提高建筑工地施工扬尘控制方案
提高建筑工地施工扬尘控制
中建三局第一建设工程有限责任公司
建筑工地扬尘防治喷淋设施研制 QC小组
一、工程概况
宁波国华金融大厦工程，位于宁波市中山东路与海晏南路交口。总建筑面积15.18万平方米，用地面积 14733平方米。建筑地上 43层，地下 4层，建筑总
高度 206.9米。建筑采用钢结构框架 -核心筒结构。
本工程位于宁波市东部新城核心区，对施工现场的环境要求高。伴随着“绿色施工”的逐步推进与我国经济社会发展水平的提高，人们对环境与健康更加关注，要求施工模式必须发生相应转变，必须高效利用各种资源，最大限度的减少对环境产生的负面影响。近年来，雾霾正越来越多的困扰着城市居民，各类呼吸道疾病发病率增加。传统施工过程中，很多工序均会产生扬尘，对空气污染很大。施工现场扬尘控制成为施工企业必须重视的课题。其中喷淋设施是有效减少施工扬尘的一项措施。根据公司的要求，我项目部专门成立“建筑工地扬尘防治喷淋
设施的研制”为课题的 QC小组活动。
本工程质量目标为：确保“鲁班奖”。
二、小组简介
2.1、小组概况
课题名称提高建筑工地施工扬尘控制
中建三局第一建设工程有
小组名称限责任公司建筑工地扬尘QC小组课题类型创新型防治喷淋设施研制 QC小组
2019年 7月 15日
每周 2次，每次不少于 3
小时注册编号QC-2019-07
注册日期
活动频率2019年 11月~2019
年 6月
课题活动时间
接收 TQC 教育时间小组人数平均 86小时
12人
小组活动出勤率
小组平均年龄
100%
33岁
小组成员
职务
文化 程度 组内职务及小组分
工
序号 1
姓名 闫登飞 段富强 王文富 姚军
性别 男 男 男 男 男
男 男
男 男
男 男 男
职称 城市公司总
经理 高级工 程
师 组长、总体策划，指
挥决策
本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科
城市公司副 总经理 高级工 程
师 副组长、制定解决方
案
2
城市公司副 总经理 高级工 程
师 副组长、质量监督，
分析问题 3
城市公司副 总经理 组员、组织施工 ，落
实方案实施 4
工 程师 工 程师 工 程师 工 程师 工 程师 工 程师
城市公司质 量科员 5
构晓朋 屈强
组员、质量监督 组员、技术监督 组员、方案研究 组员、方案实施 组员、方案实施 组员、方案实施 组员、方案实施 组员、方案实施
城市公司技 术副经理 6
7
张安宁 胡雄
项目经理 技术总工 生产经理 8
9
习任伟 吴俊杰
张志方 许攀
城市公司技 术科员
助理工 程
师 10 11 12
助理工 程
师 技术员 助理工 程
师
技术员
制表：胡雄
日期：2019年 3月 15日
2.2、小组活动日程安排 2019年
2019年
2019年 活动项目
第四季度 第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
课题选择 现状调查 目标确定 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 P
D C 巩
固
A
遗留问题
制表：胡雄
日期：2019年 4月 12日
三、课题选择 3.1、选题理由
（1）、作为中建三局一公司在宁波地区 的形象工 程，创优质工 程，树立企业 品牌，巩固宁波建筑市场。
（2）、我项目已经申报全国建筑业绿色施工 示范工 程，并成功立项，扬尘防 治及节水是绿色施工 示范工 地 的重要内容。
（3）、项目位于宁波市东部新城核心区，对施工 环境要求高，施工 现场降尘、 环保是重点。
（4）、宁波市近年加强雾霾治理措施，对施工 现场 的扬尘防治十分重视。 （5）、我司具有相关研究 的设备贮备和人才力量，自身技术力量强。 3.2、活动课题
建筑工 地自动喷淋及雨水循环设施 的研制。 四、现状调查 4.1、调查一：
2019年 5月，小组成员对宁波市有代表性 的工 地进行考察，发现大部分工 地未设置降尘喷淋设施，部分工 地设置 的喷淋设施仅为摆设，没有起到真正 的作
用，现场扬尘较多，环境较差。
4.2、调查二：
大部分工地的设置了排水沟等排水设施，雨水经排水沟直接流入市政雨水井。未设置有效的雨水回收设施，现场施工用水及喷淋用水使用市政供水。不仅损失雨水的利用价值，还浪费市政供水资源。
五、设定目标
5.1、目标设定：
根据绿色施工的要求和现场扬尘控制的需要，我们设定以下目标：
目标一：采取有效措施，以最低的成本满足现场喷淋降尘的要求。
目标二：节约喷淋用水量 30%，保证现场扬尘颗粒降低。
目标三：实现雨水回收利用，喷淋用水 50%来自雨水。
5.2、目标依据：
能否实现这个目标，小组进行了分析：
本项目是公司在宁波地区的形象工程，重点工程，公司领导高度优势一：
重视，城市公司总经理现场蹲点指导。
优势二：优势三：我司安装专业公司具备相关管材等的加工、安装能力。
项目部管理人员考察过类似工地的喷淋设施，并有在我司项目成功的先例及经验。
小组成员均有丰富的工作经验和处理问题的能力，经过努力可以实现本小组设定的目标。
优势四：
制表：胡雄日期：2019年 6月 21日通过分析，可以看出，虽然喷淋设施和雨水回收具有一定的难度和成本投入，但我们在公司的支持下，有信心实现目标。
六、提出方案
方案一：
利用其它工地常用的方法，采用水枪进行喷水降尘。此方案需要配备高压水枪 2~4把，喷雾人员 2~4人。
方案二：
在现场设置喷淋管，使用市政供水系统对喷淋系统进行供水，需设置多个喷淋头。
方案三：
自行研制自动喷淋设备：设排水沟、沉淀池、蓄水池、机电控制系统组成的自动喷淋设备。利用有组织的排水将雨水经沉淀后进入蓄水池以形成水资源的重复利用，并利用机电控制系统，自动控制现场喷淋的开启。
七、对比分析
喷洒时间长，还需要多配备高压水枪和喷雾人员，在干燥季节需大
方案一方案二方案三量进行喷雾降尘时还可行，一般季节，喷淋降尘要求较少时，容易造成冲洗人员的闲置，而且高压水枪喷水量大，对水资源浪费严重。喷淋设施效果受市政供水压力影响，且全部使用市政供水喷淋，造成大量市政用水浪费。
利用雨水回收，减少市政用水量，节约水资源；使用节水型喷雾喷头，以较少的水量达到降尘效果；通过环境监测设备与喷淋控制集成系统，扬尘较大时，自动开始进行喷雾降尘。
制表：胡雄日期：2019年 6月 20日
通过以上对比分析，方案三符合国家倡导的“四节一环保”与科技施工的发展方向。
八、制定对策
为了方案三的有效实施，小组成员进行了分析论证，并制定了对策表。
对策表
序 号
要因
对策
目标
措施
地点
时间
负责人 姚军
喷雾降 改进喷 喷淋面积 尘达标 雾形式 覆盖大
使用节水型喷
雾设备
施工 现场
1 2
2019年 6月
沿施工 道路设 设置沉 保证雨水 淀池及 回收利用 水资源 的再生
置排水沟，并在 施工 2019年 6月
姚军
现场设置沉淀 池和蓄水池 现场
集水井
率 50%
使用环境监控 器检测现场环 境，达到扬尘警 戒浓度时自动 进行喷雾 改进喷
降低成
实现自 雾设备 本，达到 动控制 的控制 无人操作
施工 现场 3
2019年 6月 胡雄
方法
自动喷淋
制表：胡雄
日期：2019年 7月 28日 九、对策实施 实施一、喷雾降尘达标
喷雾降尘是使用水雾吸附空气中 的扬尘颗粒，然后在重力作用下降落至地面， 已达到减少空气中尘埃颗粒 的目 的。为了达到降尘 的效果，应尽可能 的使水雾化， 并使水雾覆盖面积大。
经过小组成员考察，最终确定使用水泵抽水加压，节水型喷雾喷头喷水 的做 法。在蓄水池设置一台水泵为整个喷雾系统供水，并提供较大 的水压，是喷雾面 积加大。使用节水型喷雾喷头，喷水效果为雾状，使用水量少。
实施效果：
喷雾面积基本覆盖现场，喷雾水颗粒小，对扬尘吸附效果好，用水量低。 实施二、水资源 的再生
我国是水资源缺乏 的国家之一，施工 节水和水资源 的充分利用是亟待解决 的
技术难题。
小组成员多次对方案进行了细化，最终确定：在临建施工前将排水沟、沉淀
池、蓄水池等进行图纸设计，在临建施工时完成相关设施的施工，将雨水汇聚至施工道路两侧排水沟，由排水沟进入沉淀池沉淀后流入蓄水池。沉淀池入口设置
滤网对雨水进行过滤，沉淀池设置为三级沉淀，沉淀到一定高度后进入蓄水池。
喷淋时由水泵将蓄水池中的水供应至喷淋系统。
实施效果：
雨水经排水沟进入沉淀池沉淀后再进入蓄水池，形成了雨水的收集和利用，
达到了节约用水的标准。
实施三、实现自动控制
现场安装的环境监测系统，可以监测现场实时环境信息，包括温度、湿度、
风力、PM2.5等。根据系统软件，自动测算现场实时扬尘污染情况，当扬尘污染
达到预设警戒值时，自动控制启动蓄水池中的水泵为喷淋系统供水，进行喷雾降
尘作业。
实时效果：
通过自动控制机电系统，达到了无人操作可自动进行喷淋的效果。
十、效果检查
10.1、环境效益：自动喷淋设施经精心安装及投入使用后，有效的降低了施
工现场的扬尘，周边居民满意度调查达到 95%，环保零投诉。
10.2、社会效益：通过喷淋设施的安装，提高了项目的声誉，获得了地方主
管部门的赞誉。为创建“浙江省文明工地”奠定了基础。
10.3、节能降耗综合效益：本设施安装成本约 5万元，可周转使用价值 4万元，
节约用水约 1800吨。
十一、巩固措施
11.1、我们将本次课题活动过程行之有效的措施和合理化建议上报公司，同时在公司技术部门的指导下，将其编制为《自动喷淋设施说明书》，经批准已在
公司范围推广。
11.2、通过自动喷淋设施的安装，克服了喷淋设备的诸多不利因素，熟练掌握了
施工现场自动喷淋和雨水回收利用综合设施的制作和使用流程，为绿色施工做出
了贡献。
十二、总结及下一步打算
总结：
专业技术方面，通过本次活动，小组成员努力学习，精心钻研，熟练地掌
握了喷淋设施和雨水回收利用综合设施的制作工艺，并编写了说明书。
管理技术方面，通过本次活动，小组成员充分发挥了各自的主观能动性，
提高了团队协同作战的能力；小组活动始终能够按照科学的PDCA程序进行；在解决施工过程实际问题时，小组成员解决问题的思路能够一环紧扣一环，具有良
好的逻辑性，并在决策时都能以客观的的事实——数据作为证据，具有科学性；
从而提高了小组成员分析问题和解决问题的能力。
小组的综合素质方面，通过本次活动，小组成员提高了“二个精神”（团队
精神、进取精神）、“二个意识”（环保意识、改进意识）、“一个技巧”（QC工具运用技巧）、“一个干劲”（工作热情干劲），并通过综合素质的自我评价，使小组成员明确自身的进步，从而更好地调动小组成员质量改进的积极性和创造性。
综合素质自我评价表
序号评价内容
团队精神活动前（分）活动后（分）
1 2 3 4 5 6
76
78
82
73
80
70
88
92
91
95
89
环保意识
进取精神
QC工具运用技巧
工作热情干劲
改进意识
86
制表：胡雄日期： 2019年 11月 15日
下一步打算 :
为确保项目绿色施工示范工地的验收，小组初步拟订以“施工现场综合用电管理系统”为课题，继续开展 QC小组活动。