殡葬服务行业创业计划
殡葬创业计划书模板范文
殡葬创业计划书模板范文一、项目概述近年来，随着人们生活水平的提高和观念的变化，传统的殡葬服务已经面临着新的机遇和挑战。
该项目旨在提供全面、专业、个性化和文明的殡葬服务，满足市场需求，创造利润，助力殡葬行业的发展。
二、市场分析1. 行业背景目前，我国殡葬行业正处于快速发展的阶段。
根据国家统计局的数据，2019年我国死亡人数约为1000万人，预计未来10年内每年死亡人数将呈稳步增长趋势。
同时，随着经济发展和城市化进程的加快，人们对殡葬服务的要求也越来越高。
2. 市场需求近年来，人们对殡葬服务的需求正在发生着深刻的变化。
传统的殡葬服务主要以简单的火葬为主，但现在人们对个性化、文明化的殡葬服务需求上升。
此外，随着互联网的普及，线上殡葬服务的需求也逐渐增加。
3. 竞争分析目前，殡葬行业存在一些大型的传统殡仪馆和火葬场，但多数仍然局限于传统的模式和服务。
此外，还有一些新兴的殡葬企业进入市场，提供个性化和创新的殡葬服务。
市场竞争激烈，但也存在机会。
三、创业项目定位本项目旨在提供全面的殡葬服务，包括殡仪馆经营、丧葬用品销售、公墓运营、安置骨灰等服务。
通过创新和个性化的服务，提高顾客满意度，打造品牌效应，赢得市场份额。
四、市场策略1. 产品定位以提供优质、个性化、文明化的殡葬服务为主要产品特点。
通过灵活的服务组合和差异化定位，满足不同客户的需求。
2. 客户定位针对不同客户群体，提供个性化的服务。
例如面向年轻人的创意主题葬礼、为老年人提供方便快捷的服务等。
3. 品牌建设通过宣传推广和口碑营销，树立良好的品牌形象。
举办公益活动，提供免费服务等，积攒公众信任。
五、运营规划1. 设备设施要建立一流的殡葬设施，包括高标准的殡仪馆、现代化的火化设备、安全环保的公墓等。
同时，要配备专业的殡葬人员，提供优质的服务。
2. 渠道建设建立全面的销售渠道，包括线下销售、互联网销售等。
利用互联网平台，提供在线殡葬咨询、预约服务等，方便客户操作。
殡葬服务syb创业计划书
殡葬服务syb创业计划书1. 项目概述SYB殡葬服务是一家新型的殡葬服务公司，致力于为客户提供全方位的殡葬服务，包括遗体接运、灵堂搭建、丧事筹备、遗体火化和骨灰安葬等一系列服务。
我们的目标是成为殡葬服务行业的领军企业，以专业化、标准化和规范化的服务为客户提供安心的殡葬体验。
2. 行业分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对殡葬服务的需求也越来越高。
然而，传统的殡葬服务行业存在着诸多问题，如服务不规范、信息不透明、价格不透明等，因此，市场对于规范化、专业化的殡葬服务的需求十分迫切。
SYB殡葬服务致力于填补市场空白，满足消费者对殡葬服务的需求。
3. 产品与服务SYB殡葬服务主要提供以下服务：- 遗体的接运和处理：包括遗体的运送、接运、冷藏、防腐处理等；- 遗体的整容和服装：根据家属的要求进行尸体的整容和更换适合的服装；- 灵堂的搭建：根据家属要求搭建合适的灵堂，提供场地布置、灵柩布置等服务；- 丧事筹备：包括丧事公告的发布、丧事用品的准备、丧事礼仪的组织等；- 遗体的火化和骨灰的安葬：提供火化服务，并安排骨灰的安葬；- 丧事后的服务：提供家属安抚、心理辅导等服务，帮助家属度过难关。
4. 市场分析目前，市场上的殡葬服务公司大都以传统的方式运营，服务水平参差不齐，价格不透明，满足不了消费者对殡葬服务的需求。
SYB殡葬服务将以规范、专业、透明的服务为卖点，吸引更多消费者的关注。
根据统计数据显示，中国的殡葬服务市场每年都保持着持续增长的趋势，这为SYB殡葬服务的发展提供了广阔的市场空间。
5. 商业模式SYB殡葬服务将通过线上线下相结合的方式进行经营，打造线上殡葬服务平台，方便客户预约殡葬服务，同时在各地设立分支机构，提供本地化的服务。
我们将通过标准化的操作流程和严格的服务质量管理，确保每一位客户都能获得高质量的殡葬服务。
6. 营销策略我们将通过以下方式进行市场推广：- 线上推广：建立互联网平台和社交媒体账号，进行内容推广，影响潜在客户；- 线下宣传：依托网络，结合传统宣传手段，如户外广告、宣传单页、活动赞助等，提升知名度；- 与其他相关行业的合作：与殡葬行业相关的其他企业及社会机构进行合作，互相推广，建立良好的合作关系。
殡葬行业创业项目计划书
殡葬行业创业项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展，人们对殡葬服务的需求也日益增长。
然而，传统的殡葬行业存在着诸多问题，如服务质量参差不齐、价格不透明、信息不对称等。
因此，我们希望通过建立一家现代化、专业化的殡葬服务机构，为客户提供更好的服务体验和更完善的方案。
二、项目概述1. 项目名称：明安殡仪馆2. 项目内容：提供殡葬服务、丧葬礼仪、灵柩和寄存等服务3. 项目定位：高端、专业、便捷4. 项目目标：成为当地领先的殡葬服务机构，服务覆盖全市5. 项目规模：初期设立一家门店，后期逐步扩张至周边城市三、市场分析1. 殡葬行业的发展趋势随着人们生活水平的提高和思想观念的转变，殡葬服务也逐渐变得多样化、个性化。
同时，随着人口老龄化趋势的加剧，殡葬市场的规模和需求也在不断增长。
2. 竞争分析当前殡葬行业竞争激烈，主要有传统殡仪馆、民办殡葬服务机构和互联网殡葬平台等。
传统殡仪馆服务质量参差不齐、价格不透明；民办殡葬服务机构服务专业度有限；互联网殡葬平台缺乏实体门店支持。
四、项目优势1. 专业团队：公司拥有经验丰富的专业人才团队，能够提供全方位的殡葬服务。
2. 先进设施：公司拥有先进的设施和设备，能够提供高质量的服务。
3. 便捷体验：公司提供线上线下服务，客户可以随时随地享受便捷的服务体验。
4. 灵活选项：公司提供多样化的殡葬方案，满足客户不同需求。
五、营销策略1. 定位策略：高端、专业、便捷2. 推广策略：利用互联网、社交媒体和线下宣传等多种渠道进行推广3. 价格策略：根据市场需求和竞争情况灵活调整价格4. 服务策略：提供包括丧葬礼仪、纪念服务、灵柩服务等在内的一站式服务六、运营计划1. 选址：选择繁华商圈，便于客户到达2. 设施准备：购置先进设备、灵柩、寄存设施等3. 服务提升：不断优化服务流程、提高服务质量4. 管理模式：建立规范的管理制度和完善的培训体系七、财务计划1. 初期投资：设备购置、装修等费用2. 运营成本：人员工资、场地租金等日常费用3. 预期收入：根据市场规模和需求情况制定收入目标4. 盈利策略：通过提高服务质量和扩大服务范围来提升盈利能力八、风险控制1. 市场风险：不同地区、不同时期的市场需求波动2. 竞争风险：行业竞争激烈，需要不断提升服务水平3. 法律风险：殡葬行业有一定的法律规范和监管要求，需要严格遵守相关法律法规总结：作为一个新兴的殡葬服务机构，我们将致力于提供高质量的服务、满足客户多样化的需求，努力成为客户信赖的首选品牌。
丧葬行业创业计划书范文
丧葬行业创业计划书范文一、行业概述随着人民生活水平的提高，人们对丧葬服务的需求也在不断增加。
丧葬行业作为一个稳定的行业，具有广阔的市场前景和可观的收益。
本创业计划将探讨在丧葬行业创业的可行性和盈利模式。
二、市场分析根据数据统计显示，全球每年有数百万人因各种原因去世，这为丧葬行业提供了一个巨大的市场。
在中国，随着人口老龄化的加剧，丧葬行业的市场需求也逐渐上升。
例子：据中国统计局数据显示，中国每年有数百万人离世，丧葬行业产值超过千亿元人民币。
三、竞争优势1. 专业服务在丧葬行业中提供一流的专业服务是创业者在市场上建立竞争优势的关键。
通过提供高质量的殡葬服务，包括遗体处理、出殡、火化等，创业者可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
例子：该公司将专门聘请有丧葬行业经验的专业人员，确保提供专业的丧葬服务。
2. 创新技术创业者可以通过引入创新技术，提升丧葬服务的质量和效率。
例如，借助现代化的设备和技术，可以实现远程在线订购服务、快速火化、遗体冷冻保存等。
例子：使用先进的信息技术，客户可以通过手机应用程序直接预约丧葬服务，并实时查询服务进展。
四、盈利模式1. 服务费用提供丧葬服务时，创业者可以通过收取一定的服务费用来盈利。
服务费用应根据不同服务项目的特点和市场需求进行合理定价，保证服务质量的同时，获得可观的盈利。
例子：公司将根据遗体处理类型、丧葬礼仪等不同项目，收取相应的服务费用。
2. 附加服务除了基本的丧葬服务外，创业者可以提供一系列附加服务以增加盈利。
例如，遗体冷冻保存、骨灰盒定制、丧葬保险等，这些服务能够满足客户个性化需求，并带来额外收益。
例子：公司提供遗体冷冻保存服务，每天收取一定费用，以确保遗体保存到最佳状态。
五、风险与挑战1. 法律风险丧葬行业涉及诸多法律法规，创业者应牢记法律的底线，合法经营，确保严格遵守相关法律法规，以防止法律风险。
例子：创业者应了解相关法律法规，包括丧葬管理法、环保法等，并确保公司严格遵守。
创业计划书殡葬行业怎么填
创业计划书殡葬行业怎么填一、项目背景近年来，随着我国人口的老龄化和社会发展，殡葬行业正逐渐成为一个朝阳行业。
据统计，我国每年的殡葬服务需求量都在稳步增长，市场潜力十分巨大。
但是值得注意的是，现在的殡葬行业还存在一些问题，例如服务不规范、价格不透明等，这也为我们提供了一个切入殡葬行业的机会。
二、项目概述我们计划开设一家集殡葬服务、丧葬用品销售、殡葬文化传播为一体的综合性殡葬服务公司。
公司将致力于提供规范化、专业化的殡葬服务，打造具有品牌影响力的殡葬服务机构。
同时，我们将注重提升殡葬服务的品质和水平，为客户提供更加细致周到的服务。
三、市场分析1. 市场需求：随着我国老龄化社会的到来，殡葬服务市场的需求量不断增加。
同时，现在的殡葬行业还存在一些问题，客户对于殡葬服务的品质和水平要求越来越高。
2. 竞争分析：目前殡葬行业竞争激烈，主要竞争对手有一些传统的殡葬服务公司和个体殡葬服务提供商。
他们主要以价格竞争为主，但服务质量和专业程度较低。
3. 市场机会：由于目前市场上的殡葬服务存在一定问题，对于提供规范化、专业化的殡葬服务有着很大的市场需求。
我们有机会通过提供优质的服务和创新的经营方式，获得更多客户的认可和支持。
四、创新点1. 专业团队：公司将聘请专业的团队成员，包括殡葬服务专家、心理咨询师、文化传播专家等，为客户提供更全面、更专业的殡葬服务。
2. 服务质量：公司将确保每一位客户都能够得到周到细致的服务，提升殡葬服务的品质和水平。
3. 创新机制：公司将推出一系列创新的经营方式，包括线上服务、智能化管理系统等，提升服务效率和客户满意度。
五、营销策略1. 品牌宣传：公司将通过各种渠道进行品牌宣传，提高公司的知名度和美誉度。
2. 价格策略：公司将定制不同层次的服务方案，满足不同客户的需求，同时保持价格的合理性。
3. 服务推广：公司将注重提升服务质量和客户满意度，争取口碑宣传，吸引更多客户的关注和信赖。
六、财务预测1. 初期投入：公司初期需要投入人力、物力、财力等资源，开展经营活动。
个人殡葬行业创业计划书
个人殡葬行业创业计划书一、项目背景与市场分析1.1 项目背景随着人口老龄化的加剧和全国经济水平的提高，我国殡葬服务行业逐渐成为市场上的一个新兴领域。
目前，国内殡葬行业的整体市场规模正在不断扩大，但仍存在运营模式老旧、服务品质不高、管理水平低下的现状。
因此，我有意投身于殡葬服务行业，并通过建立具有创新性和差异化竞争优势的殡葬服务机构，为社会提供更加全面、专业化、人性化的殡葬服务，助力殡葬行业的发展。
1.2 市场分析根据国家统计局的数据显示，我国每年的死亡人口约为1000万人，而且年复一年地在增加。
这意味着殡葬市场的需求将会继续扩大。
同时，随着社会发展和文明水平的提高，人们对殡葬服务的需求也不仅仅满足基本的服务要求，更加注重殡葬服务的专业性和服务品质。
因此，在这个殡葬服务市场上，更加专业和人性化的服务机构将更有竞争力。
二、项目概述2.1 项目名称创新殡葬服务机构2.2 项目内容本项目将建立一家集殡葬服务、遗体存放、丧葬用品销售等一体化服务的殡葬服务机构。
主要包括：殡仪服务、灵堂服务、遗体火化等服务；丧葬用品的销售以及临终关怀服务等。
同时，我们将积极开发创新的殡葬服务项目，如亲情祭奠仪式、生命回顾等。
2.3 项目宗旨本项目的宗旨是提供全面的殡葬服务，且带有温馨、人情味、安全保障和专业性的特点。
我们将通过提供更加细致、适合各类不同人群需求的综合性殡葬服务，来满足社会各层次人群对殡葬服务的需求。
三、市场营销分析3.1 目标市场本项目的主要目标市场包括：成年人的家庭和各类社区组织，临终关怀服务机构，以及老年人离世后的家庭。
在目标市场中，我们将依托社区资源、住宅社区、宗教机构等来进行线下市场宣传。
3.2 营销策略(1) 线下宣传：通过社区活动、临终关怀服务机构合作、宗教机构合作等方式，进行现场宣传和推广。
(2) 网络宣传：运用新媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）进行线上宣传推广，提高品牌知名度。
(3) 口碑宣传：通过提供优质的服务和亲情呵护，吸引顾客口碑，并通过顾客的口口相传来达到品牌宣传效果。
殡葬行业创业计划书范文
殡葬行业创业计划书范文摘要：本篇文章旨在撰写一份深入且细节丰富的殡葬行业创业计划书范文。
文章将通过介绍行业发展背景、市场需求、创业机会、竞争优势和财务预测等方面来展开讨论。
通过提供具体的例子、相关数据和详细的说明，力求结构严谨、内容丰富，准确展现细节，以帮助创业者更好地了解该行业，并制定成功的创业计划。
一、行业发展背景殡葬行业是一个制度稳定、供需稳定的行业。
近年来，随着人们生活水平的提升，人们对尊严的追求也越来越高，对殡葬服务的需求也在逐年增加。
根据数据统计，全球殡葬服务市场规模已超过5000亿美元，未来几年仍将保持稳定增长。
二、市场需求分析1. 人口老龄化趋势：随着人口老龄化程度的加深，死亡率逐渐上升，殡葬服务需求呈现出增长趋势。
2. 独生子女政策：由于独生子女政策的实施，家庭结构逐渐变小，全国范围内中小型殡葬机构面临来临业务增加的困扰。
3. 心理需求提升：社会环境改变导致人们对尊严、个性化殡葬服务的需求增加，传统的殡葬方式已不能满足人们的心理需求。
三、创业机会1. 个性化殡葬服务：根据客户需求，提供个性化的殡葬方案和服务，例如定制化葬礼、创意纪念品等。
2. 优质殡葬服务：提供高品质的殡葬服务，注重服务细节，提供温馨舒适的环境，以满足人们对尊严的追求。
3. 创新技术应用：结合区块链、人工智能等新技术，改善殡葬服务流程，提高效率和准确性。
四、竞争优势1. 专业团队：拥有经验丰富、专业素质高的员工团队，能够提供全方位的殡葬服务。
2. 独特价值观：以尊重生命、关爱家庭为核心价值观，建立良好的企业形象和品牌认知度。
3. 健全服务流程：通过建立完善的服务流程，提高服务质量和效率，满足客户需求。
五、财务预测根据市场需求和竞争优势的分析，初步预测公司第一年的收入为X万元，第二年为X万元，第三年为X万元。
初期投资约为X万元，预计回收期为X年，自第四年起进入盈利状态。
六、风险及应对策略1. 政策风险：在社会政策变化、法规限制等方面具有一定的风险。
殡葬创新创业计划书
殡葬创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和社会观念的变化，对殡葬服务的需求也在不断增长。
传统的殡葬服务往往单一、僵化，难以满足现代人的多样化需求。
因此，我计划创立一个新型的殡葬服务平台，为客户提供更加个性化、便捷的殡葬服务。
二、项目概况1. 项目名称：灵魂之家殡葬服务平台2. 项目定位：为客户提供个性化、仪式感强的殡葬服务3. 项目目标：打造一个贴近人们需求、颠覆传统的殡葬服务平台4. 项目特色：个性化定制、在线预约、亲情照片墙、生前规划等多项创新服务三、市场分析1. 市场需求：人们对殡葬服务的需求逐渐变得个性化、仪式化2. 竞争对手：传统的殡葬服务机构，缺乏创新意识和服务态度3. 发展空间：殡葬行业的市场潜力巨大，有望成为一个值得投资的新兴领域四、核心竞争力1. 个性化定制：根据客户需求定制个性化殡葬方案2. 在线预约：通过互联网平台提供便捷快捷的服务预约方式3. 亲情照片墙：为客户提供在线纪念空间，方便亲友悼念4. 生前规划：帮助客户进行生前殡葬规划，减轻亲友负担五、运营模式1. 服务内容：提供个性化殡葬方案、在线预约服务、亲情照片墙、生前规划等多项服务2. 营销策略：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式吸引客户3. 合作伙伴：与殡葬服务机构、墓园管理方、社会团体等建立合作关系，共同推动项目发展六、项目规划1. 第一年：完成产品开发、推广宣传、建立客户基础2. 第二年：扩大市场影响，拓展业务范围，提高品牌知名度3. 第三年：进一步完善服务体系，提升客户满意度，实现盈利突破七、团队建设1. 创始人：拥有殡葬行业从业经验和创业经验，精通市场需求和运作模式2. 团队成员：包括市场推广、产品开发、客户服务等专业人士，共同推动项目发展八、风险分析1. 政策风险：殡葬行业受政策管制严格，需要及时调整策略应对政策变化2. 市场风险：竞争激烈，需求不确定，需要不断创新保持市场竞争力九、发展前景1. 殡葬行业市场潜力巨大，发展空间广阔，有望成为一个新的利润增长点2. 社会需求不断增长，对个性化、仪式感强的殡葬服务的需求将持续增加十、总结殡葬行业是一个传统而又保守的行业，但随着社会的发展和人们观念的变化，对殡葬服务的需求也在逐渐变化。
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（4） 竞争者、潜在进入者
殡葬行业的绝对垄断使本行业竞争压力小。 潜在的进入者少。进入者的可能性小。
3、环境综合分析
（1）公司优势
A、公司本着“温情化、贴心化、人性化、科学化、规范化” 五化的服务宗旨，将服务贯彻到售前、售中、售后的各个环节中。 B、公司经营的丧葬用品种类繁多，丧户可选择自己需要的产 品。 C、公司严格按照物价局的要求，对丧葬用品进行合理定价。 D、公司将认真落实服务理念，为丧户提供完善的服务。 E、公司注重科学管理，人性管理，有很强的凝聚力。 F、公司注重员工培训，为公司发展铸造坚实的员工基础。
（2）公司的劣势
A、货源不够稳定 B、市场推广难度较高 C、公司的管理体制不是很完善
（3）公司面临的机会
A、人口已进入老龄化阶段，且老龄化进程加快，较高的人口 死亡率造就了巨大的殡葬市场 B、大多数殡葬服务公司的经营项目单一，服务不完善 C、农村殡葬改革的深入使殡葬市场更加开阔 E、殡仪市场即将全面开放，走向市场化
（4）公司存在的威胁
A、社会层面上的殡仪管理体系薄弱 B、进入WTO后市场开放后，竞争压力大。增强了竞争的激烈 化。 C、现有的《殡葬管理条例》存在对殡葬用品的销售以及服务 很多限制性条件
公司的战略
企业战略是对企业各种战略的统称，包括竞争战略，营销战略、发展战略、品牌战略、 融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。 影响企业战略的因素 ： 一、影响战略的因素是愿景规划。使命，核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。 也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和愿景始终指引着战略 制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 二、企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点： 1、决策风格 2、阻止战略的转变 3、克服对战略改变的阻碍 4、主导价值观 5、文化冲突
寿衣
灌溉工具 扎品花圈 类
2 、产品SWOT分析
1）产品的优势：商品品种齐全，明码标价，产品绿色环保。 2）产品劣势：产品进价高，货源不稳定，殡葬产品生产市场不完善。 3）产品的机会：目前殡葬市场上的产品价格昂贵，且质量无法满足丧户 的需求。 4）产品的威胁：随着殡葬行业走向环保绿色化，会产生很多更新换代的 殡葬产品。国家的严格控制。
合成类骨 灰盒
污染清除 器 欧式墓碑
金属类骨 灰盒
塑料袋、 保护罩 特型墓碑 材墓穴 墓位
殡葬环保 产品 墓碑石材
灵牌位类
消毒用品
灵
干燥剂
灵堂
灭菌剂
灵位
消毒水 消毒布
鞋帽被褥
遗体包装 园林用品 其他杂项 类
寿鞋
遗体袋 园林剪刀 宗教用品 类
寿帽
纳米袋 园林工艺 香烛类
寿被
裹尸袋 园林雕塑 祭祀用品 类
创业计划
制作人：
主要内容
一、公司概述 二、产品与服务 三、市场调查与分析 四、公司战略 五、 管理团队 六、 财务分析 七、投资与风险 八、企业文化 九、企业的社会责任
公司概述
1、公司名称、类型 公司名称：泰山殡葬服务有限责任公司 公司类型：有限责任公司 2、公司宗旨 让逝者灵魂得到安息，让生者心灵得到抚慰。 3、公司经营模式 贸易型、服务型 · 4、公司发展模式 连锁经营 · 5、运作模式： 1+1模式，即服务和产品并重。 · 6、公司经营理念 搭建逝者的天桥，成为生者的寄托，丧葬服务公司的伙伴
鸡西消费能力调查 鸡西消费思想调查
消费能力高 重孝道，看中丧葬
市场分析
1、宏观环境
（1）人口环境
人口已进入老龄化阶段，且人口死亡率较高，给殡葬市场提供了巨大的消费空间。
（2）政治法律环境
《殡葬管理条例》统一规范与管理殡葬实务。对殡葬服务以及殡葬用品的产销行为作出了指导性规定。
二、服务
本公司服务宗旨严格遵守“五化”服务原则——温情化、贴心 化、人性化、科学化、规范化。 （1）售前 （2）售中 服务一条龙：收敛——化妆——防腐冷藏——追悼会——火 化——出殡——下葬——丧宴 （3）售后
市场调查与分析
市场调查
鸡西人口结构调查： 鸡西市总人口 194.61万人 鸡西市0-14岁 34.11万人 鸡西市0-14岁(男) 17.67万人 鸡西市0-14岁(女) 16.45万人 鸡西市15-64岁 148.63万人 鸡西市15-64岁(男) 76.19万人 鸡西市15-64岁(女) 72.44万人 鸡西市65岁及以上 11.87万人 鸡西市65岁及以上(男) 6.30万人 鸡西市65岁及以上(女) 5.57万人
（3）思想文化
1）殡葬文化很大程度上体现在祭祀文化上，中国古代祭祀文化的核心主要是敬、孝，正符合公司发展需要。 2）殡葬文化是中国传统文化中很重要的一部分。 3）现代人思想文化的转变。
2、微观环境
（1）行业现状
优势：中国北方地区殡葬服务公司少，行业的竞争压力小。 不足 ：1）殡葬职工的文化素质比较低。 2）殡葬行业自身对殡葬服务缺乏认识。 3）殡葬管理与殡葬服务的水平非常低。 4）殡葬人才少。 5）人们对殡葬行业有歧视态度。
产品与服务
一、产品
1、产品的种类：
棺材类 骨灰盒类 殡葬环保产品 墓碑石材 灵牌位类 消毒用品 鞋帽被褥 遗体包装 园林用品 其他 如表所示
棺材
水晶棺
檀木棺
玉石棺
欧式棺骨灰盒木源自骨灰 盒福荫保护 盒 中式墓碑
天然矿石 类骨 灰盒
空气净化 器 西式墓碑
（2）供应商
殡葬用品生产商主要集中在上海、深圳、广州、等南方地区。 在黑龙江，生产商比较分散，未成规模，主要采取自产自销的 方式。 供应商少，且价格比较贵。
（3）消费者
丧户多元化的需求。丧户对殡葬行业的不了解使得他们在购买 丧葬用品时缺乏理性。 中华民族的传统思想影响着中国人的消费习惯，只要葬礼风光 就好，至于花多少钱都无所谓。结果造成有钱人办丧事奢糜浪 费，没有钱的人借钱办丧事。