银行行长季度工作总结(新版)
2024年银行行长季度工作总结
3.金融科技：我行线上业务办理量同比增长20%，客户满意度得到提升。
4.团队建设：本季度，我们开展了一系列培训活动，员工业务素质得到提升。
三、工作反思
1.存款业务：虽然企业存款实现了增长，但与其他银行相比，仍有较大差距，需要进一步加大市场拓展力度。
3.金融科技：本季度，我们在金融科技方面的投入取得了显著成效，客户体验得到提升。未来，我们将继续加大投入，推动线上线下业务融合发展，满足客户多元化需求。
4.团队建设：本季度，我们开展了一系列培训活动，员工业务素质得到提升。今后，我们将继续关注员工培训需求，加强团队建设，提升整体竞争力。
四、未来展望与计划
《篇三》2024年银行行长季度工作总结
随着春风的轻抚，2024年第一季度的日历已经翻过，作为银行行长，我带领团队共同参与了本季度的各项工作。现将本季度的重点工作回顾、存在的问题与原因分析、经验总结及改进措施、未来展望与计划进行总结，以期为后续工作有益的借鉴。
一、工作回顾
1.存款业务：本季度，我们围绕“服务至上、客户为本”的原则，深耕企业存款市场，成功吸引了一批优质企业客户，实现了存款总额的稳步增长。
2.贷款业务：持续优化贷款结构，严格把控风险，助力实体经济发展。
3.金融科技：加大投入，推动线上线下业务融合发展，提升客户体验。
4.团队建设：持续开展培训活动，提升员工业务素质和技能水平。
总之，2024年第一季度，我们在业务发展、风险控制、团队建设等方面取得了一定的成绩，但也存在不足。在接下来的工作中，我们将以此次总结为契机，不断改进，努力实现全年各项工作目标。
4.团队建设：我行注重人才培养，优化团队结构，提升员工素质，为业务发展奠定了坚实基础。
银行行长季度工作总结8篇
银行行长季度工作总结8篇篇1一、总体工作情况本季度，我在银行行长岗位上，认真贯彻落实上级行的工作部署，加强内部管理，切实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将本季度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 业务发展方面本季度，我行在业务发展方面取得了显著成绩。
截至本季度末，我行各项存款余额较年初增长XX%，各项贷款余额较年初增长XX%，不良贷款率控制在XX%以下，资产质量持续改善。
在业务拓展方面，我行积极响应国家政策，加大对小微企业的支持力度，推出了多项创新金融产品，如小微企业贷款、抵押贷款等，满足了不同客户的需求。
同时，我行还加强了与地方政府的合作，拓展了业务渠道，提高了业务效率。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我行加强了风险管控，完善了风险管理体系，提高了风险防范能力。
同时，我行还加强了内部审计，确保了各项业务的合规性和安全性。
在人员管理方面，我行注重员工培训和队伍建设，提高了员工的业务素质和服务水平。
3. 客户服务方面本季度，我行在客户服务方面取得了显著进展。
我行注重客户体验，推出了多项便民服务措施，如网上银行、手机银行等，方便了客户随时随地的办理业务。
同时，我行还加强了客户经理队伍建设，提高了客户满意度。
三、存在的问题及改进措施在业务发展方面，我行仍面临一些挑战。
一方面，小微企业贷款等创新金融产品的推广仍需进一步加强；另一方面，随着利率市场化的推进，我行的贷款利率水平仍需进一步降低。
针对这些问题，我行将进一步加强市场调研，深入了解客户需求，不断创新金融产品和服务模式。
在内部管理方面，我行仍需加强风险管控和内部审计工作。
虽然我行已经建立了一套较为完善的风险管理体系和内部审计制度，但在实际操作中仍存在一些不足之处。
因此，我行将进一步加强员工的风险意识和内部审计意识培训，提高风险管理和内部审计工作的质量和效率。
在客户服务方面，我行仍需提高客户满意度和忠诚度。
虽然我行已经推出了一系列便民服务措施和客户经理队伍建设措施，但仍有部分客户对服务态度和服务质量存在不满意情况。
2024年银行行长季度总结范文7篇
2024年银行行长季度总结范文7篇篇1关于银行行长XXXX年三季度工作总结报告一、背景概述随着全球经济持续复苏及国家宏观政策的调整，银行业面临着前所未有的发展机遇与挑战。
作为本银行行长，在三季度的工作中，我积极贯彻落实上级政策精神，团结全体班子成员，以及广大员工的鼎力支持，较好地完成了各项工作任务。
现就三季度工作进行全面总结。
二、主要工作内容及成效（一）经营业绩稳步提升三季度，我行紧紧围绕年度经营目标，积极优化业务结构，扩大市场份额，实现了经营效益的稳步增长。
各项存贷款业务稳步增长，资产质量持续向好，中间业务收入明显增加。
在坚决防控风险的前提下，做到了规模和质量的双重提升。
（二）金融服务持续优化我行坚持“以客户为中心”的服务理念，深化金融服务改革。
三季度，我们加强了对公和对私业务的服务质量，通过优化服务流程、提升服务效率、拓展服务渠道等措施，增强了客户体验满意度。
同时，推动了线上银行业务的发展，提高了金融服务普及率。
（三）风险管理有效加强面对复杂多变的金融市场环境，我行始终将风险管理放在首要位置。
三季度，我们加强了风险监测和预警机制建设，完善了内部控制体系，提高了风险防范能力。
特别是在信贷风险、市场风险、操作风险等方面做了大量细致工作，确保了业务发展的稳健性。
（四）内控建设不断加强我行高度重视内控建设，通过完善制度建设、强化内部监督、推进合规文化等措施，确保了银行业务的规范运作。
三季度，我们加强了对员工的合规教育和培训力度，提高了全行的合规意识和风险防范能力。
同时，强化了内部审计工作，确保各项业务合规合法。
（五）人才队伍建设得到加强人才是银行发展的核心资源。
三季度，我行加强了人才队伍建设，通过引进高素质人才、加强员工培训、优化人才结构等措施，提高了全行员工的专业素质和业务能力。
同时，我们注重员工激励机制的建设，激发了员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题与不足（一）市场竞争压力较大随着金融市场的不断发展，同业竞争日趋激烈，我行在市场份额、业务创新等方面面临较大压力。
行长第一季度工作总结7篇
行长第一季度工作总结7篇篇1一、总体情况本季度，我在行长的岗位上，以高度的责任心和使命感，认真履行职责，带领团队积极投身于各项工作中。
通过全体员工的共同努力，本季度银行在业务发展、内部管理、服务质量等方面取得了显著成绩。
二、业务发展情况在业务发展方面，本季度银行实现了稳健增长。
各项业务指标均呈现出良好的增长态势，其中，存款余额较上季度末增长了XX%，贷款余额增长了XX%，中间业务收入增长了XX%。
在业务拓展方面，我们积极开拓市场，加强客户开发力度，成功吸引了一批优质客户，为银行的长期发展奠定了基础。
三、内部管理情况在内部管理方面，本季度银行持续优化管理流程，提高管理效率。
我们加强了风险控制，完善了风险管理体系，确保了银行各项业务的稳健运行。
同时，我们注重员工队伍建设，通过培训和学习活动，提升了员工的业务水平和综合素质。
此外，我们还加强了团队建设，营造了良好的工作氛围。
四、服务质量情况在服务质量方面，本季度银行持续改进服务流程，提高服务效率。
我们注重客户体验，积极响应客户需求，提供了更加便捷、高效的服务。
同时，我们加强了客户沟通，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
在服务创新方面，我们推出了一系列新服务产品，满足了客户多样化的需求。
五、存在的问题及解决方案在总结成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些问题。
一是市场竞争日益激烈，我们需要进一步加强市场营销力度；二是客户投诉仍有所发生，需要进一步提高服务质量；三是人才储备不足，需要进一步加强员工培训和人才引进工作。
针对这些问题，我们提出了以下解决方案：一是加大市场营销力度，拓展客户群体；二是优化服务流程，提高服务效率；三是加强员工培训和人才引进工作，提高团队整体素质。
六、下一步工作计划在下一季度的工作中，我们将继续围绕业务发展、内部管理、服务质量等方面展开工作。
一是加强市场营销力度，扩大市场份额；二是深化内部管理改革，提高管理效率；三是优化服务流程，提升客户体验；四是加强员工培训和人才引进工作，提高团队整体素质。
银行行长工作季度总结范文（精选10篇）
银行行长工作季度总结银行行长工作季度总结范文（精选10篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编整理的银行行长工作季度总结范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
银行行长工作季度总结1我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，分行正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下：一、坚定政治立场，强化学习提高素质在此岗位工作一年多来，在支行正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示。
紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。
一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。
每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
银行行长季度总结范文格式6篇
银行行长季度总结范文格式6篇篇1一、引言本季度，作为银行行长，我肩负着推动银行各项业务稳健发展的重任。
在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的业绩，同时也面临着不少挑战。
在此，我将对本季度的各项工作进行全面总结，并提出下一步的工作展望。
二、业绩回顾1. 存款业务本季度，银行存款总额达到XX亿元，较上季度增长XX%。
其中，个人储蓄存款增长XX%，企业存款增长XX%。
实现了存款业务的稳步增长，为银行提供了稳定的资金来源。
2. 贷款业务贷款总额增至XX亿元，较上季度增长XX%。
个人贷款和企业贷款均实现稳步增长，有效支持了地方经济发展和客户的融资需求。
不良贷款率控制在XX%以内，风险管控形势良好。
3. 金融市场业务金融市场业务在本季度也取得了显著进展。
我们加强了对金融市场的分析和研究，提高了资金运用的灵活性和效率。
同时，积极开展理财业务，为客户提供了多元化的投资渠道。
4. 客户服务与渠道建设我们注重提升客户服务体验，优化服务流程，提高服务效率。
同时，加强渠道建设，完善线上线下服务渠道，提升银行的综合服务能力。
三、重点任务完成情况1. 风险管理本季度，我们加强风险管理和内部控制，完善风险管理体系。
通过定期的风险评估和检查，确保银行业务合规稳健发展。
同时，加强不良贷款管理，加大清收处置力度，有效防范和化解风险。
2. 数字化转型我们积极推进数字化转型战略，优化银行信息系统。
通过引入先进的信息技术，提升银行的业务处理能力和服务水平。
同时，加强数据安全保护，确保客户信息的安全。
3. 产品创新与服务升级根据市场需求和客户反馈，我们推出了一系列创新产品，丰富了银行的业务品种。
同时，加强服务升级，提升客户体验，增强银行的市场竞争力。
四、问题与改进措施1. 业务拓展力度有待加强尽管本季度取得了不错的业绩，但我们仍需加大对业务的拓展力度，寻找新的增长点。
我们将加强与政府、企业等合作伙伴的沟通与合作，拓展业务领域。
同时加大营销力度，吸引更多客户。
银行行长第四季度个人工作总结6篇
银行行长第四季度个人工作总结6篇篇1一、背景本季度，我在银行行长岗位上，围绕银行中心工作，团结带领全体员工，不断强化业务管理和风险防控，深化金融改革，优化客户服务，努力推进银行各项事业发展。
现将本季度工作进行总结，以利于下一阶段工作的推进。
二、主要工作内容及成果1. 业务管理强化本季度，我行在业务管理方面持续发力，推动各项业务规范发展。
通过加强内部沟通和协作，优化业务流程，提高了业务处理效率和客户满意度。
同时，加强对客户信息的收集和分析，为后续业务拓展提供了有力支持。
2. 风险防控深化在风险防控方面，我行始终坚持“预防为主、标本兼治”的原则，加强风险预警和应急处置能力。
通过完善风险管理制度和流程，强化员工风险意识，有效降低了各类风险事件的发生概率。
同时，积极配合监管部门的工作，确保银行合规经营。
3. 金融改革推进本季度，我行在金融改革方面取得了显著进展。
通过深化体制机制改革，优化组织架构，提高了银行运营效率和服务质量。
同时，加强金融产品创新，推出了一系列具有市场竞争力的金融产品，提升了银行盈利能力。
4. 客户服务优化在客户服务方面，我行始终坚持以客户为中心的理念，不断优化客户服务流程和体验。
通过加强员工服务培训，提高员工服务意识和能力；同时，积极收集客户反馈和建议，不断改进产品和服务质量。
三、存在的问题及解决方案1. 业务拓展面临挑战当前，银行业竞争日益激烈，我行在业务拓展方面面临较大压力。
部分客户对银行产品和服务缺乏了解，导致业务推广难度加大。
针对这一问题，建议加强市场调研和客户需求分析，制定更有针对性的营销策略。
2. 风险管控需进一步加强尽管我行在风险管控方面取得了一定成效，但仍存在改进空间。
部分员工对风险意识认识不足，可能导致风险事件发生。
建议加强对员工的培训和教育，提高全员风险意识；同时，进一步完善风险管理制度和流程，确保风险管控工作落到实处。
3. 客户服务水平有待提升尽管我行在客户服务方面取得了一定成绩，但仍有提升空间。
2023年银行行长季度工作总结范文9篇
2023年银行行长季度工作总结范文9篇第1篇示例：2023年银行行长季度工作总结尊敬的领导、各位同事：2023年已经接近尾声，回顾这一年的工作，银行取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
作为银行行长，我谨向大家汇报本季度的工作情况，总结经验，展望未来。
一、工作成绩总结1. 业务发展：本季度，银行业务量呈现出稳步增长的态势。
各项信贷业务保持了良好的增长势头，特别是小微企业贷款和个人消费贷款增长较快。
积极推动线上业务发展，线上客户数量呈现出明显增加，网上支付业务取得了较好的效果。
2. 风险管控：在业务发展的我们高度重视风险防控工作。
全面加强了风险评估和监控，健全了内部控制体系，加大了信贷审查力度，有效降低了信贷风险。
3. 内部管理：本季度，我们加强了内部管理，提升了服务质量和效率。
加强员工培训，提高了员工素质和服务水平。
优化了业务流程，简化了办理手续，提升了客户体验。
二、存在的问题和不足1. 还需加大风险防控力度：虽然我们在风险管控方面取得了一定成绩，但在当前复杂的金融环境下，风险依然存在。
我们需要进一步加大风险防控力度，完善风险管理体系，防止不良资产增加。
2. 进一步提升服务质量：客户是银行的生命线，我们需要进一步关注客户需求，提升服务质量和水平。
加强客户反馈机制，及时解决客户投诉，不断改善服务流程，提升客户满意度。
3. 加强人才队伍建设：员工是银行的宝贵资源，我们需要加强员工培训和管理，提升员工工作技能和综合素质。
激励员工发挥创造力，建设一支高素质的团队。
三、下一步工作展望1. 加大业务发展力度：下一步，我们将继续加大信贷业务发展力度，深化小微企业贷款和个人信贷业务，拓展中小企业金融服务，助力实体经济发展。
2. 加强风险管理：将进一步完善风险管理体系，加强信贷审核和监控，降低不良资产比例，确保银行资产安全。
3. 提升服务品质：我们将继续加强客户服务管理，提升服务品质和效率，以客户为中心，为客户提供更优质的金融服务，提升客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行行长季度工作总结(新版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：MZ-SN-0470银行行长季度工作总结(新版)篇一：这个季度的最后几天是比较凌乱的，包括市场、思考、操作以及个人日常生活等各个方面。
市场变化快，也没时间思考问题，操作上就比较乱。
总体而言，先是觉得民生相对其他银行，PB过高了，于是降低民生的仓位，买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红，不可持续，又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后，又觉得交行是块心病，但还没来得及换，就是28号的大跌，然后29号上午，清仓交行，部分换入招行，部分买了民生转债;卖出民生正股，买入民生转债。
总之，A股账户，当前持有约4成招行，6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。
一季度，全体账户净值上升24.9%.最后这几天的市场变化给我一个警醒，自己并不很懂银行。
最初投资银行股，也是出于一种类似套利的思维方式，当时是这样想的，一是银行漂亮的报表背后是否做了假账，倾向于没有，如果做了，则有第二问，银行有无能力与动力维持假账，答案是有动力维持且有能力维持，银行的调账空间很大。
那么引入问题三，银行的假账有无可能被揭穿，答案是很难，因为银行资产太庞大，任何人发现的任何问题，都可以归为个案。
正是在这种思维方式下，全仓银行股。
后来，一步步分析报表，加上市场价格上升，慢慢觉得自己对银行很了解了。
但3月28日的大跌给我一盆凉水，3月27日我就看到了8号文，觉得是利空，但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后，又误以为是同业的问题;直到下午去买菜，路上突上想到，8号文是针对理财产品的规范，并不是同业。
但理财产品的规范是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的规范会不会使一些企业丧失了资金来源，进而影响银行的坏账水平?这些问题就很难弄清楚。
并且说实话，买入返售如何就变相成了贷款，如何就逃脱了监管，其中细节，恐怕没几个人能说清楚，因为资料太少，这一块就是暗箱。
基于以上想法，民生正股全换了转债，收益小点就小点吧，少赚10%不算什么，就当为自己买了个保险吧。
至于招商银行，最吸引我的有两点，一是其在上次年报中提出的分红率要保持在30%以上，二是其资本充足率实现了自给自足。
初步估计，只凭分红10年收回本金问题也不是很大，13元以下的招商银行，风险很低。
篇二：三季度，我车间团支部紧密围绕矿团委的总体工作部署，在车间党政的关怀和支持下，鼓舞斗志、增强信心，精心组织了多项团员活动;同时，积极配合车间做好安全生产宣传活动，车间安全生产后勤服务和夏季“三防”工作，充分发挥了青年生力军和突击队的作用，为车间实现时间任务“双过半”的目标发挥了积极的作用。
三季度，我们主要做了以下几项工作：一、强化青工安全教育、青安岗工作，筑牢青字号安全防线围绕贯彻月度工作会精神，结合高温多雨气候特点，做好青工安全教育。
一是强化安全宣传，营造浓厚氛围。
以贯彻全法律法规和矿党政工作精神为主线。
利用团支部安全活动时机，认真学习上级一系列文件会议精神，组织青工进行认真学习记录，特别重点宣传三季度面临严峻的安全管理和生产接续困难局面，使青工对矿情有了清醒认识，从思想上筑牢了安全防线。
二是强化安全培训，提高安全意识。
持续做好安全培训，把安全教育培训工作，作为安全工作的重点。
依照阅读安全培训计划，积极做好《选煤厂安全规程》《选煤厂工人技术操作规程》的学习。
结合工作实际，积极青安岗员学习安全注意事项。
各车间团支部持续抓好青安岗员安全培训工作。
通过培训，进一步提升了职工的安全意识和技能水平。
二、积极组织，做好车间安全生产宣教活动。
车间团支部结合自身实际，开展了板报、漫画展和青安岗自检等活动。
首先出了一期“以人为本，安全第一”的宣传板报，进行了公开展览，认真吸取兄弟单位事故教训，开展了3次青安岗查岗活动，由青安岗员协同班组长，对车间各岗点进行了安全检查，共查出问题隐患8条，并且报请车间安排人员进行立即整改。
三、配合车间工作，开展生产突击活动。
三季度，车间团员青年克服天气高温炎热、现场煤尘大等困难，积极参加了车间104皮带维修工作，参加维修的团员青年加班延点，没有参加施工的团员青年，联合女工小组，往施工现场送去矿泉水、绿豆汤和雪糕等防暑饮品，体现了青年突击队员的优秀精神面貌。
此外，我们还于8月3日下午，组织6名团员青年队车间卫生进行了彻底清理，打扫厕所、卫生区等卫生死角4处，为做好车间文明卫生工作发挥了积极的作用，得到了车间职工的一致欢迎。
四季度工作打算：1、发挥青年突击队作用，积极组织团员青年为高产高运做好后勤服务。
2、配合车间作好冬“季三防”准备。
3、组织青安岗员进行每周一次的查岗活动，努力实现团员身边无“三违”，为车间安全生产工作发挥积极的作用。
篇三：园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。
虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。
我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。
下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一年来, 在上级教育主管部门和校长的领导下，在各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作情况：一、对岗位加强培训，提高幼儿园教师的整体素质为了全方位提高幼儿教师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有效性，我们对老师进行随时抽查,推门听课, 并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研讨，比较不同的教学策略，交流自己的教学方法和组织形式，探讨教学中存在的困惑，解决问题的办法等，用新的教育理念指导教育行为，促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点，积极开展教育科研活动。
一年来，我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源，培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作，不断建立健全课题研究网络，逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。
同时根据村办园的实际特点，我们制定了《利用山区资源，创设游戏环境》的课题计划，要求各村办园从本园实际出发，制定相应的子课题，并注意引导教师学习相关的理论知识，因地制宜地开展课题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣，让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥，努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
二、不断学习，力求提高整体素质首先，重视政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，深刻领会其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。
努力提高自身的政治思想素质。
自觉按照党员的标准严格要求自己，严于律已，团结同志，各方面做好表率作用，有较强的事业心和责任感。
其次，认真学习业务知识，及时了解当前课改信息，树立新的教学理念，在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作，积极为青年教师提供岗位练兵的平台，进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为，提高办园效益一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。
一是实行统一招聘，加强对外聘教师队伍的管理。
我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量保证，价格合理的面包糕点，学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标，并与中标方签定了年度定点采购协议书。
另外，我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。
进一步提高了民办园的办园水平。
四、积极开展各项活动，丰富教职工业余文化生活。
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，调动广大教职工的积极性，工会配合行政积极开展节日活动。
元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛);12月召开了2007年“逢十”生日教师既2007 年退休教师座谈会;2008年春节举行团拜会;“三八”节期间，隆重举行庆“三八”趣味体育运动比赛。
全校共174位女教职工欢聚一堂，共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞，然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。
充分展示了现代女性的时尚风采。
让广大女教师感受到了节日的快乐，生活的多姿，增进了彼此的情谊，感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到江西三清山旅游，通过各种文体活动的开展，丰富教工业余生活，提高教师的综合素质。
进一步加强了学校精神文明建设。
五、目前存在的问题及今后努力的方向由于能力水平面有限，还存在着许多不足之处。
如：作为一名园长，对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。
二是要逐步规范村办园的办园条件，不断完善其设施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控，切实提高保教工作质量和课题研究水平。
四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。
努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长满意，幼儿开心，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。