这些资源是发展特色乡村产业的有力支撑。

二是市场优势。

随着人民生活水平的不断提高,人们对于休闲度假、文化传媒等方面的需求也在不断增长,这为特色乡村产业的发展提供了市场需求保障。

三是政策优势。

国家及各级地方政府对特色乡村产业的发展给予了大力支持,为特色乡村产业的发展提供了政策环境。

2024年农村年度开展一村一品工作总结(2篇)

2024年农村年度开展一村一品工作总结(2篇)

2024年农村年度开展一村一品工作总结____年,作为乡村振兴战略的重要组成部分,“一村一品”工作在农村地区全面推开。

这一年,我的村庄积极响应国家政策,通过引进技术和创新理念,开展了一系列“一村一品”项目,取得了显著的成绩。

现在,我将向大家总结我村____年农村年度开展的“一村一品”工作。

一、项目背景及目标我村地处农村偏远地区,资源相对匮乏,农业产能有限,农民收入相对较低。

农村年度开展“一村一品”工作,旨在通过发展特色产业,推动村庄经济发展,提高农民收入,改善农村生活水平。

在____年,“一村一品”工作的目标定为:开发一种特色产品,形成该产品的产业链,推动产业发展,提高农民收入。

同时,通过这一项目,传承和推广农村传统工艺技能,发扬村庄文化。

二、项目策划与实施1. 策划过程:在项目策划过程中,我们组织了多次村民大会,征求村民的意见和建议。

通过调研和分析,我们发现我村具备发展柚子种植业的条件。

柚子品种种植容易,市场需求大,符合当前消费者对健康、绿色食品的追求。

因此,我们决定将柚子定为我村的“一村一品”。

2. 实施步骤:第一步,选择适宜地块,成立柚子种植合作社。

通过调研,我们确定了几个适宜种植的地块,并成立了柚子种植合作社。

合作社的成立提高了农民的组织能力,减少了生产风险,并提供技术指导和培训。

第二步,引进高品质柚子种苗和技术。

我们花费大量时间和精力,组织相关部门引进了优质的柚子种苗,并聘请专业人员提供技术支持。

通过技术指导,农民培训和示范种植,我们提高了柚子种植的技术水平。

第三步,建立柚子产业链。

在柚子种植的基础上,我们积极引进柚子深加工、包装、销售等环节,形成了完整的柚子产业链。

通过加工和包装,延长了柚子的销售期,提高了经济效益。

第四步,推广宣传。

我们通过多种渠道,包括宣传栏、电视广告、农产品展销会等,对我村特色柚子进行广泛宣传,扩大知名度和市场需求。

三、成果展示1. 经济效益:经过一年的努力,我们取得了明显的经济效益。

关于发展一村一品的调研报告

关于发展一村一品的调研报告标题:发展“一村一品”调研报告一、引言近年来,我国推动乡村振兴战略,其中一个重要内容是发展“一村一品”项目,旨在通过深入挖掘乡村特色资源,培育壮大乡村产业,带动农民增收致富。

本报告旨在对“一村一品”项目的发展情况进行调研,分析其存在的问题和挑战,并提出相关建议和措施。

二、调研方法与数据来源1. 方法:采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。

2. 数据来源:调研对象为多个地区的农村,获取的数据主要通过问卷调查获得。

同时,收集了相关政府文件、统计数据、学术研究和媒体报道等参考资料。

三、发展现状1. 不同地区的“一村一品”项目开展情况差异较大。

有些地方取得了显著成效,如湖南省宁乡市的油茶产业,而有些地方项目发展缓慢。

2. 乡村资源丰富,但未得到有效利用。

很多农村具有独特的地理环境、人文景观和农产品资源,但因缺乏专业规划和管理,资源利用效率低下。

3. 缺乏市场定位和品牌营销。

部分“一村一品”项目在产品定位和市场推广方面存在薄弱环节,导致产品陷入同质化竞争,难以形成有竞争力的品牌。

四、存在的问题与挑战1. 资金问题。

一些农村项目缺乏资金支持,导致投入不足,影响项目的开展和可持续发展。

2. 人才问题。

农村缺乏专业人才,限制了项目的规模和质量。

3. 市场需求问题。

市场需求快速变化,项目可能无法及时调整产业结构和开发新产品满足需求。

4. 市场营销问题。

缺乏有效的市场推广和品牌营销策略,导致产品在市场上的知名度和竞争力不够。

五、建议与措施1. 政府支持。

加大对“一村一品”项目的资金投入和政策支持,鼓励农民参与项目发展,提升项目的可持续发展能力。

2. 专业培训与人才引进。

加强对农村人才的培训与引进,增强项目规模化和专业化发展的能力。

3. 市场调研与品牌建设。

深入调研市场需求,确定有发展潜力的产品,同时加强品牌建设,提升产品的竞争力和市场影响力。

4. 项目合作与创新。

鼓励不同地区的“一村一品”项目间进行合作与交流,共同推动产业发展和优化产品结构。

基层反映:发展一村一品、一乡一业几个问题亟需关注

基层反映:发展一村一品、一乡一业几个问题亟需关注随着我国农业产业化经营的快速推进,“一村一品、一乡一业”在部分地区已经成为村级经济的主体,成为农业和农村经济发展的重要力量,正朝着集约化、品牌化、跨区域、大规模、集群式方向发展。

但目前存在几个问题如下:一是农产品科技含量不高。

现有的“一村一品、一乡一带”大多是在传统种养殖基础上,加以引导扶持,自然形成的,龙头企业实力有限,新型农业经济组织运营还不规范,主导产业科技含量不高,带动效应不强,农业新科技成果采用率低、转化率低。

二是组织松散产业规模小。

尽管龙头企业和农民专业合作组织有一定发展,但相当一部分龙头企业地处城镇,没有真正形成“公司+基地+农户”的利益连接机制。

产业规模小、聚集度低难以形成规模效益。

缺乏有竞争力的全国或全省著名农产品品牌。

三是财政资金投入不足。

尽管农村基础设施建设投入力度不断加大,农业生产生活条件不断改善,但总体来看,农村基础设施仍存在投入不足,设施落后、陈旧,而农村地区资金自我积累能力差,一些金融机构退出农村市场后,农村资金大量流向城市,制约了“一村一品”的发展步伐。

四是农村劳动力缺乏严重。

近年来农村地区大批青壮年劳力外出劳动,在农村进行种植业、养殖业的农民多数是老人和妇女,科技文化素质较低、意识较差,缺乏懂技术、善管理、会经营的农民,在发展推进结构调整、壮大特色产业等方面较思想保守。

基层建议:一是创新农技推广机制。

提高“一村一品、一乡一业”工程的科技水平;选派农技特派员到乡村一线推广农业实用技术;积极发展龙头企业、中介服务机构与农村紧密结合的新型农技推广模式,以带动、辐射农村的千家万户,提高农民应用先进农业技术的水平。

二是坚持市场运作扩大组织结构。

要按市场法则办事,善于运用示范的方法,走一户带多户,多户带全村,一村带多村,多村成基地的路子;引进和扶持产业化龙头企业,延长产业链,提高产品附加值,实行品牌化经营;要创新农业合作经济组织,提高农民生产组织化程度,推广“公司+基地+农户”,“公司+农户”的组织形成。

2024年镇发展“一乡一品”工作情况总结范文(2篇)

2024年镇发展“一乡一品”工作情况总结范文____年镇发展“一乡一品”工作情况总结一、引言近些年来,我镇致力于推进乡村振兴战略,通过实施“一乡一品”计划,打造出一系列具有地方特色和竞争力的农产品品牌。

____年,我们取得了令人瞩目的成就,本文将对这一阶段的工作进行总结和分析。

二、工作背景“一乡一品”计划是我镇乡村振兴战略的重要组成部分,旨在通过挖掘和发展农村资源优势,培育壮大农产品品牌,推动农村经济发展,增加农民收入,实现农村全面小康的目标。

三、工作成果1. 乡村品牌培育在过去的几年中,我们通过调研和分析,确定了乡村特色产品的培育方向,重点培育了一批具有潜力和市场竞争力的品牌。

例如,我们发展了以柚子为主打产品的“柚子鲜果”品牌,通过优质的品质、创新的包装和营销策略,成功打入了市场,受到了广大消费者的喜爱和认可。

此外,我们还培育了以花椒、茶叶、特色蔬菜等为特色的品牌,通过品牌打造和推广,提高了产品的附加值和溢价能力。

2. 产业发展壮大经过几年的努力,我们的“一乡一品”产业得到了迅速发展和壮大。

一方面,我们积极引导农民转变观念,加大投入,进行农业生产方式改革,提高生产效率和产品质量。

另一方面,我们鼓励农民合作社发展,促进农产品加工和销售环节的协调配合,形成一条完整的产业链。

通过这些努力,我们的农产品产量和销售额明显增加,农民收入稳步提高。

同时,乡村产业发展的壮大也带动了农村劳动力就业,促进了农村经济的全面发展。

3. 乡村环境改善乡村振兴战略强调乡村的整体发展,不能仅停留在经济指标上的提升,还需要注重乡村环境的改善。

在“一乡一品”计划中,我们注重产业发展和环境保护的有机结合,采取了一系列措施,推动农村环境的改善。

例如,我们加大了农田水利的建设和改造力度,提高了农田的灌溉和排水能力,提高了土地利用率。

同时,我们还加大了农村污水治理和垃圾处理的力度,改善了农村环境卫生状况。

四、存在问题1. 品牌宣传不足尽管我们在培育乡村品牌上取得了一定成就,但对于品牌宣传的重要性认识还不够到位。

调研报告:基层“一村一品”发展存在的问题及建议

调研报告:基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议调研报告:基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议我国“⼀村⼀品”⽰范村镇的建设势态良好,乡村特⾊产业保持良好发展势头,从整体上来看,“⼀村⼀品”⽰范村镇通过激发⾃⾝农业资源优势和⾃然⽣态优势,⾛⼈⽆我有、⼈有我优、⼈优我特的发展路径,推进了整村开发和连⽚带动,成为乡⼟特⾊产业品牌化、集群化发展的重要平台。

但是,在实际发展中,由于发展不平衡、差异化等原因,仍存在⼀些困难和问题。

⼀、存在主要问题产业化层次较低,产业链条有待延伸我国已有的“⼀村⼀品”⽰范村镇在产业化经营⽅⾯取得了⼀些成效,形成了专业化的乡镇、村,但从实际来看,距离“⼀村⼀品”特⾊产业的预期还有较⼤差距,⽐如发展规模、区域集中程度等⽅⾯,都尚未达到现代化农业的标准和要求。

第⼀,在促进特⾊产业发展的过程中,研发、产业培育、特⾊产品推⼴合作、特⾊农户⽣产、特⾊产品加⼯、⽣产和销售等⽅⾯并未形成有效闭环。

⽐如,部分村镇与科研院所的合作仅停留在表⾯,在创新研发上没有优势;在⽣产经营⽅⾯,⼟地流转存在困难,种养殖难以形成规模化格局。

第⼆,缺乏强有⼒的龙头企业引导,农产品转化增值⼒差。

当地培育的龙头企业带动能⼒不强,没有起到应有的作⽤和效果,没有形成企业农户为体系的联合和订单农业,农业经济效益低,⼜因为深加⼯较少,导致农业产业化⽔平低,⽆法形成完整的产业链。

(⼆)品牌影响⼒弱,特⾊产品竞争⽆优势“⼀村⼀品”的实质就是通过开发出当地特⾊产品,从⽽带动⼀系列产业的发展,产品的品牌就是检验“⼀村⼀品”发展成效的标准之⼀。

⽬前,我国⼤多数“⼀村⼀品”⽰范村镇拥有注册商标或产品认证,然⽽这些品牌的知名度和竞争⼒相对较弱,⽆法形成品牌效应;且⼤多数运营主体的资⾦、能⼒等有限,对品牌建设的整体运转能⼒不强,缺乏整体规划,也制约着“⼀村⼀品”产品的营销。

以武汉市蔡甸区莲藕为例,“蔡甸莲藕”在本地市场颇负盛名,部分产品也远销海外,然⽽,在品牌建设上⼒度尚显不⾜。

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《基层农技推广》2016年第12期
Primary Agricultural Technology Extension 2016,Vol.4,
No.12
山东省曲阜是我国古代伟大的思想家、教育家、政治家、儒家学派创始人孔子的故乡,是国务院首批公布的二十四个历史文化名城之一。

全市总面积896km 2,山区、丘陵、平原地形各占1/3,耕地面积71万亩,现辖4个街道、8个镇,406个行政村,总人口64万人,其中农业人口36.5万人。

2015年全市农民人均可支配收入12111元。

近年来,曲阜市以主体功能区理论为引领,以转方式调结构促增长为主线,围绕粮食、蔬菜、林果、粮油等大力发展主导产业,培育壮大草莓、樱桃、葡萄、生姜、大蒜等名优农产品,实施一村一品战略,一村一品的专业村达120个,其中:种养殖类100个、文化类6个、生态类3个、旅游类11个。

有效地促进农民增收、农业转型升级和农村一二三产业融合发展。

石门山镇、吴村镇等镇先后荣获国家级、省级一村一品示范镇荣誉称号。

文章通过对近年来曲阜市专业村的发展情况进行剖析,结合基本情况、产业规模、发展特点、收入情况等方面进行了调查,并有针对性地提出了“专业村”发展的政策建议。

1
曲阜市专业村发展基本情况
石门山镇位于曲阜市北部,总面积84.2km 2,辖35个行政村,人口4.8万人。

境内交通便利,环境优美,区域优势十分明显。

该镇草莓种植已有三十年的历史,镇党委、政府立足“观光农业主导型乡镇”的主体功能区定位,倾力打造“中国草莓第一镇”品牌。

截至目前,该镇草莓种植面积2万亩,种植户5000户,占全镇农户总数的38%,实现销售收入2亿元,占全镇农业经济总收入的35%,安排就业4000人,农民人均纯收入达11269元。

全镇有20余家草莓专业合作社(公司),形成了“种养加、贸工农”一体化的良性发展态势。

并先后取得了3
个无公害农产品、7处无公害农产品基地、5个绿色农产品、2个有机农产品认证,注册“石门山”牌、“孔府”牌等商标,提高了农产品的竞争力和知名度。

吴村镇位于曲阜市西北20km 处,总面积78km 2,耕地6.6万亩。

辖26个行政村,总人口3.8万人。

辖区内九仙山风景区文物景点众多,风光别致怡人,素有“小泰山”之称,是国家级AAA 级旅游景区。

该镇现有果园面积3万亩,其中葡萄16000亩,苹果6000亩,樱桃2000亩,大枣2000亩,山楂500亩,核桃1000亩,桃、杏1000亩,其他1500亩。

结合吴村镇生态旅游观光镇实际,发展了葡萄、樱桃、苹果、大枣等自由采摘园、DIY 体验园、观光园、休闲娱乐园、一分地农事体验等园区,建设农家乐16家、家庭农场20家、葡萄种植专业合作社等15家,并注册了“圣城九仙山”商标。

祥文无核葡萄专业合作社的“九仙山葡萄”通过农业部农产品地理标志认证。

2
曲阜市的主要做法
一是强化政策引领。

曲阜市政府2007~2013年,出台了扶持农业产业化发展政策,设立专项资金,对达到一定规模标准的农业项目进行以奖代补,充分调动了农民进行土地流转、调整农业产业结构的积极性。

每年组织有关部门对农业产业化进行考核验收,汇总考核验收结果并于次年2~3月兑现专项资金,考核结果计入对各镇街社会经济考核的一部分。

按照全市主体功能区定位,各镇街也依托资源优势,加大政策资金投入力度,创建品牌基地,发展特色农业。

政策充分发挥了引导示范,起到了四两拨千斤的作用,全市农业产业结构进一步调快调优。

二是突出龙头带动。

积极发展多种形式的农业经营主体,全市农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农
曲阜市“
一村一品”专业村发展现状及对策*
顾建革李卓然张庆会
(山东省曲阜市农业局,山东曲阜273100;*联系人E-mail:qfnyjkjk@ )
摘要:通过对近年来山东省曲阜市专业村的发展情况进行剖析,结合基本情况、产业规模、发展特点、收入情况等方面进行了调查,并有针对性地提出了“专业村”发展的政策建议。

关键词:“一村一品”;产业规模;发展特点;对策建议
经验交流
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《基层农技推广》2016年第12期
Primary Agricultural Technology Extension2016,Vol.4,No.12
场等发展势头良好。

大力发展农民合作社、龙头企业等新型经营主体,提高农业经营的集约化、组织化、规模化、社会化水平。

目前,全市注册家庭农场206家,规模以上农业龙头企业130家,济宁市级重点农业龙头企业47家,省级重点龙头企业4家。

农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场出现了蓬勃发展的良好态势。

三是加大土地流转。

积极创新土地经营模式,加快推进土地流转,探索创造出了以公司大户承租为主的土地流转“尼山模式”和以村委会为主组建农民专业合作社代为种植管理的土地托管“河口模式”,并在全市全面推广。

土地流转使农民摆脱了土地束缚,就地转向二、三产业,实现了土地变工厂,农民变工人,农民既可得到每亩1000多元的土地租金,又可在自己土地上或外出打工赚钱,收入是以前的2~3倍,有效拓宽了农民增收渠道,有力促进了农业规模化、集约化生产经营。

目前,全市共流转土地35.2万亩,占全市耕地面积的56%。

四是打造名优品牌。

曲阜现代农业高新技术示范园区启动建设,建成后将成为鲁西南生态观光文化旅游现代农业新高地。

石门山镇积极打造“中国草莓第一镇”,现草莓种植面积达2万亩。

截至目前,全市发展“一村一品”专业村120个,石门山镇(草莓)荣获国家级“一村一品示范镇”称号,吴村镇(葡萄)荣获省级“一村一品示范镇”称号。

积极实施农产品质量安全工程,全市“三品一标”农产品达130个,九仙山葡萄、鲁泉香稻通过国家农产品地理标志认证。

全市农产品生产加工企业有ISO9000质量体系认证20个、HACCP质量体系认证6个、ISO14000系列环保体系认证11个,有效提高了农产品的市场竞争力和知名度。

五是融合生态休闲。

立足曲阜旅游实际,借助美丽乡村建设和曲阜文化国际慢城、尼山圣境等文化旅游项目建设,大力发展生态观光农业、休闲农业。

现已建成吴村九仙山风景区、会泉峪民俗村、芦斗寺、葫芦套民俗村,石门山绿色休闲风景区、石门山自驾车露营地、周庄民俗村、梨园民俗村等景点,注册各类星级农家乐100余家,休闲型家庭农场达30家、果品自采园100余家。

3存在的主要问题
近几年来,曲阜市“专业村”工作虽然实现了较快发展,也做出了一些成绩,但在发展过程中还存在许多问题和不足,主要体现在以下几点。

一是政策资金支持上要下功夫。

尽管近年来曲阜市不断加大政策和资金投入,不断加强农业基础设施建设和改善农业生产条件,但仍远远不够。

设施
落后、陈旧的问题,制约了专业村的发展步伐。

同时,每年专门用于专业村发展上的扶持政策太少,大多数专业村多年来没享受过专项扶持。

二是发展水平上有待提高。

现有的“专业村”大多属于自然形成,虽按照产业化发展方向制定了区域规划,但多元化投资机制尚未形成,主导产业优势不明显,聚集度不高,带动效应不强,连片规模化基地数量少、档次低。

2009年,曲阜市扶持尼山镇整建制发展有机蔬菜,通过三年努力初见雏形,但由于近两年蔬菜价格受市场因素影响,出现一些工商大户“违约退耕”现象,直接损害农民利益。

三是组织体系松散的问题亟待解决。

尽管曲阜市龙头企业和农民专业合作组织发展较快,但没有真正形成“公司+基地+农户”的利益联结机制,在围绕市场组织生产,拓宽产品销售渠道方面的职能发挥不够,尚未真正担负起企业、市场和基地、农户的枢纽作用,龙头带动作用还没有真正发挥出最大优势。

4对策建议
一是完善发展规划。

市委、市政府要加强领导,对“专业村”从全局上把握。

遵循自然、经济和社会发展规律,确定方向,把握重点,全局抓规划,明确抓重点,长远定目标,强化出措施。

二是强化政策扶持。

要加大对镇街一村一品的扶持力度,在财税、信贷和保险等领域制定扶持政策,优化服务措施,加大支农、扶农、惠农力度,开展形式多样的农业保险,提高专业村抗风险能力,突破专业村发展的资金瓶颈。

三是强化科技支撑。

一要推动农业科技步伐,大力推广名、特、优主导品种、高效使用栽培、无害化生产、测土配方施肥、生物灾害防控等农业生产技术。

二要按照“便捷、易行、实用”的原则,加快推进农业标准化建设,加强农产品质量安全建设体系,确保农产品质量安全。

四是培育新型农业人才。

要依托曲阜主导产业资源优势,围绕现代农业重点项目,加大新型农业人才技术培训力度,培养大批新型农业人才,为“专业村”的发展壮大提供强有力的保障。

参考文献:
[1]黄开云.发展“一村一品”的建议与思考[J].福建农业科
技,2011,(5):106-107.
[2]张玉霞,张玉焕.优化产业结构、促进农民增收的经验及
存在的问题与建议[J/CD].基层农技推广,2015.3(01):
67-70.
经验交流
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