创意设计公司年度工作总结报告
创意设计总结汇报
创意设计总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队致力于创意设计的工作，经过不懈的努力和合作，我们取得了一些令人自豪的成绩。
现在，我将向大家汇报我们的工作成果和总结经验。
首先，我们在创意设计方面取得了一些重要的突破。
通过团队成员之间的密切合作和不断的头脑风暴，我们成功地完成了一些具有挑战性的设计项目。
我们的作品不仅在审美上取得了突破，而且在功能性和实用性上也有所提升。
这些成果得到了客户和用户的一致好评，为我们的团队赢得了更多的信任和支持。
其次，我们在创意设计过程中总结了一些宝贵的经验。
我们发现，团队合作是取得成功的关键。
每个团队成员都发挥了自己的特长，充分发挥了团队的力量。
同时，我们也深刻认识到，创意设计需要不断地学习和创新。
我们要保持开放的心态，不断地汲取新的灵感和技巧，才能不断提升自己的设计水平。
最后，我们也意识到创意设计的工作需要不断地推陈出新。
我们不能停留在过去的成绩上，而是要不断地挑战自己，追求更高的目标。
我们将继续努力，为客户和用户带来更多的惊喜和满意。
总的来说，我们的创意设计工作取得了一些令人鼓舞的成绩，但同时也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断提升自己的设计水平，为客户和用户带来更多的优质作品。
希望在未来的工作中，我们能够取得更大的成功，为团队和公司赢得更多的荣誉。
谢谢大家！。
创意设计师年度工作总结及明年工作计划
创意设计师年度工作总结及明年工作计划一、工作总结2021年是充满挑战和机遇的一年，作为一名创意设计师，我不断追求创新和独特的设计理念，并努力将其转化为实际项目。
在这一年里，我参与了多个项目，以下对我在各个方面的工作进行总结：1.设计技术提升今年，我通过参加各类设计培训和学习课程不断充实自己的设计知识和技术。
我深入研究了最新的设计趋势和创意思路，并试图将其应用到我的工作中。
我学习了各种设计软件和工具，并熟练运用它们来提高工作效率。
同时，我也积极参加设计交流活动，与其他行业专业人士分享设计心得和经验，不断拓宽自己的视野。
2.创意项目推动在今年，我参与了多个创意项目的推动和执行。
通过与团队合作，我积极提出创新的想法和解决方案，将设计理念融入到项目中。
在项目中，我从各个角度思考问题，并与其他部门密切合作，确保项目顺利进行。
这些创意项目的成功，不仅提高了客户对我们团队的认可度，也为我个人的成长带来了更多机会。
3.团队合作与领导能力作为一名创意设计师，团队合作和领导能力是至关重要的。
我在今年注重与团队成员的协作，并积极分享自己的设计经验和创意思路。
在项目中，我充分发挥自己的领导才能，带领团队克服困难，完成任务。
通过与团队的紧密配合，我们成功地完成了多个项目，赢得了客户的高度评价。
二、明年工作计划展望明年，我将继续努力提升自己的设计水平，并制定以下工作计划：1.技术进阶与学习创意设计行业日新月异，我将持续关注行业动态，研究最新技术和设计趋势，以保持工作的竞争力。
我会参加更多的培训和学习课程，提高自己的设计技能和专业知识。
2.创造独特的设计作品在明年，我计划更多地投入个人的创新设计项目，并寻找机会展示自己的作品。
我将研究不同领域的设计风格和潮流，引入更多的创造性元素，并努力将其融入到实际项目当中。
3.团队合作与领导能力的进一步提升明年，我将更加注重团队合作与领导能力的培养。
我会积极参与项目团队，并与团队成员建立良好的沟通与协作关系。
设计部门年度总结汇报
设计部门年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报设计部门在过去一年
的工作总结。
在过去的一年里，设计部门全体员工团结一心，努力
工作，取得了一系列的成绩。
以下是我们在过去一年的工作总结：
首先，我们在设计创意方面取得了一定的突破。
我们不断创新，推陈出新，为公司产品的设计和包装提供了更多的可能性。
我们注
重用户体验，通过不断的改进和优化，提高了产品的市场竞争力。
其次，我们在团队建设方面也取得了一定的成绩。
我们加强了
内部沟通和协作，建立了更加紧密的团队关系。
通过团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和彼此之间的信任，使得团队更加和谐。
再次，我们在项目管理方面也有了一定的进步。
我们优化了项
目管理流程，提高了项目的执行效率和质量。
我们注重项目的风险
管理和成本控制，确保了项目的顺利进行和按时完成。
最后，我们也意识到了自身存在的不足和问题，并且已经有了
一些改进的方向和措施。
我们将继续加强团队建设，提高设计创意水平，完善项目管理流程，以更好地满足公司和客户的需求。
总的来说，过去一年是设计部门取得了一定成绩的一年，但也存在着一些不足和问题。
我们会以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢各位领导和同事们对设计部门的支持和关注，也希望在新的一年里，能够得到大家更多的指导和帮助。
谢谢！。
创意_部门年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们创意部门在过去的这一年里，紧紧围绕公司战略目标，充分发挥创意力量，不断探索创新，为公司的品牌形象、产品推广和市场营销贡献了智慧和力量。
现将本年度工作总结如下：一、年度工作回顾1. 品牌形象塑造（1）企业LOGO优化升级：在充分调研市场及行业趋势的基础上，我们对企业LOGO进行了优化升级，使之更具现代感和辨识度，提升了企业形象。
（2）企业VI系统完善：根据新的LOGO，我们对企业VI系统进行了全面梳理，包括名片、工作证、宣传册、广告等，确保企业形象的统一性。
（3）企业宣传片制作：制作了一部展现企业实力、文化和价值观的宣传片，通过线上线下渠道进行推广，提升了企业知名度和美誉度。
2. 产品推广策划（1）新品发布会策划：成功策划并执行了多场新品发布会，吸引了大量媒体和消费者的关注，提升了产品的市场占有率。
（2）线上线下活动策划：策划并执行了一系列线上线下活动，如产品试用、线下体验、线上互动等，提高了消费者对产品的认知度和购买意愿。
（3）跨界合作：与多家知名品牌、企业进行跨界合作，实现了资源共享、优势互补，拓宽了市场渠道。
3. 市场营销策划（1）市场调研与分析：通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研，为公司的市场营销策略提供有力支持。
（2）广告创意与投放：根据市场定位和目标受众，创意了一系列具有针对性的广告，并通过多种渠道进行投放，提升了品牌曝光度。
（3）新媒体运营：积极拓展新媒体渠道，如微信公众号、微博、抖音等，加强品牌与消费者的互动，提高品牌忠诚度。
4. 团队建设与培训（1）团队凝聚力提升：通过团队建设活动、定期沟通等方式，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）专业技能培训：组织了一系列专业技能培训，如创意思维、市场营销、设计软件等，提升团队成员的综合素质。
（3）人才引进与培养：积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液；同时，关注团队成员的职业发展规划，助力其成长。
公司设计部年终工作总结及计划8篇
公司设计部年终工作总结及计划8篇第1篇示例：公司设计部年终工作总结及计划一、年终工作总结随着2021年的结束，公司设计部也迎来了一年的工作总结。
2021年，公司设计部在市场竞争激烈的行业环境下，克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。
在全体设计人员的共同努力下，完成了各项设计任务，为公司的发展贡献了力量。
1. 项目实施情况2021年，公司设计部共承接了20个项目，其中包括品牌VI设计、包装设计、宣传册设计等。
设计部全体成员密切合作，高效协同，及时响应客户需求，确保项目按时按质完成。
通过不懈努力，成功为客户提供了优质的设计服务。
2. 设计作品质量公司设计部在过去一年中，不断完善设计团队，提高设计水平，创造出了一批优秀的设计作品。
在设计质量上，力求精益求精，注重创新和品质。
不仅满足了客户的需求，还赢得了客户的好评和信任。
3. 团队合作与氛围设计部团队成员之间相互合作，互相鼓励，形成了融洽的工作氛围。
每个人都尽心尽力，兢兢业业，为实现公司的设计目标而努力奋斗。
设计部门的团队精神值得表扬。
4. 创新能力和技术提升在繁重的设计任务中，设计部门不断提升自身的创新能力和技术水平，积极探索新的设计理念和方式。
通过不断学习和锻炼，设计部员工的设计技术不断提升，为公司的发展提供了坚实的保障。
二、年度工作计划2022年已经到来，公司设计部也迎来了新的一年。
在新的一年里，设计部将继续努力，持续提升自身的设计水平和服务质量，为公司的发展贡献更多力量。
以下是设计部的年度工作计划：设计部将不断提升创新能力，积极探索新的设计理念和方式，推动设计作品的创意和品质。
通过参加设计培训、学习前沿设计知识等方式，提高团队成员的设计水平，使设计作品更具竞争力。
2. 加强项目管理设计部将进一步加强项目管理，规范设计流程，提高工作效率和质量。
做到项目全程跟踪、及时调整，确保项目按时高质量完成。
加强与客户的沟通协调，及时解决问题，提升客户满意度。
文化创意设计年度总结汇报
文化创意设计年度总结汇报尊敬的领导、各位同事：很荣幸能够在这里向大家汇报我们文化创意设计部门在过去一年的工作总结。
在过去的一年里，我们在文化创意设计领域取得了许多成绩，也面临了一些挑战，但是我们团结一心，努力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。
接下来，我将为大家详细介绍我们的工作总结。
首先，我们在文化创意设计方面取得了一系列的成果。
我们团队在设计方案上进行了大胆的创新，推出了一系列备受好评的作品，包括品牌VI设计、包装设计、广告设计等。
我们的设计作品不仅在视觉上给人以震撼，更在传达信息和情感上取得了成功，受到了客户和市场的高度认可。
其次，我们在团队建设和人才培养方面也取得了一定的进展。
我们注重团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，不断提升团队整体的创意水平。
同时，我们还注重员工的培训和成长，不断提升他们的专业技能和创意能力，为团队的发展壮大奠定了坚实的基础。
然而，我们也面临了一些挑战。
随着市场竞争的加剧，客户对设计作品的要求也越来越高，这对我们的设计团队提出了更高的要求。
同时，市场需求的变化也给我们的工作带来了一定的压力，需要我们不断调整思路，提升创新能力，以适应市场的变化。
总的来说，过去一年是我们文化创意设计部门发展的关键一年，我们在团队建设、作品创新、市场应对等方面取得了一系列的成绩。
但是，我们也清楚地意识到，还有许多不足之处需要我们不断努力和改进。
在新的一年里，我们将继续秉承“创意无限，设计无穷”的理念，不断提升自身的创意水平和专业能力，为客户和市场提供更优质的设计作品。
最后，我要感谢所有团队成员在过去一年里的辛勤付出和努力奋斗，也要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。
让我们携手并进，共同开创文化创意设计事业的美好未来！谢谢大家！。
文化创意部年终总结与计划创新设计提升产品附加值
文化创意部年终总结与计划创新设计提升产品附加值尊敬的文化创意部全体成员：在这一年的努力和付出之后，文化创意部迎来了年终总结与计划的时刻。
通过大家的不懈努力和团队协作，我们取得了许多成绩。
回顾过去，我们要总结经验，展望未来，为进一步提升产品的附加值，我为文化创意部制订了创新设计计划，并将在下文中详细介绍。
一、年度总结一年的工作路程，我们在文化创意产品的设计与开发中取得了显著的成绩。
首先，我们成功推出了一系列备受市场欢迎的新产品，为公司创造了可观的利润。
同时，我们与市场部紧密合作，积极参与市场调研，并根据市场需求进行产品调整和优化。
此外，我们还加强了团队内部的沟通与协作，优化了工作流程，提高了工作效率。
这些成果离不开全体成员的辛勤付出，值得我们骄傲和肯定！二、创新设计计划为了进一步提升产品的附加值，让我们的文化创意产品在市场竞争中脱颖而出，我制订了以下创新设计计划：1. 市场调研与需求分析：我们将加强与市场部的合作，深入了解目标受众的需求和喜好，及时获取市场动态。
通过市场调研和需求分析，我们可以准确把握市场变化趋势，为创意产品的设计提供有力支撑。
2. 强化创意设计团队建设：我们将组建一个高效专业的创意设计团队，选拔和培养有创造力和执行力的人才。
团队成员要具备较强的创新思维和艺术审美能力，能够将市场需求与设计理念相融合，创造出具有差异化竞争力的产品。
3. 创新设计流程优化：我们将进一步优化创新设计的流程和方法，提高设计效率。
通过引入先进的设计工具和技术，降低项目开发成本，缩短产品上市时间，为市场竞争争取先机。
4. 融合跨界合作：我们将积极寻求与其他行业或领域的跨界合作机会，通过合作创新，吸收不同行业的优秀设计理念和创造力，为文化创意产品注入新的血液，提升产品的附加值。
5. 品牌建设与推广：我们将加强对文化创意产品品牌的建设和推广。
通过有效的宣传和营销策略，提升产品的市场知名度和美誉度，打造独特的品牌形象，为产品销售和市场拓展提供有力保障。
创意设计公司年终总结8篇
创意设计公司年终总结8篇第1篇示例：创意设计公司年终总结2021年即将结束，回首过去一年，我们的创意设计公司取得了许多令人骄傲的成绩，也经历了不少挑战和收获。
在全体员工的共同努力下，我们为客户创造了许多优秀的设计作品，为公司带来了不少商业成功。
接下来，让我们一起来回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
让我们来看看今年我们为客户完成的优秀作品。
在这一年里，我们设计了各种各样的作品，包括品牌视觉识别系统、网站设计、包装设计、平面海报等等。
我们为某知名品牌设计的新品发布活动海报，获得了客户的高度赞扬和市场的广泛认可。
我们为一家新创企业设计的网站界面，也在行业内引起了很大反响，帮助公司吸引到了更多的用户和客户。
这些作品的成功背后，离不开我们团队成员的辛勤努力和专业技能，更体现出我们公司团队的凝聚力和创造力。
让我们来总结一下今年的团队建设和管理情况。
在过去一年里，我们公司秉承“人才是最宝贵的资源”的理念，加大了对员工的培训和激励力度，不断提升员工的专业水平和工作积极性。
我们还加强了团队协作和沟通，建立了更加紧密的团队合作机制，使团队成员之间更加配合默契，有效地提高了工作效率和质量。
我们也加强了对项目的管理和控制，建立了更加科学的项目管理流程，使项目能够更好地按时交付、高质量完成。
团队的稳定和高效运转，为我们的设计作品的成功创造了有力的保障。
接着，让我们来谈谈今年的市场反馈和业绩增长。
在竞争激烈的设计市场中，我们的设计公司在不断积累经验和提高实力的也取得了不俗的市场表现和业绩增长。
通过不断提升设计质量和服务水平，我们吸引了更多的客户和订单，公司的盈利能力和市场份额也得到了提升。
我们还积极响应市场需求，开发出更多新颖独特的设计服务，满足客户不同的需求和创意想法。
在未来，我们将继续不断创新和进取，不断提升设计品质和服务水平，为客户和市场创造更大的价值和更好的体验。
让我们展望未来，共同规划2022年的发展方向和目标。
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创意设计公司年度工作总结报告以下是小编工作总结频道为大家提供的《创意设计公司年度工作总结报告》，小编还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在20**年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，———我拥有了自己的公司了！但我忽略了以下几点：1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是指令。
我忽略了。
2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。
4，对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~ 在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，————重要的是，好象我应该可以不做设计了！——那烦人的加班和费神的创意~~ 所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。
于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。
还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后，没有什么见效之后，或则自动离职，或则公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度：1，业务员是纯粹的利益眼光，这是他们的职业要求，瞄准利。
只要是来设计公司做业务的人，基本是没有什么业务经验的，因为正如男怕入错行，拥有好的业务能力的人，是不应该到设计这个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。
因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一般都是转入其他行业了。
或则是能力根本就不行的，出不来业绩，老板自己都感觉不满意，不请走也无其他办法。
总之，他们离开了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的，得继续留守。
2，公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。
因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台，找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公司了。
我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务（收款数），才能称得上优秀，他如果能努力一下，做到一万的话，他就可以请2个设计师，弄个工作室，不是吗？~ 3，业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入，因此，他们无论面对多大的业务，都希望公司能接下来，特别是新业务员，他们无论面对什么样的客户都以为是机会，客户只要一说，这次是小业务，价格底点，但以后我们有大把的机会，业务员就心动了，缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。
而做为公司也有理由考虑，如果没有小的业务给新业务员锻炼的话，怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是，业务小的，我们总想快点完成，（时间就是本钱嘛），而小的业务不比大业务容易消化，相反，出不起钱的主，一般还叼蛮难消化，这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没了。
老板自己也被拖得筋疲力尽！~ 总结以上的几点，可以看出，如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子，离开了公司价格就得掉下去的话，招收业务员就如同一位前辈说的，为他人做嫁妆。
——培养业务员，根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎，出于以上的恶性循环考虑，我彻底放弃了对业务部门的依赖，改而转为电话销售，因为我的想法是：业务员由于利益的关系，小业务要做，大业务就跑掉。
而电话销售的作用主要就是拉来信息，由我自己，或高级设计师洽谈，中间没多少利益关系，（虽然电话销售也有一定的提成，但毕竟少）。
但实际上，我也请过几批的电话销售人员，但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。
而且有几个女孩，我认为电话销售能力很强，又大胆，又敬业，声音甜美，努力了，没成功。
回来的信息很少，很杂。
我就分析，为什么呢？~ 1，行业的因素。
虽然很多行业采用的是电话销售，如网络公司，类似中国企业网等，或很多销售人员的第一步也是电话销售。
但我们做的是视觉设计，是一种追求概念享受的，在不知名的前提下，来贸然接受是不容易的。
毕竟我们做的不是功能性的工作，有时，我们解决的不是实际问题，而是满足客户的审美情绪。
2，我们的客户需要我们做设计的次数不多，比如一年一般是1-3次，来得快，去得快，我们能捞中的概率极低。
3，电话销售人员由于没利益驱使，单一的电话运作，一是枯燥，没了乐趣，二是没足够大的激情，不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年，收获不大，继续靠着自己的社会关系，以及网络上的信息来维持公司的发展，还好，资金够。
第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展，真正通过自己的社会关系，发展网络资源来维系业务，在这几个月时间里，我也通过努力，发现其实和之前的运作比，更轻松，更简化，但公司如何做大，做好，做深呢？这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过，也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过，也和行外的朋友交流过，最终做成整理如下：1，设计行业究竟是个什么样的行业？我一个对设计失望的朋友曾经说过，其实设计根本不是个行业，充其量只是个职业，就是企业的一个美工！想想也有道理，本来就是分工的逐步细化产生的公司类型，因此，我们可以看到深圳有那么多的设计公司，牛毛一样的多，但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时，突发奇想，为什么不把设计公司做成大规模的呢，只要有充足的业务，就可以招收充足的设计师，招收足够的客户服务人员，不就利润大了吗？这个想法是很合理的，但实际根本没商人去操作，为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大，靠的不是对设计的兴趣和热爱，靠的是一种绝对的商业智慧，经营头脑，而如此聪明，如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢，他大可以把他的能力发挥到其他行业去，如饮食，如服装，————设计，不能量化！设计这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。
我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个，人多了只能排队了。
而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。
因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适，设计的价格可以抬很高，可以价值很高，如一个标志20万，好象理发还不能达到，因此不具备一定的可比性。
我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了，如果你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他2元也不愿意出，对他，没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不能大声叫卖，因此，电话营销不行。
设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一个标志，只是感觉有这个需要，如果你的价格超过5元，他宁愿不要，因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。
——他只是感觉大家都有了，咱也得来一个。
而没钱的人，也很想拥有一个好的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。
总之，古董店只面对有钱的，懂行的人开，其他人等安静。
————设计不是生活必需品。
当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何提高利润了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的成本都很难达到的。
如果你摆摊吆喝“卖咖啡了！3元一杯的咖啡！”估计也没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米饭解饿，要他做甚？曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天，成本也就几百元，我看500元就可以了。
真是让我气愤，我当时就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，讲价格吗？————那究竟，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境，靠的是排斥只想吃饱的消费者。
通过以上的几个比喻，对比分析，可以看出，设计是一个高享受，满足尊贵消费心理的行业。
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