合同协议书签订流程审批表
公司合同审批表流程模板
公司合同审批表流程模板一、总则1.1 为了加强公司合同的管理，确保公司合同的合法性、合规性、合理性和可行性，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，特制定本流程模板。
1.2 本流程适用于公司所有合同的审批过程。
1.3 本流程旨在明确合同审批的程序、责任人和相关要求，确保合同审批工作的顺利进行。
二、合同送审2.1 合同承办人应将合同草案、涉及的相关原始资料以及合同审批表填写完整后，提交给承办部门负责人。
2.2 承办部门负责人对合同进行初步审核，确认合同内容的完整性、真实性和合法性，并在合同审批表上签署审批意见。
2.3 如有需要，承办部门负责人应将合同审批表和相关资料提交给其他相关部门负责人进行会签，并由其签署意见后，再转交法务部门进行审核。
三、部门审核3.1 承办部门负责人对合同的相关业务需求进行实质性审查，并在合同审批表上签署审批意见。
3.2 部门审核着重对合同的业务内容、合同条款的合法性、严密性和可行性进行审查。
3.3 若部门负责人同意合同内容，则在合同审批表上签署同意意见，并将合同审批表转交法务部门进行审核。
3.4 若部门负责人不同意合同内容，则将合同审批表退回给合同承办人。
四、法务审核4.1 法务部门接到合同审批表和相关合同草稿后，对合同条款和内容的合法性、严密性和可行性进行审查。
4.2 法务部门对合同中的法律风险进行评估，并提出修改意见和建议。
4.3 法务部门在合同审批表上签署审核意见，并将合同审批表转交管理层进行审核。
五、管理层审核5.1 各业务直属（副）总裁对合同进行审核，并签署相关意见。
5.2 若合同涉及公司资金支出，则需经总裁审批。
5.3 一般合同在管理层审核后，转交总裁审批。
5.4 重要合同在管理层审核后，转交总裁办其余副总裁进行会签，然后再转交总裁审批。
六、签章备案6.1 合同审批表及合同草案等相关资料完备后，由公司印鉴管控人员进行签章。
6.2 相关合同签署完毕后，应将合同原件转交法务部门进行合同备案归档。
(完整版)合作协议审批表
(完整版)合作协议审批表(完整版) 合作协议审批表---1. 合作方信息：- 公司名称：- 注册地址：- 联系- 联系人姓名：- 电子邮箱：---2. 协议概述：本合作协议旨在明确合作方之间的权责关系，确保双方在合作过程中的相互合作和顺畅沟通。
合作的具体内容包括：- 描述合作的目标和目的- 合作的时间周期- 合作方各自的职责和责任- 费用和收益的分配方式- 合作方式和流程---3. 合作流程：- 描述合作的流程步骤，包括：- 确定合作的具体要求和目标- 拟定合作计划和时间表- 分工合作，明确各自的职责和任务- 沟通并解决合作过程中出现的问题- 审核合作成果和实施效果---4. 合作期限：合作期限为 [起始日期] 至 [终止日期]，双方同意在期限届满前提前 [提前天数] 告知对方是否继续合作。
---5. 费用和收益：- 合作方A承担的费用：- 合作方B承担的费用：- 费用的支付方式：- 收益的分配方式：---6. 合作条款：本合作协议双方同意遵守以下条款：1. 保密条款：双方在合作过程中涉及到的商业秘密和机密信息必须得到保密，并且不得向第三方透露。
2. 权利和义务：双方应遵守国家法律法规，遵循合同条款，共同完成合作任务。
3. 保险责任：双方应自行承担合作过程中可能发生的风险和责任，并自行购买相应的保险保障。
4. 合作冲突解决：如在合作过程中发生纠纷或争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成可向有关部门申请解决。
---7. 合作协议的生效和变更：本合作协议经双方签字盖章后生效，并对双方具有法律约束力。
如有需要变更合作协议的任何条款，双方应书面协商并签署书面变更协议。
---8. 争议解决：双方在履行合作协议过程中发生争议的，应协商解决，协商不成的，任何一方可向协议签订地的仲裁机构申请仲裁，也可向当地人民法院提起诉讼。
---以上为本次合作协议的审批表，双方请在下面签字确认：合作方A（签字）：__________ 合作方B（签字）：__________日期：__________。
合同签署审批表
合同编号：填表日期：2021.3.25□标准合同□非标准合同
合同名称
合同金额
经费来源
缔约方式
□招标：□法定 □自主；□公开 □邀请；□委托 □自行
□竞争性谈判
□单一来源采购
□询价协商
合同目的
承办部门
承办人：
联系电话：
电子邮箱：
人意见：
会签部门审查意见：
会签部门审查意见：
律师审查意见：
监管部门审核意见：
分管校领导审核意见：
合同审批权人意见：
备注：表格大小可以根据内容自行调整，用A4纸双面打印。填报部门应对填报内容的真实性负责。分管校领导拥有审批权的，直接签署“合同审批权人意见”，无须填写“分管校领导审核意见”。是否进行会签和律师审查由监管部门决定。合同编号为年号加部门名称简称加“合字”加序号，譬如发展改革处2012年的第3份合同，合同编号为：（2012）发改处合字第003号。
合同审批表范本
合同审批表范本合同名称：____________________合同编号：____________________甲方（单位名称）：____________________乙方（单位名称）：____________________合同金额：____________________审批部门：____________________审批流程：1. 申请部门填写合同审批表，并提交相关合同草案及附件。
2. 合同管理员对合同草案及附件进行初步审核，确认合同的完整性和合规性。
3. 相关部门对合同草案及附件进行审核，提出审核意见。
4. 法律顾问对合同草案及附件进行法律审核，提出法律意见。
5. 财务部门对合同草案及附件进行财务审核，提出财务意见。
6. 总经理对合同草案及附件进行审批，签署意见。
7. 合同审批通过后，由合同管理员进行合同签订和存档。
审批时间：____________________申请部门意见：1. 申请部门负责人签字：____________________2. 申请日期：____________________合同管理员意见：1. 合同管理员签字：____________________2. 审核日期：____________________相关部门意见：1. [相关部门负责人签字]2. [相关部门审核日期]法律顾问意见：1. 法律顾问签字：____________________2. 法律审核日期：____________________财务部门意见：1. 财务部门负责人签字：____________________2. 财务审核日期：____________________ 总经理意见：1. 总经理签字：____________________2. 审批日期：____________________。
合同审批表模板
合同审批表模板合同审批表模板合同编号：合同名称：签订日期：合同金额：合同期限：合同对象：一、审批事项：1. 确认合同中的基本条款是否合规。
2. 对合同金额进行核准。
3. 确认合同期限是否合理。
4. 对合同对象进行核实。
二、审批流程：1. 申请部门填写合同审批表，包括合同的基本信息、审批事项和审批流程等内容。
2. 申请部门经理审批，对合同的合规性和合理性进行评估。
3. 财务部门审核合同金额，并核准合同款项的支付计划。
4. 法务部门进行合同法律风险评估，确保合同的法律合规性。
5. 高级管理层审批，对合同的大额金额和长期期限进行审查和决策。
6. 董事会或董事长进行最终审批。
三、审批人员：1. 申请部门经理：姓名：职务：部门：2. 财务部门：姓名：职务：部门：3. 法务部门：姓名：职务：部门：4. 高级管理层：姓名：职务：5. 董事会或董事长：姓名：职务：四、审批结果：1. 合同审批通过，签订合同并执行。
2. 合同审批未通过，原因：五、注意事项：1. 申请部门需要提供合同的详细信息和相关支持材料，确保审批人员了解合同的所有内容。
2. 合同审批表需要按照审批流程依次填写，并由相关人员签字确认。
3. 合同审批表需要保存于公司档案中，以备后续查阅和审计。
以上是合同审批表的模板，供参考使用。
在实际使用中，可以根据具体的公司需求进行调整和修改，以适应公司内部审批流程的要求。
同时，为了确保合同的合规性和合理性，建议各部门在审批合同时严格按照流程进行，确保审批结果的准确和有效。
合同(协议书)签订审批表
合同(协议书)签订审批表
合同编号：__________
合同名称：__________
合同金额：__________
合同相对方：__________
一、基本信息
合同签订背景：
（请在此处填写合同签订背景，如项目需求、采购需求等，限200字内）
合同相对方情况：
（请在此处填写合同相对方的基本情况，如公司名称、统一社会信用代码、注册资本、经营范围等，限200字内）
二、合同内容概述
（请在此处简要概括合同的主要条款，如服务内容、交付方式、验收标准等，限300字内）
三、审批意见
审批部门：__________ 审批人：__________ 审批日期：__________
审批意见：（请在此处填写审批意见，如“同意签订”或“不同意签订”等）
四、其他需要说明的事项
（请在此处填写其他需要说明的事项，如风险控制措施、
法律顾问意见等，限200字内）
五、附件清单
（请在此处列出合同附件清单，如合同文本、补充协议等）
六、备注
（请在此处填写备注信息，如合同执行过程中的注意事项等，限200字内）
注：本审批表一式两份，一份存档，一份随合同归档。
请在审批完成后将本审批表与合同一并归档。
注意：以上内容仅供参考，具体审批表应根据实际情况和需求进行调整。
在填写审批表时，请确保信息的准确性和完整性。
审批意见应由相关审批部门负责人签署并加盖公章。
合同签订审批表-样本
合同签订审批表合同名称：购销合同合同编号：说明：此审批表用于公司机关合同责任主体单位签订合同的；本表一式2份，一份由合同管理部门存档，另一份由合同经办部门留存放入业务档案。
钻探工程公司合同履约报告单注：本单一式2份，一份由合同管理部门存档，另一份由经办单位与合同副本、验收报告等一起交财务部门。
下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
合同审批流程表模板
合同审批流程表模板一、基本信息序号项目名称合同编号合同金额合同期限合同对方经办人经办部门1[项目名称][合同编号][金额][开始日期]至[结束日期][对方单位名称][经办人姓名][经办部门名称]二、合同审批流程1.起草阶段o经办部门起草合同草案，并填写本审批流程表。
o经办部门负责人审核合同草案及流程表内容。
2.法务审核o经办部门将合同草案及流程表提交法务部门进行法律审核。
o法务部门出具审核意见，并提出修改建议。
3.财务审核o经办部门将合同草案及法务审核意见提交财务部门进行财务审核。
o财务部门出具审核意见，并提出修改建议。
4.部门负责人审批o经办部门将合同草案及审核意见提交部门负责人审批。
o部门负责人签署审批意见。
5.分管领导审批o经办部门将合同草案及部门负责人审批意见提交分管领导审批。
o分管领导签署审批意见。
6.总经理审批o经办部门将合同草案及分管领导审批意见提交总经理审批。
o总经理签署审批意见。
7.合同签订o经办部门根据审批意见完善合同文本，并与合同对方签订合同。
o合同签订后，经办部门将合同正本及审批流程表归档。
三、合同执行与监督1.合同执行o经办部门负责合同的具体执行工作，并定期向分管领导汇报执行情况。
2.合同变更o如合同执行过程中需要变更合同内容，需重新履行审批流程。
3.合同终止o合同到期或提前终止时，经办部门需办理相关手续，并报分管领导审批。
四、其他事项•本流程表一式多份，经办部门、法务部门、财务部门、分管领导及总经理各执一份。
•本流程表自发布之日起执行。
[单位名称]（盖章）[发布日期]。
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合同协议书签订流程审
批表
The manuscript was revised on the evening of 2021
合同签订流程及管理办法
为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
一、合同签订审核流程
1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈
判，组织会签；参加对合同履行的评价。
2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；
3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致
性；
4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。
5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。
二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：
1、合同名称；
2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；
3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章；
4、合同签订日期；
5、标的（内容）；
6、数量、质量；
7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）；
8、履约方式、地点、费用的承担；
9、违约责任（甲乙方权利和义务）；
10、生效、实效条件；
11、争议解决的方法；
12、合同的份数及附件；
13、保密条款（视合同性质需要）
14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批；
15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
三、各部门合同审核的重点如下：
1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款；
2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款；
3、合约部审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；
4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；
5、最后提交风险计划部门（或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。
四、合同的签署和盖章
1、合同原则上由对方先签字盖章；
合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续；
2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档，合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用；（原则上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外）
3、合同执行部门在合同履行过程中应注意：涉及工期、造价、质量的决定应以书面形式记录和确认。
涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。
4、合同执行过程中，合约部应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数；
5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。
五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式：
1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式；
2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更；
3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。
各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。
合同（文件）审批表。