3000字创业计划书
创新创业计划书3000字3篇
创新创业计划书3000字3篇一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
书店创业计划书范文3000字
书店创业计划书范文3000字一、创业背景随着数字化技术的快速发展，纸质书籍的销量逐渐下降，一些书店面临着困境。
然而，纸质书籍依然是许多人获取知识和文化的重要途径，而且有些人更喜欢纸质书籍这种传统的阅读方式。
因此，书店仍然具有很大的市场潜力，只要我们能够提供更好的服务和体验。
二、项目介绍我们计划开设一家新型的书店，结合线上线下销售模式，打造一个融合阅读、文化、咖啡、艺术等多元化元素的综合文化空间。
书店的定位是一家提供高品质书籍、文化活动、阅读空间和社交体验的文化生活中心。
主要经营图书、文具、礼品、文化创意产品等商品，并提供咖啡、甜点等小吃。
同时，我们将定期举办文化活动、读书分享会、艺术展览等活动，吸引更多顾客到店消费。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重精神生活的质量，阅读成为一种时尚。
尤其是年轻群体，他们热爱阅读，追求个性化的文化体验。
因此，提供一个高品质的阅读空间，符合他们的需求。
2.市场竞争目前市场上的书店形式各异，大型连锁书店、独立书店、网上书店等都在市场上竞争激烈。
我们的竞争优势是打造一个多元化的文化空间，不仅仅是卖书，而是提供丰富的文化体验，吸引更多的顾客。
3.市场定位我们将主要面向年轻人和中青年群体，这部分人群更注重个性化、文化化的消费品牌，他们更愿意在有品质、文化氛围的地方消费。
我们的书店将以文化、艺术、阅读为主题，打造一种文化生活方式，吸引这部分人群。
四、经营模式1.商品销售我们将引进各类图书、文具、礼品等商品，涵盖文学、艺术、人文、生活等多个领域。
同时，我们将定期更新商品，保持新鲜感，吸引顾客。
2.文化活动我们将定期举办读书活动、文化讲座、艺术展览等活动，吸引更多的读者和文化爱好者。
通过活动，提升书店的知名度和影响力。
3.咖啡小吃我们将提供咖啡、茶、甜点等小吃，为顾客提供休闲娱乐的场所，增加店内的氛围。
五、运营计划1.店铺选址我们计划选址在市中心繁华商业区，交通便利，人流量大，适合开设文化生活中心。
钓鱼创业计划书3000字范文
钓鱼创业计划书3000字范文一、创业项目简介钓鱼是一项古老的娱乐活动，如今已经成为一种受欢迎的户外体育运动。
随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐的需求也在不断增加，钓鱼市场潜力巨大。
因此，本计划书旨在建立一家专业的钓鱼体验中心，提供高品质的钓鱼活动和服务。
二、市场分析1. 行业发展现状目前，随着人们生活水平的提高，户外休闲活动越来越受到人们的欢迎。
钓鱼作为一种传统的户外运动，也受到了很多人的青睐。
国内的钓鱼产业也在逐渐发展壮大，不仅是老年人的消遣活动，更成为年轻人追求放松心情、减压的选择。
2. 市场需求分析随着城市化的进程，人们的休闲空间越来越小，对自然环境的渴望也越发强烈。
因此，户外运动成为了现代人群众休闲娱乐方式的首选。
同时，随着生活水平的提高，人们对于休闲、娱乐、度假的需求也越来越强烈。
因此，提供高品质的钓鱼体验服务，是当前市场上的一个巨大需求点。
3. 竞争对手分析目前，国内的钓鱼产业竞争对手众多，包括一些小型的钓鱼俱乐部、个体户以及一些大型的钓鱼体验中心。
因此，要在市场中立足并取得竞争优势，需要提供更加优质和个性化的服务，满足客户的不同需求。
三、创业项目规划1. 项目定位本项目以提供高品质的钓鱼体验服务为主要定位，旨在打造一个集休闲、娱乐、度假于一体的钓鱼体验中心。
通过创新服务理念和个性化服务，为客户提供一个充满乐趣和放松的钓鱼活动场所。
2. 项目目标通过精心策划和运营，打造一个知名度高、口碑好的钓鱼品牌，吸引更多的顾客，提供更好的服务。
在未来3年内，实现销售额年均增长20%，成为行业的领先者。
3. 项目内容（1）场地规划：选择景色宜人、环境幽静的地区建立钓鱼体验中心，提供室内外钓鱼场地，配套齐全的设施和服务。
（2）产品开发：根据客户的需求，提供一系列的钓鱼活动方案，如日间垂钓、夜钓、垂钓比赛等，满足不同的钓鱼爱好者。
（3）服务内容：提供专业的钓鱼教练和引导服务，为客户提供钓鱼装备租赁、鱼获加工、钓鱼知识培训等增值服务。
鸭货创业计划书3000字
鸭货创业计划书3000字一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和消费升级，越来越多的消费者开始追求健康、美味的食品。
而鸭肉作为一种营养丰富、味道鲜美的食材，备受消费者们的喜爱。
然而，传统的鸭肉制品市场存在着很多问题，比如产品质量参差不齐、口味单一、品牌知名度低等。
因此，我们计划开展一项新的鸭肉制品项目——鸭货，致力于打造高品质、创新的鸭肉制品品牌，满足消费者对美味、健康食品的需求。
二、项目概述本项目将主要生产和销售各类鸭肉制品，包括鸭脖、鸭舌、鸭肠、鸭腿等。
我们将秉承“精品鸭货，健康美味”的理念，选用优质鸭肉原料，结合现代生产技术，打造独特的口味和品质。
我们将以“营养、健康、美味”为产品定位，致力于为消费者提供高品质的鸭肉制品，满足他们对美食的需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品的要求也越来越高。
鸭肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食材，备受消费者们的青睐。
目前，市场上的鸭肉制品种类有限，口味单一，存在着很大的改进空间。
因此，我们相信，高品质、创新的鸭肉制品必将受到消费者的欢迎。
2. 竞争分析：当前市场上的鸭肉制品制造商较多，但产品质量和口味参差不齐，品牌知名度不高。
我们将通过选用优质原料、精湛工艺、独特口味等方面进行差异化竞争，打造属于自己的品牌优势。
3. 潜在市场：随着人们对健康饮食的重视，鸭肉制品市场将迎来更大的发展机遇。
在未来的市场中，我们将以品质和口味为核心竞争力，不断创新，满足消费者的需求。
四、产品定位我们的产品定位为高品质、创新的鸭肉制品，以“健康、美味、营养”为产品理念，满足消费者对美食的追求。
我们将选用新鲜优质的鸭肉原料，结合现代生产工艺，打造独特的风味和口感，让消费者吃出健康、吃出美味。
五、发展策略1. 产品创新：我们将加大产品研发投入，不断推出新品种、新口味的鸭肉制品，以满足消费者多样化的需求。
2. 品牌建设：我们将打造具有品质、口碑、信誉的鸭肉制品品牌，提升品牌知名度和市场影响力。
大学生创业计划书范文3000字推荐
大学生创业计划书范文3000字推荐创业已经成为时髦的关键词，但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事，首先你要准备一份完善的创业计划书，随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视。
以下是店铺为大家整理的关于大学生创业计划书范文3000字，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生创业计划书范文3000字篇1一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间; 充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
KTV创业计划书3000字范文
KTV创业计划书3000字范文一、项目背景KTV是指卡拉OK唱歌厅，是一种流行的娱乐方式，在中国有着很广泛的市场。
KTV可以让顾客尽情享受歌曲和音乐带来的乐趣，成为了人们休闲娱乐的首选场所之一。
随着时代的发展和生活水平的提高，KTV行业也在不断的发展壮大，市场需求巨大。
因此，我打算开设一家KTV店铺，以提供高品质的服务和舒适的环境，吸引更多的顾客。
二、市场分析1.市场需求: 随着社会的发展和生活水平的提高，人们对娱乐需求越来越高，KTV作为一种受欢迎的娱乐方式，市场需求巨大。
尤其是在年轻人中，KTV更是成为了休闲娱乐的首选。
2.市场竞争: KTV行业在中国市场竞争激烈，各品牌之间竞争压力较大。
因此，要在市场中立足，必须提供高品质的服务和独特的特色，才能吸引更多的顾客。
3.市场定位: 我们的KTV店铺将主要面向大学生和年轻人群体，提供优质的音响设备和服务，打造一个舒适的娱乐环境，吸引更多的顾客来消费。
三、项目规划1.店铺选址: 我们打算选择在市中心或商业繁华地段开设店铺，以提供更便利的服务和吸引更多的顾客。
2.店铺装修: 我们将注重店铺的装修和环境，打造一个时尚、舒适的娱乐场所，吸引顾客光顾。
3.产品服务: 我们将提供高品质的音响设备和服务，按照不同消费者需求进行多样化的产品创新。
4.市场推广: 我们将通过线上和线下渠道进行推广，加大市场宣传力度，吸引更多的顾客。
四、财务预算1.启动资金: 我们计划投入10万元人民币作为KTV店铺的启动资金，用于店铺选址、装修、设备购置、员工招聘等方面。
2.运营成本: 每月的运营成本主要包括房租、设备维护、员工工资等，大概在5万元左右。
3.盈利预期: 我们预计开店后第一年盈利在20万元左右，第二年将实现盈利翻番，达到40万元。
五、风险分析1.市场竞争激烈，需要提供独特的服务和特色才能立足市场。
2.金融风险，若资金周转不灵，可能导致店铺无法正常运营。
3.经营管理风险，需要加强店铺管理和服务质量，以提高顾客满意度和忠诚度。
创业计划书范文3000字3篇
创业计划书范文3000字篇一：冷饮店创业计划书一、项目背景随着夏季的到来，冷饮市场需求量越来越大。
但是，市场上主要以品牌和连锁店为主，而单体店较少，这也就意味着市场上有较大的空白。
因此，我们决定在这个市场上投入一定资金，创立一家以提供高品质的冷饮产品为主的店铺，以满足市场上对于不同口味、不同偏好的顾客要求，从而实现盈利目的。
二、项目计划1. 项目名称：冰点2. 项目计划产品策略：提供种类繁多、口感独特的冷饮制品，如酸酸甜甜的水果冰沙、兼具营养美味的冰淇淋、新颖特别的奶茶等，独特的冷饮制品不仅可以快速满足消费者消暑需求，而且更能够引起消费者的好奇心和兴趣。
价格策略：通过市场调研后，我们发现同类饮品价格普遍偏高，我们打算以价格亲民来吸引消费者。
制定合理的定价策略，在低于同类产品的价格范围内卖出高品质的产品，从而让消费者逛街购物的时候忍不住要多花几块钱来消暑一下。
销售策略：除了在市场上选址较为繁华的地段开设平面店之外，我们还会推出“冰点小车”行动，让冰点产品更容易靠近消费者，以此扩大我们的销售范围。
同时，我们还打算在网络销售渠道入手，把冰点产品以在线方式售卖出去。
3. 投资资金冰点需要的投资资金为10万元，其中包括购买设备、租赁房屋、装修、进货、工资等方面的支出。
另外我们还需要保持库存，以应对客户需求。
打算从自有资金中投入8万资金，另外2万元借款。
预计投资回收期为3年左右，年利润率在15%-20%之间。
4. 项目业务风险1. 竞争风险：由于冷饮市场竞争激烈，增加了我们的竞争风险。
因此，我们需要了解和研究竞争对手的优缺点，以及市场中不足的地方，利用自身的优势策划对策。
同时，我们要提高服务质量和产品质量，以巩固市场地位。
2. 财务风险：冷饮店较为季节性，冬季销售肯定不如夏季，加上成本投入的因素，需要合理的资金管理。
要注意风险化解和投资回报率控制。
3. 司机风险：冰点小车在餐饮配送中的司机可能会出现无责任行为而影响到公司的利益。
大学生创业计划书3000字范文
大学生创业计划书3000字范文一、创业计划书编制说明随着经济的不断发展和社会的不断变迁，创业已成为了许多大学生的选择。
本创业计划书是由本人对未来创业的想法、规划和目标进行详细阐述，以期能吸引投资者对创业项目进行支持和资助。
二、项目概述1. 项目名称：新零售生鲜超市2. 项目介绍本项目是以新零售模式为基础，结合互联网和物联网技术，打造一家集线上线下销售、物流、服务为一体的生鲜超市。
主要经营生鲜食品、水果蔬菜、肉类禽蛋等农产品，同时还拥有自己的生鲜产品品牌，以提供高质量的产品和优质的服务为目标。
3. 项目背景目前社会的生活节奏加快，很多人没有时间和精力去传统的菜市场或超市购买生鲜食材。
新零售的出现，为人们提供了更加便捷和快速的采购方式，也更符合现代人追求生活品质和美食的需求。
4. 市场分析我国是农业大国，生鲜市场需求量大。
随着人们生活水平的提高，对食品的品质和安全要求也越来越高。
因此，提供高品质、新鲜、安全的生鲜产品成为了市场的迫切需求。
5. 项目定位本项目定位为高品质、新鲜、安全的生鲜产品供应商，旨在为消费者提供更加便捷和优质的购物体验。
三、市场竞争分析目前市场上已有不少新零售生鲜超市，同行竞争激烈。
但是，本项目将打造自己的生鲜产品品牌，通过自己的原产地采购和自有的生产基地，确保产品品质和安全性，从而赢得消费者的信任和支持。
四、经营计划1. 产品供应本项目将在原产地建立生产基地和采购中心，直接采购新鲜食材，确保产品的新鲜和品质。
同时，还将引入冷链物流技术，确保产品在配送过程中的新鲜度和安全性。
2. 销售渠道本项目将采用线下实体店和线上电商平台相结合的方式，进行产品销售。
同时，还将通过社交媒体和网站推广，拓展更多的消费群体。
3. 营销策略本项目将采用会员制和优惠活动等方式，吸引和留住消费者。
同时，还将不断推出新品种和新服务，满足消费者的不同需求。
五、财务规划1. 初期投资本项目需要资金200万元，其中用于设立店面、购买设备、采购产品等初期投入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3000字创业方案书篇一：3000字的创业方案书3000字的创业方案书创业方案书之3000字一本创业方案书主要有三大部份。
第一就是事业本体的局部，就是事业的主要内容。
方案完本体的局部后，再来就是财务相关的数据，比方说预测会有多少的营业额，本钱如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。
第三：补充文件。
比方说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
通常一本方案书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。
接下来是创业方案书的章节，分成十大章。
第一章：事业描述，就是的事业到底是什么必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是效劳业?卖什么产品?还是提供什么效劳?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是参加或承接既有的?那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?第二章：产品 / 效劳的产品和效劳到底是什么，或者是两者都有。
有什么特色?的产品之特色能带给客户什么利益?还有的东西跟竞争者有什么差异?如果的产品或效劳是创新、独特的，如何使人想买?还有如果的产品效劳并不特别，为什么别人要买?第三章：市场就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层?是在既有的市场去效劳既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去效劳既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。
什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁，找出客户后想方法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。
销售时要知道真正的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。
当市场成长时，市场占率会上升或下降?市场是否竞争剧烈?假设不是，为何?再来怎么定价，预算要怎么做?要采取什么样的策略?等等。
第四章：地点一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。
通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。
第五章：竞争在以下三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。
2.竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。
3.随时随地做竞争分析，这样最好最省力，可以从这五个方向去想：谁是最接近的五大竞争者?他们的业务如何?他们与业务相似的程度?从他们那里学到什么?如何做得比他们好?第六章：管理要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势，创业团队之间如何互补?创业团队之间的强弱势，彼此间职务及责任如何分工?职责是否界定明确?除了团队本身是否有其它资源可分配和取得?中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
另外，20%是因为公司内部专业不均衡，这要加强自己的专业。
还有18%是缺乏管理经验，要找互补性的事业伙伴来弥补。
另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信，最后1%是来自天然或人为的灾难。
中小企业其它2%的失败就不是以上的因素。
第七章：人事要考虑现在、半年内、未来三年内之人事需求是什么?还需要引进哪些专业技术?有专业技术的人在那里?可否引入?是需要全职还是非全职的人力?薪水是算月薪或时薪?所提供之福利有那些?是不是有加班费?有没有排教育训练?这些人事本钱会是多少?第八章：财务需求与运用筹资/融资款项要如何运用呢?是要拿来营运周转?还是添购设备、备料进货或是技术开发...?要何时动用?还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金...等需求如何计算?筹融资款对专业的获利有何奉献?未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗?第1年报表要以每月为根底，第2、3 年那么以每年为根底。
第九章：风险经营企业一定会有风险，平时就要注意。
风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运。
篇二：大学生创业方案书范文 (3000字)大学生创业方案书范文作者佚名摘自未知发表 2022-6-18 12:00:20创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖〞，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。
一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。
写好创业方案书要思考的问题：〔一〕关注产品〔二〕敢于竞争〔三〕了解市场〔四〕说明行动的方针〔五〕展示你的管理队伍〔六〕出色的方案摘要二、创业方案书的内容一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：〔一〕封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
〔二〕方案摘要它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。
方案摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；生产管理方案；财务方案；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒φ氖谐∫蛩亍?/p三〕企业介绍这局部的目的不是描述整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
〔四〕行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：〔1〕该行业开展程度如何？现在的开展动态如何？〔2〕创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？〔3〕该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？〔4〕价格趋向如何？〔5〕经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？〔6〕是什么因素决定着它的开展？〔7〕竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？〔8〕进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？〔五〕产品〔效劳〕介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
〔六〕人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。
在创业方案书中，必须要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这局部创业方案书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
〔七〕市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
〔八〕营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：〔1〕市场机构和营销渠道的选择；〔2〕营销队伍和管理；〔3〕促销方案和广告策略；〔4〕价格决策。
〔九〕制造方案创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产方案；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改良方案。
〔十〕财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十一〕风险与风险管理〔1〕你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险？〔2〕你准备怎样应付这些风险？〔3〕就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机？〔4〕在你的资本根底上如何进行扩展？〔5〕在最好和最坏情形下，你的五年方案表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业方案书的编写步骤准备创业方案是一个展望工程的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施工程所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：〔1〕市场机遇与谋略；〔2〕经营管理；〔3〕经营团队；〔4〕财务预算；〔5〕其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否那么别人对你是否做事严谨会疑心的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：〔1〕你的创业方案书是否显示出你具有管理公司的经验。
〔2〕你的创业方案书是否显示了你有能力归还借款。
〔3〕你的创业方案书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
〔4〕你的创业方案书是否容易被投资者所领会。
创业方案书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。