施工现场管理人员：七大员及岗位职责
工程项目七大员职责
工程项目七大员职责工程项目七大员，是指项目经理、总工程师、工程监理、安全主任、质量主任、进度主任和造价主任。
这七大员各自职责不同，但协同工作才能保证工程项目的高质量、高效率和高安全。
本文将对这七大员的职责进行详细解析。
一、项目经理项目经理是工程项目中最高级别的职位，负责工程项目的全过程管理。
项目经理应具备扎实的专业知识、丰富的管理经验，能够组织、协调、指导和控制全过程的工作。
他的主要职责如下：1、组织制定工程项目的工作计划，管理项目进度和质量。
2、制定项目预算和管理项目资金。
3、组建和领导项目管理团队，指导和监督团队成员的工作。
4、负责与业主、监理和承包商等相关方的沟通协调。
5、负责项目危机管理和风险控制。
二、总工程师总工程师是工程项目中的技术专家，负责工程项目的技术管理和技术支持。
总工程师应该具备深厚的专业知识和丰富的经验，能够提供技术支持和指导，督促项目中各部门或团队的技术工作的有序推进。
总工程师的主要职责如下：1、负责工程项目的技术策划和技术指导。
2、指导和监督工程项目各专业的设计、施工和验收工作。
3、审查工程项目的技术文件和技术说明。
4、管理工程项目技术资料和技术文献。
5、负责技术交底和技术培训等工作。
三、工程监理工程监理是独立于业主和承包商之外的第三方，主要负责代表业主对工程项目进行监督、检查和验收，保证工程质量、工期和安全的完成。
工程监理的主要职责如下：1、监督和指导工程项目的施工过程和质量管理。
2、审核承包商的施工组织设计、安全生产计划等文件。
3、协调业主、承包商和设计等各方面的关系。
4、组织和实施工程项目的验收和交接，评定承包商的质量和安全等级。
四、安全主任安全主任是工程项目中的安全管理专家，负责指导和监督工程项目的安全管理工作。
安全主任具有丰富的安全管理经验和知识，能够熟练操作相关安全管理工具和设备。
安全主任的主要职责如下：1、制定工程项目的安全管理计划和安全管理制度。
2、指导承包商进行安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康。
工程施工七大员
工程施工七大员是指在工程施工过程中，负责不同职能领域的七种专业人员。
他们分别是：项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员和测量员。
下面分别介绍这七大员的职责和作用。
一、项目经理项目经理是工程施工的总负责人，对整个工程项目的施工过程、质量和安全负总责。
其主要职责包括：组织、协调、管理和控制工程施工的各项活动，确保工程按照预定的时间、质量和成本完成；处理工程施工中的重大技术问题和突发事件；负责与建设单位、设计单位、监理单位等各方沟通协调。
二、施工员施工员是工程施工的现场负责人，主要负责工程施工的现场管理和施工队伍的协调。
其主要职责包括：组织施工队伍进行工程施工，确保工程施工进度和质量；对施工现场进行管理和维护，确保施工现场的安全和整洁；及时发现和解决施工现场的问题，确保工程施工的顺利进行。
三、质量员质量员是工程施工质量的负责人，主要负责工程施工质量的监督和管理。
其主要职责包括：制定工程施工质量计划，确保工程施工质量符合设计和规范要求；对施工现场进行质量检查，及时发现和解决质量问题；对施工过程中的质量问题进行记录和处理。
四、安全员安全员是工程施工安全的负责人，主要负责工程施工安全的监督和管理。
其主要职责包括：制定工程施工安全计划，确保工程施工安全符合法律法规和标准要求；对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患；对施工过程中的安全事故进行记录和处理。
五、资料员资料员是工程施工资料的负责人，主要负责工程施工资料的收集、整理和归档。
其主要职责包括：收集和整理工程施工过程中的技术资料、施工记录、验收报告等资料；确保工程施工资料的完整性和准确性；按照要求归档工程施工资料，以便日后查询和使用。
六、材料员材料员是工程施工材料的负责人，主要负责工程施工材料的采购、验收、储存和管理。
其主要职责包括：根据工程施工需求，制定材料采购计划，确保工程施工材料的供应；对进场的材料进行验收，确保材料质量符合要求；对材料进行储存和管理，确保材料的安全和有效利用。
工程施工现场管理员
工程施工现场管理员在工程施工现场，工程施工现场管理员扮演着至关重要的角色。
他们负责协调和管理施工现场的各项活动，确保施工按计划进行并符合安全标准。
本文将探讨工程施工现场管理员的角色、责任和挑战。
工作职责工程施工现场管理员通常负责以下工作职责：1.与承包商和施工队协调工作进度和计划。
2.确保工程进展符合预定时间表。
3.确保施工现场的安全标准得到遵守。
4.协助解决施工过程中可能出现的问题和挑战。
5.检查工程质量，确保符合规定标准。
6.管理施工现场的日常活动，包括物资和人员流动。
7.与监理单位、业主代表等相关方沟通，并报告工程进展情况。
技能要求工程施工现场管理员需要具备以下技能：•优秀的沟通和协调能力。
•熟悉施工流程和相关法规。
•具备解决问题的能力和应急处理能力。
•较强的领导能力和团队合作精神。
•熟练运用办公软件和施工管理工具。
挑战与应对工程施工现场管理员在工作中可能面临各种挑战，如：1.施工计划变更：施工现场经常因各种原因需要进行计划变更，管理员需及时调整，并确保顺利推进。
2.安全问题：施工现场安全是首要任务，管理员需要加强安全管理和培训，确保每位工作人员都遵守安全规定。
3.人员管理：施工现场涉及多个工种，管理员需要协调不同团队之间的工作，确保各方配合顺畅。
为了解决这些挑战，管理员需要不断提升自身管理能力，保持对施工过程的关注和监督，与相关方保持有效沟通，以确保工程施工现场顺利进行。
总结工程施工现场管理员在施工过程中扮演着至关重要的角色，他们的工作影响着整个工程的进展和质量。
通过良好的管理和协调能力，管理员可以有效应对各种挑战，确保工程施工现场的安全和顺利进行。
希望本文能帮助读者更好地了解工程施工现场管理员的工作职责和挑战。
装修工程施工组织人员
装修工程施工组织人员一、施工组织人员的分类及职责1. 项目经理：项目经理作为整个施工团队的核心人物，承担着全面协调、管理和控制整个施工过程的责任。
项目经理需要具备较强的综合协调、组织管理能力以及良好的沟通能力。
其主要职责包括：- 制定施工组织设计及施工方案；- 负责组织工程施工和安全管理；- 负责协调各相关单位和部门之间的沟通和协调工作；- 负责工程进度、质量和成本的控制和管理；- 负责工程设计变更的处理和调整；- 负责工程竣工验收及交付。
2. 施工管理员：施工管理员是项目经理的得力助手，主要负责协助项目经理实现工程的全面管理和控制。
其主要职责包括：- 负责各专业施工队伍的协调和管理；- 负责施工现场的安全管理；- 负责施工现场的环境保护和卫生管理；- 负责施工材料及设备的调配和管理；- 协助项目经理处理各种突发事件和问题。
3. 施工队长：施工队长是各专业施工队伍的负责人，主要负责对本专业工程施工过程进行组织和控制。
其主要职责包括：- 负责本专业施工队伍的协调和管理；- 负责本专业工程施工质量的控制；- 负责本专业施工进度的管理；- 负责本专业施工安全的保障。
二、施工组织人员的安排与管理1. 合理安排施工组织人员：在装修工程施工组织人员的安排中，应根据工程的特点和规模合理确定各类岗位的人员数量和职责，确保每个岗位的职责分工明确，工作职责清晰明确，能够做到责任到人。
此外，还应充分考虑施工队伍的实际情况，确保每个岗位的人员都具备相关的专业知识和工作经验，能够胜任自己的职责。
2. 加强施工组织人员的培训和管理：施工组织人员的培训和管理是保证工程施工质量和进度的重要保障。
应该定期组织对施工组织人员进行专业知识和技能的培训，提高其工作水平和能力。
同时，要建立健全的考核制度和激励机制，积极激励施工组织人员的工作积极性和创造力，确保工程施工的顺利进行。
3. 加强施工组织人员之间的沟通与协作：施工组织人员之间的沟通与协作是保证工程施工顺利进行的关键。
建筑工程七大员制度牌
建筑工程七大员制度牌第一章总则第一条为规范建筑工程管理，保障工程质量和安全，提高工程管理水平，根据国家建筑工程管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工现场的七大员，包括总监理工程师、总工程师、工程造价师、安全工程师、质量工程师、材料员和机械员。
第三条七大员应当遵守本制度规定，认真履行职责，保证工程施工质量和安全。
第二章总监理工程师第四条总监理工程师是工程管理的最高职务，负责整个工程的监理和管理工作。
第五条总监理工程师应具有相应的资格证书和丰富的工程管理经验，能够独立承担工程管理工作。
第六条总监理工程师应对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和检查，确保工程按照设计要求和合同约定进行施工。
第三章总工程师第七条总工程师是工程技术管理的主要负责人，负责工程设计、施工技术等方面的工作。
第八条总工程师应具有相应的职业资格和工作经验，能够独立承担工程技术管理工作。
第九条总工程师应对工程设计、施工技术等方面进行全面指导和检查，确保工程施工符合规范要求。
第十条总工程师应及时解决工程施工中的技术问题，指导现场施工人员进行正确操作。
第四章工程造价师第十一条工程造价师是工程成本管理的主要负责人，负责工程造价计算、审定等方面的工作。
第十二条工程造价师应具有相应的专业资格和工作经验，能够独立承担工程造价管理工作。
第十三条工程造价师应对工程成本进行全面核算和控制，确保工程施工符合预算要求。
第十四条工程造价师应及时解决工程施工中的成本问题，协助管理层制定预算和控制方案。
第五章安全工程师第十五条安全工程师是施工现场安全管理的主要负责人，负责安全技术管理和事故预防工作。
第十六条安全工程师应具有相关资格证书和工作经验，能够独立承担现场安全管理工作。
第十七条安全工程师应对现场作业进行全面检查和指导，确保工程施工符合安全要求。
第十八条安全工程师应及时解决现场安全问题，制定预防措施和应急方案。
第六章质量工程师第十九条质量工程师是施工现场质量管理的主要负责人，负责施工工艺管理和质量检查工作。
施工现场管理人员：七大员及岗位职责
建筑施工现场管理人员主要包括：1、施工员2、质量员3、标准员4、机械员5、劳务员6、材料员7、资料员七大员岗位职责：1、施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
2、质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11）负责监督质量缺陷的处理。
（12）参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。
（14）负责汇总、整理、移交质量资料。
建筑七大员岗位职责
建筑七大员岗位职责1.总工程师：总工程师是整个建筑工程的技术负责人，负责对工程技术方案进行审核和审批，并对项目中各个工作环节进行技术指导和监督。
总工程师还需要协调各个专业施工，进行技术交底，解决施工技术问题等。
2.项目经理：项目经理是建筑工程的总指挥，负责组织和协调工程各个部门的工作，确保施工进度和质量。
他需要编制施工组织设计方案，组织编制施工计划和施工图纸，并对施工进度和质量进行监督和控制。
3.总监理工程师：总监理工程师是建筑工程的监理负责人，负责对施工现场进行监理和检查，确保施工符合设计要求和施工规范。
总监理工程师需要对施工过程进行全面监督，提出建设性的改进建议，协调解决施工现场的问题。
4.质量工程师：质量工程师是建筑工程的质量管理人员，负责制定和执行施工质量管理方案，提出质量技术要求和检验标准，并对施工质量进行全面监督检查。
他还需要组织进行工程质量验收和评定，并协调解决施工过程中出现的质量问题。
5.安全工程师：安全工程师是建筑工程的安全管理人员，负责制定和执行施工安全管理方案，组织进行安全技术交底和安全教育培训，并对施工现场安全进行全面监督和检查。
安全工程师还需要协调解决施工过程中出现的安全问题，确保施工安全。
6.材料员：材料员是建筑工程的材料管理人员，负责采购、验收、储存和发放工程所需的各类材料和设备。
他需要负责编制材料计划，及时掌握材料库存情况，确保施工材料的供应和使用的合理性，同时还需要做好材料的管理和记录工作。
7.机械员：机械员是建筑工程的机械设备管理人员，负责机械设备的调配、维护和管理，确保施工机械设备的正常运行和使用。
机械员还需要编制机械使用计划，掌握机械设备的使用情况，及时协调解决机械故障和问题，以保证施工顺利进行。
总体来说，建筑七大员在建筑工程中都扮演着重要的角色，每个岗位都有其独特的职责和任务。
只有各个岗位的协调配合，才能够确保建筑施工的高质量、高效率和安全可靠。
土建工程施工管理人员职责
土建工程施工管理人员职责1. 确立施工计划：土建工程施工管理人员需要根据项目需求和合同要求制定详细的施工计划，包括施工进度、施工方法、人力资源和物资的安排等内容，并确保计划的执行。
2. 组织施工进度：土建工程施工管理人员需要负责组织和协调施工进度，监督施工过程中的各个环节，及时发现和解决问题，确保工程按时完成。
3. 管理人力资源：土建工程施工管理人员需要负责组织和管理施工人员，包括工地施工人员和管理人员，确保他们的工作效率和质量。
4. 指导施工过程：土建工程施工管理人员需要在施工过程中提供技术支持和指导，确保工程质量达到要求，同时保证施工安全和环境保护。
5. 控制成本预算：土建工程施工管理人员需要负责控制施工成本预算，监督施工过程中的费用支出，及时调整计划以确保项目经济效益。
6. 管理工程质量：土建工程施工管理人员需要负责管理施工过程中的质量控制，监督工程质量检验和验收，确保工程质量符合规定标准。
7. 安全生产管理：土建工程施工管理人员需要负责安全生产管理，制定安全生产管理制度和措施，保证施工现场安全、有序进行，避免事故发生。
8. 协调沟通：土建工程施工管理人员需要与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效沟通和协调，解决工程项目中的问题和矛盾，保证项目顺利进行。
9. 编制施工资料：土建工程施工管理人员需要编制施工方案、工程图纸、施工组织设计等施工资料，确保施工过程中的各项工作都有依据和方向。
10. 完成其他上级交办的任务：土建工程施工管理人员需要完成其他上级领导交办的任务，确保项目整体进展顺利。
总的来说，土建工程施工管理人员的职责是十分重要而繁重的，需要他们具备专业知识和丰富经验，具备优秀的组织管理能力和沟通协调能力，确保项目顺利进行并按时完成，达到优质高效的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场管理人员：七大员及岗位职责
建筑施工现场管理人员主要包括:
1、施工员
2、质量员
3、标准员
4、机械员
5、劳务员
6、材料员
7、资料员
七大员岗位职责：
1、施工员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2)参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
(4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
(6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实.（13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14）负责汇总、整理和移交施工资料.
2、质量员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。
（4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查.
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程
的质量验收、评定.
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11)负责监督质量缺陷的处理。
（12)参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录,编制质量资料。
（14）负责汇总、整理、移交质量资料.
3、标准员
在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
（1)参与企业标准体系表的编制.
(2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度.
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
(7）负责建设标准实施交底。
（8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
（10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会.
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。
4、机械员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员.
（1)参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
(2)参与制定施工机械设备管理制度。
(3)参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁.
(4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案.
（5)参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
（6)参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
（7)参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
(9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理.
（11）参与施工机械设备定额的编制,负责机械设备台帐的建立.
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
（13）参与施工机械设备租赁结算.
(14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料.
(15)负责汇总、整理、移交机械设备资料.
5、劳务员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员.
（1)参与制定劳务管理计划。
(2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度.
（3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价.
（4）负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。
（5）参与组织劳务人员培训。
（6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
（7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理.
（8)负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算.
（9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
6、材料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
（1）参与编制材料、设备配置计划。
（2）参与建立材料、设备管理制度。
（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。
(4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用.
（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
(9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算.
（12）负责材料、设备资料的编制。
(13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料.
7、资料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
（1）参与制定施工资料管理计划。
（2）参与建立施工资料管理规章制度。
（3)负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。
（4)负责施工资料的收集、审查及整理。
(5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
（6)负责提供管理数据、信息资料.
（8）负责施工资料的立卷、归档.
（9)负责施工资料的封存和安全保密工作。
（10)负责施工资料的验收与移交。
（11）参与建立施工资料管理系统.
(12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。