浅析安全生产管理措施和方法(通用版)
安全生产管理重点及防控措施范文（三篇）
安全生产管理重点及防控措施范文安全生产是我国经济发展和社会进步的基础，也是企业可持续发展的重要保障。
然而，由于种种原因，安全生产事故时有发生，给社会和企业造成了巨大的损失。
因此，加强安全生产管理和采取有效的防控措施，成为保障人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定和可持续发展的重要任务。
一、安全生产管理的重点1. 加强制度建设。
制定和完善各类安全生产管理制度，明确安全管理的责任、权限和义务。
强化岗位责任制，明确责任人在制度规定的范围内对岗位安全负有的主体责任。
健全安全生产组织架构，明确各级管理人员的安全生产管理职责和权限。
2. 提高员工安全意识。
开展安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和理解，使其养成安全生产意识和习惯。
加强安全生产知识的普及，增强员工的安全培训和技能培训。
建立安全生产信息通报制度，及时向员工通报安全生产相关信息和事故案例，引导员工从他人的失误中吸取经验教训。
3. 加强安全生产监督检查。
建立健全安全生产监督管理机制，加强对企业的安全生产监督，及时发现和纠正存在的安全隐患。
加强对重点行业和重点企业的安全生产监察，加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险行业的监管。
对于存在严重违法违规行为的企业，要依法予以严厉处罚，震慑和警戒其他企业。
4. 加强安全设施建设。
根据企业的实际情况，合理规划和布置安全生产设施，保证设施的合法合规性和有效性。
加强对设施的维修和保养，确保设施的正常运行。
加强消防安全设施的建设，防止和减少火灾事故的发生。
5. 强化应急管理能力。
建立健全安全生产应急预案和处置措施，明确各级应急机构和人员的职责和权限。
加强对应急设备和器材的管理和配备，确保应急资源的充足和可用性。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
二、防控措施的范文1. 安全隐患排查。
对企业进行全面的安全隐患排查，发现和整改存在的安全隐患。
特别是对高风险行业和重点部位进行重点排查，确保安全隐患的整改到位。
对安全生产管理的建议和方法
23.1建立持续改进机制
23.2跟踪安全生产趋势
关注国内外安全生产的最新动态和趋势，及时更新安全生产管理策略，保持企业的安全生产水平处于行业前列。
二十四、安全生产总结与展望
24.1总结安全生产经验
定期对安全生产工作中的成功经验和存在的问题进行总结，为未来的安全生产提供参考和借鉴。
十八、安全生产激励与惩罚机制
18.1建立激励与惩罚机制
设立明确的安全生产奖励和惩罚措施，对表现优秀的个人或团队给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚，形成正向激励机制。
18.2实施安全生产绩效与薪酬挂钩
将安全生产绩效与员工薪酬挂钩，提高员工对安全生产工作的重视程度，促进安全生产责任的落实。
十九、安全生产技术支持
十、持续改进与创新发展
10.1深入开展安全生产研究
结合企业实际，持续开展安全生产研究，探索安全生产新方法、新技术，为安全生产提供理论支持。
10.2推动安全生产创新发展
鼓励员工积极参与安全生产创新，对安全生产提出建设性意见和建议，不断提升企业安全生产水平。
十一、安全生产风险管理
11.1建立健全风险管理体系
将安全生产文化融入企业日常管理，形成全员关注、参与安全生产的良好氛围。
15.2加强安全生产宣传与传播
利用多种渠道和形式，积极开展安全生产宣传活动，提高社会公众的安全生产意识。
十六、安全生产应急管理体系建设
16.1完善应急预案体系
针对各类可能发生的事故，制定全面、可行的应急预案，确保在突发情况下迅速、有序地应对。
十四、安全生产资源配置
14.1合理配置安全生产资源
根据企业生产需求，合理分配安全生产人力、物力、财力等资源，确保安全生产各项工作得到有效落实。
浅析安全生产管理措施和方法
浅析安全生产管理措施和方法根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
一、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。
生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。
各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。
同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中一是发挥好理念先导作用。
心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。
无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
二是发挥好宣传教育作用。
安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。
因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。
通过视频、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
三是发挥好亲情感染作用。
从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。
安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。
浅谈如何加强安全生产管理工作
如何加强安全生产管理近年来，随着社会生产力的提高和科学技术的不断发展，人们对事故的认识和防治能力有所提高，安全状况也有所改善，但从我国的安全生产形式来看，依然十分严峻，安全事故频发，突显出安全管理工作的不足，安全管理工作还需提高。
如何搞好安全工作，提高管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。
下面，笔者就安全生产管理工作谈谈个人的一点看法。
一、提高认识，加强安全管理1、安全生产管理目的安全生产管理的根本目的是保护人的生命健康，是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但我们不能不注意到，在长期的安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
对员工进行安全教育的目的是使他们获得长期的、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。
2、安全管理通则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
有关安全生产管理原则、方针、政策等，除少数情况外，通常需要相当长的时间来显示优点和缺点、成效。
安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
3、如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。
因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习专业基础科学知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识规律，掌握安全生产的主动权各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。
安全生产管理的措施
安全生产管理的措施
1. 建立健全安全生产管理体系：制定相关安全规章制度，明确安全责任和权限，并建立相应的管理机构和流程。
2. 定期进行安全生产培训：通过培训，提高员工对安全生产的意识和技能，确保员工具备必要的安全知识和应对能力。
3. 实施安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改，确保生产过程中的安全隐患得到有效控制。
4. 强化安全设备和装置监护：确保安全设备和装置的有效运行，定期检查、维护和更新相关设备。
5. 加强应急管理和演练：制定应急预案，并定期组织演练，提高应急响应的能力和效率。
6. 定期进行安全生产检查和评估：建立定期检查和评估机制，及时发现和解决存在的安全问题。
7. 落实安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，增强其安全责任感。
8. 加强安全信息化建设：利用信息技术手段，实现安全生产信息的快速传递和有效管理，提高安全管理的效能。
9. 加强与政府监管部门的沟通和合作：积极配合政府监管部门的工作，接受监督检查，并及时汇报相关安全情况。
10. 不断提升安全生产管理水平：关注最新的安全管理理念和技术手段，不断学习和改进安全管理方法，提高全员安全意识和管理能力。
安全生产的技术及管理措施
安全生产的技术及管理措施安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了实现安全生产，需要综合运用多种技术和管理措施，从源头预防事故的发生，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程的平稳有序。
一、安全生产技术措施1、安全防护技术在生产现场设置必要的安全防护设施，如防护栏、防护网、防护罩等，以防止人员误入危险区域或被机械设备伤害。
同时，为员工配备符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、防护眼镜等，保障员工在工作中的人身安全。
2、电气安全技术加强电气设备的管理和维护，确保电气设备的接地、接零良好，电线电缆无破损、老化现象。
安装漏电保护装置，对电气设备进行定期检测和试验，避免电气事故的发生。
在进行电气作业时，严格遵守操作规程，由专业电工进行操作，并采取必要的安全措施，如停电、验电、悬挂警示标志等。
3、防火防爆技术根据生产场所的火灾爆炸危险等级，采取相应的防火防爆措施。
合理布置消防设施和器材，确保消防通道畅通。
对易燃易爆物品进行严格管理，控制其储存、使用和运输过程中的安全风险。
加强火源管理，严禁在禁火区域动火作业。
4、机械安全技术对机械设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和安全性能。
安装防护装置，如联锁装置、紧急制动装置、行程限位装置等，防止机械设备伤人。
对操作人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
5、特种设备安全技术特种设备包括锅炉、压力容器、电梯、起重机械等，这些设备具有较高的危险性。
要严格按照国家相关规定进行登记、检验和维护，操作人员必须持证上岗，确保特种设备的安全运行。
6、通风与防尘防毒技术对于存在粉尘、有毒有害气体的作业场所，要安装有效的通风设备，保证作业环境的空气质量符合国家标准。
采取防尘防毒措施，如佩戴防护口罩、安装净化装置等，减少员工接触有害物质的机会。
7、危险化学品安全技术对危险化学品的生产、储存、使用和运输进行全过程管理。
建立危险化学品台账，制定应急预案，配备应急救援器材和设备。
浅析安全生产管理过程中的主要措施和方法
浅析安全生产管理过程中的主要措施和方法安全生产管理是企业和组织在生产经营过程中，为预防事故、消除隐患、维护人身安全和健康、保护生产设备与财物安全的一项综合性管理活动。
在安全生产管理过程中，采取适当的措施和方法能够有效地提高生产安全水平。
以下是对安全生产管理过程中主要措施和方法的浅析。
一、制定和完善安全生产管理制度和规章制度安全生产是一个系统工程，必须建立一整套完善的安全生产管理制度和规章制度，确立责任，明确各项安全规定和行为准则，规范安全生产的各个环节和参与主体的责任和义务。
这些制度和规章制度应包括安全操作规程、事故应急预案、安全检查制度等，通过明确责任、规定操作流程和规范行为，提高安全管理的科学性和有效性。
二、加强安全宣传教育和培训安全宣传教育和培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过组织安全培训、开展安全教育活动，向员工普及安全知识，提高其安全意识和风险防范能力。
同时，还应定期组织安全应急演练和事故模拟演练，提高员工在紧急情况下的应急处置能力。
三、建立和完善安全管理体系建立完善的安全管理体系是保障安全生产的重要措施。
安全管理体系可以包括组织机构设置、人员配备、任务分工、工作流程等方面的规定，通过科学的管理手段和方法，推动安全管理工作的开展和落实。
建立安全管理体系可以有助于形成科学的安全管理思路和工作方式，提高安全管理的效果和效率。
四、加强安全风险评估和隐患排查治理安全风险评估和隐患排查治理是预防事故的关键环节。
通过对各种安全风险进行评估，识别出存在的安全隐患和事故风险，制定相应的整改措施和计划，并严格按照计划进行隐患整改和风险控制。
同时，还要加强事故隐患的上报和处理，建立事故隐患的台账，及时消除隐患，防止事故的发生。
五、加强安全检查和监管安全检查和监管是安全管理的重要手段。
企业和组织应建立健全安全检查体系，制定安全检查计划和任务，定期对各项安全管理工作进行全面检查和评估，发现安全风险和问题，及时采取纠正措施，确保安全管理工作的落实。
安全生产管理措施和方法
安全生产管理措施和方法随着工业化和城市化的进一步发展，工业生产和城市建设相继加快，人们对生产安全管理的重要性日益加深。
对于企业、政府和公众来说，事故的发生不仅会带来经济代价，也会威胁生命财产安全。
因此，建立和实施安全生产管理制度和措施，对于维护社会稳定和促进经济发展有着不可或缺的作用。
安全意识教育培训安全生产管理的第一步是加强安全意识教育和培训。
员工必须具备基本的安全意识和技能，才能预防和处理事故。
企业应该定期开展安全教育和培训，帮助员工了解相关法律法规和安全规范，以及公司制定的安全管理规章制度。
针对生产中的特定安全问题，如火灾、爆炸、事故等，企业还应提供紧急处理的培训，以保障员工的人身安全和财产安全。
建立完善的安全生产管理制度企业必须根据国家相关法律法规和标准建立完善的安全生产管理制度。
制度应该包含安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产监察和检查制度、安全事故报告和调查制度等内容。
通过制度的规范执行，企业能够将安全生产要求落到实处，并及时发现和处理安全隐患。
加强安全设施和技术建设在安全生产管理中，建立完善的安全设施和技术也非常重要。
企业应根据生产经营的实际情况，在规划、设计、建设、投产、运营过程中，严格执行安全标准，建立符合国家标准和企业实际情况的安全生产设施。
同时，也需要加强现代化生产技术的研发和应用，采用现代信息技术，提升安全生产管理效率和水平。
安全检查和监控企业必须定期进行安全生产检查和监控。
检查和监控范围包括生产设备、安全设施、安全标志、工作环境、员工操作等多个方面，以保证生产过程中没有安全隐患。
检查和监控方式可以采用人工巡检、视频监控、安全评估、安全审核等多种途径，并及时对发现的问题进行整改和处理。
加强安全监管和宣传除了企业自身管理外，政府也应该加强安全监管和宣传。
政府通过相关部门对企业的安全生产进行监管和评估，加强对重点行业和项目的监管，严厉打击非法生产。
同时，也需要加强安全宣传，让公众了解安全生产的意义和重要性，提高公众的安全意识和防范能力。
浅析安全生产管理的手段和方法
浅析安全生产管理的手段和方法安全生产是现代化生产管理体系中最重要的组成部分之一，为了确保安全生产的顺利进行，企业需要采取一系列的手段和方法来管理。
下面从五个方面简要分析企业如何实施有效的安全生产管理。
第一，建立完善的安全生产管理制度。
制度是企业管理的基础，建立完善的安全生产管理制度是企业安全生产工作的基础保障。
企业应该以国家规定的安全法律法规为依据，制定适合本企业实际情况的安全生产管理制度，对各项安全工作进行规范、制度化管理，确保企业的安全生产工作有章可循、有法可依。
第二，加强安全教育和培训。
企业必须开展系统的安全教育和培训工作，让员工认识到安全生产的重要性，提高他们的安全意识和安全素质。
安全教育和培训应该贯穿员工从进入企业到离开企业的全过程，不断提高员工的安全意识和安全知识，切实保障员工工作时避免事故的发生。
第三，强化安全检查和监督。
企业应该定期进行安全检查和监督，发现并解决安全问题，对存在的安全隐患进行后续的整改和跟踪，严格执行安全规定和制度，检查工作内容涉及安全设施、操作规程、不良行为等方面。
第四，完善危险源管理。
企业必须对危险源进行科学分类和登记，建立相应管理制度。
在制定管理制度的过程中，需从危险源的类型、数量、分布、危害程度和可能造成的后果等方面进行综合考虑，设立适当的安全设施，并定期检查维护，保证危险源不断得到治理，最终达到降低事故发生率的目的。
第五，掌握应急处理技能。
企业应该建立健全的应急处理机制，加强常态化应急演练，让员工充分掌握应急处理流程，提高员工应对突发事件的应变能力，确保能够及时、有效的处理突发事件，带来最小的损失。
企业必须采取一系列的手段和方法来管理安全生产工作，建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，强化安全检查和监督，完善危险源管理，掌握应急处理技能，这些都是企业实施有效安全生产管理的必要手段和方法。
通过日常的各项工作的实施，企业必将实现安全生产管理的全面发展，并为企业的长足发展提供坚实保障。
安全生产管理措施与方法
安全生产管理措施与方法1.安全生产会议制度：企业应定期召开员工安全会议，督促员工形成安全生产文件，并持续总结会议内容，确保安全生产工作不松懈。
2.安全生产资金投入及费用管理制度：企业应建立安全生产设备管理清单和费用管理清单。
3.安全生产教育培训制度：企业应对新进员工进行岗位安全培训和设备安全操作规范的培训，并记录存档，只有合格者才能上岗。
4.安全生产检查和报告制度：企业应每月提交安全生产情况报告和每季度提交设备安全检查报告。
5.建设项目安全设施和职业病防护设施制度：企业的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，并建立危险源识别及风险管理台账。
6.安全生产考核和奖惩制度：企业应将绩效奖励与安全生产绩效挂钩，以激励员工不断发现问题。
7.岗位标准化操作制度：企业的标准作业指导书应纳入安全管理项目。
8.危险作业管理和职业卫生制度：企业应在危险作业区域设置安全警告牌、作业安全指令和职业病危害告知卡。
9.生产安全事故隐患排查治理制度：企业应有安全事故应急预案，并按照企业安全生产隐患自查自纠登记表进行排查。
10.重大危险源检测、监控和管理制度：企业针对重大危险源应有专业防护设备，对危险源的监控应每天记录备案。
11.劳动防护用品配备、管理和使用制度：企业应建立劳保用品管理制度和领用登记表。
12.安全设施、设备管理和检修、维护制度：企业应维护各通道、警示牌、应急照明和安全标志。
13.特种作业人员管理制度：企业应制定安全培训计划，颁发作业人员岗位证书，审核特种作业人员，并保持相对稳定，不得随意调离。
14.生产安全事故报告和调查处理制度：企业应严格按照法律规定上报事故，并依据企业调查处理制度如实上报。
15.应急预案管理和演练制度：企业应将应急预案备案到相关部门，并经专家认可后方能有效。
每季度进行安全事故应急演练。
16.安全生产档案管理制度：企业应记录所有演练和培训内容，拍照留档以备上级部门检查。
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Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________浅析安全生产管理措施和方法(通用版)浅析安全生产管理措施和方法(通用版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
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摘要：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
关键词：安全生产管理效益安全生产是一项极其广泛复杂的工作。
多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。
我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。
社会在发展进步，随着煤炭行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。
我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
一、安全与生产的辨证关系安全与生产、效益是密不可分的。
只有安全好了,才能保证更好地生产。
生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。
安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。
谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。
但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。
生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。
各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。
同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。
一是发挥好理念先导作用。
心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。
无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。
比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。
如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
二是发挥好宣传教育作用。
安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。
因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。
通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
三是发挥好亲情感染作用。
从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。
安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。
要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
四是发挥好管理规范作用。
职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。
过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。
不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。
尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。
为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。
如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。
企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。
尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。
此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。
五是落实制度“严”字当头。
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。
因为人的生命只有一次。
从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。
因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。
以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。
落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。
企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。
教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。
落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。
特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。
同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。
综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。
值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。
三、加强安全教育培训加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。
生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。
一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。
二是要立足班组，提高职工自保互控能力。
班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。
要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。
另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。
三是要突出重点，强化安全生产专项检查。
围绕安全重点开展专项监督检查。
采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。
对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。
严格按照“四不放过”的原则处理事故。
加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。
总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。
[参考文献]：1、基层工会宣传教育工作，北京：中国工人出版社，2000；2、中华人民共和国安全生产法，北京：2002年6月29日；3、安全生产管理制度XX设计有限公司Your Name Design Co., Ltd.。