物资采购自检自查报告5篇【最新版】
采购自查报告5篇
【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。
以下是整理的采购⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】采购⾃查报告 20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的⼤⼒⽀持与配合下，全⾯贯彻落实《政府采购法》和⾃治区、市、旗有关⽂件精神，继续以扩⼤政府采购规模为中⼼，以规范采购⾏为为重点，以促进社会经济健康发展为⽬标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁⾼效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的⼯作思路，按照“规范采购⾏为，提⾼资⾦效益，维护国家利益，促进廉政建设”的⽬标要求，坚持“以⼈为本，规范运作，⽂明服务，公正⽴业”的⼯作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购⾏为，积极认真地完成各项采购任务。
⼀、强化服务，⾼效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设⼤局，全⽅位拓展政府采购范围，着⼒培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全⼒做好旗乡⾏政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信⼒不断增强。
20xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资⾦2018.54万元，资⾦节约率为3.27%。
其中：货物类采购⾦额为2132.62万元，节约资⾦256.99万元，资⾦节约率为6.99%；⼯程类采购⾦额为61997.56万元，节约资⾦1735.85万元，资⾦节约率为2.86%；服务类采购⾦额为609万元，节约资⾦25.7万元，资⾦节约率为4.06%。
公开招投标采购额62307.56万元；询价和谈判采购额365.55万元；竞争性谈判采购额1629.18万元；邀请招标采购额436.89万元。
有效地降低了财政⽀出，限度地发挥了资⾦使⽤效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事⼈合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
采购管理自查报告（精选5篇）
采购管理自查报告（精选5篇）第一篇：公司采购管理自查报告自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
以下是小编精心准备的公司采购管理自查报告，大家可以参考以下内容哦！企业集中采购自查报告范文(一)根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20**〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。
现将自纠自查情况报告如下：一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。
随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。
其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。
项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。
二、物资采购计划的审批与执行管理情况。
严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。
对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。
应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。
三、物资采购招标管理情况。
根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。
四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。
采购执行情况自查报告范文汇总五篇
采购执行情况自查报告范文汇总五篇采购执行情况自查报告篇1 我县全面实行政府采购制度以来，工作中还存在许多不完善的地方；许多因素影响着采购工作的正常开展。
（一）思想认识不到位；工作阻力大政府采购作为财政分配方式的重大改革，涉及到各部门利益的调整，因此部分单位对政府采购认识不足，甚至存在抵触情绪，有的单位领导一把手，对实行政府采购制度不理解，认为是多此一举，是垄断财政或收权。
特别是有预算外收入的单位，对资金所有权和使用权界限认识不清，这是推进政府采购制度的思想障碍。
（二）机构设置不规范，制度办法欠完善建立政府采购机构，必须坚持管理职能与具体采购职能相分离的原则。
现行的政府采购管理机构和采购代理机构责、权、利混淆不清，职能界定不明确，影响政府采购工作扎实有序的开展。
此外，在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，县出台的各项规章制度、实施办法在政府采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时出现无章可循的情况．同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善．（三）实施范围狭窄，采购规模小财政部发布的政府采购品目分为三大类别178个子目，省、市又规定了政府采购限额标准，但从巳实施的政府采购项目看，其项目数量还不足规定项目的20％，部分货物采购项目和大部分工程项目未实施政府采购。
其主要原因有：财政部门内部对政府采购认识不一，对政府采购预算资金把关不严，部分项目未纳入政府采购；二是由于政府采购未纳入法律规范，缺乏法律的制约力，同时，执法监督检查力度不够，各部门、单位执法自觉性差，造成部分政府采购项目未纳入集中采购。
（四）管理未完全到位一是预算管理不到位。
由于本级财政支出年度部门预算批复较晚，政府采购预算编制尚不完善，也就无法编制出一套完整的、科学的、系统的又便于实施的年度政府采购计划。
政府采购工作存在一事一议、一急速办的不完全规范的运行状态中，导致事倍功半，难以降低政府采购成本。
物资采购自查报告
物资采购自查报告物资采购自查报告「篇一」根据xx月xxxx日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。
2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时（次月参加考试），公司制度两课时，跨部门培训一课时（主要是专业知识培训）并积极参加公司及各部门的跨部门培训。
3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。
4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。
5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。
6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异，在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。
7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。
物资采购自查报告「篇二」为了进一步规范学生校服的配备管理工作，保证校服的产品质量和安全，我中心校各校认真、严谨、规范地开展校服订购和管理，现将我中心校各校近年来校服配备管理工作自查如下：一、主要做法。
（一）建立健全专门的校服管理组织机构。
为了把上级部门有关校服管理工作的具体要求和规定落实好，落实到位，各学校成立了以校长为组长的校服管理工作领导小组，各学校总务处作为学生校服的具体管理部门，具体负责校服的招标、抽样检测、结果公示、配发和调换等日常工作。
采购自查报告汇编(15篇)
采购自查报告汇编(15篇)采购自查报告1一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。
总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，合同涉及金额达60万元，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的`一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我通过以下途径来选择：1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。
采购自查报告及整改措施
采购自查报告及整改措施尊敬的领导：近期，我们对本单位的采购工作进行了全面深入的自查。
此次自查旨在发现采购过程中存在的问题，并制定切实可行的整改措施，以提高采购工作的效率和质量，确保采购活动合法合规、公正透明。
以下是本次自查的情况报告及相应的整改措施。
一、自查情况1、采购流程方面在采购流程的执行上，虽然有明确的制度和规定，但在实际操作中仍存在一些不规范的情况。
例如，部分采购申请的审批环节不够严谨，存在先采购后补审批的现象；采购合同的签订有时未能严格按照规定的流程进行，导致合同条款不够完善，存在一定的法律风险。
2、供应商管理方面对供应商的选择和评估不够全面和深入。
在选择供应商时，过于注重价格因素，而对供应商的资质、信誉、产品质量和售后服务等方面的考察不够充分。
此外，与供应商的沟通和合作不够紧密，未能建立长期稳定的合作关系，导致采购成本较高，供应的稳定性和及时性得不到有效保障。
3、采购预算方面采购预算的编制不够科学合理，存在预算超支的情况。
部分采购项目在预算编制时，对市场行情和实际需求的了解不够准确，导致预算与实际支出存在较大偏差。
同时，在预算执行过程中，缺乏有效的监控和调整机制，使得预算的约束作用未能充分发挥。
4、采购文件管理方面采购文件的整理和归档不够及时和规范。
部分采购文件存在缺失、混乱的情况，不利于查询和追溯。
此外，采购文件的内容不够完整和准确，影响了采购工作的合法性和公正性。
二、原因分析1、制度执行不力虽然有完善的采购制度，但在实际工作中，部分工作人员对制度的重视程度不够，执行不够严格，存在侥幸心理和随意性。
2、专业知识和技能不足采购人员的专业知识和技能有待提高，对采购法律法规、市场行情、供应商管理等方面的了解不够深入，导致在采购过程中出现各种问题。
3、沟通协调不畅采购部门与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，信息传递不及时、不准确，导致采购工作与实际需求脱节，影响了采购效果。
4、监督管理不到位对采购工作的监督管理不够严格，缺乏有效的监督机制和考核制度，对违规行为的查处力度不够，使得一些问题得不到及时纠正和解决。
采购自检自查报告
采购自检自查报告为了进一步规范采购工作，提高采购效率和质量，降低采购风险，保障公司的正常运营和发展，我部门对过去一段时间的采购工作进行了全面的自检自查。
现将自检自查情况报告如下：一、采购工作基本情况在过去的一段时间里，我部门主要负责公司各类物资、设备、服务等的采购工作。
采购范围涵盖了生产原材料、办公设备、劳保用品、工程建设项目等多个方面。
采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。
二、自检自查的主要内容1、采购制度建设与执行情况我部门严格按照公司制定的采购管理制度开展工作，确保采购流程的规范化和标准化。
对采购申请、审批、招标、合同签订、验收、付款等环节进行了明确的规定，并严格执行。
但在实际执行过程中，也存在个别环节执行不够严格的情况，如采购申请的审批有时不够及时。
2、供应商管理情况建立了供应商名录，并对供应商进行了分类管理。
定期对供应商进行评估和考核，根据评估结果调整合作策略。
但在供应商开发方面做得还不够，部分物资的供应商选择范围较窄。
3、采购合同管理情况采购合同的签订严格遵循法律法规和公司规定，明确了双方的权利和义务。
对合同的执行情况进行了跟踪和监督，确保合同的顺利履行。
然而，在合同条款的严谨性方面还有待提高，个别合同存在条款表述不清的问题。
4、采购价格管理情况通过市场调研、比价、招标等方式，努力降低采购成本，确保采购价格合理。
但在价格分析和预测方面还需要加强，以更好地应对市场价格波动。
5、采购人员的专业素质和职业道德情况采购人员均具备一定的专业知识和业务能力，能够胜任本职工作。
定期组织采购人员参加培训和学习，不断提高其业务水平。
加强了对采购人员的职业道德教育，未发现违规违纪行为。
三、存在的问题及原因分析1、采购流程执行不够严格原因：部分工作人员对采购制度的理解不够深入，工作责任心不强。
影响：可能导致采购工作效率低下，增加采购成本。
2、供应商开发不足原因：缺乏主动寻找优质供应商的意识和渠道。
物资采购自查报告(3篇)
物资采购自查报告（3篇）物资采购自查报告（精选3篇）物资采购自查报告篇1市公司：为认真贯彻落实《商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照《关于上报__年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对__年度的物资采购工作进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况财务账面反映,__年开展物资采购154笔、金额1496.89万元（其中：省市局采购项目59笔、金额1080.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。
具体情况如下：（一）配套的各类物资采购情况。
开展配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中：。
以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。
（二）交通工具采购情况。
采购交通工具1笔，即购置__市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
（三）一般设备及办公自动化设备情况。
采购62笔、金额716.46万元，其中：仓储设备9批，金额148.64万元；施肥机2台，金额1.6万元；基础设施机器设备3批，金额411.18万元；空调82台，金额15.35万元；消防设备7批，金额30.78万元；健身设备1批，金额8.59万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计100.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
（四）燃料采购情况。
全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。
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物资采购自检自查报告【1】一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。
20XX年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。
二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20XX年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。
严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。
同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。
三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。
其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成XX余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。
组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。
四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。
同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。
五、政府采购基础工作情况(一)政府采购日常基础工作。
严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准，做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作，并根据《政府采购法》中有关管理的要求，在实际工作中制定了《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》，切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性，促进了专业档案工作水平的提高。
(二)政府采购业务基础工作。
制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文件编制科学、合理。
加强评标组织。
规范供应商投标、履约行为。
坚持业务公开。
做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。
严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费，无超标准、超范围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。
对保证金收退等工作做到了严谨细致，帐务处理规范、及时，帐目清晰。
(三)专家队伍建设工作。
协助财政部门扩充省专家库XX专家的队伍，通过长时间积累的备选专家库，为省专家库提供专家200多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。
六、政府采购服务质量情况为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购人衔接详细采购需求，在中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。
同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调处理，对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答，尽力为供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府采购秩序。
七、政府采购信息管理情况按规定在四川政府采购网、XX市公共资源交易网上发布有关采购信息，全年共发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。
坚持进行大事记和信息编撰，按时向监督部门报送采购情况统计表。
市政府办《政务信息》、《XX日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了XX采购工作动态的信息。
八、宣传政府采购相关法律法规情况积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，编印《XX 市政府采购政策文件汇编》，向市级行政事业单位发放近400余册。
同时对原有的工作和管理制度、工作规程和纪律等再次进行修改完善，形成了《XX市政府采购工作手册》，并向中心工作人员及县(市、区)采购中心发放。
从而达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了解，促进政府采购科学发展的目的。
八、集中采购机构从业人员的情况注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。
一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，增强服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围;二是积极参加9月底省财政厅组织的四川政府采购代理机构培训会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习;三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟通，借鉴先进工作经验。
通过学习交流，中心工作人员的职业素质和专业技能有了一定程度的提高，依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。
九、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。
首先是建立严格的内部制约机制，自觉接受上级和社会各方面监督;其次是公开管理办法和办事程序;三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建设取得成效;四是认真执行《XX市政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定》，并常常开展警示教育。
在采购过程中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，没有索贿和钱权交易的行为，没有出现在采购人或供应商处报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。
物资采购自检自查报告【2】根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下:第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。
所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。
禁止网外采购和标外采购。
禁止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。
严格执行D药招办(2011)1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。
第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
物资采购自检自查报告【3】为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照***《关于上报**年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对**年度的物资采购工作进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、基本情况财务账面反映,**年开展物资采购154笔、金额1496.89万元(其中:省市局采购项目59笔、金额XX80.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元)，全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为XX0%。
具体情况如下:(一)***配套的各类物资采购情况。
开展**配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中:*****。
以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。
(二)交通工具采购情况。
采购交通工具1笔，即购置**市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
(三)一般设备及办公自动化设备情况。
采购62笔、金额716.46万元，其中:仓储设备9批，金额148.64万元;施肥机2台，金额1.6万元;基础设施机器设备3批，金额411.18万元;空调82台，金额15.35万元;消防设备7批，金额30.78万元;健身设备1批，金额8.59万元;办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计XX0.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
(四)燃料采购情况。
全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。
(五)其他批量在1万元以上的物品采购XX5笔、金额257.92万元，即办公耗材13批，金额15.92万元;劳保用品3批，金额89.6万元;福利性实物30批，金额97.82万元;纪念品及各种宣传品3批，金额1.8万元;业务招待烟51批，金额52.78万元。
以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
二、物资采购“四个环节”自查情况自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在的问题，我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管理四个方面进行了规范(一)制度建设方面。
组织专门人员从物资采购“制度、决策、实施和监督”四个环节，结合县公司实际，认真研究出台了物资采购工作规程，并广泛征求意见，出台了《**县公司物资采购管理工作规程》，形成完整的管理制度体系。
(二)决策程序方面。
全年开展的每笔采购项目均严格按照物资采购决策流程进行决策，即:1、预算审批决策程序。