施工准备工作的质量控制
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目的重要阶段，它为后续施工工作的顺利进行奠定了基础。
在施工准备阶段，质量控制是至关重要的，它旨在确保项目的质量达到预期标准，减少施工过程中的错误和缺陷，提高工程的可靠性和耐久性。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和要求。
一、施工准备阶段的质量控制目标施工准备阶段的质量控制旨在确保以下目标的实现：1. 确保施工准备工作的准确性和完整性；2. 确保施工图纸和设计文件的正确性和可行性；3. 确保施工材料和设备的质量符合要求；4. 确保施工组织和施工计划的合理性和有效性；5. 确保施工现场的安全性和环境保护。
二、施工准备阶段的质量控制内容1. 施工准备工作的准确性和完整性控制在施工准备阶段，需要对各项准备工作进行严格的控制，确保其准确性和完整性。
具体控制措施包括：（1）制定详细的施工准备计划，明确各项准备工作的内容、时间和责任人；（2）对施工现场进行勘察和测量，确保施工图纸和设计文件的准确性；（3）编制施工组织设计和施工方案，明确施工流程和工序；（4）准备所需的施工材料和设备，确保其质量符合要求；（5）与相关部门进行沟通和协调，确保施工准备工作的顺利进行。
2. 施工图纸和设计文件的正确性和可行性控制施工图纸和设计文件是施工准备阶段的重要依据，其正确性和可行性对后续施工工作的质量和进度至关重要。
为了确保施工图纸和设计文件的质量，需要进行以下控制：（1）对施工图纸和设计文件进行审核，确保其符合相关标准和规范；（2）与设计单位进行沟通和协调，解决设计文件中存在的问题和矛盾；（3）与业主进行沟通和确认，确保施工图纸和设计文件的可行性和实用性；（4）编制施工图纸和设计文件的变更和修订，确保其与实际情况相符。
3. 施工材料和设备的质量控制施工材料和设备的质量直接影响到工程的质量和可靠性。
在施工准备阶段，需要对施工材料和设备进行严格的质量控制，具体控制措施包括：（1）对施工材料和设备的供应商进行评估和选择，确保其具备相应的资质和信誉；（2）对施工材料和设备进行验收，确保其符合相关标准和规范；（3）对施工材料和设备进行质量检测和试验，确保其性能和质量达到要求；（4）对施工材料和设备进行储存和保管，防止损坏和污染。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制引言概述：在建造工程中，施工准备阶段是确保项目顺利进行的重要阶段，质量控制在这个阶段尤其重要。
本文将从五个方面详细阐述施工准备阶段的质量控制措施。
一、施工图纸的准确性1.1 确保施工图纸的完整性：施工图纸应包含所有必要的细节和尺寸，以确保施工过程中的准确性和一致性。
1.2 检查图纸的一致性：施工图纸应与设计图纸一致，包括结构、电气、给排水等方面，以避免后续工作中的错误和纠纷。
1.3 审查图纸的可行性：施工图纸应经过专业人员的审查，确保其在实际施工中的可行性和合理性。
二、材料的选择和采购2.1 确保材料的质量：在施工准备阶段，应子细选择符合标准要求的建造材料，并与供应商进行充分的沟通和了解，确保材料的质量可靠。
2.2 严格控制材料的采购：在采购过程中，应确保材料的数量、规格和质量与设计要求一致，并保留相关的采购文件和证明。
2.3 进行材料的检验：在收到材料后，应进行全面的检验，包括外观、尺寸、性能等方面，确保材料符合质量标准。
三、施工设备和工具的准备3.1 确保施工设备的可靠性：施工准备阶段应对施工设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
3.2 配备适当的工具：根据施工需要，选择适当的工具和设备，并确保其质量和性能能够满足施工要求。
3.3 培训操作人员：对操作设备和工具的人员进行培训，确保其熟悉操作流程和安全规范，减少操作错误和事故的发生。
四、人员的配备和培训4.1 确保施工人员的素质：在施工准备阶段，应根据项目的要求和工作内容，选择具备相关经验和技能的施工人员，确保其能够胜任工作。
4.2 进行必要的培训：对施工人员进行必要的培训，包括安全操作、质量控制要求等方面，提高其专业水平和工作效率。
4.3 建立施工团队：在施工准备阶段，建立一个高效的施工团队，加强沟通和协作，提高施工质量和效率。
五、施工现场的组织和管理5.1 制定详细的施工计划：在施工准备阶段，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工顺序、质量控制要点等，确保施工过程的有序进行。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制一、引言施工准备阶段是建筑工程项目的重要阶段之一，对于确保工程质量和进度的顺利进行具有重要意义。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施，包括施工准备前的准备工作、施工准备过程中的质量控制和施工准备阶段的质量验收。
二、施工准备前的准备工作1.项目管理计划编制：根据项目需求和合同要求，编制项目管理计划，明确工程质量目标、质量控制措施和质量验收标准等内容。
2.施工组织设计：根据项目管理计划，编制施工组织设计方案，明确施工组织架构、施工流程和施工方法等，确保施工准备工作的有序进行。
3.材料采购计划：根据施工准备工作的需求，编制材料采购计划，明确材料的种类、数量、质量要求和供应商选择等。
三、施工准备过程中的质量控制1.场地准备控制：（1）清理场地：对施工区域进行彻底清理，清除杂物和障碍物，确保施工区域的整洁和安全。
（2）场地平整度控制：对施工区域的地面进行平整度检查，确保地面平整度符合要求，以便后续施工作业的顺利进行。
（3）场地标志控制：在施工区域设置明确的标志和警示牌，标明施工区域和危险区域，提醒施工人员和其他人员注意安全。
2.施工设备控制：（1）设备选择控制：根据施工准备工作的需求，选择适当的施工设备，并确保设备的质量和性能符合要求。
（2）设备检查维护控制：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转和安全可靠。
3.人员素质控制：（1）培训控制：对施工人员进行必要的培训，提高其安全意识和施工技能，确保施工过程中的质量和安全。
（2）工作纪律控制：制定施工纪律和规范，明确施工人员的职责和义务，确保施工过程中的纪律和秩序。
四、施工准备阶段的质量验收1.材料验收：（1）材料质量控制：对进场材料进行检查和测试，确保材料的质量符合要求。
（2）材料数量控制：核对材料的数量和规格，确保材料的供应和储备充足。
2.施工设备验收：（1）设备质量控制：对施工设备进行检查和测试，确保设备的质量和性能符合要求。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目的重要阶段，它对于后续施工工作的顺利进行起着至关重要的作用。
在施工准备阶段，质量控制是确保项目顺利进行的重要环节之一。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和步骤。
一、质量控制的目标在施工准备阶段，质量控制的目标是确保施工前的准备工作符合相关标准和规范，确保施工过程中的质量问题得到有效控制，从而提高项目的整体质量和工期进度。
二、质量控制的内容1. 项目文件的审查：对施工前的各项文件进行审查，包括设计文件、施工图纸、技术规范等，确保其符合相关法规和标准要求。
2. 材料和设备的选择：根据项目要求和设计要求，选择合适的材料和设备，确保其质量可靠、符合标准要求，并与供应商进行充分的沟通和商议。
3. 施工方案的制定：制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等，确保施工过程合理、安全、高效。
4. 人员的培训和管理：对施工人员进行培训，提高其专业技能和安全意识，确保施工人员能够按照要求进行工作，并建立健全的人员管理制度。
5. 施工现场的准备：对施工现场进行准备，包括场地平整、暂时设施搭建、安全防护等，确保施工现场符合安全要求，并提供良好的工作环境。
6. 质量检查和测试：进行质量检查和测试，包括材料的抽样检测、设备的功能测试等，确保施工前的材料和设备符合要求。
7. 风险评估和控制：对施工准备阶段可能存在的风险进行评估，并制定相应的控制措施，确保施工过程中风险得到有效控制。
8. 合同管理：对施工准备阶段的合同进行管理，确保各方按照合同要求履行义务，减少合同纠纷的发生。
三、质量控制的步骤1. 制定质量控制计划：根据项目要求和施工准备阶段的实际情况，制定详细的质量控制计划，包括质量控制的目标、内容、责任人、时间节点等。
2. 实施质量控制计划：按照质量控制计划的要求，逐项进行质量控制工作，确保各项工作按照计划进行。
3. 监督和检查：对质量控制工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改，确保质量控制工作的有效性。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是建造项目中的重要阶段，质量控制是确保项目顺利进行和最终交付优质建造的关键因素之一。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施和步骤。
1. 施工准备阶段的概述施工准备阶段是在正式施工前的准备工作阶段，包括项目计划、资源准备、技术准备等。
在这个阶段，质量控制的目标是确保项目的施工准备工作能够按照设计要求和标准进行，为后续施工阶段奠定良好的基础。
2. 质量控制的组织和管理在施工准备阶段，质量控制需要建立相应的组织和管理机制。
首先，项目经理应负责整个施工准备阶段的质量控制工作，并指定专人负责具体的质量控制任务。
其次，质量控制团队应由专业人员组成，包括项目经理、设计师、工程师等，以确保质量控制的全面性和专业性。
3. 质量控制的步骤和措施（1）设计文件的审查：在施工准备阶段，质量控制团队应对项目的设计文件进行审查。
审查的重点包括设计的合理性、施工性和可行性等方面。
如果发现设计存在问题或者不符合要求，应及时与设计师进行沟通和调整。
（2）材料和设备的选择和采购：质量控制团队应参预材料和设备的选择和采购工作。
他们应对材料和设备的质量、性能和可靠性进行评估，并确保所选材料和设备符合项目要求和标准。
（3）施工方案的制定：质量控制团队应参预施工方案的制定工作。
他们应与施工单位进行沟通，确保施工方案能够满足设计要求、施工工艺和施工进度等方面的要求。
（4）施工现场的准备工作：质量控制团队应对施工现场的准备工作进行监督和检查。
包括施工场地的清理、暂时设施的搭建、施工材料的储存等。
他们应确保施工现场的环境符合安全和卫生要求，并为后续施工提供良好的工作条件。
（5）人员培训和技术交流：质量控制团队应组织相关人员进行培训和技术交流。
培训的内容包括施工工艺、安全操作规程等，以提高施工人员的技术水平和质量意识。
4. 质量控制的监督和检查在施工准备阶段，质量控制团队应定期进行监督和检查，以确保质量控制措施的有效实施。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目顺利进行的关键阶段，质量控制在这个阶段尤其重要。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施和步骤。
一、施工准备阶段的概述施工准备阶段是指在正式开始施工之前，对项目进行全面的准备工作。
这个阶段的主要任务是确定施工方案、准备施工材料和设备、组织人员等。
质量控制在这个阶段的目标是确保施工过程中的质量标准得到满足，以保证项目的顺利进行。
二、施工准备阶段的质量控制措施1. 制定施工准备计划在施工准备阶段，首先需要制定施工准备计划。
该计划应包括准备工作的时间安排、质量控制的具体措施、质量检查和验收的标准等。
计划的制定应充分考虑项目的实际情况，并与相关方进行沟通和商议。
2. 确定施工方案施工方案是施工准备阶段的核心内容之一。
在制定施工方案时，需要考虑施工过程中可能浮现的问题，并提前制定解决方案。
同时，还需要将方案与相关标准和规范进行对照，确保施工过程中的质量符合要求。
3. 确保施工材料和设备的质量施工准备阶段需要准备大量的施工材料和设备。
为了确保其质量，可以采取以下措施：- 选择正规的供应商，确保供应商具有相关的资质和认证。
- 对施工材料进行抽样检测，确保其符合相关标准和规范。
- 对施工设备进行检查和维护，确保其正常运行。
4. 人员培训和管理在施工准备阶段，需要组织和管理大量的人员。
为了确保施工过程中的质量，可以采取以下措施：- 对施工人员进行培训，使其具备相关的技能和知识。
- 制定施工规范和操作规程，明确施工人员的职责和要求。
- 建立施工人员的档案，记录其培训情况和工作经历。
5. 质量检查和验收在施工准备阶段，需要进行质量检查和验收，以确保施工过程中的质量符合要求。
可以采取以下措施：- 制定质量检查和验收的标准和程序。
- 对施工过程中的关键节点进行抽样检测。
- 对施工材料和设备进行验收，确保其质量符合要求。
三、施工准备阶段的质量控制步骤1. 制定施工准备计划- 确定施工准备工作的时间安排。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制一、引言施工准备阶段是工程项目实施的重要阶段，质量控制在此阶段尤其重要。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施，包括施工前的准备工作、材料和设备的质量控制、工程方案的评审和调整等内容。
二、施工前的准备工作1.项目经理应组织项目团队进行施工准备工作，明确各自职责和任务。
2.编制施工组织设计和施工方案，包括施工流程、施工安全措施、质量控制计划等内容。
3.组织开展现场勘察，了解施工现场的地质、水文等情况，为施工提供准确的数据和信息。
4.编制施工图纸和技术文件，确保施工按照设计要求进行。
5.组织施工人员培训，提高他们的技能和质量意识。
三、材料和设备的质量控制1.材料采购前，项目经理应组织专业人员对供应商进行评估，并与供应商签订合同，明确质量要求和交货时间。
2.对进场材料进行验收，包括检查材料的质量、规格、数量等，确保符合设计要求。
3.建立材料台账，对每批次材料进行记录和追溯，确保材料的质量可控。
4.设备采购前，项目经理应对设备供应商进行评估，确保设备的质量和性能满足要求。
5.对进场设备进行验收，包括检查设备的外观、功能等，确保设备完好无损。
四、工程方案的评审和调整1.项目经理应组织专业人员对施工方案进行评审，包括施工工艺、施工方法等。
2.评审过程中，应重点关注施工方案的可行性、安全性和质量控制措施的有效性。
3.根据评审结果，对施工方案进行调整和优化，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。
4.施工方案的调整和优化应及时与设计单位和监理单位进行沟通和确认。
五、质量控制的监督和检查1.项目经理应组织专业人员对施工现场的质量控制进行监督和检查，确保施工按照质量控制计划进行。
2.监督和检查内容包括施工材料的使用、施工工艺的执行、施工设备的操作等。
3.对存在的质量问题，项目经理应及时采取纠正措施，并记录整改情况。
4.定期组织质量检查，对施工质量进行评估和总结，及时发现和解决问题，提高施工质量。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制引言概述：在建筑工程项目中，施工准备阶段是确保项目顺利进行的关键阶段。
质量控制在施工准备阶段尤为重要，因为它直接影响着后续工作的质量和进度。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制，包括施工前的准备工作、材料的选择和检验、设备的准备和检验、人员的培训和监督以及安全措施的落实。
一、施工前的准备工作1.1 施工方案的制定：在施工准备阶段，施工方案的制定是至关重要的。
施工方案应包括工程的总体布局、施工过程的步骤和方法、施工人员的组织和分工等。
制定施工方案时，应充分考虑工程的特点和要求，确保施工过程的合理性和安全性。
1.2 资料的整理和归档：在施工准备阶段，应对相关资料进行整理和归档。
这些资料包括设计文件、施工图纸、合同和协议等。
整理和归档资料有助于施工人员了解工程的具体要求和进度安排，避免因资料不全或错乱而导致的施工质量问题。
1.3 施工场地的准备：在施工准备阶段，应对施工场地进行准备工作。
包括清理场地、搭建施工临时设施、布置施工区域等。
施工场地的准备工作应根据具体情况进行，确保施工过程的顺利进行。
二、材料的选择和检验2.1 材料的选择：在施工准备阶段，应根据工程的要求和设计文件，选择适合的材料。
材料的选择应符合相关标准和规定，确保材料的质量和性能能够满足工程的需求。
2.2 材料的检验：在施工准备阶段，应对选定的材料进行检验。
材料的检验应包括外观检查、性能测试和质量抽查等。
通过材料的检验，可以及时发现和排除质量问题，确保施工过程的顺利进行。
2.3 材料的储存和保管：在施工准备阶段，应对材料进行储存和保管。
材料的储存和保管应符合相关标准和规定，避免材料受潮、变形或损坏等情况发生。
同时，应对储存的材料进行标识和分类，方便施工人员使用和管理。
三、设备的准备和检验3.1 设备的选择：在施工准备阶段，应根据工程的要求和施工方案，选择适合的设备。
设备的选择应考虑设备的质量、性能和适用性等因素，确保设备能够满足施工的需要。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是工程项目的重要阶段，对于项目的后续施工质量起着决定性的作用。
在施工准备阶段，质量控制是确保项目顺利进行和最终达到预期质量标准的关键环节。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和要求。
一、施工准备阶段的概述施工准备阶段是指在正式施工开始之前的一段时间，包括项目准备、物资采购、人员调配、施工方案制定等工作。
在这个阶段，质量控制的目标是确保项目施工前的准备工作符合相关质量标准和规范要求，为后续施工打下坚实的基础。
二、施工准备阶段的质量控制内容1.项目准备阶段的质量控制项目准备阶段是施工准备的重要组成部份，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）项目文件的审核和确认：包括项目设计文件、施工图纸、技术规范等的审核和确认，确保项目的设计符合相关标准和规范要求。
（2）项目管理体系的建立：包括项目质量管理计划、施工组织设计、质量控制手册等的编制和审核，确保项目管理体系的完善和有效运行。
（3）施工方案的制定：包括施工工艺、施工方法、施工工序等的制定和审核，确保施工方案的科学性和可行性。
（4）材料和设备的选型和采购：包括材料和设备的质量要求、供应商的选择和评估等，确保材料和设备的质量符合要求。
2.物资采购阶段的质量控制物资采购是施工准备阶段的重要环节，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）供应商的选择和评估：包括供应商的信誉、生产能力、质量管理体系等的评估，确保选择到合格的供应商。
（2）物资质量的把关：包括对物资的质量要求、质量检验方法和标准的制定，确保采购到符合要求的物资。
（3）物资验收和入库：包括对物资的数量、质量、规格等进行验收，确保物资的合格入库。
3.人员调配阶段的质量控制人员调配是施工准备阶段的关键任务，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）人员素质的评估和培训：包括对施工人员的技术能力、安全意识、质量意识等进行评估和培训，确保人员具备相应的素质。
（2）施工人员的配备和管理：包括施工人员的数量、岗位设置、工作流程等的规划和管理，确保施工人员的合理配备和有效管理。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制一、引言施工准备阶段是建造工程项目中至关重要的阶段，质量控制在此阶段尤其重要。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容，包括质量控制目标、质量控制步骤、质量控制措施等，以确保项目的顺利进行和质量的可控性。
二、质量控制目标施工准备阶段的质量控制目标是确保项目按照设计要求和相关标准进行施工，保证施工质量达到预期目标。
具体目标包括但不限于以下几点：1. 确保施工准备阶段的各项工作按照项目计划和时间节点进行，避免延误；2. 确保施工准备阶段所需的材料、设备和人员满足质量要求，保证施工质量的可控性；3. 确保施工准备阶段的各项工作符合相关法律法规和标准要求，保证施工安全和环境保护；4. 确保施工准备阶段的质量控制记录完备，为后续施工阶段提供可靠的依据。
三、质量控制步骤施工准备阶段的质量控制步骤包括以下几个方面：1. 制定施工准备计划：根据项目需求和施工准备工作的具体内容，制定施工准备计划，明确工作任务、时间节点和责任人，确保施工准备工作按计划进行。
2. 材料和设备采购：根据设计要求和施工准备计划，制定材料和设备采购计划，选择合适的供应商，确保采购的材料和设备符合质量要求，并进行验收。
3. 人员组织和培训：根据施工准备计划，组织所需的施工人员，包括项目经理、工程师、技术人员等，确保人员素质和技术能力符合要求。
同时，进行必要的培训，提高人员的专业水平和工作效率。
4. 施工现场准备：对施工现场进行勘察和测量，确保施工现场的平整度和地基承载力符合要求。
同时，对施工现场进行清理和整理，确保施工安全和环境卫生。
5. 质量控制文件编制：编制施工准备阶段的质量控制文件，包括施工准备计划、材料和设备采购记录、人员培训记录、施工现场勘察和测量报告等，确保施工准备工作的记录完备和可追溯。
四、质量控制措施为确保施工准备阶段的质量控制，需要采取以下措施：1. 质量控制人员的任命：指定专门的质量控制人员负责施工准备阶段的质量控制工作，包括质量控制计划的制定、质量检查和验收等。
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施工准备工作的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。
技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
举例：2013年真题第17题在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。
A．计量控制准备B．施工技术准备C．测量控制准备D．施工平面控制【试题答案】B举例：2011年真题第10题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具【试题答案】B二、现场施工准备工作的质量控制(一)计量控制施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
(二)测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
举例：2012年真题第14题14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
P169A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【试题答案】D(三)施工平面图控制建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。
三、工程质量检查验收的项目划分建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批：1．单位(子单位)工程的划分应按下列原则确定：(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；(2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
2．分部(子分部)工程的划分应按下列原则确定：(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定；(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
3．分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
4．分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
5．室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。
一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
举例：2011年真题第60题根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)，建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程和检验批B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【试题答案】C小结：1Z204034 施工准备的质量控制4-48质量控制过程中，施工技术准备工作的判断？（室内进行）4-49现场施工准备：计量控制包括的内容、测量控制的程序。
4-50质量检查中，单位工程、分部工程、分享工程、检验批的划分与识别。
1Z204035 施工过程的质量控制施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。
从项目管理的立场看，工序作业质量的控制，首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。
其次，是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督，也是不可缺少的设防和把关的管理措施。
举例：2011年真题第14题关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【试题答案】C一、工序施工质量控制对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
(一)工序施工条件控制控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。
控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
(二)工序施工效果控制对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。
工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
按有关施工验收规范规定，下列工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。
1．地基基础工程(1)地基及复合地基承载力检测非桩基竣工后的结果（地基强度或承载力）必须达到设计要求的标准。
检验数量，每单位工程不应少于3点，l000m2以上工程，每l00m2至少应有1点，3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。
每一独立基础下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
各类桩复合地基承载力检验，数量为总数的0．5%～1%，但不应小于3处。
有单桩强度检验要求时，数量为总数的0.5%～1%，但不应少于3根。
(2)工程桩的承载力检测对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
设计等级为甲级、乙级的桩基或地质条件复杂，桩施工质量可靠性低，本地区采用的新桩型或新工艺的桩基应进行桩的承载力检测。
检测数量在同一条件下不应少于3根，且不宜少于总桩数的1%。
(3)桩身质量检验对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30%，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20%，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩，检验数量不应少于总桩数的10%，且不得少于10根。
每个柱子承台下不得少于1根。
2．主体结构工程(1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。
砂浆抽检数量：每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。
砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。
(2)钢筋保护层厚度检测钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。
对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。
(3)混凝土预制构件结构性能检测对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。
在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。
3．建筑幕墙工程(1)铝塑复合板的剥离强度检测。
(2)石材的弯曲强度；室内用花岗石的放射性检测。
(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验；石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测。
(4)建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。
(5)硅酮结构胶相容性检测。
4．钢结构及管道工程(1)钢结构及钢管焊接质量无损检测：对有无损检验要求的焊缝，竣工图上应标明焊缝编号、无损检验方法、局部无损检验焊缝的位置、底片编号、热处理焊缝位置及编号、焊缝补焊位置及施焊焊工代号；焊缝施焊记录及检查、检验记录应符合相关标准的规定。
(2)钢结构、钢管防腐及防火涂装检测。
(3)钢结构节点、机械连接用紧固标准件及高强度螺栓力学性能检测。
二、施工作业质量的自控(一)施工作业质量自控的意义施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现施工质量的自控目标。
(二)施工作业质量自控的程序施工作业质量的自控过程包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。
举例：2013年真题第74题下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。
巡视检查A．巡视检查B．平行检查C．自省自查D．互检互差E．专职管理人员的质量检查【试题答案】CDE。